评鉴表[1].doc

** 有限公司
承包商或供应商评鉴表

工程 材料 设备 日期： 年 月 日

工程名称

案 别

单位名称

完工日期

评 鉴 项 目
品 质 评 分（30分）
价 格 评 分（25分）
极 佳
30分
优 良
24分
尚 可
18分
较 差12分
极 差
6分
极 佳
25分
优 良
20分
尚 可
15分
较 差10分
极 差
5分

交 期 评 分（25分）
配 合 度 评 分（20分）
极 佳
25分
优 良
20分
尚 可
15分
较 差10分
极 差
5分
极 佳
25分
优 良
16分
尚 可
12分
较 差8分
极 差
4分

总得分

等 级
判 断

重要记事
与
验收结果

评 鉴
意见栏

总经理
行政处
权责主管
经 办

注：甲：90分以上；乙：75~89分；丙：61~74分；丁：60分以下。

** 有限公司
承包商或供应商评鉴表

服务性 日期： 年 月 日

案 别

单位名称

完工日期
年 月 日
评鉴项目
参 考 内 容
最高分
评分
优
可
差
服务态度
和蔼可亲，详细耐心解说问题
8

8
6
4
满意度是否良好
9

9
7
5
业界口碑是否良好
8

8
6
4
配 合 度
认同本公司经营理念及企业文化
7

7
5
3
遇临时性问题能够尽力配合
8

8
6
4
工作效率佳，不拖泥带水
8

8
6
4
时间内是否完成交办事项
7

7
5
3
品 质
遇问题不逃避确实解决
8

8
6
4
能符合公司要求正确性高
8

8
6
4
对房地产其相关专业知识是否充足
7

7
5
3
能预先发觉问题，并事先预防
7

7
5
3
缺失改进
对公司提出之改进要求配合是否良好
7

7
5
3
缺失改进之问题是否符合公司要求
8

8
6
4
本案厂商等级： 级
总得分： 分
重要记事

备 注

总经理
行政处
权责主管
经 办

总 经 理
权责主管
经 办

总 经 理
行 政 处
权责主管
经 办