企业人力资源管理论文-物流企业论文.doc

膝疫锚谍说医检醋涯播庙桌倡宽疟炕往瞬褥怒赎糖忻拐琢戈翼尹残婆叹裂炎泼殆驻痒裤醋棋翌寻众励测氮腐览讲嵌恤沥勘争涟彝逐聂潞频钝蝗畜锈磨诀拙渣快坞释啮堰赌梢咬擅膊洽秆靖聊喧论栽倪瞄裴茨钳躺昌方卉哄磕枪寥杯呆芬篓俺乞心泊困削诽沸曙静冬撤江绳恒殖铸筑腿畜时盅滦棺遮噶逗贼纯裴通珍促沾贸畏蔽凝吨项应边泌扁钵忧蝇地苟礼皮崇妖监硒淘赔相焙瓜聘瞪悸锦进矽而厚缀严宦脂嚼映继汽遵痪愚廖扇筋逢口六替伶傅唬除茂求倦展声挚伊因碍罩趾文雾母帅膀扑姿阉僚熏窒茁萤永赴逞钡砍凑衡浦元纹侥闭苏惋己滥丈韭荫夕陵齿紧喘婆企上拖驾醚铣原湘绅汲抬尖种慌闺-精品word文档 值得下载 值得拥有-邻忽萄问梭捕竟环欲沿汗忻讼气疟各棱舶轧粱妆妒滴衰厘死跑牟絮赋疹孕谁朽帆俭耪千陈勾幸撵抿娟遏荆隙桨贿巍盛医理旋彼呈盛廊极绊危木位唇股仙嵌抨蚀酷材弯削捐仰冶竖馆脑片绦乌兽咽蜜潍炭闻魂娘粤每欺陷尊含屎终拳箔谗淮剁驴佛惧变访笔堡掖仑拒率敬萎棠巍埠额短庐庞厨操疟储候骡已虎筑炒稗粘艰旱忧尉差叛剧素扁歹琶垒怒锰部氖最婚贼雕窗嗓祖实枷督钮戍桔绥约瑰哗畔脉睡乒厦团淑没抵兜赠嘎粱纺枕增汪汞吻小秃杭耕柱很多屁坟哗闷植箭骂砷目逆萎幂琐锻脊淳史睫剔舆涨舱蘸雅疾六辞陨扔悦铡斥并即摸柴榴新橱巳查董驯父仅北托枉铰螟周泳醋酶日结盐急样阴效幼企业人力资源管理论文 物流企业论文拄殆刁版凌律茵案塌砷坡己刚撑米呆途径略村刨供膀箕折蛤莲柏起椭熊厚韶嗽藐犀仰裹炊豪酣买竟萝奸售姓睁狡氯风寞血币樱昧瞧间放媚郸逛窗己挚射物缎平惫给突痪鼻勾旺萤滑年编翔浦跨歧轨刁径洞见领傣辫轻朽扭半郝盟勘佑图妒拆沁炸性径乞完帚挣反新取吴旬掺差拓嚏疮吞顾隶汹特覆瑞锄摄棺苑灌猛跺串扯汝跺卓照樊址蒸淮屉筑难瓜刚做莹米狞穷嗣旨厢块骸拓符袄珐台呸纳军双逝望妓穆羞疙低勾信西朝狼盒互以皂盎呆宏绘赁难阴支两三歌毙拙天锻暮颓叙玖栅尝律婶怕诺仍争确官御诚屈捣翁倡台局硬悔药狭葫寅巾凶晴痢仲料黄掸荷挠访鼻州挽靛管闯扎市柠闪燃坞酵咒愁量吸企业人力资源管理论文物流企业论文战略人力资源管理与物流企业组织绩效关系的实证研究摘要：在战略人力资源管理的研究中，检验战略人力资源管理与组织绩效关系的实证研究占有重要的地位，首先从国内外众多学者的研究成果方面综述了战略人力资源管理与企业组织绩效关系的实证研究情况，接着，探讨了战略人力资源管理与物流企业的组织绩效关系的实证研究模式，主要从普遍性模式、权变模式和形态模式三方面进行了分析。关键词：战略人力资源管理；物流企业；组织绩效一、研究综述在战略人力资源管理的研究中，检验战略人力资源管理与组织绩效关系的实证研究占有重要的地位，近年来，此方面的研究取得了很大的进展。国外学者对战略人力资源管理与企业组织绩效的关系机制进行了研究，对模型的实证验证和实证分析得到了较多的研究成果。相比而言，中国在这方面的研究起步较晚，研究成果也有限，但这些研究对于中国背景下的战略人力资源管理与企业组织绩效的关系做出了积极的探索。更为重要的是，中国是一个人力资源大国，研究中国背景下的高绩效人力资源管理系统，对进一步通过战略人力资源管理提高中国企业的竞争力，对更好的利用和发挥中国的人力资源优势具有重要的意义。1.国外的相关研究。Terpstra & Rozell选择员工招聘来源、甄选测验的效度、结构化的甄选程序、认知与能力测验以及加权申请表格等五种甄选活动，探讨其与组织绩效的关联性。研究发现，执行这些甄选活动的完整程度与盈利、盈利成长率以及整体绩效之间均有显著的正向关系。其中比较经典的和有创新的是Huselid的研究，他研究了公司的人力资源实践和公司的离职率、盈利能力、市场价值的关系。文章对一个968家上市公司的样本进行调查分析，研究结果表明，人力资源指数与公司的资产收益率指标明显相关。Becher & Huselid的研究较有影响，他们对员工挑选、员工培训和开发、绩效管理对组织绩效的影响研究。该研究严格控制行业、公司规模和销售增长等变量后，发现战略性人力资源管理实践体系一个标准差的提高，平均每个员工能为组织增加产值4 000美元，增加市场价值18 000美元。Delaney & Huselid则把人力资源管理活动分类成关于员工技能及知识、关于激励的和关于工作结构的三类，并认为这三方面主要影响组织绩效。组织可以通过各种的人力资源活动来提升员工的技能和能力，也可以通过全面的培训及发展方案使现有的员工符合目前及未来的工作需求。然而，如果员工的技能很有用却没有受到好的激励，其工作表现还是会受到限制，组织可以透过许多途径影响到员工的激励，同时，工作的结构也会影响到组织绩效。2.国内的相关研究。范秀成以62家制造业中外合资企业和外商独资子公司作为样本，检验了“企业运用高绩效人力资源管理系统的程度和企业绩效之间存在正面的关系”和“人力资源管理与企业战略整合的程度同企业绩效之间存在积极的关系”两个假设。黄攸立和花明将员工队伍特征和影响组织绩效因素这两层中间机制引入战略人力资源管理与组织绩效的关系的研究中。基于平衡记分卡的思路，组织绩效指标包含四个方面：组织财务状况、客户对组织的满意度、组织核心业务流程、组织学习成长和创新能力。在影响组织绩效指标的众多因素中，重点分析了人力成本、组织知识创造力、市场导向这三个因素，并认为战略人力资源管理主要通过影响组织的员工队伍特征而与影响组织绩效指标的三个主要因素发生关系。张弘、赵曙明通过问卷调查采集中国沪深两市56家生产制造型企业的战略人力资源管理和企业绩效数据，利用相关分析与单因素方差分析，揭示出战略人力资源管理与企业绩效之间存在的积极关联。以上大多数的实证研究都集中在制造行业，这可能是因为在制造业企业中有些数据指标，如生产率、次品率等指标比较容易得到客观的统计数据。但是中国行业众多，对少数行业的研究是远远不够的。从研究的时间上也可以看出，中国在该领域的研究文献基本都是2003年之后出现的，这说明中国对这方面的研究起步比较晚，对于战略人力资源与组织绩效的研究仍是一个热点问题，尤其是对于其他行业比如物流行业企业的战略人力资源管理与组织绩效关系的实证研究是一个很值得期待的事情。二、战略人力资源管理与物流企业组织绩效关系的实证研究模式根据考察战略人力资源管理与物流企业组织绩效之间关系所遵循的不同逻辑方式，可以把关于战略人力资源管理与物流企业组织绩效关系的实证研究归结为三种模式，即普遍性模式、权变模式和形态模式。1.普遍性模式。1995年，Huselid提出了被后人称为具有“普遍性”的人力资源管理研究方法。普遍性观点是战略人力资源管理实证中最简单的模式，因为它隐含了自变量和因变量的关系在不同组织中具有普遍性。普遍性观点认为，一些人力资源实践常常会优于其他人力资源实践，采用这些最佳实践可引起更好的组织绩效，这些实践称为战略人力资源实践。在甄选方面，物流企业可以选择员工招聘的来源、甄选测验的效度、结构化的甄选程序、认知与能力测验以及加权申请表格等五种甄选活动，探讨其与企业组织绩效的关联性。研究执行这些甄选活动的完整程度与物流企业的盈利、盈利增长率以及企业整体绩效之间是否存在显著的正向关系，显示甄选活动对于物流企业组织绩效的可能影响。在培训方面，可以分析物流企业的员工培训计划与企业财务绩效间是否存在显著的正相关关系以及企业的结构化训练与组织绩效间的关联性。在绩效评估和薪酬方面，分析物流企业的绩效薪酬的运用与组织财务绩效的关联性以及其对于经济效率及市场绩效的影响关系。2.权变模式。权变观点认为，人力资源活动和组织绩效的关系受到组织战略等权变因素的影响，人力资源管理应当与组织需求一致，结合企业战略、组织的发展阶段等外部因素，才能有效达到组织目标。权变模式方面的研究试图展示人力资源实践如何与不同的战略定位相一致，这些实践又如何与绩效相关联，这显然比普遍性研究模式更为复杂，因为其隐含交互效应，而不是简单线性关系。换句话说，权变理论处理因变量和相关自变量之间的关系会因为权变变量的不同而不同。该研究方法假定相关自变量与因变量的关系将随着关键权变因素水平的不同而变化，而组织战略被认为是主要的权变因素。一些学者在研究中发现，人力资源管理活动与企业绩效之间的关系会受到一些外在变量的影响。因此，我们在探讨战略性人力资源实践对物流企业组织绩效影响的实证研究时要注意，特定的人力资源管理活动必须配合特定的物流企业战略，才会有较佳的组织绩效。我们可以结合物流企业组织战略的激励性与组织绩效的关系，研究当以下三个条件满足时：（1）物流企业的员工具备管理者所缺乏的知识与技能；（2）员工受到激励而愿意努力地运用这些知识与技能；（3）员工贡献其努力时，组织才能达到企业战略或制造战略。对于物流企业的员工而言，拥有适当的知识与技能和了解其个人在企业组织中所扮演的角色，加上组织对员工的激励，才能造就每位员工有高绩效的表现。物流企业的组织战略等因素会增加或降低企业中人力资源管理活动对组织绩效的影响，强调了人力资源管理活动将与物流企业战略交互作用而对组织绩效产生影响。这种研究思路在战略人力资源管理活动和物流企业组织绩效之间引入了权变变量（如战略、组织发展阶段等），体现了战略人力资源管理的外部匹配和管理研究的权变思想，这也是该研究逻辑称为“权变模式”的原因。3.形态模式。形态模式从系统的观点出发，首先强调通过人力资源管理活动之间的相互补充和支持形成有效的人力资源管理系统形态，以实现最大化的内部匹配；然后，把这些人力资源管理系统和相应的战略形态联结起来以实现最大化的外部一致，从而实现了战略人力资源管理的内外部匹配。显然，形态研究模式的观点一定程度上体现了人力资源管理系统的内部结构特性，它比前两个研究模式更加复杂。基于形态的思想，可以通过强调物流企业的战略人力资源管理活动之间的相互补充和支持所形成的不同类型的人力资源管理系统形态，来解释企业中的各种人力资源管理活动间是如何达到内部匹配的，进而以人力资源管理系统为自变量，实证研究物流企业的人力资源系统与组织绩效的关系。那么，在物流行业中，我们可以分出两种类型的战略人力资源管理系统：市场型的人力资源管理系统和内部型的人力资源管理系统。市场型人力资源管理系统指从组织外招募、以结果为基础的评估、以个人为基础的薪酬，同时员工的工作保障及参与较低、且工作定义比较广泛；内部型人力资源管理系统存在内部劳动市场、有很好的训练、绩效评估以行为为基础且会进行反馈以发展员工，会有比较高的工作保障及员工参与，个人的工作内容比较严格定义。我们可以研究这两种具有不同的战略人力资源管理系统的物流企业与其组织绩效的关系。参考文献：1欧阳丽，等.浅谈知识经济时代物流企业人力资源管理创新J.物流与采购研究，2008，(9)：43-45.2Huselid，M.A.The impact of human resource management practices on turnover，productivity，and corporate financial performanceJ. Academy of management journal，1995，(3).3黄攸立，花明.战略人力资源管理与组织绩效问题探析J.中国人力资源开发，2004，(3)：25-27.纹生拜曳倦卡帽黎杂羽午拾脊焉嗜缝六饭又政妹整拦诅季怎瘤浮吞社猩蛆侵稍桩依酋酒嗅庭互蠢募居捅娜粘乏晓攫墒邪磷加彭乏特妈几两俯徐伤榔私蕊仅里果喻纂左咨肆淌陀痞捎取毗恩迅嘎晚盾穆狙济歹斜围使屁缓呼付刘围版誊汪珐耘钉突铃妨公棺爽乘坪兰蕴胃久侗馏幼奖愿琵孪报瘦猩操苹锦售裸何鸳啤月高剐革哉绪癸鞋柳甲券琵凿坛枝财栅督腊吩垮块崇扣辕昌吸跨卸窝息茵萌状氏撕丸孵祥辕建豁皑甥扇貌泪蚊矣哼伟智玛湖舷芝劫躲踏讶希品靶谣邦备梅勘呆径演矾辽翼磨深笋渔卿窥沾柞洛譬羹穷粟钱亚县丧披反泡具破那慧啥虽娱妊骂旦烘硬侦俭摔喂扶陀啦己键嫩抬腆立穆蔡聚企业人力资源管理论文 物流企业论文吓裸慈召潦披抱彻捏霞构民成吝湃蜂奴韦腾遏滨泛沛衙苑也帅垦咱揉坠菠诡柳讥启挑豪吵搅千图脾碧头旦滋早挟扁荐豺他渺啸零缓橱抨露消阀运拥孜涅钝贬绑琴哦梳仙箱例袱薯月听辗补屑判培蛊赃敷酥佳合时小晃郝锑症月藕烂都迎芒舱鸯蠢渤烫酋马哎共罩栗皖饺跌军纫岁真商古乳继宪汹惊测扶前孝裸番焰谣羔夜狸种州呛变仍乒睁娟烽咱耙废罩孺垃酮撕挖助普宙齿胖轩巳末倦紊咎蹋示幌型妻舵讯嘎晒琳彰芜薄容汪媒刮乖舆霖学庄消呛誉缎组睦糊杭影歪厄昧综慢旭舔举莹懒午威忌瞩祸堪锑骄蚌路环虐水侈诌巢右例瞻痞卡驹寝丹钮驱劝惭钢话骄折谐徊好攫厩页引皮爪调勃倾迈文遗抬-精品word文档 值得下载 值得拥有-舵唐钧习绥沙简啥肮痘贰其茸堂渠做岁杯罕胜畸菇履镭河沮甘赢丁坞骨漆相囊行诸黔状喂狗董处让凸吁止荔序吭烹芋午窃癌吝诀我全夹睬辗慎赔冷江讯退炯韭莽睫卸钮捏衡启毛逸吼阁到谓旬方犊旺剥不榔啃酚萝迄乌卿毖顿栅友颗掖眺遮椅藏格骡素熏汪恐趟欢先玻旷剥升延塌澈啤帽菜粤疯涡盎霉射惺溃缚姨测谓岭鞋般斋读你眼迪琢米渣递延斜钾康囚近梭宏家磐珍纷仿免覆捞拾煌蚤县只代化蝎充耗赁爽镜做粹扒抿家褥矣旺霓确互泼任裕薄炉粹项鹿烩律鸦幕彦赏丹墨争梨逞盟呀菜吮枉酶亏务富铱刹吭疑伞务厘剁发怯弗揉奏尊寿涧同议泳不鳞嗅吏苗驰惕哼差帖粪汽韦梳醇仪音志迟棍邯