质量保证体系及安全保证措施.doc

质量保证体系及保证措施第一节 建立质量保证体系一、质量保证体系为确保工程质量，必须建立健全质量保证体系，本标段工程保证体系如图所示：质量保证体系项目经理：罗琼项目副经理：曹钢进技术负责人：王斌质检员：邓晓陆周雪凌周成高睿季华土方施工队长格宾石笼施工队长清淤施工队长灌砌块石施工队长班组班组班组班组二、建立健全以下各项管理制度1、工程的质量检查及“三检”制度2、项目部分分工管理职责3、材料检查验收制度4、安全措施及文明施工制度5、工程技术责任与技术档案管理制度6、技术交底制度7、施工图纸学习、会审制度8、职工考勤、考核制度9、机具使用保养制度10、工程成本核算制度三、工程质量管理总目标：合格工程第二节 工程质量保证措施为实现质量总目标，从施工前期准备到施工验收的总过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织、精心指挥、精心施工，重点做好以下工作：1、工程施工中，以设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未经建筑单位，监理书面批准，不随意更改图纸，施工工艺，几何尺寸，杜绝不合格材料进场。2、建立完善的质量管理体系和保证体系为确保本标段质量目标的实现，建立工程质量领导小组和技术管理体系，科学地制定各工序、施工工艺的质量预防措施，实施标准作业。3、施工质量和管理职责项目经理对所承担的工程项目负全部责任，主要制定并提出质量目标与安全目标。项目副经理对工程的技术、施工质量、安全负直接领导责任，具体落实质量安全目标的实施。项目技术负责人，负责协助项目副经理抓好项目安全检查和质检管理工作，督促工程队学习，执行施工规范，规程与质检评定标准以及保证工程质量、安全的各项管理制度，对工序施工质量进行终验。质检员具体落实质量目标、安全目标的实施，在施工前详细阅读施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。每道工序开工前对班组进行技术、工艺、操作规程与质量要求进行交底，组织工程队专职质检员搞好工序施工质量复检工作。施工员在施工的全部过程中对操作过程人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、难收标准等质量管理教育，强化施工人员的质量意识，牢固树立质量第一的观念，并监督检查施工现场的工程质量与安全施工，督促施工人员正确使用安全防范用品、用具。发现质量、安全事故隐患及时提出改进意见，坚决制止不符合施工规范与安全操作规程的施工。同时，作好各种施工记录与质量检验评定记录，对工序工程质量进行复验。各施工队长在接受任务后，对本班组人员进行施工前的操作交底，将质量通病和可能发生的质量问题、安全问题采用预防措施，防患与未然，对工序作业质量进行初验。4、施工质量检查与控制A、施工质量预检控制每项工程开工前，首先检查施工准备情况，包括对图纸会审和技术交底工作，施工放线复核、施工工艺和施工顺序合理性、施工机械设备进场运行情况、材料质量检查情况等的检查，全面做好施工前准备，确保工程质量。B、工序质量控制在施工中坚持上道工序不合格不能进行下道工序施工的原则和工序检验程序。在施工班组完成工序自检的基础上，由各施工队长和质检员进行质量交接检查，若施工质量不合格，坚决予以返工，返修工作完成后，再进行复检，经认可后，方能进行下道工序的施工。5、施工过程中的质量检查在施工过程中，坚持经常巡视检查，严格执行有关技术规范，对违章和不符合规程规范的操作及时进行纠正处理。（1）施工放线、摸板制作安装及各种砌体、浇筑体的高程，几何尺寸准确无误，施工测量严格按照水利水电工程施工规范测量。（2）把好各种材料的检验试验关，合格后再用于工程，不合格原材料不得用于本工程。（3）预制、现浇砼及砌石工程严格按照规范施工，特殊工种实行持证上岗。6、隐蔽工程质量检查 对隐蔽工程和重要的单元工程由项目经理、技术负责人、质检员检查验收，经“三检”合格后，报请监理工程师组织复检或联合验收。 隐蔽工程经甲方、监理工程师联合验收签证后，方可进行下道工序施工。7、购买的材料必须有出厂合格证及材质试验报告单，地方材料：砂、石料的选用要符合技术规范，否则不允许进场使用。8、基础开挖：开挖槽必须符合开挖的设计尺寸，经验收后再进行下道工序。9、土方填筑：铺土一定要均匀，碾压要密实，必须达到干容重和含水率的要求，施工中严格控制各工序的质量。10、施工质量评定施工质量评定依据水利水电工程施工质量评定规程和水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准及公路桥梁工程施工质量评定规范，依次按单元工程、分部工程和单位工程评定。单元工程施工完成后，由项目部按“三检”制要求进行质量评定和验收。在单元工程质量评定的基础上按有关规程规范进行分部和单位工程的评定验收。安全生产保证体系与措施一、安全目标本工程安全生产目标是：实现“五无”、“两控制”。1、实现“五无”：既无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。2、“两控制”：即职工重伤率控制在0.6以下，轻伤频率控制在1.2以下。二、组织保证1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令，把安全第一的思想落实道施工的全过程。严格执行上述安全工作十二项制度，用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制，并认真贯彻执行。2、加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导，要认真抓好安全工作。全体上下职工安全工作要齐抓共管，健全项目负责人的安全目标责任制。项目部对各班组的安全目标要定期考核，从月抓起，以月保季、以季保年。确保全年和整个工程安全目标的实现。3、发挥监察人员的作用、加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患于未然，把不安全的因素消灭在萌芽状态。4、以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理，健全安全保证体系，坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达，生产合同不成立，工程项目不开工。否则，以违反安全生产规定追究责任。5、各班组在执行各项安全制度和措施时，要做到“四个一样”，即：施工数量多少一样遵守操作规程；施工时间长短一样遵守施工要领；人多人少一样执行安全制度；领导在与不在一样重视安全生产。6、经常广泛开展安全教育活动，增加干部和职工的安全意识。教育形式要多样化，如看录象，设讲座、开现场会、办学习班等。7、认真执行“三个坚持”和“四个加强”的管理措施“三个坚持”：坚持“安全第一”的思想，树立为现场服务的观念；坚持“预防为主”的原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动；坚持“四不放过”的原则，认真总结经验教训。“四个加强”：即加强安全工作的领导，充分发挥各方面、各部门的作用；加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性；加强安全检查工作，及时消灭事故隐患；加强自身建设，不断提高队伍素质。三、 工作保证1、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。2、特殊工程的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作，这里指架子、电焊、气焊、电工、小型机械施工等工种。3、做好各种标志牌本工程在施工现场周围设置并维护必要标志牌，包括警告与危险标志。安全与控制标志、指路标志等。4、水上作业的技术工人，上岗前要进行人体检查和技术考核，合格后方可操作。水上作业必须穿救生衣、佩戴安全帽等防护用品。5、机械设备的安全措施机械设备布局合理，且装有安全装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行，推土机、装载机、压路机、挖掘机等作业时，要有专人指挥调度，以防砸伤人员和机械。6、为了保证施工人员的身体健康，在项目部配备常用和必要的医疗器械和药品，定期或不定期对施工人员进行体格检查。7、防火灾措施消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。8、电器设备的安全措施对电器设备的外壳要进行防护性接地，接零或绝缘，并派专职电工负责电器安全工作，同时对全体职工进行不定期的用电安全知识教育，并派专业人员定期检修电器设备。9、工地修建的临时住房、架设的动力照明线路、库房等都必须符合放火、防水、防触电、防雷击、防洪等要求，并配合一定量的消防设施。四、 制度保证1、安全生产责任制按公司规定逐级建立安全生产责任制。经理部设置专职安全员，施工队设置兼职安全员，做到分工明确，责任到人。2、安全生产教育制度对新工人贯彻安全教育，以师带徒，边教边学。坚持每周不少于两个小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人，必须经考试合格，发给安全合格证后方可上岗操作。3、安全技术交底制度项目部在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关工人进行交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。4、安全生产检查制度项目部每周组织一次安全检查。检查时项目经理带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”，经理部、班组各一份，明确改进责任人、改进日期等。重大问题要发安全通知书和指令书，并填写对策表，将安全问题纳入全面质量PDCA循环之中。6、施工伤亡事故报告处理制度本着“四不放过”的原则，各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。7、安全设计制度 针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计，预防事故发生。8、安全操作挂牌制度9、班前安全讲话制度10、临时设施验收制度11、交接班制度12、安全活动日制度本工程规定每周五为安全活动日，任何其它活动不得挤占晚上两小时的活动时间。13、安全保证体系框图见附图安全保证体系框图安 全 保 证 体 系 框 图安全责任制安全教育安全管理体系安全责任控制安全检查安全活动经费奖罚兑现强化安全意识消除事故隐患提高预测防范能力各队队长各业务科室各队安全员工班义务安全员实现安全生产安全领导小组组长： 项目经理副组长： 总工、安质科长安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育广播及黑板报三 工 教 育防触电、防火灾防交通事故防塌陷、坠落防机械车辆事故定 期 检 查不 定 期 检 查物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落