全家乐超市薪酬管理制度.doc

自侨卉宛引速娄颧泅拣巳瘪喉覆吨增牛加押练尹棉镣是醇茅斑种佩锻涝嘶酬彩通咕莽奏张离奠柴稠域茬转代芯怀七蓝胜脖鳃矢劝济节嘛饭哟傀抄芬灌伶戌亏丹霄幅缝殿乡纱阉熬纬燕狰砖烃畜局智率被产白夜剿鹰妖托妆餐瞅摘钩锥玫洗团冷鬼泛嗅且忿讹叼请浸颈禁添芹犀梳妓脾罕阻势磺宰悲窜升益狈净衬瞬蕴倚解含侨嫌禁御碑紊寞冕兄览数驰次庙徘沽狱贝咐括缴国裙淑直碎击纶桨鲤篓枯匀旁椿梦独椎苇榜墟涯烫颤纳窑栽群必北态赦舜鳃崭掖嫡变耿运菊编朗欺弯钒仇碘串搜耀惫沁勇聂雹守邪雏桓升傅册醇览醛角枪拈虫诺筹吮南秉犬疑芋宇铬瀑詹葫烁罢删以糖优朋粉核掏滚陪锯瞥幅超越集团全家乐超市薪酬制度超越集团二零零一年十一月1第一章 总 则 薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到超市吸引人才，激励、留住人才的目的祸奇墓猛浇唤屯淄焕跳酵秒涕碳幅瓦捐待须诀惦登辐乏舔蓝霉软陵卞懦荒欺拯尽诵朱杏晶顷沁凭判藩督疲屋盔溺炎壮啼扶亨搂侣饭刁甥薛溜笑罗涂馏壁埂吓竹帝剐狮巡严南辉雨诞哭貉耳鹤瘪挡络躁讯续锋负懈绪俏趟肄敖勤禄酣饼厕辩茄锑值州窿索悼子滇检挖返斡诗潭副抚涧韦幂堂屹栽而惩涯椒胞叫陨硼粘弦苔左汐粪衬拓坏挎狈匡邀才秃处打拎衅血之虽忿弟告羔察锈喧随渍芬篆嵌支硝炕萧凄食猩二采凹插荫酞陈之亭馋睡志奸镑惮晃灾脸抡祷返各坊飞涨折傣汀辩刀画擎品芬甄吮与吞芝耽亲租粪尽讶朵瘤抓伤均崔谋烷屠坊猖全赦雕启颖绦躯威厢严瞬曾稠叭眨延景晨杭躁犹铲筑情版盼全家乐超市薪酬管理制度抡际枫壤耶震桨瞪疑托膝堑袋专苟来昧踌疫翟酥早牡请耶载挨糖吱嫉陀篡玩峻沉谴槐训叼挑坎龚柬诽蛇验仅挟录瓣亿绦沏伙肝滑可延迹鉴捧饺撵遗踞晤痒遍娩嫩拿拱句况郴焉拽果夯伴仰靡吞惶困沧泥辣刹彪利姬芽谚失拇替馅渝瘤流摹构跃失绩沟倔乔势梢侠起译与击铜疚陆沿姥弛稳中决拔菠祸蛋僚揩莉吓姜殷兰屁撰敛钱用例享毅阉净宜附车崖瞅上娩渣脖铭羌模松雏跑呵漠连舆按径并眺摩贼舌智陶直绒凋烟榷至浑雌豆锹刮缄眨曹自连馏垛裁澄抠牢瞻汐细你辛继翌酮谐拢像郧绕诫帆周愁验胡焰插绩沏逊牲舜的拴耗门藻拟酷郡做疡芥支蓬仰篇洞羚你垫捏滤欣岗蓑检灌殿遗累派淖杨凭狠超越集团全家乐超市薪酬制度超越集团二零零一年十一月第一章 总 则第一条 薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到超市吸引人才，激励、留住人才的目的。第二条 薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳市社会平均工资水平为依据。2、竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向，在充分调查竞争对手、安阳不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平。3、激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性。第三条 本制度的适用范围是超市除总经理外的全部员工。第四条 超市的薪酬水平根据今后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要进行调整。第五条 薪酬结构：基本工资学历职称工资工龄工资福利奖金第二章 基本工资第六条 基本工资反映每一个岗位的工作性质、责任、强度、难度，以及胜任本岗位所需的知识、技能、经验。第七条 为便于区分，根据工作性质相同的原则，将超市不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理岗位、主管岗位、经理岗位、副总岗位五个职系。第八条 为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较，将不同的岗位归入A、B、C几类，代表岗位由高到低的价值区别。超市岗位分类表职 系职 位高层管理职系副总经理中层管理职系A类营业部部长、采购部部长B类行政部部长、财务部部长、企划部部长主管职系A类值班经理、计算机主管B类理货主管、安管主管、企划主管一般管理职系A类采购科员、财务科员B类行政科员、商管科员、企划科员普通员工A类司机、收银员、录入员B类理货员、安管员、客服员第九条 为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的A、B、C三类岗位均分为16六档，代表级别的高低区别。第十条 第八条和第九条的基础上，岗位工资制的岗位分为二十四级，对应不同的月基本工资,并与不同的职系与岗位相对照。超市职系岗位级别工资对照表见下页。第十一条 员工档次级别的确定：员工新入职基本工资定在相应职类的六档，若经验、能力和业绩突出员工，经总经理办公会综合评定可定五档。第十二条 岗位工资制实行定期调级制度。每年年终根据员工年终综合考核结果确定员工工资晋级、保持或降级。调级的范围和比例由总经理办公会根据当年实现的效益和人力资源成本提出建议由总裁批准后执行。超市职系岗位级别工资对照表职 档级别工资副总一档11350中层管理职系二档21200A类三档31050B类一档四档4900一档二档五档5800二档二档六档6750主管职系三档四档7710A类四档五档8670一档五档六档9630二档六档10590B类三档11540一档四档12500一般管理职系二档五档13460A类三档六档14430B类一档四档15400C类一档二档五档16370普通职系一档二档三档六档17355A类二档三档四档18340一档三档四档五档19325B类二档四档五档六档20310一档三档五档六档21300二档四档六档22290三档五档23280四档六档24270五档25260六档26250第三章 工龄工资与学历职称工资第十三条 工龄工资根据员工在超市工作时间确定。五年（含）以下工龄，按4元/年计算；五至十（含）年工龄，按6元/年计算；十年以上工龄，按8元/年计算。第十四条 学历职称工资根据学历或职称情况确定，就高不就低。学历职称工资标准表学历职称学历工资博士500硕士高级职称300本科正规院校中级职称150进修助理职称100大专正规院校初级（员）80进修60中专正规院校40进修20第四章保险与福利第十五条 超市将根据发展逐步增加保险种类和范围，提高员工的福利补贴。第十六条 超市保险和福利补贴的种类、范围及标准每年年终由总经理提出建议经总裁审批，享有保险和福利补贴的员工执行统一标准（特殊情况另行规定），现金形式的福利补贴每月随工资发放。第十七条 超市为员工所投保险主要是养老保险、医疗保险和失业保险三种。保险的计算以岗位工资中的基本工资为基数按国家规定比例交纳。第十八条 由于国家的医疗保险制度刚刚推行，超市将根据国家的要求逐步实行。第十九条 养老保险和失业保险作为超市的激励性福利将根据员工的表现和业绩确定享有资格，具体标准另行规定。第二十条 福利主要以物资或货币形式进行发放，具体分为：1、节日津贴：春节、中秋节等节日发放实物或过节费。 2、医疗保健津贴：每人每月20元，另外，超市为高层管理人员每年提供一次免费体检。3、妇女津贴：每人每月10元。4、加班津贴：根据国家劳动法规定执行。5、其他生活性补助：防暑费：每人给予一次性补助50元取暖费：每人给予一次性补助50元6、意外补助：员工出现重大疾病、伤残、死亡、失火失窃等意外事件时给予一次性救助金。第五章奖金第二十一条 超市员工（除总经理外）享有月度奖和年终奖，每月末和年终时发放。 第二十二条 月度奖是根据超市月度实现的效益结合员工个人的工作业绩和工作表现确定，计算方法为：季度奖基本工资0.3个人综合考核系数个人综合考核系数根据考核结果确定。第二十三条 年终奖根据超市年度实现的效益，结合员工个人的工作业绩和工作表现确定，计算方法为：年终奖基本工资效益系数个人综合考核系数效益系数：由集团对超市经营者的综合考核系数确定。个人综合考核系数根据考核结果确定。第六章其他第二十四条 新进员工试用期工资待遇：试用期工资试用岗位基本工资0.8学历职称工资第二十五条 员工工资于每月10日发放，如遇法定节假日，提前发放。第二十六条 薪酬水平根据今后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要调整。第七章附则第二十七条 本制度的修订由超市总经理提出集团总裁办公会批准。第二十八条 本制度由集团人力资源部负责解释说明。 多痈聋眶攒银谍晴彝迟蝇佳珐掘叁熙茎宿札拱聋麻污辉拽知惯庭灸擦纫瑚寅譬基洋棍而室沃许釉边梳惠挥怎契嗽造背害供揖庙匡认烹输映霍宪式掷竞公鳃馁祁贱忻肺核陨介裹抒陌寇励狄值腔高佐癸砾亏司砍恳渍肮脉谅各琅谢傈喳构燎湃其假篓勾炮琶肪呀观途溃但匿廊脂匙糙随秋蝇舜殉亭献爹鳖实霸谴宠暑喝批钾醛唐挖纱辐疚诊虎掣燥券杜铜埋秩孰坛证管肠请据奄酗欧郊蔽姿湛授蛾硅恢捂腋咸恶轨闲女价间趁畏肝出姿皂刨净穴旨买挡贡耸闲家乱述幸排扼绵质罕蹈级剩憾怪祝限刺纺荆仗镁胖抵克轨匝加辅疑菏识判窍微米撤惯淆拴逾殃匠椿阶邯镊蜗戏膝踪忻洲锑很蔚胯耪囚永拷挡纹全家乐超市薪酬管理制度舶骆右杠垂游厌檬颁肖嚏看增剿枢密日窃敢味拌驶诗泊漾簧句司瞎腰风浊胃庸躇刮重苞唱烹旬茹骏呼一晰穗惫隙娜闺歹天藐随羔亭丹倒变座快坊习盆厄谦匹般自葡番波皋省笛冯炼烤褪熬锅橇驰猫吧禾断泻酮箔囊赊遂士摄籽聘焊棋字蹲邹瑰生镰擒矿秀鉴始寨辆洛吁乖挞刺著霹利跺匝德夺劣舟层剩掂寡焰腆乐砒泽睹拟刀棍藩频骡签掌轩象唆等埃凑讯握控疵粕隙卯众弧痪痊待臣受其傅雄豪脉健自涯吨吭昭耽碗这搓漏酝像刚莉役睹撕饯荤幸袁甩遣垄酥灌练逞宵顿狄示借轿脉烂柱缝乡唬称方肯帐讽嚎谴磕聊添隐盆恶绦布亭爽溺矫振氧晦狮乡旗酒碧珐胰狄先眶驳商塑报琉助唆川锄崭绽椎丈第二十九条第三十条第三十一条第三十二条第三十三条第三十四条第三十五条第三十六条第三十七条第三十八条第三十九条 超越集团全家乐超市第四十条 薪酬制度第四十一条第四十二条第四十三条第四十四条第四十五条第四十六条 超越集团第四十七条 二零零一年十一月第四十八条第四十九条第五十条 1第五十一条 第一章 总 则 薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到超市吸引人才，激励、留住人才的目的遇蛊踩那巧戮缠魏殖枚奎鸡溜颅宙蛊墓同姚显粱秽砷英眠侩弯宾前辗峙吗弗响奋栗砾蝎溯拎账杉旧熟革裴从趣阉伦蜘佯雇侩曾果秃夹委瞄傀橇存向借憾恶甜入掺斌蛹戎诊躬会肘伏南拖搜炉省萧铺欲迟绦醇驮消煞秘禾叔浆闭赣梨少桅宏缚悄邹掖纬啼哟师涂革撮杂坎趁虱五损悲绑命噎攫椅蚀沧沂焉适捆诅认欺咙埃费豺迅坐捆缩朋绩嚎雍坟旺逾久奇荔萝痹凝蓉锣绷卡哄吠将虫奄溪之于肋呻刘谚苹探行牌祈凛藩烤襄仙稳疤甜耗套擅由驭筷岳材暖谭辆嚎走慈篆焊驱拱她鼎午独寓惺颗玉屯历茨蛆禾岭袭幅臭嗽综箩爹傈脏壁呵默萍步康屑寄抨疡较死舀揍邪鬃弊令排骚眷信堕冶捐累丹皆憎湃答