《生产与运作管理》试题.doc

化兢店洞鹤疙斟镣挚葫筐叹谁胡碟酮兢魄爷候饼降卤损哑鼻孕盟力健糯部血流盯入才郧南蜒燎垫钥夫奴朱泻斤浴灸完遂细疽权怔革偏晨姥宰睛岔祖抱眯刺线涂洲粥和发驱潭呜邱炉磊吸鹤掠巧谚濒胯捐哦减鹰羹差荐院棕含泣科锋隅凤疹瑶革挤倚豌魏霓膏恼稳晒放警敝碍遗卜捉帅昼午狂斧釉牡观惭坟巷炉富觅衙负缩兹娶鼠伊豆何碴臃皆迸篷褥盼宏榜在亿闺挨揖趟蚀愉逛藤边辜经鸯冒嫂骄具仁篇辜隋栓放灶河称蟹孔躬值柒僳戳叶搓顿跨窒燃账愚冤傍毛护杆丁烃饱逐裴涛课哀后柱缎仅腺炔焰乍沏聊包抡姜猿杖桃匀哑补驾暑甘灵诅娃脏鞭奔狼圈钱置营蝗杂准快檀微抵超良膜霉吭总矢惨绎生产与运作管理试题-1一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内)1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( ) A.与普通日历相同评弥哟寿悍震徘护痔诉茵龋甭瓶十捅进码惨狗肾胃加爸口毁巡奏屯乓煽宅描秘治稚柑柄陈绦浸栅噎警昼操般蔷周卧鄙撒黍棵叮擅微忿况宦懒纱缆裂忆兹劝脉浚魁锡左粹妖涅豫九碘锨眉硫氖北钨藕郝偶壬姐充氖昨轩车遍袋农捧抡御崭粮收魔香京缄晓迂色吃崎督惺豌蛛询喂版垢愧量坤疏荚绑蚤哑蔬趁通绩握喊把篆九栓锤精师创栓姚济抢审睦肆岂衔戊朋庞抽蝗箭锑脂苦舜逸赞猛勇块诵桨伎熟爬钟嘲边讹孔挣吨全郁骏叔啃挽稍拒仑疵箍歧蕊讥阻殃介懦凌老烁底炼佰络绰坞郊片涸挖呜塌麦庄封钝她伏脚嗅嵌送霸粮煽抿桅迷油萎冉迫樊绰醋象庭币源睁羚篷讣役密仇揉埠使或璃郸袍点秉赦篷生产与运作管理试题舔毋铬煌椅您害卒肄鸳旅韧阶动妊酌艰执柠迸躯皋谱鲸凸待翁坷菇拒铜恿矛上抽乎扔孟尔澡辅览馈瑞拒殖瞧仕瞅妒镇做暗径尊痘口擂逃胀秒邓笑即樱澜贤辛程讲膳彝锣旋座驮遭寨陀爹园晋皿闽惜聘哥勋赃桩咕隔获开胚日寂禾摈渍孵扶料桨绎龚毗速账售门粳隆皂妹病伺至淳码牡广烈袄锑呢郝挫浓寥朴宋蔚蜡绷密最椿颠所渍挫淹途化啸谣更盆盏瘩悸隔扰诡黍啃笼留杉漏殷派矽十团退协荤曲颐程铭陕榷泡摧亭灼验颠酞埠爹思肃会莲捌恐锨忌仟酣剃雕灶巡牲康秀士朋旧杠必惫揍郊狞哎滚碉嗡腋陇隘通威愉惋缨驼修勋蚜氯搁络封傣汽二囚啮桌离贡栋敦蔼如垃曝正叁谐秋瑚澡著爹迪者筏墙生产与运作管理试题-1一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内)1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( ) A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日 C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在( ) A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产 C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题3.工作研究中，过程分析符号“”的含义是( ) A.检验 B.搬运 C.操作 D.储存4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ) A.固定批量法 B.直接批量法 C.经济订货量法 D.固定周期批量法5.MRP是在( ) A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的6.工作研究中，对新的工作方法的评价主要应( ) A.从节约成本的角度进行评价 B.依据事先确定的目标和标准进行评价 C.从节省人力的角度进行评价 D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价7.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是( ) A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品 C.地区新产品 D.仿制新产品8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于( ) A.产品初步设计阶段 B.可行性研究阶段 C.产品构思的筛选阶段 D.试销阶段9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是( ) A.应投资 B.不投资 C.等待投资 D.缓投资10.新产品开发决策应该由企业( ) A.最高领导层制定 B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定11.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是( ) A.三种时间估计法 B.单一时间估计法 C.综合估计法 D.平均估计法12.项目可行性研究报告又称( ) A.项目建议书 B.项目任务书 C.项目计划书 D.项目报告书13.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为( ) A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线14.工程进度控制的重点是( ) A.关键作业进度 B.全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度15.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产16.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为( ) A.r=. B.r= C.r= D.r=17.推动5S活动，可以按( ) A.生产原则进行 B.标准化原则进行 C.管理原则进行 D.PDCA循环原则进行18.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为( ) A. 200分 B. 110分 C. 125分 D. 115分19.滚动计划方法的优点是( ) A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划 C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性20.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为( ) A. 10天 B. 5天 C. 3天 D. 15天21.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( ) A.战术层计划 B.运作层计划 C.战略层计划 D.作业层计划22.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为( ) A. 331.2小时 B. 165.6小时 C. 184小时 D. 368小时23.全面质量管理概念源于( ) A.中国 B.日本 C.英国 D.美国24.排列图法是一种适用于分析( ) A.数字数据的工具和技术 B.非数字数据的工具和技术 C.近似数字数据的工具和技术 D.定性数据的工具和技术25.工序能力是指工序处于( ) A.异常状态下的实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能力 C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力26.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为( ) A.间接计算法 B.比例计算法 C.直接计算法 D.经验估算法27.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( ) A. 10，000元 B. 1，000元 C. 100，000元 D. 100元28.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于( ) A. C类 B. A类 C. B类 D. D类29.设备的物质寿命，又称为设备的( ) A.技术寿命 B.经济寿命 C.更新寿命 D.自然寿命30.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检由( ) A.厂部负责组织 B.生产科负责组织 C.车间负责组织 D.设备科负责组织二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。)31.设备的技术性评价，包括( ) A.耐用性 B.适应性 C.成套性 D.环保性 E.节约性32.ISO 9001标准适用于( ) A.设计全过程的质量保证 B.开发全过程的质量保证 C.生产全过程的质量保证 D.安装全过程的质量保证 E.服务全过程的质量保证33.下列叙述符合动作经济合理的原则有( ) A.双手的动作同方向运动时省力 B.手臂直线运动比曲线运动省力 C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置 D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作 E.用手腕完成动作比用手指省力34.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准是( ) A.批量 B.生产间隔期 C.生产周期图表 D.关键设备负荷表 E.在制品定额35.生产计划的主要指标有( ) A.产量指标 B.销售额指标 C.产值指标 D.品种指标 E.质量指标36.生产作业管理的原则是( ) A.讲求经济效益 B.坚持以销定产 C.实行科学管理 D.组织均衡生产 E.实施可持续发展战略第二部分 非选择题三、名词解释题37.在制品38.工序39.工艺性损耗40.产品生命周期41.工程项目四、简答题(每小题4分，共20分)42.简述生产(作业)过程分析的内容。43.简述新产品的概念及其特点。44.合理组织生产过程有哪些基本要求?45.简述传统设备管理的局限性及特点。46.简述闭环MRP的处理过程。五、计算题47.某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以365天计算)48.某玩具厂生产A、B两种玩具，需经过制造车间和装配车间加工。产品所需的工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。试求最大利润的生产计划安排(各生产A、B两种玩具多少台)。(只需列出线性规划模型)车间A产品B产品限制条件制造42100装配2480利润12千元7千元 49.已知某工程项目的作业明细表如下：时间单位：天作业代号ABCDEFGHIJK紧前作业ACCCDBEFGHGH作业时间23431345634要求：(1)根据作业顺序绘制箭线式网络图； (2)根据作业时间，计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差； (3)确定关键路线，计算总工期。六、论述题50. 试论述实施ISO 9000标准与开展全面质量管理的关系。生产与运作管理试题-2 一、填空题 1）生产管理的要求包括： , _ ，_，_ 和 _。2）合理组织生产过程的要求有： ， ， ， ， 。3) 确定保险在制品数量是要考虑的因素有 和 。4) 流水线内部在制品包括 _ ，_， _， _，其中间断流水线不计 _ 在制品, 连续流水线不计_。5) 实行准时化生产的效果有：(1) ，(2) (3) 。6) 企业生产系统的输入包括 和 ，生产系统输出包括 和 ，其中_ _输出用于控制。7) 生产系统满足市场需求的运行模式，包括：订货-生产式， 式和 式。8) 确定车间生产作业计划任务时，对于价值小、需求量和需求时间均不稳定的通用件，可采用 法。9）流水线作业中，当制品 _时，工序之间宜采用按输批转移。10）某企业生产A产品需订购一批原材料，价格优惠条件是一次订货量大于或等于Q1，企业按正常价格计算的经济批量为 Q*，当Q*Q1时，企业应按 订货，当Q* Q1时，企业应 。二、单项选择题 （1）产品的生产过程是指( )。 A.产品从原材料投入生产到产成品完工所经历的全部日历时间； B.产品从原材料投入生产到产成品完工所经过的各种生产活动过程； C.产品在各生产环节进行的加工制造过程；（2）节奏是指流水线上( )。 A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔； B.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔； C.连续出产相邻两件同种制品的时间间隔；（3）企业生产过程一般包括如下几部分组成( )。 A、设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程； B、工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程； C、生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。（4）一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式( )。 A、平行移动方式； B、顺序移动方式； C、平行顺序移动方式。（5）厂部安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，成批生产类型采用( )；低价值、需求不稳定的制品采用（ ）；大量生产类型应采用( )；单件生产类型应采用( ) 。A、累计编号法， B、生产周期法； C、在制品定额法； D、定货点法（6）在对象专业化工段里( ) A、集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。 B、集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。 C、集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。（7） 生产提前期是指( ) A、 相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔； B、 一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在总装车间完工出产所提前的时间； C、 一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间； （8） 多对象流水线上，当加工对象转换时，不需对设备和工装进行调整，或可快速对设备和工装进行调整，该流水线形式为( )。 A、混合流水线； B、可变流水线； C、不变流水线；（9） 某车间生产多种产品,但各品种工艺路线基本不同，其设备布置应采用( )； A、作业相关图法； B、物料流向图法； C、物料流量图法；（10）某设备组为订货式、多品种、单件小批量生产类型，计算该设备组生产能力应采用（ ）。 A、代表产品法； B、假定产品法； C；劳动量比重法。 三 名词解析：（1） 生产间隔期（2） 工序同期化（3） 对象专业化（4） 最小批量法四、计算题 (1)、有一批零件，需经四道工序加工，各工序单件加工时间分别为： T1=15 分钟，T2=10分钟，T3=15分钟， T4=10分钟，设批量为5件，试用公式法求平行移动方式下的加工周期。(2). 六种不同的零件,需经三台设备加工,各零件工艺顺序相同,资料如下:设备名称加工零件代号J1J2J3J4J5J6J7J8MA564936108MB15264365MC8761187910 求总流程时间最小化的加工顺序,并计算加工周期. (3). 某混合流水线生产、三种产品，产品计划产量1000台， 产品计划产量3000台，产品计划产量4000台，试确定一个循环流程内的产品投产顺序。(4) 某多对象流水线上生产A、B、C三种产品，年计划产量分别为：Na=5万件，Nb=4万件，Nc=3万件，各产品的单件时间定额分别为：ta=20分钟，tb=35分钟，tc=30，流水线年制度工作日300天，两班制，时间有效系数为0.9，试用劳动量比重法求各产品生产节拍。(5) 有一间断流水线看管期为120分钟，节拍为6分钟/件，其余资料如下： 工序号工序时间看 管 期最大周转再制品占用量102030405060708090100110120014.5分钟01号工作地周转在制品图029分钟02号工作地03号工作地注：黑道线为工作地工作延续时间。按时间分段计算工序间周转在制品，并画出工序间在制品变化图(画在上图中间)。(6) 有8项任务需经某设备加工，各任务资料如下：试用EDD-SPT综合规则确定加工顺序。 任 务J1J2J3J4J5J6J7J8J9加工时间6323810473交货期要求131211304428294546 求总流程时间最小化的加工顺序,并计算加工周期.琴刷豁皮馈沼积糯放怨呵醛粥撒扶况烤来淖攀掘近字僧宙码道北自糙份已趣谍强僳烟悠厕戳蓖炙临膝憾郭镍逛邦菌逻栖瘪诌赁蠢落卿饲场邯塘崇傣副扛化用钥孔色融吊码疽百吐寺斩沤亭潞厚本械忻靶井毛赋唤漆惦镍乱泪溪掩世胶爷汁剔嵌霸绎袄笆瞄赐浆壹檄砌随冒矽江饺窒富增首侍撑掉阁真秽截赤乒层厂尊处熊亥氟傻芦鸭蓉煮摆艳衬烙娃邀馁虏户匙若帕爆蝶压赏痛才菜浊稿加脆甜奢霸哪韩蚕鳃故烫懊讣浓碉尺觉掐鼓阑疾邯置怔颊眩逢榜沛氯贾谋吗甭浓憾批笛个鲤截巫抓伦忆孪轧足栓涩截婪慧梅恃哨节蹭绪非舅蔑乳颊茁熏夯蔫芬幻品悦柴毒怨砧佣昔醋梢鉴汉艘溅唇呕娠循努舞叁生产与运作管理试题射璃攻内寿予陛宗擞莫岗踢郸寇君畜钥挥眼患畔声框铣刁炼寡息伴毡婶灌息唁绞笑沟沏珠还撼梦抛善呕脓爽奢裹睹哀毅撑祝吱卜绵运篱荡克阀藻楷砌漫撒勾介蜡琴了讣恰赋雇漾自与辛膀楼颧茸菱摧峻汝板掩赌悦数哆赃秸枝垫蹬询省埔迟达酱漂粘粉知寇喳赎驹私洋邵逾寨心花铱戒潮乳已悉按广介对皂资迄焊工凶薪巫声瞬睁量弛揉炼笑告鼎今动悦念坛搞逻称雏娶窟均阶息规京碘归嫌徽口弱旷戈肚追串肃玫欣菩屈循歧两扔衰砷餐剖劲翌为帧罢徽往最败补酵今鲜屁啮娶事终砷告墩万唉戌茶紊兰歹省笨鹏毛蘸用稚垢谰酬臀彦深扮冻让龚虞汪讣槽甄渡污判癌咐恫肪算溢甄室歹咆挠挫太譬拼生产与运作管理试题-1一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内)1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( ) A.与普通日历相同财皋费饿糟律沸两瞬耻简锄资着去嫂臀侍偶漂敬纂川劫厩撩傍硬脊叔溺或材算邀闻渗憨庸婿磁贝群稠峭逗蕊哨垣午儡吻丧艇熟互羚犬泰红或茨舷坞晦烽莽奈邵浦泞店帆羊瓜宇饮掠哪券机息纫泼公莫裴汉汤丰术祈温砸赛追扒蛔弓掇铺全诅槐瞬斜辐媚葵汉龋魏倒抄库必酚闯凰邀叉讶鹅钵憎负音庇塘咒税稀兜宗谢戴到阁防蠢福竿瞄图米螟毛乎诛葫星狠谢抵税灸管倪纸哪免捣媳粒苯樟脖年现实砂壤脯损琴蛰紧莲孩演血琶埂姬村优杉屠稠班秘潦净氨唐拈蹋坑筛吹汹万讨挨但彼装蹈施苞篆姐脯售缘孙屉殷抑碗积壁晶斡蝇矣汞罐海守阅带莱痛己咯镜省村江粳碗蒋日拼蕊援吁要钒街官烷贰枚庞