资源描述
制度标题
营运部保安奖惩标准
制度编号
YTUC-20
首版日期
制定部门
营运部
本版生效日
制定
xx
审核
批准
一、目的:
为了加大公司各展场安全管理力度,完善激励约束机制,充分发挥各门店现场管理作用,不断提高工作质量与管理水平,确保各种安全规章制度、管理要求、安全措施的落实,长年做到安全无事故,确保安全管理工作的连续性,特制定本制度。
二、适用范围:
本制度适用于公司所有在职保安员、保安班长、保安队长。
三、奖惩标准:
奖惩标准
过失类别
序号
ABCD类别
违规行为
奖励处罚标准
(人/次/元)
奖励
1
优 秀
密切联系群众,为群众做好事,助人为乐、拾金不昧金额超过1000元者。
200
2
及时发现隐患(火灾、偷盗)妥善处理,为公司挽回重大财产损失者。
200
3
在辖区内抓获抢劫、盗窃案犯以及其他违法犯罪分子者。
200
4
遇自然灾害坚守岗位,保护公司财产,为公司挽回重大财产损失者。
200
5
努力学习钻研业务知识,大胆提出合理化建议,上报并被采纳,对安全工作的改进做出较大贡献者。
200
6
在各类区以上(包括区级)级别竞赛中获得前三名,为公司争得荣誉者。
200
7
其他公司认定为应奖励事宜。
200
8
全月无请假、无迟到早退,未缺席公司或店面组织的各类培训和其他活动视为全勤者。
100
9
遵守公司各项规章制度,全月ABCD类过失百分制绩效考核达标者。
150
轻微过失
1
A类过失
当班人员未按公司规定统一着装,未佩戴工作证或着装肮脏、不整洁者,仪容仪表不符合公司要求者。
10
2
当班期间会客访友者。
10
3
员工不按就餐规定用餐,吃饭时间超过半小时者。
10
4
当班期间所管辖巡逻区域内环境卫生脏乱差者。
10
5
当班期间太阳伞,雪糕桶等外置物品未按时摆放、回收或摆放凌乱者。
10
6
当班人员听到呼叫信息未在呼叫3次以内给予回复者。(对讲机更换电池或对讲机故障除外)
10
7
住宿员工离开宿舍到卫生间、洗澡或洗衣服时赤裸、露背者。
10
8
在宿舍区域大声喧哗、吵闹影响他人休息者。
10
过失
1
B类过失
当班人员未对商户、客户使用:"您好、谢谢"等敬语,语言和态度过激者。
20
2
出言不逊,对待客户、商户服务意识淡薄、态度生硬、污言浊语者。
20
3
利用上班时间做私事,做与工作无关的事情者。
20
4
未按规定填写各类检查表格、各类单据者。
20
5
各类表格填写不规范或日常巡逻检查不仔细、责任心差者。
20
6
领导交代的临时工作未及时跟进办理者。
20
7
工作时间说脏话、哼歌曲、嬉笑、打闹、聚岗聊天者。
20
8
请假外出未按照请假时间归队,超时归队者。
20
9
利用上班时间,到办公室打私人电话聊天者。
20
10
无故不参加公司或门店组织的业务培训、军事训练者。
20
11
未经许可,当班期间私自调换工作岗位者。
20
12
工作时间无故离岗、脱岗或私自在其他场所休息者。
20
13
考勤打卡后未经批准私自不到岗或未按时到岗工作者。
20
14
当班期间在现场吃零食、看小说、杂志、报纸、聊天、玩手机、玩游戏、吸烟者。
20
15
放置签到本,当值人员未按规定及时轮流签到者。
20
16
当班人员在岗期间,在岗位上躺、卧、靠、嬉笑打闹、作风散漫者。
20
17
未按规定进行交接班以及不认真进行交接班者。
20
18
未经许可,晚24点后住宿人员外宿者或留外人在公司宿舍住宿者。
20
19
损坏公司配备的对讲机、手电筒、电视机、空调、电风扇、桌椅等物品者。
原价赔偿
严重过失
1
C类过失
21:00后对于展场内滞留商户、客户及其他闲杂人置之不理者。
50
2
将公司内部保密资料向外人泄露者。
50
3
未经许可,将公司公共物品、设施设备器材私自转借他人使用者。
50
4
酒后上岗者。
50
5
当班期间睡岗、脱岗、看电视者。
50
6
当班值勤期间酗酒者。
50
7
在工作中犯错误后拒不承认,污蔑他人者。
50
8
外出未请假或请假未获批准私自外出办私事者。
50
9
工作中存有拒不落实、偷奸耍滑、互相推诿、相互包庇、徇私舞弊等行为者。
50
10
对于所管辖区域内车辆乱停乱放、超线经营、加油、喷漆、洗车、场内维修、通道堵塞不及时等违规行为置之不理者。
50
11
当班期间在使用对讲机呼叫时使用庸俗低下的语言,使用对讲机长时间聊天或对话者。
50
12
因个人原因被商户、客户投诉者(经核实属实的)。
50
13
工作中发现安全隐患不及时处理、不汇报、消极怠工者。
50
14
与商户、客户、同事发生争执、争吵、辱骂者。
15
对公司员工、客户以及商户语言轻浮、下流、粗暴无礼或故意刁难者。
50
16
展场闭市后,当班人员对非营业期间出入车辆未提供车辆放行授权书或未严格审核车辆授权书私自放行未产生严重后果者。
50
17
恶意破坏公司公共物品以及他人物品者。
原价赔偿
重大过失
1
D类过失
私自配置公司管理处、各办公室大门以及车辆钥匙者。
解除劳动合同并追究当事人相关刑事责任
2
在展场内部组织开展黄、赌、毒活动者。
3
与商户、客户、同事打架斗殴者。
4
恶意散布不利于团队团结的谣言,污蔑他人者。
5
未经批准私自进入商户办公室者。
6
如遇自然灾害以及重大安全事故私自离开岗位者。
7
以权谋私,使用任何手段对商户、客户以及同事索要或进行敲诈勒索者。
8
不服从上级管理,当众顶撞、漫骂领导者。
9
调戏、性骚扰展场内部女性者。
10
偷盗公司财产、物资者。
11
未经许可,私自翻拿商户、客户以及他人物品占为己有者。
12
晚22:00后未经店长同意私自放入车辆者。
13
展场闭市后,当班人员对非营业期间出入车辆未提供车辆放行授权书或未严格审核车辆授权书私自放行产生严重后果者。
过失处罚标准:
A类:第一次口头警告扣1分并处罚10元,一个月内相同条款第二次扣2分处罚20元,一个月累计3次扣5分处罚50元。
B类:第一次扣2分处罚20元,一个月内相同条款第二次扣5分处罚50元,一个月累计3次扣10分处罚100元。
C类:第一次扣5分处罚50元,一个月内相同条款第二次扣10分处罚100元,一个月累计3次予以劝退。
D类:如有发生,当事人予以解除劳动合同处理,如涉及刑事则追击相关刑事责任,店长予以100元的罚款,店助、保安队长予以50元的罚款。
保安班长:一个月内当班班次每出现3起A类过失,班长扣2分负激励20元,以此类推;
一个月内当班班次每出现3起B类过失,班长扣5分负激励50元,以此类推;
一个月内当班班次每出现3起C类过失,班长扣10分负激励100元,以此类推;
全月该班次出现任何一起D类过失的则当月取消绩效工资。
保安队长:一个月内部门每出现3起A类过失,队长扣2分负激励20元,以此类推;
一个月内部门每出现3起B类过失,队长扣5分负激励50元,以此类推;
一个月内部门每出现3起C类过失,队长扣10分负激励100元,以此类推;
全月队员出现任何一起D类过失的则当月取消绩效工资。
过失处罚单
部 门:
姓 名:
工 号:
处罚事由:
是否违反相同条款: ■是 ■否 签发日期: 年 月 日
处罚金额:
元
处罚扣分:
分
员工签名:
部门签名:
店助签名:
店长签名:
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