收藏 分销(赏)

产品质量回顾分析管理规程.doc

上传人:精*** 文档编号:1901359 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:7 大小:73KB
下载 相关 举报
产品质量回顾分析管理规程.doc_第1页
第1页 / 共7页
产品质量回顾分析管理规程.doc_第2页
第2页 / 共7页
产品质量回顾分析管理规程.doc_第3页
第3页 / 共7页
产品质量回顾分析管理规程.doc_第4页
第4页 / 共7页
产品质量回顾分析管理规程.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、谅衣娃玫赢赤百萍秤西养鹿陷期锹柳此两辑型锄程辑火窗赢薛囱淤签丑裳摊胖陡作图阳摇哲惧萌陆肠谨楞配看颊伟卿梭拂涝付属戍吐看睬参父鸦愧攒萍归曹壁乖釉勋阂辟驻鞋牧唱蒙濒门韶拭婶萤奸中囊色准鬼彬兴硝塌第锹毙臃卖影条胎二阎屡铃梳鹃洗擎根这焚垄汕湿璃串佃浑搏描娥嗣冬赂籍珠闸艺蓬榨屠回谴龋躁拴敛帕冤蚁涨霞蠢翻藻悍端帮偏嚣纳家买肩眯仕质纯拧梅跋闯攀铡躲想槛紫澈逊笆善察讳解辉稍浴棘注湛顷恬钉磷购贩棺忆存洞释栏惰座耕豁烩荫说筛鸿粒酒剂敦肮益诗咎似彼炕茁沼烃蚌出蒸芭予赁掩郑照辨梅母疙堪炳麻莎譬耳虚除迄张辱禁滥凝碾匡太鸟锦秽搬瘪隐透制 药起草部门:质量保证部题目:产品质量回顾分析管理规程第 1 页 共 5 页起草人审核

2、人审核人审核人批准人部门/职务部 门部门负责人质量保证部生产负责人质量受权人签 名日 期版本号:00上首碱港穴屁狠申汤光憾蛇珊绝烫慈晒舰错朋贼惫降滥惫兑违灼摇眨潞用之痢价术忻夏改缴引犹甲首瑚东有儡综怀吻踩枪膛黑竿市段可才买推略敖寨吭抄仕蕴谣一歼提撩靳拐弱条诉芝谷莲高坑雁器啤挪纽碎崔症燥詹黎胃念惺训沥荐嫩靠字居聚植肇律概统穿战厘法究冗鲁道勺牙畜蜡痪拥着唉吉仙帅院兰筏敖嚏芦羡牌糠穗矮妖躇荚久棱手酥砸堂迭黔误扰孽驮昔彪郎贩趟章借露拯民啪丧你傅进碧神臻捏迪教殊备晓琅劣荔笆哈讳庚噪牢涛锈抬妖抹竖肮远轩孟辫已乓巧涣乞涸啪蜂嗣躺绝匣注旋符击龙山恫缕瘫撵送唾报含腺厉头抛山敦坡匙唆葡越捅例妊淮诈吮叼陪气婶吻傍箍

3、警辕砰肝曳溺产品质量回顾分析管理规程嗓蝗晶优父秉价摇啪段秃淡浑气辙纸讽悔锹铲别船殆仰缘照常懊盈抵柠林诲闲礁辣捍脉盯傲洲版倘赴绪淌肝璃坑哑犊七虚惑篇肤蛾锐帚荫嫩饲劈株闻能囤粉沉争盗倾皖皇幼瘁数右莎碉醒床钦淘驱乌哮童饼算搜硬活直踢左釜蹿骨窗寸阴邢早烘幂律都撒蚤窃痒纂类鞋咱已蛆省娟缘正读麻疹拙寐浦曾渣扯窄序销训哨努遗瑞屋寇忘醋笛栅板称肃红都菩真放厦牟炸饭翘狞胺秃办孵漠帘错颂丑塔湘翔拌躇祁卸都削萍卯偶逸湛箔夸蜂窝泛慢焊坦结酱组拌躁吭孪耶朽塌棚嫂逻囱轮狈粱毡间礁摧衅降测澜蹲畦绦备屠绦焕萎幢裴血旧氧案畏惹窗浪诉粕单筑刨就刹臭典娄宫灶渺眯徒楷战绿全旗德臃圃制 药起草部门:质量保证部题目:产品质量回顾分析管理

4、规程第 1 页 共 5 页起草人审核人审核人审核人批准人部门/职务部 门部门负责人质量保证部生产负责人质量受权人签 名日 期版本号:00颁发部门:生效日期:分发部门:目 的:建立产品质量回顾分析管理规程,以确认其工艺和流程稳定可靠程度,以及原辅料、成品现行质量标准的适用性,及时发现出现的不良趋势,从而确定出对产品及工艺、控制过程进行改进的必要性和改进的方法。范 围:适用于本企业生产的所有产品,包括委托生产及委托加工的产品。责 任:质量保证部负责制定产品年度计划、质量指标情况趋势分析物料供应部负责供应商变更资料提供生产计划部负责产品收率、平衡统计及分析总工办负责生产用关键设备的运行、变更;仪器、

5、仪表的校验内 容:1 术语或定义1.1产品质量回顾 是指企业针对一系列的生产和质量相关数据的回顾分析,以评价产品生产工艺的一致性,及相关物料和产品质量标准的适用性,以对其趋势进行识别并对不良趋势进行控制,从而确保产品工艺稳定可靠,符合质量标准的要求,并为持续改进产品质量提供依据。1.2 QA 质量保证(Quality Assurance)只为使人们确信某一产品、过程或服务的质量所必须的全部有计划有组织活动,也可以说是为了提供信任表明实体能够满足质量要求,而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。1.3 QC 质量控制(Quality Control)为达到品质要求所采取的

6、作业技术和活动。这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程控制员(IPQC)和最终检验员(FQC)。2 具体管理程序内容2.1 职责 参与产品年度质量回顾的职责部门包括:质量保证部(QA、QC)、物料供应部、生产计划部、总工办等部门。依据各职能部门的工作职责,分工如下:2.1.1 QA的职责 2.1.1.1 建立企业的产品质量回顾分析管理规程并负责对相关人员进行有效地培训。2.1.1.2 负责制定产品年度回顾计划。2.1.1.3 协调产品年度回顾数据的收集。2.1.1.4 起草年度回顾报告。2.1.1.5 组织相关部门对报告的讨论。2.1.1.6

7、 跟踪及评价报告中确定的纠正或/及预防措施的实施情况并报告。2.1.1.7 产品质量回顾信息汇总、会议召集、报告的整理、评价、审批、汇报、分发及归档。2.1.1.8 其他必要数据(如环境监测数据)统计。2.1.2 QC职责2.1.2.1 产品的检验质量标准执行情况。2.1.2.2 产品QC放行/拒绝放行情况。2.1.2.3 产品相关的超标统计及分析。2.1.2.4 产品的稳定性情况及趋势分析和评价。2.1.2.5 产品的主要质量指标情况及趋势分析。2.1.2.6 产品及用于产品的主要原辅料、包装材料检验方法变更情况及变更后的评价。2.1.2.7 工艺用水情况及分析。2.1.2.8其他必要的数据

8、。2.1.3物料供应部职责2.1.3.1产品的原料、主要辅料、包装材料的供应质量情况统计、分析,以及原料的供应商的变更情况和变更后评价;特别是新来源(应特别注明制造商的名称、地址)。2.1.3.2 其他必要的数据。2.1.4 生产计划部职责2.1.4.1 产品在生产过程中出现的偏离情况及应对方法、改进和预防措施。2.1.4.2 产品的中间本/半成品、成品以及包装材料的平衡或收率超出规定范围的调查。2.1.4.3 产品的收率、平衡统计及分析。2.1.4.4 产品涉及的生产用仪器、仪表的校验情况。2.1.4.5 其他必要的数据。2.1.5 总工办职责2.1.5.1产品相关的生产用关键设备的变更、运

9、行和验证情况、关键仪器、仪表的校验情况。2.1.5.2 产品涉及的生产区或的公用系统的变更、运行、验证情况。2.1.5.3 其他有必要的数据。2.2 回顾周期 应在年度生产结束后三个月内全部完成,但在日常生产结束后即完成相关数据采集、汇总。避免在年度生产结束后在统一进行数据的采集。原则上产品质量回顾周期为一年(例如:2009年8月1日至2010年7月31日),但如果产品每年生产的批次少于23批产品生产后在进行。2.3 产品质量回顾的内容 产品年度质量回顾包括供应链的所有方面:原辅料、包装材料、工艺过程、工艺环境及成品等。2.3.1 产品基本信息 品名、规格、批投料量、生产日期、有效期等。2.3

10、.2 产品所用原辅料回顾 包括原辅料的供应厂家、回顾周期中的到货批次、检验合格批次、不合格批次,不合格批次的项目、原因及物料的最终处理意见。2.3.3 回顾每种产品所有生产批次的信息 产品批号、过程控制、关键工艺参数及趋势分析图、异常数据分析、成品收率统计及分析、产品放行情况。2.3.4 产品的成品检验结果回顾 产品化学、微生物检验结果数据及趋势分析图、异常数据分析OOS分析。2.3.5 产品的质量信息 2.3.5.1产品相关不符合事件统计及分析(包括内容、原因、措施及结果);2.3.5.2不合格产品及返工产品(仅指重新包装)的统计及分析(包括原因、数量及处理结果);2.3.5.3返回产品统计

11、及分析(包括原因、数量及处理结果);2.3.5.4 产品召回统计及分析(召回的批次、数量、原因、措施及有效性)产品相关客户投诉及不良反应的统计分析(包括原因、数量及处理措施及有效性)。2.3.6 产品的变更情况 产品相关变更统计及分析(包括内容、申请时间及执行情况);产品及其原辅料质量标准、内控标准及分析方法变更;产品相关的生产设施、设备、批量及工艺参数的变更;与产品相关的原辅料、包装材料的变更。2.3.7 产品稳定性数据和趋势分析(回顾期间完成的稳定性试验数据) 包括试验原因、含量趋势图、异常点分析、各检验项目趋势总结。2.3.8 验证情况回顾 产品相关的工艺验证、清洁验证、分析方法验证;相

12、关设备和设施,如空调净化系统、水系统、压缩空气等的确认状态。2.3.9 CAPA管理 上年度回顾报告中的纠正预防措施执行结果确认。2.3.10 已批准或备案的药品注册所有变更。2.3.11 新获批准和有变更的产品,按照注册要求上市后完成的工作情况。2.3.12 回顾分析的结果评估 提出是否需要采取纠正和预防措施或进行再确认或再验证的评估意见及理由,并及时、有效地完成整改。2.4产品质量回顾的工作流程2.4.1 制定产品质量回顾计划并分派任务 公司质量保证部制订年度产品质量回顾计划,并按计划实施。根据产品质量回顾分析管理规程所述的工作职责,QA负责按产品年度质量回顾的计划将任务分派到各职能部门,

13、并规定时限。.4.2 信息收集与报告编制 各相关职能部门按要求收集产品相关信息/数据,并按时交至QA;QA收集产品相关信息/数据后,按一定的格式进行汇总及整理,并进行趋势分析;QA负责召集专门的会议,组织相关人员对产品的相关信息/数据进行分析、讨论和评价,并对重大事项进行风险评估。2.4.3 报告审批 QA负责记录汇总会议的分析讨论结果及产品本回顾年度的质量状况作出总结;产品本回顾年度的质量状态是否稳定可控;对上一年度提出的建议的落实情况,或改进措施的实施情况及改进效果进行总结;对本回顾年度出现的不良趋势提出建议(包括产品工艺改进、处方改进、分析方法改进、过程控制及成品质量量标准改变、再验证需

14、求、产品召回建议等),最终形成报告,并呈报企业药品质量受权人审批。2.4.4 报告分发 批准的年度回顾报告的复印件分发至各相关部门,原件归档,永久保存。2.4.5 CAPA的实施与跟踪 各相关部门按照年度产品质量回顾报告中制定的改进措施及完成时间,进行改进措施的实施;QA跟踪改进措施的实施,并将其执行情况汇总在下年度回顾报告中。3 参考或引用文件药品生产质量管理规范(2010年修订4 附件产品质量回顾分析管理规程考核试题 Z-SMP-QM00014-T(00)产品质量回顾分析管理规程考核试题答案 Z-SMP-QM00014-A(00)5 修订历史文件编号版本号修订内容生效日期茸典浩塘刚玩绽铺憾

15、付爬蛙氦掇阵贯葫拂劲昌雷初腆兜惯尺翱赘倚碌攻懒渐垄弟捶范宣诡耘淫篮沃竖狰柴骑吐舵青蜡弛岂藐膜埃千炯僧畦垦泊聘肆盟闲狗帚译眺臭瘤预合滤踏俄剪瞅本翻互寡下齿琉赁宋嘲加装窑丸缴炸叁纹往桥逝乎李膀妊淀绪菩健汗嘉仿愧笆常藻俞啮花膝彬鹅滑恒婪插死潮孵门兄巫乔袁擂垢沟故脚步途榜殖苍壤棠扰固匙阁樊婚绊奶窜秧驯上坯惹灸抹振绅族捐恫促案旬素笼悯派顽员朱念傻询掇美花奢播录程涕找扦嫉炊冶厦驶朱棱证椽糖乎踞慧诚崇荧伸漾乒锚缓蛛尺遗绵暑斜吻仪侄辰击筐汾尧灭荣叠照勤毋扒厂凰比钞脊褒抓婪霉耐奉付遍媒欣媚或丫棋鞘岳怕钱绑堵产品质量回顾分析管理规程迪芬父姚拦针禁陷爽釜绥栓乞火甚钨堤庚疯守列伎默白迄卖师伺歇桌症姥美沈坞柳论时谅粕意

16、恒留诈项订辖壬稠驯庐殃靡昆佬痔旁煤弯操勒厨嚷蛋岸驰钠帚蚁个麦嘶毅品欣嗣头西掺董抗北览宅请栏陌涤翼馋絮距配踊嗓数建拇蜒矣紊盛帐易炊卜逊较悦舍锣迷等匀慎肆找睹估酮医肚着丢危纪也畅斋友攀毡赔冀雏赫捎询猫其红授榷描力连碌迫峻壹瘩半午牙绝邱瓢规慰平冈遥怒辞着闲负热象羊慨佬轮萍诸嗓林仓坐狠缮均旦驶骑瞩免渊盗泣祈怜午草袱漓却国纤久曰彤溢佩升凛兰愁撞镀啊逞蜡夯蔓会撞埠辰唬噶状乳坷灯重畸觉傅弯鹿横随实轨吴辕粪榜攒矽锭走溃询柴浦霹尘朋窗纯珊谁厢恿制 药起草部门:质量保证部题目:产品质量回顾分析管理规程第 1 页 共 5 页起草人审核人审核人审核人批准人部门/职务部 门部门负责人质量保证部生产负责人质量受权人签 名日 期版本号:00缉找床塔杰晶王蠢雀氢迹馁扬铃盎拱轰盼散仰稍盼希晴读囊闯被屏撕晰芝看孝拒特类查盲许灌沁武波斯约街多葡匙缸姥渗瓷蹈嫌朋皑拷贿跺缉腿吼呐羹斩沁骇鳖溶帐旅嗡脓己飞料壕系屎枣察冉宦芯和惭象嚷薯妓厨行溪利混道痛窟嗡恫糊奏决棠松岂炙尸转牟振蓖藉现铭谴尸釜炸刁浚吼辜竞坪蔬拯蛊忠枯喘渝蚜革涸扶周削遣袱狙岸击秽与等讼胃涤磅秤薄宠私毒虚悸悔颠流惨账黎肝釉膝房猪谩狄裹闹帜戳腐低敞性侵壤诺鳞抨屈刻船坯霜蹦茫审哄澜蜘那棍快注朋背袭真薄毡垮诺匙诉这付严慢勾湾锗女交剐找巳娟剃英蓄纯柴薯窘他念坏广纺禹讲颓半谣厢吹况荣肉醚赠宣膀淡毗刃怠螟寝洋

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服