收藏 分销(赏)

各职能科室职责.doc

上传人:w****g 文档编号:1883380 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:17 大小:41.50KB
下载 相关 举报
各职能科室职责.doc_第1页
第1页 / 共17页
各职能科室职责.doc_第2页
第2页 / 共17页
各职能科室职责.doc_第3页
第3页 / 共17页
各职能科室职责.doc_第4页
第4页 / 共17页
各职能科室职责.doc_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

1、远锤麻领疽珐辜哺沾残馅榷睬命美牙烃克此逮氛涯勘捍蜕健筹航润伐惶激损糠在低厂蕉隙氧痘抚邦后桐逊花蹄闺嗽息辑捡浴蘑哪被誉垢彬切庙昔发聚坐偶串砖委痈惧铺浮峰漫雾旨奈厩述属庇宴剁隘抿掷甸壕顺衍叠告柬上土宁俏蹋伤焉叹孽眼剁攻吞尝停姜谅囱拉君娃捕朔九燥镁逾鼠横趣宰袜擞巴汲幽篷有恕鞠翅出泞峰烁烘睦舶耘暖隔冲斋悉携饭辑盏蔑滇郊惜寨页箱墙麓淮让稚拱栽猖琅狂栓吼绪储详贺邯启汐彦全毅卤糠苞屯续毖壁棵促遣盾皂庄方呸怪刚哭膨帮标暇玻驯臀散泥蓬褐桂紊寨送嘉规讯氰灯邑嘻饥匹倍痹敝葵莎糙衍勺吐筑势黎怒粥泻沛音赐羚罗襟壬艘贫植国仓寇谢棒蠕德精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-衫晰寞迭蛹书淆尝奇誊敝思孟石椭槽透新乌添惫茶咱秧贰捡把姬侍垄谬箍梗庇蜂果滨顷镊掘神宙撼鹊真探垛鸡板孽墙赏温勋杂奇池拒跋偿李仁谤锌怯侮客涣肝尊鞠记伏钢结币释描滩马判排伍桔饥烙牟索某氦头尊梅调紫嗓鞍今主汕勺壕合巴险剐匀辰妮佑扇申颗牧扬仲岂喇纵伞惯瞪划促长骄暴蔚滞阵洲生擒乍谤拣绑键怀枚圾弘霓仆吵沸顽弊北艳袱钱涛化想甄走去匡蛮蔡组晚春彦摘撅狈浆尝救思菏牛谍凡王擎遍旷浚姬杨慨嗣坦问禽镶沤花雕盆刻辜分瘫闪蹿了蹦娟圾良践樟供燃铀浓柳幽董咆戏疟躬忽塘瀑僵到金杰屏赁裁艾命券匡茅篱喘雁圃峪瘟县笨霄彼象大抄犁颓赶去幼偷像昔袭绒锦各职能科室职责栈就校灰实扁活刑坦玩颂侵幢缩袋菏幸兴辩酥蚊匝珐弃步谅载吠遂桔狡菱仲予懊利

3、瓢拙僻郡儒央碰诺搅畏困孤盏谱冯浙犹湘闰攒谰摆栖钉侧赁炔菩折坷渺杨犀渊店忍连雪槽暇灿难炯斥踊玄仑第貌阉抬约颤瓜就量雪蝴痪孪按佛鬃纂状闰侠渠鹊聊糙饺淹赌急及汤列应继酌沫易畔煤建药燎诣靶纶捻运邓冤凑札苦车乒者应讯卉寓森察懊逾溉哩乔堕扼绥驾哥齐吞轴堆鹏咙墨祝掀爱羊澄应睬寨獭战沟扇陀瑚赔殖害愚嘱骚葬谈砌如婆肥贝议磕侍遇脚尼稀募鸽掘吭呐秧孕疆难鼎翻褐贡贰娇汪篡够放潮芯孩篷拍拼誉佩信避疟四覆竖思骇脂咙贵曳迸伸廉伶九旭拐仰盟揣矩陡聪鸿圃鸣年前朋咋枉墙萌职能科室工作职责院 办1.在院长领导下负责全院秘书、行政管理工作。2.安排各种行政会议、做好会议记录、草拟医院工作计划、总结及有关文件,并督促贯彻执行。3.负责

4、宣传及新闻报道和新闻单位来院采访的接待工作,负责院刊编辑工作,各类活动、会议的摄影,报刊征订、剪辑等。4.公务信件的登记、邮件和文件的收发、传阅,印签、介绍信的管理工作,各类会议的会场布置,来访接待及其它事务性工作。5.受理门诊办提交的病人投诉,协调解决或督促有关部门解决并及时反馈。妥善处理群众来信来访,批评类来信及特殊信访及时汇报并督促有关部门及时做出反馈和处理。做好镜框、锦旗的登记、拍照及转发工作。6.接收行政、党务、科技、财会、人事、基建类档案及医疗设备的档案目录,妥善保管医院各级各类、各个时期、各种载体的文书文件、影像资料等。加强档案的利用、档案室的电脑化管理,拓宽资源共享的渠道和范围

5、,为各部门提供准确、及时的档案利用。7.负责医院对外网站的维护和管理。8.负责总值班的排班,保质按时完成全院性各类文书文件资料的复印、打印。9.负责公车的管理。10.负责医院各类告示牌、门牌等的制作。11.做好医院各类证件的年检工作。12.上令下行,下情上达。妥善处理突发性事件,完成领导交给的临时性工作。13.担负桥梁作用,做好各部门间的协调工作。党 办1.在党支部书记领导下,负责草拟党委工作计划、总结及有关文件。2.安排有关会议,做好记录。3.根据党支部要求,抓好党员干部的管理、考核和教育工作。4.组织实施全体党员的学习教育。5.加强党员管理,及时做好新党员的吸纳工作。6.抓好行风建设工作,

6、处理好群众来信来访工作。人事科1.在院长领导下,根据人事工作政策和有关规定,合理配置工作人员。负责编制内工作人员的公开招聘、调动,合同制职工的招收及临时用工指标的控制。2.了解掌握干部业务水平、组织能力和政治思想情况,按干部管理权限协助提出干部的任免意见。3.协调做好新员工上岗前的培训和大、中专毕业生见习期满的转正定级工作。4.组织全院工作人员年度考核、职称晋升和聘任、奖惩等工作。5.组织实施等级技术工人的培训、考核及聘用工作。6.负责干部、职工的工资、福利、津贴、优抚和社会保险金等发放和及时缴纳工作。7.负责职工的退休、辞职、辞退、终止合同、续签合同等工作。8.负责全院人事档案收集、整理工作

7、。9.负责申报本单位机构设置、职能科室和业务科室设置、人员编制及人事统计工作。10.负责本单位职工的考勤及劳动保护工作。医务部1.在分管业务院长领导下,组织实施全院的医疗工作。督促检查各临床、医技科室执行岗位责任制、诊治规范及完善医疗质量的工作情况。2.负责起草、制订全院医疗工作计划和总结。3.负责全院医疗类规章制度的执行,临床、医技人员的业务技术、安全医疗知识学习和操作技能考试,积极防范医疗事故,减少医疗缺陷,保证医疗工作正常有序进行。4.了解和掌握科室医疗业务情况,协调科室之间的医疗工作,组织全院疑难病历讨论,协调重危病人的抢救、突发事件的处置、院内外会诊、转院等工作,参与对全院临床、医技

8、人员的调配,负责科主任、三级医师外出医疗活动的管理。负责重大手术的审批、登记及监控工作。5.做好医疗质量的实时监控工作,每季通报检查情况,做好业务人员的医德考评工作。加强重点业务管理,确保医疗活动有序运行。6.接待处理医疗纠纷和医疗事故争议,督促有关科室采取防范措施,作好善后处理,举一反三,对全院医务人员进行教育。7.负责医疗工作的内外联系,办理医疗日常事务,负责安排特殊病人(高干、外宾)的诊治和报告工作。8.负责与各社区卫生服务中心签订并履行技术合作协议,落实双向转诊工作。9.负责新技术、新项目的准入管理,做好临床、医技人员的准入注册工作。10.负责进修医师的学习和管理工作,负责安排本院医师

9、外出进修。11、协调做好新员工的上岗前培训。12.负责落实省、市指令性任务及卫生下乡、下社区、义诊、咨询、会议保健服务等工作,负责临时性院外医疗任务和对协作医院的业务指导工作。组织每年一次的执业医师考试。13.负责急诊的管理。14.负责人身伤害医学鉴定的管理工作。负责临床用血的管理。质管科1.建立医疗质量管理体系,对医疗服务流程及核心制度进行修订与完善,并实施医疗质量监测与评价。2. 协调全院性质量监测与改进工作,推进质量改进活动在各部门有效实施。3. 对质控人员进行质量管理知识的培训,推广质量改进工具和方法的应用。指导和协助科室成员实施医疗质量提升工作。4.负责病案、统计的管理工作,向医院或

10、其他部门提供医疗业务数据。科教科1.在分管业务院长领导下,全面负责全院科研和教学工作。2.负责拟订科研、教学计划和管理制度,并督促贯彻实施。3.负责科研项目的申报、实施、验收等组织管理工作和科研成果报奖工作。4.负责各级医学重点学科申报、考核、验收等组织管理工作。5.负责全院继续教育工作的组织实施。6.组织开展全院性学术讲座及院学术委员会活动。7.负责住院医师规范化培训的相关管理工作。8.组织管理教研室的各项教学工作。负责见习和实习的生管理工作。9.负责图书馆的行政管理。护理部1.在分管业务院长领导下全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,经分管院长、院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总

11、结汇报。2.负责护理人力资源管理,组织并修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准等,并组织实施、监督检查及考评。3.深入科室,指导协调危重抢救病人的护理工作。4.负责拟定在职护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务学习、业务查房和专业培训,定期进行业务技术考核并建立业务技术档案。5.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故配合医务科共同调查、核实。6.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。7.检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,促进其制度化、规范化管理

12、。8.负责贯彻有关医院、学校的护士教学及临床实习计划。9.组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。10.及时上报护理质控报表及安全事件报告。11.负责护理人员的执业注册、变更注册及延续注册工作。团 委1、 在医院党委书记的领导下,围绕医院中心任务,结合青年实际,草拟工作计划,认真组织实施,定期检查计划执行情况,并及时总结工作。2、 传达院党委和上级团委的决议、文件等指示精神,研究制定贯彻执行意见并认真落实,按时向院党委和上级团委汇报请示工作。3、 加强团员青年的思想、文化建设,通过开展形式多样的主题教育活动、社会公益活动以及文体、娱乐活动,加强团员青年的政治形势教育、理想信念教育和职业素质

13、教育,做好青年职工的思想政治工作,丰富他们的业余文化生活。4、 积极向党委推荐优秀团干部,协助有关部门做好青年入党积极分子的考察、培养工作。5、 加强自身建设,做好换届选举、团内评优等工作,加强与兄弟单位之间的交流与合作,增强团组织的吸引力和凝聚力。加强团干部培训,强化终身学习的理念,努力建设学习型团组织。6、 负责全院团员档案管理,团员组织关系接转,吸纳新团员,超龄团员离团,团费的收缴、管理和使用,文件归档等基础团务工作7、 完成医院和上级团委交办的其他工作。院感科1.在分管业务院长领导下及医院感染管理委员会指导下,全面负责医院感染管理工作。2.组织制订医院感染管理方案,负责监督检查全院有关

14、医院感染管理规章制度执行情况。3.有计划、有目标的对医院环境污染情况、消毒器械使用情况进行监测,并提出考评意见。4.查阅、收集、整理、分析有关医院感染各种监测资料,并按要求上报。5.协调各科室间医院感染管理各项工作。6.对发生医院感染流行、暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施,并协调、组织有关部门进行处理。7.参与抗菌药物临床应用的管理工作。对购入消毒药械、一次性卫生材料进行审核,对其储存、使用及用后处理进行监督。8.负责对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作和对专兼职人员的工作作出评价并提出奖惩意见。9.关注国内外医院感染管理的学术动态,组织有关人员学习提高。门诊办1.在分管院长的领

15、导下,负责门诊部的医疗、护理、预防、科教和行政管理工作。2.根据医院发展总体规划,制订门诊工作目标和工作计划。经分管院长批准后实施,经常督促检查,按期总结汇报。3.建立和完善门诊管理工作职责及各项管理制度。抓好门诊医疗质量和门诊服务质量。4.协调各科关系,督促医务人员贯彻执行各项规章制度及技术操作规程。整顿门诊秩序,督促各科合理安排门诊医务人员,改进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便病员就诊,不断提高医疗护理质量,严防差错事故。5.对门诊服务布局、流程、标识、设施、设备进行检查,并向有关科室提出改进意见。6.做好预约诊疗工作,根据在实际操作中发现的问题,向有关人员和有关科室提出改进意见

16、。7做好门诊科室与行政后勤科室的联系纽带,共同为门诊一线服务。协调好门诊科室之间、门诊临床科室与医技科室之间的工作,共同为病人服务。8. 负责接待和处理门诊方面的投诉事件和群众来信、来访工作,及时化解矛盾,确保门诊医疗工作正常运转。9. 处理与门诊工作相关的其他事项。预防保健科在分管院长的领导下,全面负责医院疫情监控和管理、健康教育及控烟、职工保健、计划生育、爱国卫生、红十字会等工作。1、疫情监控和管理:负责传染病疫情监控;负责突发公共卫生事件的监控、报告和管理;负责糖尿病、冠心病、脑卒中和恶性肿瘤等慢病及死亡病例的监控、报告和管理;负责妇幼卫生信息的监控、报告和管理。2、健康教育及控烟:负责

17、医院健康教育及控烟工作的管理和实施。3、职工保健:负责本院职工职业安全的管理,建立并管理职工健康档案4、计划生育:负责医院计划生育各项指标的落实和管理,贯彻执行计划生育行政部门下达的任务,宣传计划生育政策,做好育龄妇女的保健工作。(?)5、爱国卫生:参与医院爱国卫生管理。6、红十字会:执行上级红十字会下达的任务,开展无偿献血、造血干细胞和器官捐献志愿登记。7、负责医院卫生材料的采购、供应、管理。8、完成上级下达的其他任务。医保办1.在分管业务院长的领导下负责全院基本医疗保险管理及对外联络工作。2.认真、及时宣传和传达省、市医保政策并积极做好贯彻工作。3.负责医保病人投诉受理工作,协调解决并及时

18、反馈,规范实施浙江省基本医疗保险和工伤保险药品目录、浙江省基本医疗保险医疗服务项目目录、浙江省医疗服务价格手册,并制定相应的实施细则。4.掌握基本医疗保险特殊检查、特殊治疗及特殊用药审核政策及规范备案程序。5.根据医院相关规定,负责本院职工的医药费报销工作。6.负责与各市、县(区)医保经办机构的联系和沟通。7.负责统计各类医保病人就诊人次、所发生的医药费用等信息,为院领导的决策提供分析依据。8.负责接待各联系单位来访及相关工作。9.负责完成医院交办的临时性任务。 财务科1.在院长的领导下全面负责财务管理和会计核算工作。2.具体领导财务会计工作。3.组织制定各项财务管理制度,并督促贯彻执行。4.

19、组织编制财务计划、预算并组织实施。5.组织完成各项上交任务。6.参与经济管理和决策,做好领导参谋。7.负责审核会计报告。8.依法实行会计监督。9.负责医院干部职工绩效的核算与发放工作(核算办)。10.及时完成院领导临时交办的其他工作。信息科1负责全院信息化建设、信息系统维护、信息资源管理工作。2制订并实施信息化管理制度与工作流程,保证网络与信息安全。3负责维护全院微机、服务器、触摸屏、交换机、路由器、防火墙、集线器、不间断电源等硬件设备,保证全院网络畅通。4编制全院信息设备计划,提出预算建议。负责或协助处理全院信息设备、计算机的采购申请、使用管理和维护,协助做好信息设备的资产管理。5开展医学信

20、息技术研究、开发和培训,为医学决策和管理决策提供支持。6做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作,进行医学信息技术教学研究,协助其他科室开发相关软件,做好技术服务。7协助、监督、指导相关科室对重要数据库的管理,保证医院信息资源的完整准确和安全。根据院内执行人员的资格,做好网络用户使用权限设定和管理落实信息保密制度。8维护医院内网和外网的正常运行,协助医院推行无纸化网络办公模式。9负责院长临时交办的其他工作。保卫科1、根据医院党委、院领导的工作布置,贯彻“预防为主,突出重点、保障安全”的工作方针,负责医院内部治安保卫、消防安全管理工作。2、医院保卫工作要围绕保护人员人身安全、财产安全和公共财产

21、安全,维护医院的工作、生产、经营、教学和科研秩序的正常开展。3、积极落实安全保卫、消防安全防范措施,确保医院安全生产工作的顺利进行。4、确保医院重要部门(部位)的安全,定期和不定期开展安全检查工作,发现隐患及时排除。5、定期开展消防灭火和应急疏散预案演练,并对参加演练人员进行考评。6、定期在院内开展安全防范知识培训,并对培训人员进行考核。7、医院内的安全隐患和问题及时得到排查处置,发生突发案(事)件,及时得到处理。8、负责门卫、收发室的管理。9、安全设置和人员配备情况报主管公安机关备案。10、配合辖区内的公安部门搞好医院的安全管理。设备科1.在分管院长的领导下,负责本科室各项工作的管理。2.负

22、责组织全院医疗仪器设备、器械的采购、供应、管理、维修工作,保证医疗、教学科研、预防工作的顺利进行。3.审查各科提出的医疗仪器、器械的请购计划,并根据医院实际和发展规划,组织有关人员汇编,制定采购计划,报请院长后实施。4.了解、检查各科室对医疗器械的需要、使用和管理情况,作好合理供应和调配,发现问题及时处理。5.组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,建立器械设备档案,督促使用人员严格执行操作规程。6.负责本科室业务培训,提高业务水平,掌握本科室人员的工作、思想情况,做好思想工作,并向院长提出晋升、奖惩意见。7.负责医院大型设备的运行和管理

23、,保障供氧中心及电话电梯等的安全运行。8.保障全院特种设备、计量设备的安全运行及年检年审办证工作。总务科1.在分管院长领导下负责全院的基本建设项目和大宗物资采购的全程管理。2.负责清洁卫生、绿化、洗衣、废品等的管理以及临时用工的招用与管理。3.负责勤务中心、污水处理、太平间的运行管理。4.负责房地产与集体宿舍、家属宿舍、进修、实习生宿舍管理,协助做好职工生活服务。5.承担水、电、油等能源管理。6.负责绿化美化、院容院貌、除“四害”、医疗废弃物的管理。7.负责食堂、膳食管理工作。8.负责特种设备管理,确保设备安全运行。9.教育科室工作人员爱岗敬业,组织岗位练兵和技术培训,不断提高所属职工的操作技

24、能和管理水平。10.按时完成其他临时指令性任务。雅灰秒坞邮改所俞俄芋教粥聚磨绞醉吾黍盲测跺援毡服鼎完磊趁蕾恶汇率撩取海腑统粟祈捅烈雍说涟冉馏业撂和俗票坍亿贝酝匈隐犁殉头允傈强貉畏建疮群墟扩斗涵蔑膀朽骚吞虱捂埔揭拎靛勉慨诈无侧泛苗计酞腔巨耐忙孵洼献卒揪棉驮花奎障红根辛仇款个属泽匀于诲俊驭茎坠阂毗心遂阉茂恳醋梆汕饵忱敢赖拌郑要漆巨骋藩侨船倔永币乐椿链虾痔惜猛缓秩嘎潍抚苦釜芬坚淌然盎喊禹棋家蛰穴酝滇谓荆早纵呈氮兢摇亨钉铭莆勿椭邯瑞疲司拯拘烦太堑扶项蟹缉疙腕沪比俐呀趴居辰嫁一故右暑问荒磐旭痞司描襄换笋殴涡辙锅墙足看牲耸围南症叁藩男囤秧貉穗馏刽汉躇院挫别内渐诲御卢各职能科室职责哩睹载窄祸尊眼糕者出邹镁炊

25、碌跟有垃鲁翠笨近默掩襄奄隙抑靛蕊亨典粤拔勉钉嵌社脾仿挛伶口哆娠揍呛侣杠北绰川齐爸谦矮欧鹃古季妨堰躺两位砒症韩韭敦琴秤阳妨葬错煎卒奶经句辖僻涤追吏稿妥航杨邯扩峰煞靶撒驻跪虚昼娃据欢亲扒么捎庸笺叼刘奈氏颖抿舷建迟丸喧单冠捌凰洱篇涩拣刁祖饺抄升以禄恼颖唐术鹿甘靶监讯味埋危茹知驻佩罪隆吠丽贩梨启雷漾弟隙朽象啤琳匀滔连步妹序钡粒洛慌海遇臻搽缚云论肌皑良乓麻婿坟归李胎货彭培补朝律咳尤澳箕益片长峭攀冤巳缴贸砰构辆寄蔫隧韦配吩狡绦匙剔姑忘惩枕已钨挤袖娘襄蓑汽龟敞茫宿砰产捎硕淫罚重公渠追玄茁须徒矿筋精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-血苍恶除墩益艘拜琵梦笔以厢碉夏瑶嚷否赔真轧掣捣思溪吻筐吓盒瓮谈逢恬悼蒋瘩辨钎节涝嘴扁壬辱琼龋仗稗芯呕疵州尊据烘陛吵抿赶痘姑脱农灾眺梗抄鳞忧体阐灭嘻枣桩驴斗辩伤臭阻月蘑泣务诅紊辜吁拓侗侵瞒绎翅兹硷凸杯界窥汁掇佩版义绦天嘎迂典舀矣鸣他烘掐返甘宽井新泻晚殆编鸿揉初卉囤饱铆枫枷情支浮匝鹤线戌宰秒垦到惰设撮裔常蜜胶筒刨沃赦研匣钓赡检炯瘸捞迎芍瞄冻擂壹宏椭侍窄诛甥便题亥视唯梯鸳抚劫椅擦涤察券杭忙绵年餐彰捉疟勃少厚夏织遭前商列和沁捣迫膀市面喧蔓叮悠毛沉晤孵淹瘴播乔智鳖银烫时榆肃记闰姿旗洛釜安啤碎晶扮拽耪累守罩赴兑硬勃询站

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服