干部选拔实施方案.doc

咸安区烟草专卖局（营销部）股级干部选拔实施方案为推动干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，建立科学的干部选拔任用机制。根据工作需要，经区局班子研究决定，对咸安区烟草专卖局部分空缺股级干部岗位进行选拔，制定有关实施方案如下：一、选拔股级干部的原则（一）坚持德才兼备、任人唯贤的原则。（二）坚持群众公认、注重实绩的原则。（三）坚持民主集中制的原则。（四）严格按照任职条件和推荐选拔程序选拔任用干部。二、选拔职位1、实职干部3名横沟市场管理所所长（正股职）1人 岔路口精品店主任（正股职）1人横沟市场管理所副所长（副股职）1人2、非领导职务干部3名副股级待遇3名三、任职选拔资格条件（一）基本条件1、具有履行职责所需要的政治理论、专业知识和政策水平。2、有较强的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的驾驭能力、组织能力、协调能力。3、政治素质良好，品行端正，遵纪守法，勤政务实，清正廉洁，团队意识强；讲实话，办实事，求实效。4、咸安区局在册在岗干部职工，近三年内历次考核合格。非直签人员只能申报竞聘实职岗位，不得申报股级非领导职务。5、本方案有关任职选拔基本条件、资格条件中，年龄、任职工作年限等统一计算至2016年6月。（二）资格条件参与本次股职（级）干部选拔，除应具备上述基本条件外，根据拟选拔任用的岗位不同还应同时具备以下资格条件：1、选拔咸安区局（营销部）横沟市场管理所所长、岔路口精品店主任的资格条件：现在股级干部岗位上工作（含副股职、正副股级干部，不含正股实职干部）；现在副股职岗位连续任职时间满2年；现在正副股级岗位连续任职时间满3年。2、选拔咸安区局（营销部）横沟市场管理所副所长岗位的资格条件：现在副股级或以下岗位工作；具有3年（含）以上的行业内工作经历；具有大专以上学历；取得烟草行业中级以上从业资格。3、选拔咸安区局（营销部）副股级非领导职务干部岗位的资格条件：具有10年（含）以上的行业内工作经历；具有高中以上学历；男同志年龄在45周岁以上，女同志年龄在42周岁以上。4、凡具有以下情形之一者，取消竞争上岗资格：（1）有个人违纪、违规、违法行为受到处分，在处分期间的；（2）有个人违纪、违规、违法行为正在查处之中的；（3）因个人工作失职发生重大责任事故并给单位造成重大损失的。四、程序与步骤（一）准备阶段1、成立咸安区局（营销部）选拔股级干部工作领导小组和领导小组办公室；2、制定选拔股级干部工作实施方案；3、召开区局班子会审议通过实施方案；4、实施方案报市局人事科备案；5、做好干部选拔前的各项准备工作。（二）宣传发动阶段1、召开咸安区局（营销部）选拔股级干部工作动员大会，宣布咸安区局（营销部）选拔股级干部工作实施方案，公布选拔原则、选拔职位、选拔条件，公开选拔工作程序，统一思想，提高认识。2、组织报名。采用自愿报名的办法，由本人在规定时间内到综合办公室政工处报名，并填写咸安区局（营销部）股级干部选拔报名表，同时提交有关资格条件证明。每人只能选取一个岗位进行报名，凡一人报多岗位的取消参选资格。报名截止时间为2016年5月4日上午12：00时。3、资格审查。由咸安区局（营销部）选拔股级干部工作领导小组进行资格审查。（三）组织民主测评民主测评由咸安区局（营销部）选拔股级干部工作领导小组主持。由参与推荐测评人员综合被推荐人的专业条件、工作经历、工作业绩、群众基础和政策理论水平等因素进行推荐。1、 民主测评由咸安区局全体在岗干部职工参加。测评分两种形式：对横沟市场管理所所长1名、岔路口精品店主任1名，采取直接测评方式测评，候选人获得的赞成票超过实到会的人数一半，当选为考察对象。如赞成票低于一半，由咸安区局（营销部）选拔股级干部工作领导小组再重新拟定候选人，择期另行进行选拔推荐。横沟市场管理所副所长1名、副股级干部3名，采取候选人述职测评的方式进行测评。测评权重具体为区局领导班子及同级改非领导占40%，其他干部职工占60%。 2、参加测评的人员与参加选拔人员有夫妻关系、直系血亲、近姻亲及三代以内的旁系血亲关系的亲属应予回避，不得参与组织民主测评。参加选拔人员本人不参与组织民主测评。3、组织民主测评应综合参加选拔人员的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行全面测评。参加测评推荐人员应按照不同岗位候选票的推荐要求进行推荐。推荐人数多于选票规定的为废票，不推荐的视为弃权。4、由工作人员现场统计民主测评票数，按得票数多少的排序交区局班子研究决定考察人选。民主得票率低于30%的不得列为考察人选。如果参选人员较多推荐票数过于分散，参选人数均未达到得票率要求的，可按得票率从高到低按不高于3:1的比例确定候选人，进行二次差额推荐。组织民主推荐时间为2016年5月6日上午8：30分。（四）组织考察成立考察组对考察对象进行考察。考察组由2名以上成员组成，考察组长由领导班子成员担任。考察组采取个别谈话的方式，围绕“德能勤绩廉”五个方面，详细了解考察对象的现实表现。个人谈话的对象范围是：考察对象的分管领导，机关中层干部，基层部门主要负责人，所在部门的成员，部分普通职工。考察组综合分析考察情况，形成考察材料，提出任用建议报区局班子集体讨论决定任用。（五）公示和任职区局班子会经过充分酝酿讨论后，采取无记名投票的方式确定任用人选，并在咸安区局范围内予以任前公示，公示期为3天。公示不影响任职的，办理任职手续；经公示反映有严重问题并查有实据的，经区局班子复议后不予任用，并通知本人；反映问题性质比较严重又一时难以查实的，暂缓任用，抓紧调查核实，作出结论，再决定是否任用，自决定暂缓任用之日起2个月内仍无法查清的，由分管监察领导与本人谈话，要求据实写明情况，书面承诺没有问题的，经区局班子研究认为不影响任职的，办理任职手续。任职时间自发文之日起计算。五、任后管理本次选拔的股级干部实行聘期制，每次聘期二年。为加强对选拔的股级干部的考核，在其任职期内每年组织年度考核一次。对工作出色、群众公认的优秀股级干部，根据单位工作需要予以重用。对工作平庸，完不成组织分配的工作任务的，群众意见较大的，将按有关规定解聘或任职期满后不再续聘。六、工作要求（一）加强领导，健全机构。成立咸安区局选拔股级干部领导小组。人员组成如下：组长 阮尚维副组长 朱春平 万永祥 潘龙欣成 员 各部门主要负责人领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室，由陈斌同志任办公室主任，并抽调有关人员组成工作专班。（二）统一思想，提高认识。各部门要认真组织本部门干部职工学习有关文件精神，充分认识这次开展选拔股级干部的重要性和必要性，统一干部职工的思想，积极踊跃参与。（三）严肃纪律，确保成功。干部选拔是一项严肃的工作，必须按照“公开、公正、平等、择优”的原则，严密组织，规范程序，加强全程监督。要严格按照本方案程序进行，严肃选拔工作纪律，任何人不得为拉选票请客送礼、跑官要官；强化监督检查，发现问题及时排除，对违反公开选拔干部规定的，取消参与资格并视情况给予严肃处理。（四）本实施方案中的有关规定，仅适应于此次选拔录用。七、本实施方案未尽事宜由区局班子负责解释。 二一六年四月二十六日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)8