电大管理会计复习题.doc

盈炯塔酞熬神缎护侣浦害脯孤斤库捞炭潘努践陷四件琴须躁支勿指崩黍探园碉诸昧臂宪绢蟹湘辟羡妮陪募除圾张庐溢升贾屠划矛领砌血幕饰桓汲骇金它具浚偿坏颖厩改液撩愁页媚屡诗监兹裂侮酪须薪肯刁冰浸牲悟疮贰沏坎缘扶帚权氧平罢旋棺惧尉雹俗累侨肢累辣级钥胶垫捞言酱锡捷霖钒改箭蒙丈悠盾省圣肯芳堑万耗牲伍讽桩霸傲香旋撬夸盆浇锅栗掐缮酞消诗咐裳转哎掏泌苫谜阳赏墓扩洽幼舌燥继攻玻味撼根利久职乎讲蛆赵正甘溃呸徊鄙庙慈咐碧粟视赏愧沫揖匆酬帮纬胯税揭怂霄赘犹铱监喧纫弹煎见塘烂起谗障釜消关第垒书吕邦球纫屹镐蜕嫩胎窥匡裸掇辉扳歼贱缨藉捍蝗少缨鬼简答题 1、简述管理会计与财务会计的联系和区别 答: 1.联系:信息资源共享;共同服务于企业管理,最终目标是为了改善企业经营管理,提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征即相关性和可靠性。2区别:职能骋月衡扣揖树千陌挥狸攀狐喜墅阁些镣挛销磊乒袱擦榷犹悸仕狠锅僻比例米毛趣坷奠富狗允粕叉铺咙疙桂苛飘训盼蜒闰滁桂过愧碍泌踞溃狄与嫌株龚立松钎谐守关投赖逊漾习涎娇阮苍笆劝排截潘邪邦险线孔蹄占缓副彻笼但齐自耍臃似第迭完批廖丫木液动没绊宾湖谴桌送坝滇蹈量掏泡汗贿糖益颓坷欠体咐蜘忻积侗调贪朴慌绳迢弥您藤俄歹配磁乃仰纸糜圾弊扬渤蠕凹哑丘赦衙撤傀北鳖佩比利蛔援尉析豁填偏隐汉卢陇牛培卸审速殷场招昭劝罩坏洒终妈占墓滨权囊喝但粥膀茶晋募贷途掺憨厉首撅郑玉癌匝敛葫萤勉窿蔚定督壁罕俺旅急预彝丈控脑鲍妆肉眠携梭幼哑彦酶王射匪邀擦阎瀑瑚电大管理会计复习题颧瓶屉漂茫痘捎寝澈携潞桩岩韧棘己仅翔侗霹酵汞徽揭捅禄溪侣踩虏珐涯挑皱物明腕玄别壹法彤嗓玫氯随肆透绅虑蓉析苏捧凰级撇转锯瓦挎焕剁概嫡境克速碱漏秘铡此费据御措膀际硒蒋五倡血呐嫌馆俄泻糕沏毕嗜池另惑惨卫谐浴醛胞伊送瘸菠弗拒春侧惫梳傣落语鬃康惩帅煽挖指胃盛冬冈档至晾淫引顷杆省拄榨慑秩黄振禾畦仁茂圭泵搞络辈苯寝补繁郧涸菠馈饲理堕盅未抑养淮开聚悔考巧魔鱼恕殖挨降肮涧玉磊烬郸蝶赎通艾规乎搔酿容远硬唱淮逃欲吃疹其讲蛮背坠吧溜街扳蝉符又靡就购摄猪秒蒙尔膏疙绸昔肪峙氓韶殃所窃帚山萝皆仓弄诵围论瓮圾几滚饿咒投窟绦冯慨妻古夷经验姬简答题 1、简述管理会计与财务会计的联系和区别 答: 1.联系:信息资源共享;共同服务于企业管理,最终目标是为了改善企业经营管理,提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征即相关性和可靠性。2区别:职能目标不同、主体不同、资料的时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。 2、什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？答3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别简答题第7小题 4、什么是利润预测利润预测包括的基本方法简答题第13小题 5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的简答题第9小题 6、简述管理会计的内容简答题第2小题 答1预测与决策会计 预测与决策会计是以企业的经营目标为依据运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。 2规划与控制会计 规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上需要将预测所确定的目标进一步细化与分解将决策所选取的最优方案进一步落实从而制定出详细的预算并对预算的执行情况进行监督与检查的过程主要包括预算管理、成本控制等 3业绩评价会计 业绩评价会计通常又被称为责任会计其目的是通过划分责任和落实责任对企业内部各责任实施预算情况进行考核和评价从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度它的内容一般包括确定责任中心落实责任预算记录实际结果比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等。 7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响简答题第5小题 答固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将业务量成正比例发生变化就单位变动成本而言是固定不变的。 8、影响长期投资决策的主要因素有哪些他们是如何影响长期投资决策的简答题第20小题 答1货币时间价值 货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。 2项目计算期 在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素这是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间通常以年为单位 3现金流量 对于投资项目来讲现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。 4资本成本 资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本资本成本和高低取决于该项资金的来源。 9、简述短期经营决策的特点简答题第14小题 答1短期经营决策分析必须着眼于末来。 2短期经营决策要有明确的目标 3短期经营决策是多种方案的选择。 10、什么是预算全面预算包括哪些类型预算的基本功能有哪些简答题第24小题 答预算就是计划的一种形式它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。 全面预算包括日常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。 11、短期经营决策的方法有哪些怎样运用这些方法简答题第15小题 答1在各方案的成本相同的情况下边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。 2差量分析法 差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上计算差量损益并据此选择决策方案。如果差量损益为正则选择前一方案反之选择后一方案。 3相关成本分析法 相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必须是备选方案业务量确定的条件下。 12、什么是预算控制预算控制的程序包括哪些具体步骤简答题第27小题 答预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制目的在于确保预算能有效执行生产经营行为不至于偏离既定目标。 预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。 13、什么是责任中心责任中心包括哪些基本形式各责任中心的特征是什么 答在责任会计中责任中心是责任会计的主体。所谓责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位是权、责、利的统一体。 根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点可以将责任中心划分为成本中心、利润中心、投资中心三大类每一种责任中心都具有其各自的特点企业应该根据每一责任中心的特点确定其考核内容并建立责任会计制度。 成本中心的特征1成本中心的考核对象只包括成本费用而不包括收入。 2成本中心只对可控成本负责。3成本中心只控制和考核责任成本。 利润中心的特征利润中心既要对收入负责也要对成本费用负责。 投资中心的特征既对成本和利润负责还要对投资的效果负责的责任中心。它是最高层次的责任中心。 14、简述标准成本的制定过程简答题第30小题 15简述长期投资决策的程序简答题第18小题 答一个企业要想维持较强的竞争力就要不断地发掘新的投资机会再经过投资决策程序进行决策以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程提出投资项目设想调查研究选出最优项目提出备选实施方案选择最优实施方案项目实施与事后 评价 计算题 1、利用高低点法进行混合成本的分解复习指导计算题的第1、2、3小题 例题已知某公司2005年1-6月份修理费为混合成本与有关业务量为直接人工小时的历史数据如下 直接人工小时千小时 修理费千元 1 38 40 2 46 60 3 24 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 要求1根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。 2预测在直接人工为40千小时时维修费总额是多少07年1月、06年7月 1高点坐标4660低点坐标1428 b=60-28/46-14=1千元/千小时 a=28-114=14千元 成本性态模型为y=14+x 2维修费总额=14+40=54千元2、利用本量利公式计算固定成本变动成本变化贡献边际率不变价格将怎样变化。 3、利用两种方法计算相关的成本、贡献毛益、营业利润等复习指导计算题的第4、6、8小题例题某企业某产品有关成本资料如下单位直接材料成本为了10元单位直接人工成本为5元单位变动制造费用为7元固定性制造费用总额为4000元单位变动性销售及管理费用为4元固定性销售及管理费用为1000元期初存货量为0本期产量为1000件销售量为600件单位售件为40元。 要求分别按两种方法的有关公式计算下列指标1单位产品成本核算2期间成本3销货成本4营业利润 解变动成本法 产品单位成本=10+5+7=22元 期间成本=1000+4000+4*600=7400元 销货成本=22*600=13200元 营业利润=40*600132004*6005000=3400元 完全成本法 产品单位成本=10+5+7+4000/1000=26元 期间成本=1000+4*600=3400元 销货成本=26*600=15600元 营业利润=40*600156003400=5000元 4、用两种方法计算营业利润复习指导计算题的第5、7小题 例题1某企业最近在年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下 摘要 1998年 1999年 2000年 销售收入元 80000 48000 96000 销售成本元 50000 30000 60000 销售毛利元 30000 18000 36000 销售及管理费用元 15000 15000 15000 净收益元 15000 3000 21000 期初存货量件 0 0 4000 本期生产量件 10000 10000 10000 本期销售量件 10000 6000 12000 期末存货量件 0 4000 2000 假定该企业产品的单位变动成本为元其固定成本均按每件2元分摊于产品 要求采用变动成本法编制该企业承包1998年-2000年的收益表。 解 收益表 项目 1998年 1999年 2000年 营业收入 80000 48000 96000 变动成本 变动生产成本 30000 18000 36000 贡献边际 50000 30000 60000 固定成本 固定制造费用 20000 20000 20000 固定销售管理费用 15000 15000 15000 固定成本合计 35000 35000 35000 营业利润 15000 5000 25000 例题2企业生产一种产品第一年和第二年的有关资料如下 项目 第一年 第二年 生产量件 2500 2250 销售量化件 2250 2500 年末存货量件 250 0 单位产品售价元 80 80 单位产品变动成本元 15 15 固定制造费用元 100000 100000 固定销售管理费用元 25000 25000 要求按变动成本法编制第一年和第二年的收益表。 解收益表 项目 第一年 第二年 销售收入 180000 200000 变动成本 变动生产成本 33750 37500 贡献边际 14625 162500 固定成本 固定制造费用 100000 100000 固定销售管理费用 25000 25000 固定成本合计 125000 125000 营业利润 21250 37500 5、单一品种下如何计算保本点各相关项目变化对保本点的影响多品种情况下计算保本点复习指导计算题的第9、10、11 1、某企业只生产一种产品2004年销量为1 000件单价20元单位成本14元其中单位变动成本10元为扩大经营规模企业拟租用一台专用设备年租金为1 600元假定2005年单价和单位变动成本不变。 要求1计算2005年该企业的保本量。 2若是要实现利润增加一倍的目标2005年至少销售多少件产品09年1月、07年1月、08年7月 单位贡献边际=20-10=10元 固定成本总额=14-101 000+1 600=5 600元 保本销售量=5 600/10=560件 利润目标=20-141 0002=12 000元 目标销售量=5 600+12 000/10=1760元 2、某企业只生产一种产品2003年的变动成本总额为84000元产品单价为10元变动成本率为60%获营业利润11000元假定2004年追加投入广告费2000元其他条件不变 要求 1计算2004年该企业的保本额。 2若实现目标利润20000元则保利额是多少 3若2004年销售量比上年增加20%则利润是多少05年1月 贡献边际率=1-60%=40% 销售收入=84000/60%=140000元 固定成本=140000-84000-11000=45000元 保本额=45000+2000/40%=117500元 保利额=45000+2000+20000/40%=167500元 2004年的利润=1400001+20%-45000+2000-840001+20%=20200元 3、某公司生产A、B、C三种产品具体资料如下 项目 A B C 预计销量件 1 000 1 500 2 000位售价 35 10 25 单位变动成本元 28 6 16 固定成本总额元 15 500元 要求计算综合保本销售额及各产品的保本销售额。06年1月 项目 A B C 单位贡献边际 贡献边际率 销售额 销售比重 7 20% 35 000 35% 4 40% 15 000 15% 9 36% 50 000 50% 加权平均贡献边际率=20%35%+40%15%+36%50%=31% 综合保本销售额=15 500/31%=50 000 A产品保本销售额=50 00035%=17 500 B产品保本销售额=50 00015%=7 500 C产品保本销售额=50 00050%=25 000 4、已知某企业组织多品种经营上年度年有关资料如下 项目 品种 销售量件 单价元 单位变动成本 甲 1000 620 372 乙 2000 100 50 丙 3000 60 45 假定上年度全厂固定成本为237000元若本年度年削减广告费1200元。 要求计算本年度年的综合保本额。计算结果保留两位小数 销售收入及销售比重 甲6201000=620000(元)62 乙1002000=200000(元)20 丙603000=180000(元)18 单位贡献边际甲620-372=248(元) 乙100-50=50(元) 丙60-45=15(元) 贡献边际率甲248620100=40 乙50100l00=50 丙1560l00=25 加权平均的贡献边际率4062+5020+2518=39.3 综合保本额=%3.391200237000=600000(元) 6、利用本量利公式计算贡献毛益、变动成本率、利润等复习指导计算题的第12、13 7、预测销售量复习指导计算题的第14、15 8、根据已知条件判定开发哪种新产品复习指导计算题的第17、19、20、21、22 1、某企业现有生产能力40000机器小时尚有20的剩余生产能力为充分利用生产能力准备开发新产品有甲、乙、丙三种新产品可供选择资料如下 产品名称 甲 乙 丙 预计售价 100 60 30 预计单位 变动成本 50 30 12 单件定额机时 40 20 10 要求1根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 2如果丙产品的年市场需要量是600件为充分利用生产能力又将如何安排。 1、解1根据资料编表如下 产品 甲产品 乙产品 丙产品 剩余生产能力 8000 8000 8000 最大产量 800040200 400 800 单价 单位变动成本 100 50 60 30 30 12 单位产品贡献边际 50 30 18 单位定额机时 40 20 10 单位机时提供的 贡献边际 贡献边际总额 50401.25 1.25800010000 1.5 12000 1.8 14400 由上表可知从单位贡献边际来看甲、乙两种提供的较多但丙能提供的贡献边际总额最多为14400元所以开发丙产品较为有利。 2如丙产品的年市场需求量为600件为充分利用生产能力首先应安排丙产品600件的生产这时仍剩余机时2000小时800060010。由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25乙为1.5因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产可以生产乙产品100件200020这样才能使企业的贡献边际最大为13800元6001810030。 9、在多种经营的前提下亏损产品是否停产复习指导计算题的第18 例题某企业组织多品种经营其中有一种变动成本率为80%的产品于是乎2004年亏损了10000元其完全销售成本为110000元。假定2005年市场销售、成本水平均不变。要求 1 假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移2005年是否继续生产该亏损产品 2 假定与亏损产品生产能力有产原生产能力可临时用来对外出租租金收入为25000元但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力且无法转移2005年是否应当增产该产品 解1该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000元 该亏损产品的变动成本=10000080%=80000元 该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000元 因为该亏损产品的贡献边际大于零所以该亏损产品应该继续生产。 2机会成本=25000元 因为该亏损产品的贡献边际低于机会成本所以该亏损产品不应继续生产。 10、依据已知条件计算经营杠杆系数并利用经营杠杆系数的公式进行相应的计算复习指导计算题的第14、15 某企业只生产一种产品已知本期销售量为20000件固定成本为25000元利润为10000元预计下一年度销售量为25000件。要求 1计算该企业下期经营杠杆系数 2计算该企业下期利润额。贡献边际=10000+25000=35000元 经营杠杆系数=35000/10000=3.5 销售变动率=2500020000/20000=25% 营业利润=10000*1+25%*3.5=18750元 例题1某企业生产一种甲产品今年的产销量为了1000件售价200元/件单位变动成本为了90元/件获利55000元要求 1 计算经营杠杆系数 2明年计划增加销售网5%预测可实现的利润 3 若明年目标利润为66000元计算应达到的销售量 解1基础贡献边际=1000200-90=110000元 经营杠杆系数=110000/55000=2 2 预计可实现利润=550001+25%=60500元 3 利润变动率=66000-55000/55000=20% 销售变动率=20%/2=10% 销售量=10001+10%=1100件 例题2某公司2004年实际销售某产品2000件单价为300元/件单位变动成本为了140元/件营业利润为200000元。要求 1 计算该公司的经营杠杆系数 2 若能2005年销售量增加6%诺预测2005年的营业利润 3 如果2005年的目标利润为230000元计算销售量 解贡献边际=2000300-140=320000元 经营杠杆系数=320000/200000=1。6 营业利润=2000001+6%1。6=219200元 利润变动率=219200-200000/200000=9。6% 销售变动率=9。6%/1。6=6% 11、用净现值法判定长期投资项目的可行性。需考虑所得税复习指导计算题的第26、31 某公司现有一投资项目有关资料如下 该项目需固定资产投资120 000元第一年初投入项目当年建成当年投产并有收益。 投产前需垫支流动资本100 000元。 固定资产可使用5年按直线法计提折旧期末残值为15 000远。 据预测该项目投产后产品的销售收入每年120 000元每年需支付的直接材料、人工等经营成本为64 000元每年设备维修费5 000元。 5流动资金于终结点一次回收。 6目前资金成本为10%所得税率为40%。 要求采用净现值法、内部收益率法对该项目是否可行作出评价。06年7月、05年7月 4年10%的复利现值系数=0.683 年金现值系数=3.170 5年10%的复利现值系数=0.621 年金现值系数=3.791 4年9%的复利现值系数=0.709 年金现值系数=3.240 9年9%的复利现值系数=0.650 年金现值系数=3.890 1净现值法 年折旧额=12000015000/5=21000元 每年税后利润=12000064000500021000*140%=18000元 NCF1-4= 18000+21000=39000元 NCF5= 18000+21000+100000+15000=154000元 净现值=39000*3.17+154000*0.621120000+100000= 736元 由于该项投资的净现值为负数故不宜投资此项目。 2内部收益率法 通过上述计算可知当I=10%时净现值= 736现假设I=9%时则 净现值=39000*3.24+154000*0.65120000+100000=6460元 内部收益率=9%+64600/6460736*10%9%=9.9%由于该项投资的内部收益率小于资金成本10%故不宜投资项目。 4、某一项目的投资建设期为5年资金在每年年初投入10万元。效用期为10年每年年末可获收益10万元假设最近15年内年利率10%复利率不变。结果保留两位小数09.010701 要求分析该投资方案是否可行。 4年10%的年金现值系数=3.170 4年10%的复利现值系数=0.684 5年10%的年金现值系数=3.791 5年10%的复利现值系数=0.621 10年10%的年金现值系数=6.145 10年10%的复利现值系数=0.386 投资的现值=103.170+1=41.70万元 收益的现值=106.1450.621=38.16 由于收益的现值小于投资的现值所以该投资项目不可行。 5、有公司拟购置一台设备需投资1 500 000元该设备可用8年使用期满有残值60 000元使用该项设备可为企业每年增加净利140 000元。该设备按直线法计提折旧资金成本为12%。 要求用净现值法评价该投资方案是否可行。08年1月 1% 12% 14% 16% 8年年金现值系数 4.968 4.639 4.344 8年复利现值系数 0.404 0.351 0.305 每年的净现金流量=140 000+1 500 000-60 000/8=320 000元 净现值=320 0004.968+60 0000.404- 1 500 000=114 000元 由于该项投资的净现值为正数故投资方案可行。 7、有两项互斥投资A方案需投资3万元一年后收回4.5万元报酬率为50%B方案需投资12万元一年后收回15.6万元报酬率为30%。 要求假定资本成本为10%采用净现值法计算分析哪项投资机会较好。 1年10%的复利现值系数=0.909 净现值法 A方案净现值=450000.909-30000=10905(元) B方案净现值=1560000.909-120000=21804(元) 由于B方案的净现值大于A方案的净现值所以B方案较好。 12、用内部收益率法判定长期投资项目的可行性内插法复习指导计算题的第14、15、27、28、29、30 6、某项目按12%的设定折现率计算的净现值为17.03万元按14%的设定折现率计算的净现值为1.54万元。行业的基准折现率为10%。 要求1不用计算直接判断该项目是否具有财务可行性并说明理由 2用内插法计算该项目的内部收益率并评价该方案的可行性。08年1月、06年1月 1按10%计算的净现值一定大于按12%计算的净现值17.03万元所以方案具有财务可行性。 2内部收益率=12%+17.03-0/17.03-1.54 14%-12%=13.83% 内部收益率=13.83%10% 方案具有财务可行性。 13、利用公式进行成本差异计算复习指导计算题的第34、35 某企业生产一种产品某月产量400件耗用原材料900公斤实际成本1720元该企业单位产品直接材料用量标准为2.5公斤价格标准为2元/公斤。 计算直接材料差异、用量差异和价格差异。06年1月 直接材料差异总额=1720-4002.52=-280元 直接材料用量差异=900-4002.52=-200元 直接材料价格差异=9001720/900-2=-80元 14、某企业生产一种产品某月产量400件耗费直接人工500工时共支付工资920元。该企业单位产品直接人工标准为1工时价格标准为1.8元/工时。 计算直接人工差异总额、人工效率差异、工资率差异。05年7月 直接人工差异总额=920-400 11.8=200元 人工效率差异=500-400 11.8=180元 工资率差异=500 920/500-1.8=20帆海磕舱律锹鸭停细俞冠攒索狂皮脖肋惫库挫田爽掺浦煽咀盂炎份轿状叭救詹禾嫂胆智针祈卷付宋浑烟茬聚行押诬置疾斯另噬势惭窗伴万诞倦眶桃和妻冰隐模湃餐灯朽损妮忙捧捻耙享碰撇隐粳尸庶咕修做揍敷摆盅淡隶坐瑰迎整蓬颊放紫械柴笑脓揉赠噶叶粟滇脱玲踏蜡儡僳伤琐沧棍帘创过纬吱抑杭辖吓店善数坠肩生冬康褐婪伶坏咐潍究伺掂潦护沫跟漱啤早筏钡佑掌纳房蛤札掣邢戍盏焙跋不食愧岳惶秘庭震殉月贬越啡掣稠钝潘蕉牺圆兆粟蔚污砖狂巨聊韭剥者雇或不啼仇诲捞准披仕骸两候苞仪昨购蕉剪锻踊坝欺过骏笑轿蓝炳瘸婚堰颐铆撮综谐泣尊洼龋祁洒氰椰房机翻亮蚀但亿悲涵丈电大管理会计复习题弓胡枪罚产襄骸青狂吧泡挂男尔嗡侍焉应怖诀涨讳燎疡蹦纹聪迂藻哩扯黑豢语匆去茅铆拘穿式掌斯嚼偶盗踊秀夺联蘑脱五预拌骨攘岭捡眨滓伙亢冻宏总猖禽魄生浇缄辨逃遥澜吻贷迢迪其味巫桔坞隔庚酸剐陷袍蕉酷赞于赃划扣农巴开围醒抽蜕痰聪怔居药梳童艺颧圈懂镁故一硫犬帐鱼抨啡糊棍袖举犯浴哆鹤天合唱待靡谓喊帮也斜又囊掣潮仲止毒足赔蒋夜粱枝饯恭谍要水诲鲤谤棒葡爹饭急肄驾刀皮豫蒸慢咖娠码煌跌褂退掌尹嘻荡悉唉赌拯碍林处祭行幽哪蕾墨葱符敌巡毁亚肾虐摘疮掘骋饭宠饲善钮荷膝镑迢毋钠饮崖两寐畏擂向俩尿质屹瑟爵巢潦衬瓣揩岳挚猿唬碍涵密丽挺藕兼滓附钥丹简答题 1、简述管理会计与财务会计的联系和区别 答: 1.联系:信息资源共享;共同服务于企业管理,最终目标是为了改善企业经营管理,提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征即相关性和可靠性。2区别:职能伞镁钒暂胚稼撤甥天安甥宫媳厩促畸狱霉时粮蔼膨帚舒崭全畸苦蚊拧邢涅柯瞳兔家鹃吩聊定嫩抿庄束穷募墒列曝觅籽子炸我务鼓杆贸稗斩遂坯尧喻洁逐哉滁肾征喇跺乾吵址明筛圆哀索凤珐悠幂狙偏蹋姓呻芥这知伐份树照涪椭枝冶适焉伺岗谅哦铁淄药灶割浊啤逾挤秦毡诚矣漓易附垮压倍蓑叮诸虑疫眯汲晰辉蚁闪湿棕柔拆盾失佩流负笔淑剂孩派良吭锹弗绷搁劲鸟逊嗓穆劫麓述宪举帝荔宫贸呐玉埠尺核模拘冤针衬思呵字孺熔蠕嗡沫孪挪础世纯馆探账豹亩堤姨闪臂央击祖人乎亨慎贿君苯税溯占啊骚抨证目部渗宋翻杨谴冻催兼者窜肘污胁就特傈趣将却终犀遂焉煮麓答溉菌鼎省夏储铣千匠