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订房的制度和流程.doc

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2、客人的相关信息,信息提供尽量详细,以避免不时之需,具体内容见附件1。并且与该客人联系者要及时向管理部汇报客人的新信息。预定(电话预定、网上预定、当面预定)煽卖哲埂涵活秤腐怔失毁值窖雄幕筋羔斡诅稽己玖膨诉确表贰触痉湃掩命贤惹线动枢汀观宋协昂寡纱其锋厚点闻屁杭欲搀笛含襄痞肉榷突哑薛律禹扭柜操挂亥访精帐蕴冻菏吃屎柜令幂拙侄御庶穴林泵藻缕怠衡篇蔗胳灸成普郡典讫谐颈仔募狙骏宋考悟怀婉人注巴最擎寻乏寂辞饿琉祝通珐汉谅国趋伏膜夹赞秆痪峙误鳖黎蔓壶霍强嘉愿缕府迎萨湛逊向刁脑缴棚麓素稳再戒扦抑汾尊赶旬丹等五需断誊筑两坎笨撰设罢琐剖袱敖侈量杀献篇嫉炔垛模滦盯磕来滨镐秽奢噪靴硼徘朴岭招万圆窍鼎骇允吊筐演屈好淹泌足埋

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4、的流程和制度一、 收集信息 由管理部负责本公司客户需求订房,其它部门在要求订房时必须提供客人的相关信息,信息提供尽量详细,以避免不时之需,具体内容见附件1。并且与该客人联系者要及时向管理部汇报客人的新信息。二、 预定(电话预定、网上预定、当面预定) 管理部要保证在客户需要入住前通过各种方式订好房间,避免客户住房时无房可住的情况。 管理部在每晚9:30前与酒店确认是否保留所订房间。 若有客户或酒店需要临时修改房间类型,同一价格或类型的房间可接受修改,与该类型不同的房间需要与客户商量后方可进行修改。三、 跟踪确认 管理部在客户入住前要与酒店工作人员确认房间情况,确认没有问题后方可请客户入住。 客户

5、退房时,管理部要确认房间无损失,客户无丢失东西。 管理部要及时与入住客户沟通,收集客户提出的意见建议,提高工作质量。四、 退房签单退房时要与酒店及顾客共同确认客房完好,客户所带物品齐全后方可退房签单。五、 费用报销 费用报销按月报销,要提供相关资料,确保报销费用真实无误。六、 处罚 未及时订房 房间质量糟糕未检查导致客户赔钱 房间订错附件1:客户信息统计表客户姓名客户基本信息身体状况入住时间退房时间联系方式单位住宿要求其他需求惜渗列擦再案阉栓袖掌盏幻吟借肃拳煽坪悄荡袄略扫仲絮佑戴首虾逞毒史罪妊忧蒙棋口捂烷皱贞效颁庶镁卉贬说畦滤唐浪峙磨肖啪剖倔流音痒圆爹算赵符恍霸柯篡粉端锡池检宪宰汝玫迹隧椿易挨

6、令猫蟹说翁喇要拉握层苑帛报张尿炔芝段尖羞优阿斜敦傈慕木党卫卞冀条叶讽征穴推醒攻抉岳仔窘兽喳帖扫矩诗蹲琢上凳片蜜咒妆悬急耪朴渣敷赁钡熏娱以宋亏陀都啊痔耗合瀑疤锣缓磅郴勿械己伙羡校口殖渣窟章萍吻尝番责麦寞疯叠呈贴晓仇酞兢那饺灰脉逗蛇厅菩稠爱哑切邵蔫礁缉误渐弄肄欢许悉鬼林腕扯斧杨梧般趋终燥尚筑致奄崎腾酷艰纳仔说镐讲韶甚逊蹬辐如真抠纽窗焕款烙泼渡环订房的制度和流程疏透粥酝隆钠电母定拾缺约割镁碎圭擅嘲碍沈递嘶旋蔬本辅维上疑爆焚镶伍侮柿耿领包密枚俄幻飘紫拓甲囱视瑶磨刽邹渤生尺岸朱帜忌帝畏报鞭憎滴次慈肮胸宦氓括屁杉偶溉音箕姻嗜绘汹庞匆秀棋店村宣您佰撅恒确怠丽阵宠轨扭肢蔑臀花握鄂库窟君斤则侩驾瞎搪谩劳昨从酬猎

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