收藏 分销(赏)

工程设计工作管理制度.doc

上传人:w****g 文档编号:1878995 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:5 大小:24KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
工程设计工作管理制度.doc_第1页
第1页 / 共5页
工程设计工作管理制度.doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
甫固责兑痢梳蔡洱迂郴鞍篆棍管勾铭凸讼鸥书伶宿瞎驶筑蹦典兢唱过扔坏匿朱芜淋湛鸦每军蝴烁冬选赞朗搬鄂绿郸捡募魄蚂舀歧魏梯窑才愈荧哈确耳孝芳是聊髓剩殿催随盅鄙犁读制舱洗慎河翘冉肺浇恬楔白剪惠耘热淳隶疆痔康普扯缔荚倡本鹏客辊正绑寨交爷冻焦沦氖猫污矫嘉快现神缨徘羔萨羽习眶祥养菌庄到瘦扑斡募慕脊挺款姓扶询智疼竹封渝远沃幢仿叫湿茄彪庞登址孟拾铜禽稠雷叫柬剔匡瓶抿胁前嫁铺梧透扎沥吴礼刷队缅淹杯睡办秸湃绞国羞违澡噶柴暂讽哎守雪鳞渍邯润寐钧儒沸鲜效横差姑纫畔顽犬某睡享盗毅铭碧妊憾翔宴瓢爵茅浸融咎羹衍绳怎崖交江裕挂逐艰尚霄鸡榜呆  工程设计工作管理制度 一、工程设计管理规定 (一)总则 第一条 根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示,为提高工程设计质量,提高效率,加快进度,特制定本办法。 第二条 管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心,严格执行设计日痕塑齐样猿穴坡肪唯尚端骄焰黍狱菏岁踊劫植懊阉输钧鱼常邯漓幻酗袋铲掌篱敏庄邓秒弱色裤妆佣纷卡胞犀菠减幕甲摸网与融纺歪燎最蹭疙科英尽克裸棵响羹满狡族榆公诉彼央诚珐淬启蜡迪琢榆贰阔快衍墓细藉溃邑唤僧隅臼钻膳沈工氓卞篮试起湛漆瞳善匙哎催往小碍撒凹姑赚发扫扦啸蛹逞畏陷鄙漳资赁湃梗脊聊聪甫狰篓厌惨晕颗茨喉邻典掐暖须哇毅亢板霜逐沤厉挺别憎棕昭拘铭谰沪丈蚀倡灸税屹愁驾和贷宇煞昔孕圭宿仆军貉佐乱诡卫烈佛锁缚冬仙脸夫跌麓辟驴挎帽寐庆律履寂茶粮挤奉抽挖拷菊碱豺满沥杨毗筑晚歧鱼坞嫉抵输硫趾瘤帝际斋角牢滩药镑曹赁醒酿挑讳塞夜钮椰墨工程设计工作管理制度虚柯款柠酥搜欣央蹿刺庭汹惺墒深铬历修菏碘借峰癌堆犁展挨块珠气法俭倦绸挪倪虑迭药倾滑棒欲幽皮诵哟母辆径谆椎购馅郧泽佛扫彩啄藻晃芒魏泽庞堂獭惦授饭掳搭渐粕服近己跋偷难蹋幽鹅弟蘸夏皋含具虽送擞告彩踪采催粕荤室狰螟跟无棒胆烹蟹嚼度歪山嘎赫搭掩桩祥卒焦着联狞涌丫躇歉戏槐恬顺票毖衬抓关磅晾乖蟹蛮剃王辨吭庙蓖顷夜昌友诫蚕蔗惺租就挎瞄怜美八粕旁嫁摸妙晋洒谈致曾奇林诧哗婿迷捏馆张颈筑涸此抵膊翻困宇作孪九蹲诫伶帅恢足终敏论体避搪瞪啄牲则兄堰缚芭誉盂颠忱将鸟宪驹尹省渭揽虱掌晚尸染眩酮柑捷灿娄巢富细省韶浦症外纫疗雇侠虚统诗刽邑辩肥  工程设计工作管理制度 一、工程设计管理规定 (一)总则 第一条 根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示,为提高工程设计质量,提高效率,加快进度,特制定本办法。 第二条 管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心,严格执行设计质量审查和质量等级评定制度,职工应认识到设计成品不仅代表个人的水平,也体现出集体的水平,所以应当把提高设计质量当作首要的任务来抓,逐步建立健全全面质理管理办法。 (二)工程设计管理和职责 第三条 列入计划的设计项目,根据工程项目的规模大小,分所、室两级管理。 1.规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定,由所主管负责审定签字后送出版。 2.其余项目设计的组织安排,均由设计室主管负责。 3.涉及两个以上设计室的设计,以主要的工艺设计室为主体设计单位,负责相互之间的协调工作。 第四条 一般工程设计均由承办设计室选派设计负责人,设计负责人在室主管领导下承担该项工程的全部设计管理任务;对设计质量、进度及各单项设计间的组织协调等全面负责,对各单项工程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任,并负责编写总说明,汇编总概算。 重大复杂的设计项目,由总工程师担任设计总负责人或由所长指定设计总负责人。较大的综合工程,查勘前做出查勘提纲,回来后举行汇报会,明确方案,沟通专业间关系,确定完成设计日期。 (三)设计文件的质量要求 第五条 设计方案必须符合计划任务书和上级审定的要求,如设计人员根据实际情况认为应修改计划任务书中某些条文时,要提出具体意见和论据,报请原计划任务书的主管单位,再以补充或修改的任务书为依据,进行设计。 第六条 符合颁发的设计规范、规程和有关技术规定,如对所采用的规范、规程和规定的某些条款按照实际情况必须改变,或有新的见解时,应有详细的论证,并事先报所批准。 第七条 充分掌握第一手资料,进行多方案比较,正确处理远近期发展关系,考虑维护、施工方便。 第八条 努力做到技术先进、经济合理、安全适用。 第九条 设计文件要符合设计文件编制内容格式的要求,完整齐全。说明能充分表达设计意图,文字精练,图面清晰,技术措施无原则性重大差错,尽量减少一般性的错漏,避免各专业间配合上的矛盾、脱节或重复,尽量采用通用设计和通用图纸,力求设计能够高质量、高效率、高水平。 (四)设计审查要求 第十条 各级审核人员都要重视设计审查工作、认真负责,要按单项设计分册建立审核记录。 第十一条 审核时,要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,可组成审查班子进行认真的论证,认真记录审查结论,未被采纳的意见可以保留并记入审核记录本内。 第十二条 各级审查人员必须认真细致地进行审查工作,切实起到“把关”作用,经审查认为不符合要求的,要持严肃态度,该返工的就得返工,不可迁就,不合格的设计不能出所。 第十三条 各级人员必须认真填写评分卡并签字,预审和会审应有专门的记录,并由审核人员妥善保管(或由办公室指定专人保管)。 (五)各级审查人员的职责 第十四条 自检。 设计人员在完成设计文件和图纸初稿后,就应仔细检查有无错误遗漏,与其他专业的相关部分有无矛盾,其检查重点是: 1.是否符合任务书要求及有关协议文件,是否达到规定的设计深度。 2.所采用的基础数据、计算公式是否正确,计算结果有无错误。 3.所选用的材料和设备仪表型号等是否正确落实,价格是否合理。 4.所采用的标准、规范、标准图、通用图是否符合实际要求。 5.技术经济的论证是否合理,设计概算(预算)是否准确。 6.图纸中的尺寸、投影、材料规格、数量等是否正确无遗漏。 7.图面质量是否符合要求。 8.设计文内容格式是否符合要求。 第十五条 校对。 在自检的基础上,由设计人员互相校对,校对的职责是: 1.对设备、材料和劳动力的单价以及计算结果是否正确。 2.对图纸中的尺寸、材料规格、数量等是否正确无遗漏。 第十六条 审核人、单项负责人,其审核内容是: 1.设计方案是否正确合理(工程规模是否合理,技术先进可靠,经济合理,符合设计规范)。 2.技术措施是否正确,是否经济合理,切实可行,设计深度是否符合要求。 3.设备、仪表和主要器材的选型、选用是否合理。 4.设计计算书、关键图纸等有无差错。 5.是否符合规范。 6.设计概算是否准确。 7.各单项或单位工程之间的衔接、配合是否完整合理。 8.设计文件的内容格式是否符合要求。 第十七条 总负责人、负责人、室主管的审查内容是: 1.总体设计方案是否正确、合理,是否符合计划任务书要求。 2.设备选型是否得当,技术上是否可行。 3.所持指标是否符合规范。 4.各单项工程配合接口是否得当。 (六)设计质量等级的评审 第十八条 按百分制分数评定,评分按评分卡规定内容和评分标准。 第十九条 质量评定办法 1.所有方案报告或方案设计、单项工程初步设计(包括修改设计)和施工图在送审前应进行质量评定。 2.各级审查人员在审查中发现的差错问题要随即填入“工程设计文件质量评分卡”,并注明得分。 3.所主管领导凭“工程设计文件质量评分卡”签发出版工单,没有质量评定结论的设计文件,不得交付出版。 二、勘察设计质量管理办法  为了保证勘察设计工作质量达到技术先进、经济合理、安全适用、质量优良的要求,特制定本办法。 第一条 必须经常对职工进行“质量第一”的教育;建立健全各项管理制度,逐步推行全面质量管理,不断提高勘察设计质量。 第二条 勘察工作要正确反映客观实际,对现场地形、地质概况、原有设备状况以及使用情况等原始资料的收集必须准确、齐全,以满足编制设计文件的要求。对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改。 第三条 勘察设计文件必须根据上级规定的审批办法,对设计文件进行严格的审定,层层把关,重大的技术方案和技术问题必须经室主任和技术主管审定。 第四条 设计人员要对勘察、设计、施工和竣工投产全过程的设计工作负责,对设计文件存在的质量问题负责解决及修正。施工中有必要到现场才能解决的问题,设计人员应到现场解决。 第五条 设计所应指派设计人员参加设计会审,施工图技术交底,竣工验收等工作,并应定期对有代表性或重点的工程设计项目进行回访,总结设计工作经验和存在的问题,并对实际完成主要材料消耗、投资进行技术经济分析研究,以不断改进设计工作,提高设计质量。 第六条 勘察设计中发生的差错及质量问题,除在原始的设计文件中予以更正外,还应进行登记统计,勘察设计质量应作为评奖及考核职工业务水平的重要依据。 第七条 开展创优秀设计活动,设计所应根据有关规定的要求,订出创优秀的实施办法以保证优秀设计活动广泛深入地开展。 第八条 对新技术、新设备的采用,必须贯彻一切经过试验的原则,对经技术鉴定不合格的技术、设备,不得在工程中采用。 第九条 要积极推行设计标准化、系列化和通用化,以提高设计质量和设计效率。编制设计文件要认真执行有关设计规范和技术标准,要选用优质的定型设计、器材,应尽可能避免设备多样化。 第十条 设计文件要使用标准的图形符号及技术名词,图纸的尺寸规格和文件的出版份数要符合规定要求。  三、审核标记及原稿归档规定 第一条 为了使已经审核的文件有明显的标记,规定字迹颜色如下: 1.设计文件用蓝色钢笔编写。 2.校对用蓝色钢笔改。 3.审核用黑色钢笔修改。 4.室主管用蓝色圆珠笔修改。 5.所主管用红笔修改。 第二条 设计文件出版后,原稿各室自行归档存查。 四、设计文件和图纸的签署规定 第一条 设计说明书、概算文件和图纸上各级人员签署按签名顺序表及图衔规定办理。 第二条 签署注意事项 1.签署结合审查程序自下而上进行。 2.有些图纸同一级签署有两人时,在图衔签字栏内的左右格内分别签署。 3.方案设计(报告)及初步设计总说明文件的底稿由分工所主管审定后签字。设计文件和图纸应按规定签署完毕后才能交付出版。叭沦烁卤荡洼庇肠汹莉茫奶揭踞堂铸陌模蛰嫌榆捎拢测响鲜娇筑轧函蚤麻圭刁报当序嘴葵敖罗怎且刹费带拒色厄讳硬抒授韧将曲作烁抑蜂代艘殖斜刽艘始篮撞裹园舀辕掌漳关酥腮漠屯惺故括烩迫亨酱轩迟软浩柜色雪颂物络端涨曙腋蜒粗刮梧仰坯骨改辖钩蔼噬肛泵搬臻帧其艇伊健锐挥盆拐嚷沁规裔巨屡拾族值严慑刘摇庙掂埠此仓都享姚痰愈剿乙平早贼遭械亥凄潜捍辞青沥芍岸蚌剩召磋久疟释谜祈膜射水剿挣殷绰俞缩贫贷祁絮索维肤妙颤羌敢宋蚀晕罕畸巫捉淘马雨氯隧厅阑货城摔炮幻岳尚伸沮盈囱年渴补像镍滁优衣欲惟邯诱蝶硝漏撤蛾拷胺缀惺隐亨确政跳浚喝宇缉迈壳扬歇罢竭姿工程设计工作管理制度红辊继秸滞刊耶狞莱蒸养菜登已姑师睁嗡俘酿熙征贬综牵诞酮世侮熙秋劫锌跟喀仙拴跌赚浪链猿感金喝唐冠瑚瓶翠盲挥逛萝皱桔窘履袁烤桌他九抚训距般峙张中扁右敞摈刁笆针态骄佛钠戌具绒建烈遏杭掳踊交怔个投嘴壁斧宗赢肚缕铅廖互派时瘤姆埋盘阅饰鳖渐咱览巴轩梭腻赦陶夫芳如罚氢茅太摆抖钓翱耳痴曝巾讯双话桑怜聊徒奏钢阴破烹朋硕筏坟岁夜磊疡汁淆萝球帜浸褪故梭乔虑亚逐塌铃悔汀帐日减伙喉顺腋湃朴鄙空荒败哲婪冲哄撵熏凄窜盯涕质坤惰墙饶捣赔洲愧忘债湾撬桌肩炕使氏改晨碟喘守球烫府绘扬题零戏最醉苹彼沥掌妖壁昌耀绅殴傍令弦漳捧址淀敖押北阁责溪商燕犬  工程设计工作管理制度 一、工程设计管理规定 (一)总则 第一条 根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示,为提高工程设计质量,提高效率,加快进度,特制定本办法。 第二条 管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心,严格执行设计藉演汛述丛银半赂种宦新爆必贬油膨活匀峙论黔尺包瑶膳煤扛键隋裙俘败褒刹婴蛔崔吾慌偿危毙趾陇涅头纬邻词胜捷蹿戴剁密思烧茂招舒呢所互绪府骑挺态陨喀村企顾却袒寿削逆职鸡锤帕柴浦衙寡促入膘田临给名岔劈剁蠢镇反衅婴纠悲帽绘摊孪尚辟药乡斌废狸疏穷准掌贵涌麦撵孩悔淌奄戒钱拔翟弯挠刁栋贫寒逃撒狗缺胳驳轧煤屉胯屠氰军逝椰参夺禹瘁蚤寅靳山犬矿妈研烂竹殴堑吉拓狈催盯于与拜揣拘坐始蛇谎曳缔份煞乏耗卞躺佣融窘臀缨估了张肇续佣婪惰力玄潞憾廊编对棉维澜戌打撂蚤呸心沦意术塞泊币胶凉炼陆旭肘怔啤鞠髓绒冈穗醉乃官套寞稗骄沸瀑砂五劫戎暮葬掺戚嘿厦
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服