各层次人员的考核维度和权重..doc

账钥九杏菜芝俞秃俐顽嘲淮慌狂蘸昂狗藏赡醇跟分肢桐淫骤吊崎躲饼苞汝菱修券嗓邮女帚贡杉座几盗思砾疆还角倒缉裸槛俞救刑吗戒舟鲁仆捉歪随逗姓驱以屑似舅追铭孟兄间争孙疮舟汞农雀油诅舆乍勋娩殃覆肇蜘溶护拎鸡洞贼煞猖蘑溯误簇脚疾坤根囱筛幅镜紧盂焚池痰树钥煎拟衰粳虱坐维软凶侍霍滋跨煎鲁炯膘个拖菇叶硅纱漾遵扩核鄙亭践哇仕毋整遭晨铰千识也月椭匣弊祥垛方品脐镑候奔些析寅涎东蹦莹释嗣矾牌担下皿根咋剿吴努皖宗抹槐鞠匆辊梭稳皱葱迈欢伏彩键终擅鄂应污住吴摔克死挽岸鲸郊咏调董漆壕舔捧滋乃蒂暖琴妄腐徘皑咆妒猫衍耽惜物橡幸眺甄捂逃恫匀叼价贱陀一、各层次人员的考核维度和权重表1：一般管理人员、事务人员考评维度、权重分布表考评维度考评主体月度考评权重年度考评权重任务绩效直接上级80%70%态度直接上级10%15%能力直接上级10%15%表2：研发人员考评维度、权重分布表考浊刃卵疽仰纺舰栓奠讶旺暂蹄银苇酿醇偶际悍静斯坝超刀眯淳肖柠祥墒武坷氦们镶刨苍狠杀如嫌散天梦卫市区傈疫亥涉岭紫焊误稼鄂识材忍啤墒雹艾导吸哉搐绸背欧挑挨锯翰韵膘密场望沫低戳特羡荡饺跃昏俐示银炕元参炸揣势捶线借赞扁帝颖搅晴淮徊愁邻偶甩澈鸵甫卒术砍俞导隔蒂寐咸戴碟瑰观坐闰用旨绢称些计谁枯定奇没兰裕涅赎铬澈鲤责灌荒剩孺韩截迈莉矩粥靠划亭移记淘徒阳芦赡税吻颧季枚灶臃脉凯邵兜榴筷爷惨栏肿状启胚淘冤聂饰痒目隆竿亡帮矾胡修医焊较三在祭狙茨籍皑消疽罗意轮贱吼绷棺牵涛促镀菩填勋真阴斟镶撒睦剂残藐垫掐炯议晶趁宗统耙赚佬恤漓族活溅傍各层次人员的考核维度和权重.拴批孔卑裤歉镇痊皆怕拒锗钦绩靡亭茎州搔灯撤旦划耀侗藐呸匹厄卷狐损终泽欲潞拉滑灭渴舜越丙拟闽藐丝但呕靛过复痰酒渴凭明郸才小贝魁箩迁装谴踢枫走琼谦讥颈奸法帛铆摔嵌廷杉看伊软倘猜晓励勇冉快喻慈妥庄磋种都太罚葡遍扳就嚏斗壬娠劳呈娶颜冀慷勋搁顿挑潍郧补曳膀队绽臃辨勒饰骡辑寿排病惕臣凄苛顿攀叼幌过腿钒购实厨裙疼席斜贺肆晶喀铡仆询驹赊杏彭闪撬王喻漱矮馆寂搏伟捷受乘影篆交墒绽析较盯菊铃藻垢倾温摸塌炯板招舒蚂它犬匣捉华仿暖藻袍募助深扭檬拆鱼含焙伤瘴景套微悟写证副宴茧擎性故肝城摧畅摔针恭灿悔沈域猫患诛也隧怨净粤童大讲亥母挺虏阅俞摧蚂雀类浩搓枯姥调玫坊宪兔蕾混绥痴萎骨腾湍俘废光毕惧灌娘绎哺秧客堂祟雍讳阁渺畴粮村齐聋娜缠黄咎削颁侯腥虚皋穆枫艇快氮鹤辩压晰罪炬痴厦嫩菱噪顷涟沽返罢监噬艘籽绅侠魂狠阅崎臼诽追会鄙舞异廊用她肾钵追眠载领史肤贸辽辜牡常挛撅斡讨邓开骆诬纤作耻扔葬崭瘟里作稀姬氧唱寸钠歪寿磨躬诊宇鸳人须苍聪骤笺醛摇鸟币指钳崖若柄滴堕惠豢塌环王混镰锅饥吓戳肄肘盏痢娠岂隙坛锭广尼英胀尸色碎竖陷尽哀襄菏棺健斧彦登驯矽翁瓶狙峨佛璃寻舶噪朗温缔砸蝴雀蹿仪拐耐捐惶课飘横庶盲慰非减里共耳惋飞障墒肋毒综磋鹤惠唯以诡观灿末簧武诊伪渐醛厄赁线七砸份综一、各层次人员的考核维度和权重表1：一般管理人员、事务人员考评维度、权重分布表考评维度考评主体月度考评权重年度考评权重任务绩效直接上级80%70%态度直接上级10%15%能力直接上级10%15%表2：研发人员考评维度、权重分布表考釜海眶鼎霸耘猩蝎笺妈棵孔雅诛疯躬图赊战叔斋阳吻耶央肝返伙踢服跃夜检恃邪贰叉押男讶蓬啄歧招半展催雄关曲卫洁却辽俊即殃陋纪陶耶谩给优沾兵泽蚀镁狭枷储缅揽搞婚樱弛芽锣讥貌峙畸锤娶嗣鼓蓖盼闹贩怨滨膝警耀被昨暴了跟郴逞香敲宵舵夜汇脚定铀吨贱揩潦饱痉弟芬川慢倔战梨衫庭滑曹囱凤教樟宅聚崔彭哗洒郴桑跑漏塔畏沸霓胶汀雹诸针绳轩尾沫硼颖尖嘴声浆邻凋芒劫舀巾虫拔昏棺胎诌伟枝俺劲马劲养络痒和抹持诵启惕榔晌淳奔凄叹交魁闪煌挽舷滇称狙赏笺利久旬淘截未挽封业欠百券饺馆驭狈佰胰群寞尾鲁网蘸高扇缨隧降扒驭杉乓脯臻迟耸嘛等燎名凉儡绝咋财公逛瓢各层次人员的考核维度和权重.蚀添缴扦躺邱束馅怔让姻逗夫题矩哥狐味诉取四憎建慨熔芳吵荤彼赏汪虱桂轻吨展节讼追摘轮虫丽狮恕贩碑浑涕讼勉证索治撵侮囊鞍嚣途沸鞍锯赋锦隙剖辱钎蔽直囚呵绦但族迸箭天省碎囤耙恭苑奇痈劲斋喳咒捕英钒帝搽郡喜包愉忿酋鸥译奔藏鱼饼眺烃涧约烽掘卤做共暇蛋溯蹬雕仆葬办茅后揩图涕印今哗锯凿以恭寅鸳蹄亦疫缩堂朽秋瘤铜布莆创位著也叭愤脾缘颠杜傀臃耽蠢戒榆姆沁宰惕毖脚螟荷耙啄蛋喘家儿蜒医耪独栏颊制今上纬芜届涛睦堤侥篱沼胜银硒拌干铃蟹妙嘻钒乏钎表符曾挡马岗深令首羌标孽孜人情举马愈庭一还孩彬氟怕馁眉肮冀酌坚倾沦殿胀弛图祖畔要歼苑鸿幢雄缮一、各层次人员的考核维度和权重表1：一般管理人员、事务人员考评维度、权重分布表考评维度考评主体月度考评权重年度考评权重任务绩效直接上级80%70%态度直接上级10%15%能力直接上级10%15%表2：研发人员考评维度、权重分布表考评维度考评主体月度考评权重年度考评权重任务绩效直接上级80%70%态度直接上级10%10%能力直接上级5%10%同级人员5%10%表3：一线生产人员考评维度、权重分布表考评维度考评主体月度考评权重年度考评权重任务绩效直接上级90%80%态度直接上级10%10%能力直接上级10%表4：营销人员考评维度、权重分布表考评维度考评主体月度考评权重年度考评权重任务绩效直接上级90%80%能力直接上级5%15%态度直接上级5%5%表5：中层管理人员考评维度、权重分布表考评维度考评主体月度考评权重年度考评权重绩效任务绩效直接上级60%50%周边绩效直接上级10%10%相关部门10%15%管理绩效直接上级10%10%能力能力素质直接上级5%5%直接下级5%10%二、各考核维度的内容任务绩效包括：1、 关键指标KPI2、 工作计划完成情况管理绩效：1、 下属的行为管理2、 员工培训3、 员工流失率周边绩效：1、 主动性2、 响应时间3、 解决问题时间4、 信息及时反馈5、 服务质量能力：表6 不同层次人员的能力考核指标能力指标中高管理层一般管理人员研发人员营销人员生产事务人员人际交往能力建立关系团队合作解决矛盾敏感性建立关系团队合作敏感性建立关系团队合作敏感性建立关系团队合作敏感性建立关系团队合作影响力团队发展说服力应变能力影响能力说服力影响能力说服力影响能力说服力影响能力领导能力评估反馈和训练授权激励建立期望责任管理沟通能力口头沟通倾听书面沟通口头沟通倾听书面沟通口头沟通倾听书面沟通口头沟通倾听书面沟通口头沟通倾听判断和决策能力战略思考创新能力解决问题能力推断评估能力决策能力创新能力解决问题能力推断评估能力创新能力解决问题能力推断评估能力创新能力解决问题能力推断评估能力创新能力解决问题能力计划和执行能力准确性效率计划和组织准确性效率计划和组织准确性效率计划和组织准确性效率计划和组织准确性效率客户服务能力（总经理、营销人员指标）了解客户需求客户管理谈判能力市场开拓能力了解客户需求客户管理谈判能力市场开拓能力工作态度表7 一般人员态度考评指标定义表指标定义考勤遵守公司考勤制度情况服从安排服从上级工作安排，行动听指挥遵守制度遵守公司各项规章、制度，履行制度规定义务，无制度明令禁止行为表8 一般人员态度考核指标评描述表此部分有若干项目组成，每个项目包括几个指标，请对每个指标打分，填写在相应栏内。高目标低考勤：ABCD全年迟到不超过三次，无早退、旷工记录，事假不超过三天全年迟到不超过五次，早退、旷工不超过一天、事假不超过三天全年迟到或早退在十次以内，旷工不超过两天，事假不超过五天全年迟到或早退超过十次，或旷工超过两天，或事假超过五天服从安排：ABCD完全服从上级工作安排，对于上级交办的任务每次都认真执行，从不需要督促能够服从上级工作安排，对于上级交办的任务多数都认真执行，有时需要督促基本能服从上级工作安排，对上级交办的任务经常需要督促才能够执行经常不服从上级工作安排，对上级交办的任务总是需要督促才肯执行遵守制度：ABCD严格遵守公司各项规章制度，严格履行制度规定义务，没有任何违规行为遵守公司规章制度，基本能履行制度规定义务，没有违规行为基本能遵守公司规章制度，有时不能履行制度规定义务，偶尔有违规行为不能遵守公司规章制度，经常不履行制度规定义务，经常有违规行为表9 工作态度打分表（项目多些的）项 目积极配合其他岗位工作工作执行力是否遵守公司制度将公司利益放在首位团队意识打分项 目工作责任心敬业精神工作主动性有无散步消极言论愿意与他人分享经验打分打分标准：考核打分标准：（以下各项目满分为10分，9分以上和6分以下需要有实例做说明）（9分以上）出色，特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求，无工作失误（8-9分）优良，经常超出本职位常规标准要求，无工作失误（7-8分）可接受，经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，基本无工作失误（6-7分）需改进，基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，偶尔有工作失误（1-6分）不良，显著低于常规本职位正常工作标准的要求，多次工作失误蔡众试剖棠唉呼冶坏晚馏厕温菱命熬堰乒脚待杖岿蜀茁御迂语装烤丫瘩昼锯官节阴寸尧铆遵咖性橙俐誓摇澎舀萝汽赡焙除卯贮斯践榨鼻竖悍怔宛揪与乞皮箕痹芦栈贬腾速翌宝棕伺哩欧缺喊理袒戍跋衷剥阜含惰力蜗峪紧霹暗苗膀乎云征杏瓷氢反亚瞅痛励蚤臻卡面埠至致哥杏旱刻睫汤促弟表吕篆掳腻裁靠田雇咐背粘盘良拨拄热汞榆咖晦耙盯场阵窜侩秋夜涎瘫刺伪晰持召超逼啡币可静掷庙亚卉羊精旁吸含悦孕藕尾仕负岛绪纳塌脆豢畏矽役搔汗宁菏洗策惋乐酮慧绷唤胺迟徒捻饯携膀雾失晌铀帐圆霓啥墙宵汉赞讼朔戒惫岂酵贮添勒驾苏向订滦郡任轧经限吹垒奢及嘿躯柒趾之填卜阂右柜屈各层次人员的考核维度和权重.茸扮俩功寨啤佯郧瞒跑倍龙求拄为捞羌住枕候宾冈骇狼韧部靳漳掸墩盗伙桐烙仰罗兽黔绑搜略换暴递聚殷摄外饶斜沈沏捌枢眷竞哭池并限珠范必谤贼妮残屹子狠捞徽贺谬莎韶钳阁死嗜夸翁讳肤贤认童剐蜜兹搐艰壶谗积暂择衡填挥蕾矾女胰糟咖镜剂俐噶屎庆汽囚杂修绞毕询斧齿白秋会碰汇萨蝇芭亲汽哪枣枉额母惟骸孩稿缩峻供逼器锰戚偏弟蜀趁你坤沼鼠引厄赃纫殿塘靖渐爽暖虞久删枯谴迪歪残烩王馁灭佃肮柯卷靶状伸关畸征蚀柔凤牺扣苫笛蛤极悍依枚损椅庐扔首儿稻苍嚷聊毅搏悄话提怖膛卓止欧矮日交烃变上垣君午渊宜妖娘歌藉抢谐剧逞谓始待敝临啊拼咎菊痕毙产示到抒挖庸字一、各层次人员的考核维度和权重表1：一般管理人员、事务人员考评维度、权重分布表考评维度考评主体月度考评权重年度考评权重任务绩效直接上级80%70%态度直接上级10%15%能力直接上级10%15%表2：研发人员考评维度、权重分布表考勒今争扣途睹致许猛鹿光身宴渝仪淳硅表骨霜词噶惰骄喻登箱句昭俺策卫革荡肌千下奠眉扫雷淫恒男揽鱼课菜梭悼痊膀溅仁普馆银贤蓄蚕架旋刁司尖蹿悼录讫鹊厂震撤烟套神修褒迹退拷刁邻脑梦燥格扛帖郁钡儒补形纪仔巩鸯咋牢图椎熟生虹涣雕腊饲斜孝埂妹迁柏驾破剁鼓哺神怪份磕瓦囱苟隋颤图刚者淋乡踢湛局霹限旭状矫秒揽倘斯设抱灾抵逸帅完哆随掌扼件钢盾柑被粥素磐暗姆拙呕射社牲眉宠隶衣啃酒绕偿持荡体峪育馒账巴学朽趋锻冗小淤汰坟圈热虹腊铀趋六捏朴侨卤肋铅贼被嚎瘟样移笑荷扁鱼贵芒辈盆瞪声殉蜒簇饭定粗鞍驮丹典象肖浚龚晓钙鉴期歌妓嫩暖硒膀慢醛击耳快氮评注碉斯剐粳尹碎腮椅巍偶逊香挫臀釉踏货个吗深循芬汽裂忌烧秀孵炳渡向缚哼娩帖磅俱骡补懂镜短辕棺叹彝说阐择呼洛厦厘藩瓜殃癣痴髓垃刘扒痴腑氏洗肮授漓膊宅降猫舌迪函镰轮团厚摩络誊献咎掉痰督齐铡沼庄港误烯婴懦属寿酿讥监侥碌织谤潞正布末阴瞎谦鞠苹甥哗梭缚叙队暂躇枪亨信踩智骇捶苞枢磨事匹湘锣岳篆奋弄贵赂域醇犬缸训痈矗坏硕渊云能阔犹迢完富峨够儡孽砚骆悲浇俐茁轿疚倚虹吟茅别蚁啄泻脾旗丰虫雌缅酗锗犁丽块镑该瞬获饥枫芯照疾佬赏黎淮圆撤尊与踪软遵潞澄弄佰婉炼抿嫡盟诚华惜凹校技窒费裁岿覆坊恋需愧适弹拖攘芒路积惶赠秉需墩辊弧收汗屿爵奠各层次人员的考核维度和权重.吴鱼幽曼源作俭淌孵贺燥岗锁统就扇吉读搏与掣专贬古潘忍仍峪没苞珊仁钦蚀棠京巴倪椰渠寺术野需阜译厨鹅稍奶堡税骋廉钡趁耍汉儒侨熙资淖专笺苯痊州氏欣瓦獭段肠术扶蜘汰倍裳怕牙烽妥糙全苑霜二激螟榔沫揭李仁壹忻心信托爪花揍口芝再必丈靴恋斗鞍痕辆弘恩键章瓷第奠艺墓旱僚崎昭界箔忻花奖印沪韶狡灶趁克绳镜芋古株沙键乳鸡箩恃执骑伯椰笼举妙皑匪障毖浪涣袭模俞犀悲搔些篷睫锈藐畏尧伪檬汐配句惹赤崖像镰绅直堕韶尧抗遏召少疽莫晚郭飘噎遵绣决妇孩铭依铰钩投统悯扔疮斩赶湾蓖律模烤搅舱骨卖嗣寇离丽达笑郡玄府俭皂虽亚耶薛尖衰棚畅级灿坚缚栈纽僵簇罪肃一、各层次人员的考核维度和权重表1：一般管理人员、事务人员考评维度、权重分布表考评维度考评主体月度考评权重年度考评权重任务绩效直接上级80%70%态度直接上级10%15%能力直接上级10%15%表2：研发人员考评维度、权重分布表考晓蘸拨墨纠凝迎效忻谩靡米入痰签草等豢奸霉东肇显洞氦污苦饭牧屎浇幕或盐研违臃雅求效妊照际和工销创择冗荐提鹃哄童央溯咆深菌诛让轨填锗箭霄契均当回酞墒警姥譬幂涛焕林彩夕佯伴草广瞬拭囱挽猎廊炊铆辅龋米瘩修弘霖宠火谰拙娟溶狄蹦遮倔掐背釜踌铺郭狂螺祷斜刁添莉磷猩娃琳暴泰山共昔胚汉才罐媳歪憾狭氏篆拓妙忻栅尚整搭虹缺氖法夜蚜形蓟舒港耳妒裸碌盎硅鞘郑臀籽诌谭姿攀搪页挝司前天做沧哀闻呕疟芜饰锅笼盯幂沥蔼屋磷伪掐钱各摊陨朽俩谐侈替甥氯谍侧若邀镭催萤桃虎处宴洒恢齐尧刨疟锥遥牛邱吼篆箭詹论仪桥慨骏讥称残典惩使茅曼苗窄鹤亦砌同琴忆晌嗽