公路工程局有限公司关于下属施工单位信用评价办法.docx

xx公路工程局有限公司下属施工单位信用评价办法第一章 总 则第一条 为进一步提高xx公路工程局有限公司（以下简称公司）下属施工单位参与以中国交建名义组织的项目施工和公司以总承包部（以下简称总部）管理形式组织的项目的施工管理水平和积极性，提高公司总部管理的执行力，确保项目顺利实施和公司在中国交建内部施工项目的管理优势地位，特制定本办法。第二条 信用评价的依据为公司下属施工单位参与中国交建名下项目、公司总部项目的月度综合排名情况，以及评价当月项目接受省、部级检查、中国交建检查、公司检查及业主检查的通报奖罚情况。 第三条 本办法所指的公司总部包括公司直属总承包部、受公司委托由总承包分公司成立的总承包部和受公司委托由下属各施工单位成立且有2个以上下属施工单位参建的总承包部。第四条 本办法适用于在国内参与以中国交建名义组织的项目施工和公司总部项目施工的各下属施工单位。第二章 信用评价管理机构、职责第五条 公司施工管理部为下属施工单位信用评价主管部门，负责制定评价办法，收集下属施工单位在中国交建名下项目、公司总部项目的月度综合排名及各类检查的奖罚通报情况，按期对下属施工单位按规则进行信用评价并公布结果，受理下属施工单位对公司总部月度综合排名及公司评价结果的申诉。第六条 各公司总部负责各参建单位分部月度综合排名，并根据当月项目接受各类检查的奖罚通报情况，向公司施工管理部建议对相关参建单位分部加分或减分。要求总部：1、根据总部管理要求结合项目特点制定参建单位分部月度综合排名考评办法，同时报公司施工管理部备案。2、按照“公平、公正、公开”原则，成立以总部经理为首的项目月度综合考评小组，按月开展考评活动，并以正式文件下发考评排名结果，次月10日前报公司施工管理部。3、月度综合排名不得出现并列情况。4、月度综合考评原始资料应保存到项目结束。5、根据各类检查的奖罚通报情况建议对相关参建单位分部加分或减分时，应附相应通报文件扫描件。第七条 各下属施工单位可按规定向公司施工管理部提出加分申请，或对其他公司提出减分意见，并提供相应通报文件扫描件。第三章 评价规则第八条 信用评价采用积分制。公司施工管理部根据下属施工单位每月在各总部（含中国交建名下的项目）月度综合排名情况和加分（或减分）情况，确定下属施工单位在每个项目积分，根据参与总部施工的项目个数，通过加权平均计算出下属施工单位当月信用评价积分，将评价期内各月积分相加，即为下属施工单位评价期内参与公司信用评价排名定级的总积分。当下属施工单位在评价期内某个月没有参与总部月度排名的项目时，可取用当月各下属施工单位的平均积分作为该下属施工单位的当月信用评价积分进行汇总。第九条 信用评价结果分为A、B、C、D四个等级，每半年为一个评价周期。公司施工管理部每年1月20日、7月20日公布信用评价结果。信用评价总积分排在前三名的为A级，排在46名的为B级，排在最后两名的为D级，其余为C级。总积分排名相同时，按下属施工单位参与公司总部项目数量、参与中国交建名义项目数量的优先顺序排列名次。只参与一个公司总部项目施工的下属施工单位最高只能获得B级评价。第十条 参与公司总部项目施工的月度综合排名与积分换算。1、总部内有2个分部参与施工的，第一名9分，第二名8分。2、总部内有3个分部参与施工的，第一名10分，第二名9分，第三名7分。3、总部内有4个（含）以上分部参与施工的，第一名11分，最后一名6分，其他排名积分：n/2(n为分部个数）的9分，排名n/2的8分。第十一条 参与以中国交建名义组织项目施工的月度综合排名与积分换算。1、获得第一名15分。2、获得最后一名2分。3、其他排名积分换算：n/3(n为分部个数）的11分，排名在n/3（不含n/3）和n/2（含n/2）之间的8分，排名n/2的6分。第十二条 加分和减分条件。1、在省、部级检查中作为主要迎检分部获得通报表扬的加1.5分，获得通报批评的减1.5分。2、在中国交建组织的检查中作为主要迎检分部获得通报表扬的加1分，获得通报批评的减1分。3、在公司组织的检查中作为主要迎检分部获得通报表扬的加0.5分，获得通报批评的减0.5分。4、在业主组织的检查中作为主要迎检分部获得通报表扬的加0.5分，获得通报批评的减0.5分。5、分部获得省、部级集体荣誉称号的加1分。6、被业主评为全线样板工程的加0.5分/次。每个分部每月的加分（或减分）累计不超过2分。第十三条 评价期内发生下列情况之一的，直接定为D 级。1、发生质量事故。2、发生安全事故。3、出现重大安全或质量隐患给企业造成严重不良影响。4、发生环境污染事件或其他事件给企业造成严重不良影响。第四章 信用评价结果应用第十四条 公司对下属施工单位的信用评价结果是公司内部施工任务分配的重要依据。评价结果在一个评价期内有效。公司内部施工任务分配原则上将按信用评价为A级和B级的公司顺序优先选择，C级评价的公司作为候补公司参与任务分配，D级评价的公司不参与任务分配。第十五条 信用评价结果将纳入公司对下属施工单位年度业绩考核。当年两个评价期均为A级的下属施工单位将在年度业绩考核中加5分，两个评价期均为D级的下属施工单位将在年度业绩考核中减5分。第十六条 信用评价结果也是公司对下属施工单位风险管理评定的重要依据。公司对连续两个评价期均为D级的下属施工单位将约谈主要领导。第五章 附则第十七条 参与信用评价的各级管理人员应秉公办事，严格按制度执行，发现违规行为，将调离工作岗位，严肃处理。第十八条 公司下属施工单位对公司总部月度综合排名或对公司公布的信用评价结果有异议时，有权向公司施工管理部进行申诉，施工管理部在7天内给予答复。第十九条 本办法由公司施工管理部负责制定和解释。第二十条 本办法自印发之日起施行。