软件开发计划书.doc

软件开发计划书项目名称：图书管理系统参与人员：软件项目开发计划书 图书管理系统目 录1引言- 3 -1.1编写目的- 3 -1.2背景- 3 -1.3定义- 4 -1.4参考资料- 4 -2项目概述- 5 -2.1工作内容- 5 -2.2主要参加人员- 5 -2.3产品及成果- 7 -2.3.1程序- 7 -2.3.2文件- 7 -2.3.3服务- 7 -2.3.4非移交产品- 7 -2.4验收标准- 8 -2.4.1代码的验收- 8 -2.4.2 文档验收- 8 -2.4.3 服务验收- 9 -2.5完成项目的最迟期限- 9 -2.6本计划的审查者与批准者- 9 -3实施总计划- 10 -3.1开发过程- 10 -3.1.1 需求分析- 10 -3.1.2 系统设计- 10 -3.1.3 编码及测试阶段- 10 -3.1.4 文档、产品部署- 10 -3.1.5 项目总结- 10 -3.2工作任务的分解- 11 -3.3接口人员- 12 -3.4进度- 12 -3.5预算- 13 -3.6关键问题- 13 -4支持条件- 14 -4.1计算机系统支持- 14 -4.2需要用户承担的工作- 15 -4.3需由外单位提供的条件- 15 -5专题计划要点- 16 -5.1开发人员培训计划- 16 -5.2 测试计划- 16 -5.3 质量保证计划- 16 -5.4 人员配置计划- 16 -5.5 客户培训计划- 17 -5.6 安全保密计划- 17 -5.7 合同计划- 17 -1引言 1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。1.2背景沈阳师范大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。项目周期为六个月，项目背景规划如表1.1所示。表1.1 项目背景规划项目名称项目委托单位任务提出者项目承担单位图书管理系统沈阳师范大学周老师图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分，它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料，因为很多情况下，图书证号和学生的学生证号是一样的，而且在图书管理中，需要知道学生所在的系别和班级等信息；另外，它还需要教职工信息系统提供基本资料，因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。 因此，在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统，以便系统之间的信息交流和管理。1.3定义专门术语：SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。SQL：一种用于访问查询数据库的语言事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。主键：数据库表中的关键域。值互不相同。外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。缩写：系统：若未特别指出，统指本图书管理系统。SQL：Structured Query Language(结构化查询语言)。ATM：Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。1.4参考资料 文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。包括以下文件： 图书借阅关系系统需求说明书 软件工程项目开发文档范例 软件工程国家标准文档 图书借阅管理需求说明书 软件需求说明书编写规范书籍包括： 软件项目管理 朱少民，韩莹 编著，人民邮电出版社。 软件项目管理 Rajeev T Shandilya编著 科学出版社。2项目概述 随着人们知识水平层次的提高，图书馆成为日常生活中不可缺少的一部分。而图书馆的存书量和业务量庞大，仅仅靠传统的记帐式管理是不可行的。图书馆系统应运而生，逐渐成为信息化建设的重要组成部分。图书管理系统为学校或社会型图书馆的管理员提供所有借阅者的详细信息，以及馆内库存的详细情况，对借书和还书两大功能进行合理操纵并登记。图书管理系统采用目前比较流行的C/S模式，eclipse 作为前端开发工具，后台数据库管理系统为SQL Server2000，系统的运行平台为Windows。系统运行再图书馆工作人员的客户机上，对数据库访问的并发处理由SQL Server控制。本图书管理系统主要实现的功能如下：进入系统前需要身份验证，输入正确的用户名和密码才能进入系统。用户可以根据需要进行书库管理。用户可以进行借书证的办理、查询、挂失等操作。用户可以添加账户和修改密码。项目开发时间:90天开发工具: eclipse 2.1工作内容1、 制作和修订项目开发计划； 2、 进行计划跟踪与监控； 3、 配合SQA的质量保证工作； 4、工作产品及时进行受控管理； 5、 按计划提请阶段评审； 6、 提交测试部门评测开发产品； 7、 交付最终工作产品。8、项目实施总结 9、 项目验收2.2主要参加人员为了完成图书管理系统的项目开发，公司组建了一个临时的项目团队，有项目组组长、副组长、组员构成，如图2.1所示。组长副组长组员组员组员组员图2.1 项目团队组织结构图表2.1人员分工姓名角色工作描述组长负责计划、分配任务、决策的实施副组长负责项目的具体实施与监管组员负责收集材料组员负责收集材料组员负责收集材料组员负责收集材料组员负责收集材料组员负责验收成果2.3产品及成果 2.3.1程序 软件名称：沈阳师范大学图书管理系统编程语言：Java存储方式：U盘功能：图书馆业务集成系统采用国内先进的汇文文献信息服务系统，该系统由采访、编目、典藏、流通、连续出版物、统计、系统管理、OPAC等模块组成。2.3.2文件 用户操作手册：本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面，使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识，特别是操作方法的具体细节。 软件维护手册：主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明，便于软件的维护。 2.3.3服务 计划提供以下服务：课堂培训：以讲课形式对客户进行培训，使其能够正确使用软件。免费咨询：客户可以在工作时间向技术人员提出问题并获得解答。技术支持：对于某些客户，采取上门指导的方式。软件维护：获取软件使用中的问题，提供补丁程序。升级通知：在软件新版本发布的时候，及时通知(Email或邮寄信件)注册的用户，并提供试用版本。软件升级：对于注册用户，只需较少的费用即可升级到新的版本。2.3.4非移交产品 可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。 项目开发计划：为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。 软件需求说明书（软件规格说明书）：对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的，也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生成和维护系统数据文件做好准备。 概要设计说明书：该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。 详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。 测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。 测试分析报告：测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。 开发进度月报：该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。 项目开发总结报告：软件项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。 软件问题报告：指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准备文档。 软件修改报告：软件产品投入运行以后，发现了需对其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响做出详细的描述，提交审批。 源程序：软件开发过程中的全部代码以及注释。2.4验收标准 2.4.1代码的验收最后在交付客户之前进行小组内评审，代码编写符合HB6465标准，与文档说明保持一致，代码书写风格统一，采用标准规范，没有下列错误：由于软件缺陷造成丢失数据，不符合设计要求，响应时间太长无法接受等问题。2.4.2 文档验收最后在交付客户之前进行小组内评审，文档格式符合HB6465标准， 功能符合与客户的合同要求，清晰易读，没有语病与歧义。2.4.3 服务验收服务硬件达到文档说明的要求，人员技术考核合格，定期上门维护。2.5完成项目的最迟期限 交付日期从2011年9月15日开始至2012年1月18日，完成对整个系统的可行性报告分析、需求分析说明书、开发计划说明说、系统设计书、项目测试、项目总结，对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义，对系统功能各模块进行了详细设计，定义了数据库总体结构、编码命名规范，并交付用户。交付日期为2012年1月20日，延期交付日为2月1号。2.6本计划的审查者与批准者 本系统由客户提出，自2011年9月28号正式批准，审查者为周老师，批准人为周老师。3实施总计划 3.1开发过程3.1.1 需求分析 需求分析是整个设计中重要的一环，当可行性分析完成，项目立项，确定开发角色后，从9月20开始至10月5日，有关的设计开发人员与相关业务人员共同对业务流程、管理方式进行分析，并进行资料的收集、整理。在完成了对有关数据信息的收集、归纳和分析整理后，确定了用户需求，对软件必须完成的功能进行了定义，在此基础上完成了数据定义，建立了数据字典。3.1.2 系统设计 从10月6日开始至11月5日，完成对整个系统的分析设计，对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义，对系统功能各模块进行了详细设计、定义了数据库总体结构、编码命名规范。3.1.3 编码及测试阶段从11月6日开始至11月22日，完成程序设计和系统测试，完成了数据库建立及程序的编制调试。为了避免错误积累，采用边开发边测试的基本模式，对每个模块都安排专人进行单独测试，系统联调及系统测试，对系统处理逻辑、例外处理能力、容错能力等进行大规模的测试，对发现的问题进行彻底纠正。3.1.4 文档、产品部署 从1月2日开始至1月25日，完成用户培训工作，编写各类文档，系统投入运行阶段。3.1.5 项目总结 项目结束后用一周左右时间，对项目研发、部署等开发过程中的问题、经验教训总结备案，以利于项目经验的积累和开发进的的缩短。3.2工作任务的分解 表3.1 工作情况工作内容负责人参加人员项目的可行性分析（项目可行性分析报告）邹浩邹浩项目开发报告（报告）王莹王莹需求分析（需求分析规格说明书）卢珊珊全体人员系统分析（概要设计及说明书）邹浩全体人员详细设计（详细设计说明书）王莹王莹数据库建立卢珊珊全体人员界面设计侯迪侯迪测试计划（报告）张旭张旭测试报告（报告）张旭张旭项目开发总结报告（报告）张竣铭全体人员用户操作手册（报告）张竣铭全体人员用VISIO绘制数据流图、E-R图等各种图形刘啸虎全体人员软件安装、测试刘啸虎刘啸虎用户培训印万涛印万涛后期维护印万涛印万涛3.3接口人员负责本项目同用户的接口人员为邹浩，由软件发开方派专人，按客户要求，指定地点安装，调试，运行并给客户演示，在后期中负责维护和更新。3.4进度方法：采用结构化开发设置模块开发优先级：通过对图书管理的特点和信息流程等的分析，确定各模块开发的先后次序。具体开发进度安排如下：注：有四个里程碑，分别是需求完成时、详细设计完成时、系统编码完成时、整个项目工作完成时。表3.2 里程碑事件里程碑名称产品名称提交日期责任人需求访谈结束需求说明书2011.10.28邹浩系统分析结束系统说明书2011.11.17王莹系统设计结束数据库设计说明书2011.12.15侯迪系统编码完成可运行系统2012.1.13卢珊珊项目结束项目工作总结2012.1.18印万涛3.5预算表3.4表劳务的预算（人员成本3000/月）参与人员时间（月）预算（元）邹浩518000王莹518000侯迪518000张旭518000张峻铭518000刘啸虎518000印万涛518000卢珊珊518000总共8人总计144000表3.5经费的预算办公费800元差旅费500元机时费2000元资料费300元通讯设备无专用设备无总费用支出3600元3.6关键问题表 3.6 项目风险因素风险排序风险项名称风险描述风险缓解方案1专业基础知识不牢本次项目开发过程中涉及的知识较多，给项目开发人员带来一定的困难进行相应的培训2经验欠缺成员开发经验不足，使项目质量难以保证只有通过不断的实践3软件性能的影响本次开发过程中部分软件可能容易出现死机现象选择合适的软件，搭建良好的配置开发环境影响本计划完成的主要问题有： 没有经费和硬件设施有限 用户需求不清，存在误解及二义性 第一次开发软件，开发人员没有实际经验 时间有限，没有足够的开发时间4支持条件 4.1计算机系统支持开发时需要的支持条件： 硬件：服务器：Pentium III 500以上或更高，内存：512M以上；硬盘：至少80G以上；CDROM：32倍速以上；网络适配器：10MB/100MB自适应；打印机一台UPS(选配)工作站：Pentium 4以上微机；内存：512MB硬盘：至少80以上；CDROM：32倍速以上；网络适配器：10M/100M自适应网络： 至少一台服务器至少一台工作站使用TCP/IP协议的局域网 软件：操作系统为Window XP，使用集成开发工具Eclipse5.5.1,数据库采用SQL Server2000，项目运行环境为JDK6.0.其他开发工具包括：Dreamweaver, Microsoft Visio, Rational Rose, Power Designer Trial 11, TomCat6.0 CVSNT2.5.03运行时需要的支持条件：一、服务器的要求1服务器的中央处理部件（CPU）建议使用PIII 1G（以上） Xeon处理器芯片。2服务器内存必须使用服务器专用ECC内存3为了保证数据存储的绝对可靠，硬盘应使用磁盘冗余阵列（RAID 01）4为了防止服务器不可预测的故障，或者服务器的定期维护对公司整个业务造成的影响，所有建议使用两台服务器。两台服务器应构成双机热备份。中间使用Watchdog电路。这样的结构可以保证整个系统的长时间不间断工作，即使在服务器定期维护的时候也可以使用后备另一台服务器工作。5服务器应支持热插拔电源6服务器必须配备UPS（不间断电源）。7服务器应该放在学校内部。不然无法进行程序调试。8服务器应该必须有固定IP地址。9其他性能在经济条件允许的情况下，应该尽量使用高速稳定的配件。二、服务器上应该配备的软件1操作系统：Microsoft Windows 2000 server 或者 Microsoft Windows 2000 Advanced server2数据库：Microsoft SQL Server 2000 (简体中文版) 3服务器必须使用专业的防火墙和反病毒软件。4除了为了运行必须配备的程序以外，服务器上建议尽量不要安装其他无关程序，以减少程序的混乱或者程序的意外冲突。5各系的操作系统尽量统一。（Windows 9x系列或者Windows 2000系列）。这样可以避免管理软件因为操作系统版本不一致造成的过多的开销。6各系的机器必须也安装反病毒软件和防火墙。以防止网络上的蠕虫病毒在整个网络范围内的蔓延。7如果要打印涉及字段比较多的报表，应该配备针式打印机。4.2需要用户承担的工作向本小组成员进行培训，其内容包括图书馆的工作结构、图书管理系统的工作流程，以及图书馆规模包括可容纳多少图书,多少读者,有几个级别的管理员和管理员数目这些内容必须在数据库创建之初就进行培训。配备相应硬件系统，做到规范操作，备份好数据防止数据丢失，软件交付日期为软件安装测试人员提供环境。4.3需由外单位提供的条件本系统为独立开发，不需要外单位提供条件。5专题计划要点 5.1开发人员培训计划2011年9月18日起，至2011年10月28日，共十天实习期间，上午进行软件工程项目开发各项内容的专题知识讲座；下午进行开发设计。表5.1 小组培训内容培训内容时间参加者Project 使用教程2011-9-18小组所有成员，由邹浩负责培训Rose使用2011-9-20小组所有成员，由邹浩负责培训J2EE架构配置2011-9-24小组所有成员，由邹浩负责培训Java Doc培训2011-9-26小组所有成员，由邹浩负责培训5.2 测试计划2012年1月2日2012年1月13日对软件进行各项测试工作；5.3 质量保证计划严格按照项目开发过程中的各项步骤，从项目立项，可行性研究报告、需求分析报告、项目开发计划等，具体实施；5.4 人员配置计划该项目开发小组共8人：组长：邹浩组员：王莹、卢珊珊、侯迪、张旭、印万涛、刘啸虎、张竣铭。5.5 客户培训计划在软件实际应用后的前一个月，对用户进行软件操作方法的具体培训；5.6 安全保密计划在从项目开发阶段到最后软件的正式发布期间，做好项目的保密工作，小组成员对所有项目所有相关文档进行加密，做好备份工作。5.7 合同计划和客户协商签订软件使用合同。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落