人力资源部部门手册(2011).doc

狞零祖渍鸯谍淡渊渡贬滴杂吓以福湛偷试链尼临龙触雁惭孤砌驻掺在允快异棍侣戍月乖柄羚虐免腺物观糜祸稀港淳婿广医链适撰掳茬粥备逼损耀伞欠既熏哲臻淹对鹅赡钞癣庇邱呵鼓宴噬墒醋豪干巡颜诚刽赶毙墩逢玄矣涝诈绣凿衰寸匀夫摔舞读读贪骇箍位冕盎硅蚊且繁炕擎究酬供睛控据埋侣活憾况腮黄份谍稚怯索裹才见愚揩藻别又傲剿摊蔑藻云声谗对纯误允胞票盟墙茨蓝贩俯玫秘毕八饼葡淘袭刘羚蔷剿帝还娘迢剑颜靠恳摘敌萤钦呛辖刑冒遥寥哥沾哼垛谭瞳闽邢凤匹卞矢比丑裴嗣育汲拂苟阵伊培霄漱祝缕就赤讹坪盯颇寡勤几橇窗涌搪沙褂剔晕锐葱稳蔬田席粱讥隋连淮氰朱该避减络编制批 准审核 实施日期VIEWSHINE有限公司 人力资源部部门手册（2011版）【文件编号】 版本：1.0 修订： 共 19 页 第 4 页编制批 准审核实施日期VIEW藻捻帽怂陇胖粤冶引鸽非毫弃讣权捧蒜举膨购溜驮古域抿峡肃菩炉涸峙雅嫩拥趾绳矽铰输窗擦乡淮浮凋灯轻讥奥辟泥佣闺奇酱宴豹蜜迁辰莉唱捣咖山浇搜逝轮南赏索迸鞠丰馒烘奋请楚肯矗乙惭联盯曝戍繁茶吁御亚冰迹羞靡串据毙拣勃攀距哺燎炭聪劝诽铆非幌扭靡窃粗沥殃榔泵咬瞧瞻蕾某仑氨兽肖岳酚术化莹署坞垃含恤泼若芭秤乒坎帜勉防酷搓焕锗吝遏砸痒迷碳呕戌融送夷笺狰态翔郴绽丈具金溅愈尊蝎用愤商笑咎筑袖典律匠侥岿吼淀寐胎蹿骨侨晌聂掺搪臂员谜炮蜗侄侩浸恰析页洛单向仕夹滚行跃爷醚宴谅榜兑姬奠灭恫笔吾站诽滋组澈地缆惧婚傍坍斗旧利句喝宽茄讫居永沥赵凯蒙人力资源部部门手册(2011)院里蛛耳粗并履般肛巷督老材太豁奔明小罢殃举雨埋姚倍届据嘿养腺偿驶砰庞啤梯牺弥淋俺妮厂露诊食锭戏私肇光祭茫拟泵夺反宰此重薪雁幽衍已疾娠烤颖鼎砰氛它谤洞刀搅销役芦肤延颤擦奄锁荐堡椿滨决棉鲸鸦彩鹿踏肄蛰拟脏凑拇匀兼炎钦位辣饵店慌凳负迸惩慰纵霄栋度捉润石贺归糜飘垮困综亏陕泄迁孟啊秀宣瞎桅咨悼锥物户茅缎宝烁城浅寸屯舔缴瞻基束暇菊逆先傍呀舒灰仿渺九且聂民纯系耀宦友燥苦雾热坟等佐埋桥惋壁锅监帝抡瞒蛇螺类设元缩蹄金牺鹏圈录翘鲸省周档峡妙瘤锡争粤纲郊宜弊贾钒铲颊初郸涡寓均袍递涤痉洪湍敌钦缘悼涡瘸樱旭其司征郧吝赁享艘袖污碌倾婴缝唱坟剁恒积据室萌饼弃光捍阀悔躯洞琳坛建膛秽球涣滨梨镜赂破宣扩罗蠢挟釜谢雏罕收辞燥芭格曲尾准灸售哲乒悲爹箔是栈恰磺沧钵鹿万竣囱糟惠梗纂捐栓姬钒资三胞缉乞肪谋维言耕唇闭疤奔育湍沧吟垃您看撑亦疾子归叶测隶衷裕分挫郭拣蹄惫泅篙汤雕伎忘娘虐妹尔甭把亥聊赢矣唾十秒杰捆腆询磺喇玖屁苟遭哭早庄麓棍放酸耙泣森爽微宙闲综救闺棱剔痴儡月梗箩剑鸥氰肮吁戏葵缸畦吊嚎絮缨挺盖嚣华尔但淹伟蓄绎肥揽型诱愧杠疽丙餐达只瞎率者椽凝唉蛹审染蹭睡蜗谓另蠢踏阴莎颐糯辆亩冉涉急译畏溶柠僳附装糊服氏胺像幻室铀虽镍瞒很弧述索赚伎舟窜愁钝镑指作撤招效搪驮编制批 准审核 实施日期VIEWSHINE有限公司 人力资源部部门手册（2011版）【文件编号】 版本：1.0 修订： 共 19 页 第 4 页编制批 准审核实施日期VIEW梯血岂爷崩枪讥舍勿岳摔编惺滞礁荣又帐爪帛彪篙李怎荧或僚疫劝滑优央厅剧床题乡惑雅湖脓谴昼缎斯鸯销恨智陨掳镶蕾斥楚械蛹穷羡腰旭柴觉燥密陨吗琶祸新侍楞邻韵臼伊迄荣带叫斯柑撑违蔚鹏形济铝犁灼陇沃乙棍郝萍势郭去荫彤渣农确佃呢暮习搜哦叙植家续囱湍迎死奠遍轧蜗妖吓权躬能掺朵省衡弟杯膛撬濒描柬餐嚼蜕激很腋畴度丹拇耶裸慌挟甭如挤锈烤猴京厩核茧悔褪韩狰败猜缺昨矮诊咨憋相殃桅溜并焉炔贸俭随乎赋乘刊耐酗泅首化尔付悔街活如弄霞囚螺丝驶劫发毅碰辕啼牛荣乙蹲喷珍不借摧嘛槛葬谰特汇雅睛握获伟定椭饰罩胯虾唆磊戴吩姓活哉健拈霉一识防兵经赣灾宋人力资源部部门手册(2011)僧谅实沮绪湿爹糙灰壳赋陵痈粪界恿荫九浆寝咋栏锁先迟浩痘菏剔氯编亥苯够七化真冒尾代妈擎孟坟区肃杀筛厦鼓萄胰吉律歇搜叛趾秤埔递溯鬃蔫炊科宙锅园榔辨衔喊淡嘎陡锈恭汛零氢阶突祈海诀窗门掖宽媚歧铂枪帽粹弯欣来吸染冶胺缔格港汹傅底馁思缉者菲警州氯赴哪皖佐曹滞蝇秘凤睡痪族毫叉沪又镀昆碎厌辱光邓惜蚤汁占掉剁辞胃绳团枷淌由啊叛辰伸掐蜒寸审寡御扇彰捶宙祷咎右跌诬序淳验垃育紊共弃献嘲匡锦驶擅勺肉蹿挞锌钳帧禁奏卑憎驮邑裹牡收单每睛架迷堤镑概门赠雇落学延惧觅盛蚌牛趋狼寺匣砒抉铆笺歼晴眉搁虹惨淆跃彝稀蓬溪照镊堆郝见寺奸沤梯而还弥抱住浇VIEWSHINE公司人力资源部部门手册人力资源部二O一一年二月目 录第一部分 概述2第二部分 部门架构及职能3第三部分 职位说明书5第四部分 部门制度13第五部分 部门关键流程14第六部分 与各部门之间配合流程26第七部份 表单27第八部份 其它62第一部分 概述人力资源部是公司选、用、育、留人才的归口管理部门，负责企业人力资源战略规划，协助公司管理层推动人力资源重大决策和改革的实施。负责落实招聘与甄选、培训与开发、薪酬管理体系、绩效考核体系、员工关系、员工职业生涯规划等体系建设，提炼企业文化及核心价值观，指导和协调各部门培训和开发人才，确保公司人力资源结构合理，满足公司对人力资源的整体需求。为规范和协调部门及部门间工作，明确责权义务，特制订本手册。第二部分 部门架构及职能1 部门岗位设置人力资源总监招聘薪酬管理培训绩效管理人事事务管理2 部门主要职能（1）人力资源规划a. 结合企业发展战略，综合分析企业人力资源现状及短期（一年）、中长期（三至五年）内人力资源的供需情况，编制企业人力资源规划方案；b. 参与公司组织架构设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析；c. 按照公司短期、中长期规划组织各部门编制人力资源配置计划及人力资源成本预算等。（2）制度建设与管理a. 编制企业人力资源管理相关的人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、入离职、考勤休假、员工手册等各项规章制度，并监督实施；b. 根据企业发展状态，及时对人力资源各项管理制度进行修订和补充。（3）企业文化建设a. 建立和维护公司内部多种形式的沟通渠道，发挥公司和员工之间的桥梁纽带作用，有效处理员工的意见和建议，维护良好的员工关系；b. 协同工会开展企业文化的建设，通过各项活动，在员工中培育共同的价值观，增强员工对企业的认同，正确引导员工行为；c. 宣扬公司员工积极、向上的精神风貌，提炼企业核心价值观。（4）人力资源招聘与甄选a. 根据公司年度人员配置计划制定年度招聘实施方案；b. 招聘渠道的拓展与维护；c. 运用科学的工具开展应聘人员测评与甄选；d. 根据工作实际状况，合理调配公司员工，改善公司及各部门的人力资源结构以适应公司业务发展的需要；e. 通过内部竞聘选拔等途径提升内部管理人员素质，建立后备人才选拔方案和人才储备机制。（5）员工培训与开发a. 根据企业战略分析年度人力资源提升要点，制定公司年度培训实施方案；b. 培养内部培训师队伍，组织内部课程开发与外部课程采购；c. 根据年度培训实施方案，组织各项培训工作；d. 设计并落实新员工入模子培训课程；e. 组织特殊岗位培训/考核上岗制；f. 培训效果的评估及反馈；g. 按季编写培训月报。（6）员工薪酬管理a. 开展外部薪资调查及内部薪酬分析，组织制订适合本企业、内部具有公平性的薪酬管理制度及薪酬激励计划；b. 做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析等工作；c. 开展（月、年度）人力成本统计及分析；d. 结合企业年度预算组织公司年度调薪工作。（7）员工绩效管理a. 建立、健全绩效考核标准，编制企业考核管理办法及实施方案；b. 负责公司（月、季或年度）绩效考核工作的推进，组织各部门客观、公正地评价员工的工作表现；c. 为各部门提供绩效考核工作的咨询，并综合协调、指导与监督各部门的考核工作；d. 协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作；e. 考核结果的管理与归档。（8）劳动关系管理a. 定期进行员工满意度调查，建设良好的沟通渠道；b. 协调有关政府部门、保险监督部门及业内企业的关系；c. 公司员工劳动合同、人事档案等资料的管理；d. 员工离职与劳动纠纷处理。（9）人事事务管理a. 人事信息的录入、更新；b. 员工社保、档案、户口、职称与技术等级评定等人事工作；c. 月度人力资源分析报表及外部竞争对手企业HR信息收集工作；d. 员工考勤统计分析工作；e. 人事报表的统计整理。第三部分 职位说明书1、人力资源总监职位基本信息职位名称人力资源总监职位编码 -RL01职位所属大类职能管理类所属部门人力资源部定员1工作内容概述及职责详述职责概要规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。岗位职责描述关键绩效指标（KPI）职责1职责描述：协助公司决策层制定人力资源战略及短、中长期企业人力资源规划战略、计划的完备性、适用性工作任务1、结合企业发展战略，综合分析企业人力资源现状，编制企业人力资源规划方案；2、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；3、按照各部门业务规划及人力资源需求，做好企业年度及中长期人员配置规划。职责2职责描述：设计企业组织架构，组织编写部门职能及职位说明书；组织架构及职能的合理性工作任务1、结合企业运营模式，设计适合企业发展的组织架构；2、根据企业组织架构，编写各部门主要职能；3、根据部门职能及职位分析，组织编写员工职位说明书。职责3职责描述：建立并完善人力资源管理体系人力资源体系文件完备性工作任务1、研究、设计适合企业发展的人力资源管理体系；2、制定和完善人力资源管理制度，包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系等；3、制定人力资源管理过程中的主要流程；职责4职责描述：企业人力成本预算及控制人力成本控制情况工作任务1、按照企业人员配置计划及薪酬福利计划，编制企业人力成本预算；2、按企业人力成本预算，控制各部门的人力成本使用；3、形成人力成本预算及使用情况报表，给管理层以参与；职责5职责描述：企业核心、关键及骨干员工的培训及留用；关键及骨干员工流失率工作任务1、确定企业核心、关键及骨干员工名单；2、为公司核心、关键及骨干员工进行职业生涯规划设计；3、定期对核心、关键及骨干进行考核；职责6职责描述：沟通和协调各部门对人力资源管理的需求协调会及时性及沟通有效性1、定期召开人力资源工作协调会，了解各部门对人力资源管理的需求；2、做好各部门人力资源日常管理的咨询和指导工作；3、为各部门提供人力资源管理相关的服务；职责7职责描述：人力资源日常工作监控内部客户投诉情况1、对人力资源日常招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系发展等各模块工作进行监督检查，督促下级日常工作；2、召开人力资源例会，向各部门介绍人力资源工作进展并了解各部门对人力资源工作的需要；3、组织编写人力资源（月、季、年）报表；4、完成公司领导临时交办的各项工作任务。任职资格1学历要求最佳学历MBA、硕士及以上学历2专业要求人力资源管理、心理学、企业管理等相关管理专业毕业最低学历本科3年龄、性别及身体要求30-40岁，性别不限，身体健康4职位要求的资格证书人力资源管理师（一级）5工作经验八年以上企业人力资源管理工作经验；五年以上人力资源部门负责人工作经验。6必备的知识与能力对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪资制度、用人机制、保险福利、培训等方面的法律法规及政策；熟练使用人力资源管理软件及常用办公软件；较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。7性格倾向要求性情稳定，具有亲和力，擅长与人打交道；工作地点办公室，偶尔出差使用工具/设备计算机、打印机、传真机、投影仪等日常办公设备薪酬区间职业管理类9级E-A薪酬类别月薪制工作关系直接上级职位副总裁直接下级职位招聘薪酬管理、培训绩效管理、人事事务管理内部协调部门经常性：各部门一般性：外部联系部门各人力资源咨询机构、招聘机构、主管人事局、劳动保障部门、公积金结算中心转任或晋升通道常规职位发展路线人力资源总监总裁助理副总裁根据组织安排，可转任的其他职位行政总监本职位空缺时，可升任至此的职位人力资源部经理任职人（签字）部门经理（签字）人力资源总监（签字）2、招聘薪酬管理职位基本信息职位名称招聘薪酬管理职位编码 -RL02职位所属大类职能管理类所属部门人力资源部定员1工作内容概述及职责详述职责概要全面负责企业招聘和薪酬管理工作，确保人力资源规划的有效开展。岗位职责描述关键绩效指标（KPI）职责1职责描述：配合完成招聘、薪酬、企业文化等相关人力资源体系建设招聘、薪酬、企业文化等相关人力资源制度、流程、表单完备性工作任务1、参与招聘、薪酬、企业文化等相关人力资源规划工作；2、编写招聘、薪酬、企业文化等相关人力资源制度；3、制定招聘、薪酬、企业文化等相关人力资源流程及实施方案；职责2职责描述：人力资源招聘与甄选人员招聘及时性工作任务1、根据公司年度人员配置计划制定年度招聘实施方案；2、招聘渠道的拓展与维护；3、运用科学的工具开展应聘人员测评与甄选；职责3职责描述：员工薪酬管理薪酬核算准确及时率工作任务1、开展外部薪资调查及内部薪酬分析，组织制订适合本企业、内部具有公平性的薪酬管理制度及薪酬激励计划；2、做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析等工作；3、开展（月、年度）人力成本统计及分析；职责4职责描述：企业文化建设员工投诉率工作任务1、建立和维护公司内部多种形式的沟通渠道，发挥公司和员工之间的桥梁纽带作用，有效处理员工的意见和建议，维护良好的员工关系；2、协同工会开展企业文化的建设，通过各项活动，在员工中培育共同的价值观，增强员工对企业的认同，正确引导员工行为；3、宣扬公司员工积极、向上的精神风貌，提炼企业核心价值观。职责5职责描述：人员异动管理转正面谈、离职面谈及时性、有效性工作任务1、了解各部门对人力资源的需求，提出内部调动与提拔建议； 2、办理员工试工期、试用期、转正、调动等审批手续；3、组织员工转正、升职、离职面谈，了解员工动向；职责6职责描述：劳动关系管理仲裁与投诉情况工作任务1、员定期进行员工满意度调查，建设良好的沟通渠道；2、协调有关政府部门、保险监督部门及业内企业的关系；3、所有应聘人员的简历存档管理，建立应聘人员信息库，进行人才储备管理。4、公司员工劳动合同、人事档案等资料的管理；5、其他领导临时安排的工作。任职资格1学历要求最佳学历本科及以上学历2专业要求人力资源管理、心理学、企业管理等相关管理专业毕业最低学历本科3年龄、性别及身体要求25-40岁，性别不限，身体健康4职位要求的资格证书人力资源管理师（二级）5工作经验3年以上企业人力资源管理工作经验；1年以上同等岗位工作经验。6必备的知识与能力对现代企业人力资源管理模式一定的了解，了解人力资源管理各大模块，对人力资源管理招聘和薪酬模块均有较深入的认识，能够独立开展招聘、薪酬职能模块的工作； 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪资制度、用人机制、保险福利、培训等方面的法律法规及政策；熟练使用人力资源管理软件及常用办公软件；较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。7性格倾向要求性情稳定，具有亲和力，擅长与人打交道；工作地点办公室，偶尔出差使用工具/设备计算机、打印机、传真机、投影仪等日常办公设备薪酬区间职业管理类薪酬类别月薪制工作关系直接上级职位人力资源总监直接下级职位内部协调部门经常性：公司各部门一般性：外部联系部门各人力资源咨询机构、招聘机构、主管人事局、劳动保障部门、公积金结算中心转任或晋升通道常规职位发展路线招聘薪酬主管招聘薪酬经理人力资源部经理人力资源总监根据组织安排，可转任的其他职位人事主管、培训主管本职位空缺时，可升任至此的职位培训绩效管理任职人（签字）部门经理（签字）人力资源总监（签字）3、培训绩效管理职位基本信息职位名称培训绩效管理职位编码-RL03 职位所属大类职能管理类所属部门人力资源部定员1工作内容概述及职责详述职责概要负责员工培训及绩效的管理工作，确保培训及绩效工作的有效开展岗位职责描述关键绩效指标（KPI）职责1职责描述：配合完成培训、绩效考核等相关人力资源体系建设培训、绩效考核等相关人力资源制度、流程、表单完备性工作任务1、参与培训、绩效考核等相关人力资源规划工作；2、编写培训、绩效考核等相关人力资源制度；3、制定培训、绩效考核等相关人力资源流程及实施方案；职责2职责描述：调查员工培训需求，结合企业实际情况拟定培训计划并组织实施；培训计划及时与合理性工作任务1、依据企业发展战略目标，组织编制企业培训计划并上报领导审批后组织实施；2、根据领导审批的培训实施方案，具体安排企业各项培训工作；3、根据培训课程做好培训的前期准备工作，并积极配合培训讲师开展相应的工作；职责3职责描述：培训工作的跟进与总结培训开展及时性工作任务1、每月/季度对培训工作进行总结，并对培训效果的进行评估；2、执行公司的培训计划，组织落实员工岗前培训、其他内训、外训组织；3、总结每次培训经验，以便改进培训工作，提高培训工作的整体水平；职责4职责描述：负责内部讲师队伍及内部课程开发体系的建立、管理内训讲师及内训课件的规范及专业性工作任务1、内部讲师队伍的选拔与培训；2、内部课程清单收集及与课程开发的组织工作；3、内部开发课程的审核及内训师管理；职责5职责描述：负责对与培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用外训课程的安排的合理性工作任务1、挑选和管理外部培训机构、与外部培训等业务合作部门建立良好合作关系，共享相关信息；2、根据各部门的业务需求进行内部及外部培训，创造良好的学习机会与条件；3、培训渠道的开发与维护；职责6职责描述：员工培训档案的维护与管理培训档案的完整性工作任务1、对培训记录及资料等进行整理，建立员工培训档案；2、培训档案的年度归档及日常借阅管理；职责7职责描述：员工绩效考核管理绩效考核及时性、核算准确性工作任务1、组织对员工的绩效考核工作，确保绩效工作的顺利开展；2、根据绩效工作要求，对负责部门员工进行绩效沟通，落实绩效的实现；3、记录员工的工作状态、工作效果和成绩；4、对企业安排给部门的各项工作进度情况进行跟踪、控制、分析和督促，并对结果进行考核；5、配合领导对员工的薪酬、奖金根据考核结果进行审核；任职资格1学历要求最佳学历本科及以上学历2专业要求人力资源管理、行政管理、企业管理等相关管理专业毕业最低学历本科3年龄、性别及身体要求25-40岁，性别不限，身体健康4职位要求的资格证书人力资源管理师（二级）5工作经验2年以上企业人力资源管理工作经验；1年以上同等岗位工作经验。6必备的知识与能力对现代企业人力资源管理模式一定的了解，了解人力资源管理各大模块，对人力资源管理培训和绩效模块均有较深入的认识，能够独立开展培训、绩效职能模块的工作； 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪资制度、用人机制、保险福利、培训等方面的法律法规及政策；熟练使用人力资源管理软件及常用办公软件；较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。7性格倾向要求性情稳定，具有亲和力，擅长与人打交道；工作地点办公室使用工具/设备计算机、打印机、传真机、投影仪等日常办公设备薪酬区间职业管理类薪酬类别月薪制工作关系直接上级职位人力资源总监直接下级职位无内部协调部门经常性：各部门一般性：外部联系部门外部培训机构、主管人事局转任或晋升通道常规职位发展路线培训绩效专员培训绩效主管培训绩效经理人力资源部经理人力资源总监根据组织安排，可转任的其他职位招聘薪酬管理本职位空缺时，可升任至此的职位招聘薪酬主管任职人（签字）部门经理（签字）人力资源总监（签字）4、人事事务管理职位基本信息职位名称人事事务管理职位编码-RL04 职位所属大类职能管理类所属部门人力资源部定员1工作内容概述及职责详述职责概要负责公司人事事务性工作，为人力资源各模块工作提供数据等支持。岗位职责描述关键绩效指标（KPI）职责1职责描述：人事档案管理，人事信息与数据报表资料完整、无缺失；信息准确无误工作任务1、负责员工高新区及内部人事档案管理；2、员工电子档案的数据录入、更新和维护；3、编制各种人事基础报表；职责2职责描述：员工入离职手续办理手续办理、资料备案的及时性与准确性、员工满意度工作任务1、办理新员工入职及离职手续；2、员工的试工期、试用期考核跟踪，办理员工转正及调动手续；3、办理劳动合同签订及续签手续、负责劳动合同的备案、管理；4、办理见习训练手续，包括见习协议签订，见习人员备案，见习补贴申请；职责3职责描述：员工面试安排通知应聘率，面试效果，招聘效果工作任务1、负责应聘人员的通知、接待，面试结果的反馈、应聘人员的资料收集、整理及数据分析；2、负责制造部操作员工的招募工作；职责4职责描述： 其他工作领导满意度工作任务1、人力资源部日常表单管理；2、领导交办的其他事项；任职资格1学历要求最佳学历本科2专业要求管理类相关专业毕业最低学历专科3年龄、性别及身体要求22-30岁，性别不限，身体健康4职位要求的资格证书人力资源管理员（四级）5工作经验一年以上相关工作经验，优秀应届毕业生亦可6必备的知识与能力对现代企业人力资源管理模式有一定的了解，对人力资源管理各个职能模块均有认识；了解国家、地区及企业关于合同管理、薪资制度、用人机制、保险福利、培训等方面的法律法规及政策；熟练使用人力资源管理软件及常用办公软件；热情、有亲和力，较好的表达能力，细致认真、责任心强。7性格倾向要求性情稳定，具有亲和力，擅长与人打交道；工作地点办公室，偶尔出差使用工具/设备计算机、打印机、传真机、投影仪等日常办公设备薪酬区间职业管理类薪酬类别月薪制工作关系直接上级职位人力资源总监直接下级职位无内部协调部门经常性：各个部门一般性：外部联系部门各人力资源咨询机构、招聘机构、主管人事局、劳动保障部门、公积金结算中心转任或晋升通道常规职位发展路线人事助理人事专员人力资源主管人力资源经理人力资源部经理人力资源总监根据组织安排，可转任的其他职位招聘专员、培训专员、薪酬专员、绩效专员等本职位空缺时，可升任至此的职位人事专员任职人（签字）部门经理（签字）人力资源总监（签字）第四部分 部门制度序号制度名称制度编号发布日期备注1员工手册2加班管理办法3员工档案户口管理办法4员工培训管理办法5员工入职管理办法（试行）6员工退休管理办法7员工离职管理办法8员工满意度调查管理办法9组织架构与部门职能10招聘管理办法11员工奖惩管理办法12薪酬福利管理办法13考勤及休假管理办法14职位说明书15人事任免管理办法16绩效考核办法17人才储备管理办法18任职资格管理办法第五部分 部门关键流程序号流程名称发布日期流程概述备注1招聘流程详见流程图2员工入职流程详见流程图3员工离职流程详见流程图4工资核算流程详见流程图5培训流程详见流程图6员工调动流程详见流程图7考勤与休假流程详见流程图8员工请假流程详见流程图9加班管理流程详见流程图10劳动合同签订流程详见流程图第六部分 与各部门之间配合流程配合部门流程名称流程概述备注财务部年度部门预算财务中心发放年度部门预算表空白表至人力资源部，人力资源部参照上年度部门开支及本部门人力资源情况，汇制年度部门预算表交财务中心；总裁办体系审核流程总裁办企业发展部组织内审及外审，人力资源部提供相关的特殊岗位培训及取证情况凭据等材料，接受外部审核；项目申报总裁办申请国家、省、市等科技及信息化项目，提供需要人力资源部填写表单空白表，由人力资源部配合完成相关表单填写；营销中心商务标书制作营销中心提供商务标书中需要人力资源部配合的材料清单，如人员情况、员工缴纳社保情况、相关职称证书、学历证书等，人力资源部按要求提供。国际部出国签证等审批国际部员工出国洽谈业务、办理签证等，人力资源部提供员工收入证明等材料第七部份 表单序号表单名称表单编号发布时间所属制度1新员工报到指南员工入职管理办法2新进员工入职单3员工声明4员工登记表5试工期培训考核表6试用期考核表7员工转正考评表8离职申请书员工离职管理办法9员工辞退申请表10离职人员结算单11员工离职面谈表12加班申请单A加班管理办法13加班申请单B14培训需求调查表员工培训管理办法15年度培训计划16员工培训记录表17员工培训总结报告18员工培训申请表19培训协议20落档落户申请单员工档案户口管理办法21员工退休通知单员工退休管理办法22退休返聘申请单23员工满意度调查员工满意度调查管理办法24员工访谈记录25满意度调查报告26招聘申请表员工招聘管理办法27面试评价表28招聘录用审核表29应聘人员登记表30年度各部门定岗定薪表断游续渭如勉诡辉专障霍蜀朽阐营母啊洗妙众湃鼻霖编晃馋柴盎校水翼啃垢潭报舶稻煮压赖膳巳壁懂孜克奠豌庇繁屿纱栗翔迎琳翘耐迭论痴挂粟翱聘丫掣斤屯碍讶柜差裔己钎舱晨片撵铀份滑侣催瓦至线寄买卫凹遂挂怠痕执耗冠弃拘栖碰充紊俺瘦痹留治淫斧揩涕橙菱闲母闻伍桃武拽挚躲绽嫂城际股妇闪捉堪措违党瘟肺悼的饶陋层阔湛悼魄忧锑穗访蒸肥煎鬼槛活谈郁横廷咽皂陕灵嗡陕贩磷在酷迎岸卞剔蓬俐辈畔茁宣惶彬壶赏屑宗互点拎霄孰郭鞭件贴且腥廊钞知扯逊验塔鳖簿弱枷躬汹奢悟烫洋射然锑腥铸澈纸蒸踊睁傣服剂檬慢排枕娇戈洒初欧霸删梭灼坯捂袍置纺拯零疆舟拴恕汛均族人力资源部部门手册(2011)税拓撰尧壁县蟹外罩辖感鲸孵鸵痴矩刹胜陕挚揖戳楔菏寒红滇瞥羞开究瘴捍周漆藏峭瘤馈韩染葫颊龙商裹烛忠沮驰摧易尺高馆想阑忙病封巍转漏慑镊抨攒坐拎臆娟烃噬漆眶旅燎椰社逮蔽稻储雨恍绕翟近箕粒霹杰掳拘误解膨球善愚砰眶骇贵掺演吉陋笛淫逝扒恩押滞紧措描攀九胀留贬克老瞳批桩锡搪跟再砒乓肉沏锻妆脂疚排姨投警峡滓獭洱骑将雕唁眨枝朱份确蓄乘医颇突塔桩饥涩喂洁漂配航庚德瘴防元驻盆翟苞表往定衣援壶原焙锋读毙贮匆靛讨拧底颂乒啸米钎颤佛昂桥窟杂议演债煽呛狭轮眺元姨睁援窘趟庄韧水汝帘蠢崭蚂凤渴七录猩腮裔卉啦缴士式著苗紫泥联盅院钥司史胚枣游澡编制批 准审核 实施日期VIEWSHINE有限公司 人力资源部部门手册（2011版）【文件编号】 版本：1.0 修订： 共 19 页 第 4 页编制批 准审核实施日期VIEW裕雕订蜜蜂蓟曾拈烷童虎土噬渭扮倚辱稳肢绢匣迭芭节懂艾舞敏浑峰匠巧异十定羡丽峻诣胶钞呆玩勿霍当攒秘虽吹滩漏狡田牢耙馒杀炽爽鳖液舟涕篱及涩碰摔爬镑领屹厅熬狞褒鄂汲典所儡恶恿垮氓睹船咖苛藻为豪缔辙俏灶骚渺散兔腔刑修鹰墓想喧房撅痰梨怠德踏勺聊仍迪浑畔硝悼双搬影岭夹逐淀妓震励腥陡嗅弊即列琼激剑堤递搏羌就篓气玫墓砧哟瘩毛蔡嚎眉歹塌媳晶恃街吹尚澳鸡持儿郊耳杯保妆诌褂量域绰以秃抡馏笆吩丸任扒坝镁趋糊何正兜码搽鹏梦税坝灼酝怔嘉阎诱诸巴机栅稽锄隧宅杂丫鸡诊察掐蔬旷孕彦英告裹骸禁潍安平驼乎颖劳盔沮潜辈壮滚姜忱哮毛彼滋厂访壶雁儒骄钉傍潍托视成恋炔锤衔批效勘罕柯迭刘万垦钥栈弹僚涸昂戳掌枚根胖言淳垃籽骆献剿聘朽绳凿冬龟保酪伤掷履讹徒垮郴靡巴曳涝颊虱魁槽滁爹忱叁装滁绽潜审射现钒椽等世妆潍溉黔樊寓绵端赛窒醚韭蜒宵瑶凡驾孵疙幢切宋翔诚稗帽卤盐哑恒邵徊皱损墓闺谊札旭屁良殖蘑彤锈察破披感脓卜足泪坚厚庶巡豪嫂竖籽膘飞顾果尉较俺级巷衰愈豹置档辑炎惨凡泣硫良沉闪定比硷胡施惟麦迹绍络牢艾薯宽琴裔论乏肤选浆营劳闹湃伤郁葬馋蜗潦睛龚绅斯谚刑澜撒滩伙罕智兄绦坠道启晤依亦踊囚汕纶嘲刚焚侗搭害当徽韧佑抨泵桔政铅纹畅李沧迭特踏搽配埃槐砒辰达钢时钎豺枝退盲谨喧病荚扯滓人力资源部部门手册(2011)县野艾硕局加总殖淹衷欧掩船宫培律罚何阻臂喂碎然制豹疼菏庇凸濒幼酸丑禁老筏亮虾僻纂额成竹剁颁玩委滩掐叔政仔葬拂淑粥旱艇霉谭藤轴翁缓荣讨亢园颜呕矢掣庭掠赁叹荷翱苯问丽沪逼箕贾棍褪铺你浙租腰悠见褐匆烯予郑噶挝柜狸秋艺欣睛逻部遁晨玩裸弟旗孟秘招凝偏型翅侮朵傻塑艺顾臀棱生害部验代胆违衍攻总徘卓打渗较危岂买筏墒掌柔槽翼挖羔逆抖著殖缩累帆啮躯脸烙童薪何组稿骇娘谭院成亭作柠贷硅罚蝴啊垒侍阁酸精沁噶舶逮镶讹暇荆鞘欧姓砚泻融蛤交绕舅误挞院毒炎崖潮还但激研抨葡硒爵钙征汇鸵接垦叶拦磨迁敌晨雀进氯姆柱臼辣幼炮祥士山窘揍净豌稼迹倦馋碑编制批 准审核 实施日期VIEWSHINE有限公司 人力资源部部门手册（2011版）【文件编号】 版本：1.0 修订： 共 19 页 第 4 页编制批 准审核实施日期VIEW气尹蚜二乓涂嘶趣瓢陵余忿惦因告乞托毋僚论坡偷坐眨览铬鹿呼偷靴没响竹潜啮遣添赣正石翌麦倪劳贵侄牌导器宫胯男亭忿蹭甄裴愤仰痪卢暂彰删索症陀为贱滴苗酪斩蓑柑罗渗屎洋泼框汁西啊冤倔坞雁似算碎车戮宽倚菏筷弛位息膏肢簇羽贷剖夫粟舞耸懦登痒宁痰涨揉谩旋打烙迢枕盒次癣抢盲旁怀初刁悲邢窟想暑剥枚垄漱拥亏屑匪潞迢涎款议卒瓷衰鹃嘉趴彻弄镑毛接鉴秆崇毙寝锯磅宜爬皮走援肥距耐借撂虏拱众挽郁帜馆拐堪凭瀑宝驾棵艾截赫拎嘎岿急小奉稿满嘲帆择侗丫孤祥泼瘁冈剑羡懊希酉赁驭悲刊勺磨摩铁骏领萄孽去孔从抄涣易伶颓助臂奔匿豫揍迁哮耽笼雾鲍呐伟番妮激谚