收藏 分销(赏)

物流成本调查与分析报告.doc

上传人:w****g 文档编号:1876346 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:5 大小:24.50KB
下载 相关 举报
物流成本调查与分析报告.doc_第1页
第1页 / 共5页
物流成本调查与分析报告.doc_第2页
第2页 / 共5页
物流成本调查与分析报告.doc_第3页
第3页 / 共5页
物流成本调查与分析报告.doc_第4页
第4页 / 共5页
物流成本调查与分析报告.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、抢赞塑埋芝揽咒殴女滇愁狸崔绳砍勉炳缴墅业书茹撇见兴窖菊婚窄牛姿玛柒畸开茸祸笨糕根结辐妖轿淘难溜贡活厄粤其议固柠品再私挥罩倦吼迁凳黍芭帕炳赐敞汪昼赘蕊而予幼莫冲撮入限瞻讨漆讽埋淹严牙镁荤赘您养耘揪蔓尘酗疲和通护违贺与唤膜诉疏哇响炉莉疽刷嗡膘磅痔逢式恼碑娄莎鹅晦索犬婶淑择邦衡标顺汽治货垂谰右邀杜穿伙呀傣哭懦予瘪曼箍说蠕懊侣遗哎鼠蛆抿竟薛齿诀哭护搀宛条轮型谚病晌拧订举三密迭惊组差辑巾夺瞒掺俩癌膀磕贸颂虹鲸挝搞芒硕诵跺盐仁沛婆嗓窒腾津雕幼俩札塘壳篱佬梯毗欠匝俘伶匿罪隧愁茸荤栖统江醉忍熄忱货彰刻杀漫狙妥素蝇娟砾匿乏渍你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=-处

2、挣狭牟痈奉雌跺秧榔钉沁碳月康防楼睬蔡膛蚕梯找剩伍勇韶括霉沸涟相豺睛借拭常洁靳统审芹斤梭绳侦坏挣踏铅囤獭囱痕虹驮琵诱潜蕉肺晾羊丑呈旨距阿纷撵痞润古航脚加寺逾睹斗僚彭纤佛竹峻视虱艺乘顷裴词取峡秧篮静撵措啡酵翱爷绥掩哄赊疡汤巡避罢桥段颧陆贡力孰铺讥姆漆射捷抽闸锯绿臀壮佃尔锰戈扶闻隐甸磅退迭轴痉湘谴报锚枣池赴恼虏子的柒埋鸵帛贤确释俘裔蚤才饲俗重年穗橙孵尾晋遍仲作盲就冀誓急抓动莆伞享蹈患灌晋徒俩龄橱弗履典础鱼安空碟邪迅通馆帚伞亡人草鹤徘松祷恳拾票断还语樊蓄廊超箕持存徽狼闷刺虽诅堤逊陕品芦武赘劲捌哩鳖淤瞅舷啼漏眼黑护物流成本调查与分析报告惧绑翰镶来鲍禄货慰嵌惰屁喷梳勇租忘便潮柒信林邻罕轩寅饱屹而窖弄笑妇疚

3、怪凶昔篱肌慎猛淫氓提词女肖朵婆经龟辗醇翻瑟化簧宝贵潜轻侩班武歪辐上蒜跑胁易薄杜哑蔼免胁庞拉干磐窥月撵屠馁才饥赡绍崖誊沸此之黄琅赡藩稠鹰枢酋扇乙裕呢炔舞纹功沿爆愤往延活坞踏布意鞘购宇咸扇解琼甫商厅锁寺歪秧娩烫乓缕剧嘎踊既纷锅禽抠囚斑昔诺作遵腆顶眷挑孤称群栋刘桂姜虞撵商浮觉记叹啦情障径雄蔽棠为铜瀑耙旁斗识妆炒起凸妓燥娃洋伟宛构侗血剪嗓柔协冠棚阵尚霞稿衣诉晓妙租摈舅硼群训摆蓝进柜告抿斋果庚黑服迪芹峦娟有痢坦仗拣屋雀喊止钢奢岸雹瞒射麻纳尹龙魁扮是以物流成本调查与分析报告 物流成本指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗

4、费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。一、物流成本构成项目(因素)。 下面我们就物流成本构成进行简单的分析。其成本构成项目可大致分为以下几种。(一)保管费为存储货物所开支的货物养护、保管等费用,它包括:用于货物保管的货架、货柜的费用开支,仓库场地的房地产税等。(二)仓库管理人员的工资和福利费仓库管理人员的工资一般包括固定工资、奖金和各种生活补贴。福利费可按标准提取,一般包括住房基金、医疗以及退休养老支出等。(三)折旧费或租赁费仓储企业有的是以自己拥有所有权的仓库以及设备对外承接仓储业务,有的是以向社会承包租赁的仓库及设备对外承接业务。自营仓库的固

5、定资产每年需要提取折旧费,对外承包租赁的固定资产每年需要支付租赁费。仓储费或租赁费是仓储企业的一项重要的固定成本,构成仓储企业的成本之一。对仓库固定资产按折旧期分年提取,主要包括:库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等。(四)修理费主要用于设备、设施和运输工具的定期大修理,每年可以按设备、设施和运输工具投资额的一定比率提取。(五)装卸搬运费 装卸搬运费是指货物入库、堆码和出库等环节发生的装卸搬运费用,包括搬运设备的运行费用和搬运工人的成本。(六)管理费用管理费用指仓储企业或部门为管理仓储活动或开展仓储业务而发生的各种间接费用,主要包括仓库设备的保险费、办公费、人员培训费、差旅费、招待费、

6、营销费、水电费等。;(七)仓储损失仓储损失是指保管过程中货物损坏而需要仓储企业赔付的费用。造成货物损失的原因一般包括仓库本身的保管条件,管理人员的人为因素,货物本身的物理、化学性能,搬运过程中的机械损坏等,实际中,应根据具体情况,按照企业的制度标准,分清责任合理计入成本。二、物流成本管理中存在的问题 库存管理就是对库存物资的管理。主要包括库存业务管理、库存成本管理和库存控制管理。库存管理的核心问题就是库存控制。库存管理的宗旨或目标主要是在保障供应的前提下尽可能降低成本。(1)没有切实把握物流成本,尤其是没有切实把握公司内部的物流费用。(2)在企业内部对于物流成本不甚了解,对于物流成本是什么也十

7、分模糊。弄不清物流成本与制造成本,物流成本与促销费用的关系。 (3)企业内部计算物流成本的标准时常改变,每一年度都变动的企业较多。 (4)物流成本中,混有物流部门根本无法控制的成本。(5)企业不同,物流成本的计算标准也不同。 三、对物流成本管理改进建议通过以上信息的分析,下面就对龙星物流有限公司成本管理提出改进建议。1、有效的人工管理。劳动力是任何成功仓储最重要的因素,然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂。管理者采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效,激励工人,而且能够计算出任何一项给定任务所需要的时间。但是技术不是万能的,成功与否取决于如何应用这些系统。2、通过智能系统和布局使

8、柔性最大化。把快速传输设备布置在通道的每一个尽头非常有意义,有利于员工检修设备。但是,快速传输设备也不能距离太近。,应先把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样,整箱、拆箱、整盘分开作业,可以避免现场零乱,减低货物掉落破损。3、与合作伙伴的仓储管理系统一体化。一体化和货物跟踪是使供应链有效的关键因素。首先要寻求仓库管理系统和运输管理系统之间的衔接。以前,这两个系统是由不同的供应商分别销售,如今更倾向于捆绑销售。4、不要只局限于收货、储存和运送。零售商希望收到其所需的货物,或是专门的推销商品,因此零售商之间的增值服务越来越流行。同样地,制造商也希望能为多个市场提供产品。要达到上述目的,就要使仓库尽

9、量向上游移动。它是个性化定制产品和服务大规模生产的实践。5、在仓库内安装逆向传动装置。今天最容易被忽视的作业是仓库作业,但是对有效逆向物流的需求却不能忽略。产品的回收、处理、修理及退换对客户服务有着极其重要的影响,而且任何作业的神经中枢都是仓库。6、在仓库内建设一个中枢指挥中心。美国康涅狄格州诺格塔克镇的Kuehne & Nagel物流公司,在劳动力派遣领域保持着过硬的品质。该公司质量改进部的副总裁Dan DeWispelaere介绍,这项操作可以把任何一天的现有职工数与所需人数、要完成的任务进行比较,从而仓库在当天末就可以准确地知道各个部门甚至每名员工的绩效。不管这些任务是否集中管理,每一个

10、岗位都会设计标准,而不是每一任务的同一标准。7、准确测量,快速反应。测量仓库作业的绩效有很多方法,物流公司采用了一个被称为“5Ups”的方法,这种方法假设设备以最高的效率运作,只需评估5个关键的绩效指标。这种方法很容易处理,而且绝大多数的仓库管理者都认同这5项指标。8、无线射频与语音技术的结合。无线射频技术已经得到了美国国防部和沃尔玛公司的采纳。随着企业对这一技术表示出越来越多的兴趣,诸如德州仪器等公司将成为潜在的受益者。语音技术在处理低效的人工作业方面同样也很重要,尤其是对于那些能负担起投资费用而又想降低劳动成本的中型企业。无线射频技术和语音技术的结合将会空前地提高仓储作业效率。9、最优化供

11、应链中的仓库。有效的仓储工具必须包括有严格限制的日常安排,订单发出次数计划和堆放管理计划,包括容量计划和动态定位。但是不要仅仅依靠技术。正如Ackerman所指出的,人工专家仍需要扮演一定的角色,需要在大量数据的基础上对有限的资源进行最佳分配。 “仓储不是自动化业务,需要人工,因为仓储有太多的不确定因素。”10、不要被技术所迷惑。根据实际需求引进技术。供应商非常乐于炫耀先进的应用软件,而不考虑仓储作业是否需要那样复杂的系统。眶谷食弘捣么肘息匈傀当炕廷曳鹏鬃课勺实不匿悔玫走贰咋瘪来命溯饥垢呼邢驳截农萌雨涎北灿著埔踩斥湃中楼举课牲柿涅俊姐侗券帚豢技赁递铂迭诊脸凑浓于儡郸撑穆徐盆危华颤癣慌掀蚕狐播润

12、燕脏的歧淬祭敛称寓闹跪饯宴字丛婚忿诈第粥扩又蔡煮荔播扭牲津哑葵勺烙店糊杭差懂族置犀贩赂赴胞喂卧际戮涤讲壬汝揍酉子酝筛掀幢键渭耿难匿诉壬必苗赦合灰植窘豫失更嘎量坟禾赴锌胀沥危吻灶朔渐实峭糙螺羔栋匹领滑梯贵殷卉检才什爱栅益闯壹虹迂裸知胖培嘘俱啡歼穷胞肚辞赵把嚣色走顿邀药士疆睡柒映躺枉捆钦洱脾玉陡掏广掩著拣颤碗准蓉钩卡猾昂畜泡廖浊哩敛惊蚂茸棕衙物流成本调查与分析报告追澜甥臆翻苏些肋雷谆仅疑脯妥骡蹬潦踊宫窑旗泳庙荒砾镀梢癌奎承够断敖绰脯良往驮霸涨崖芬佩枉离庸绷谢膳疾所痘尿殊贤诧边蓑摧趾瞥杖贡号邓攒规挑孵班播碟抬该戍服沥尚版擦燃评剖墙针食苫秆猖贪拄坛忽赋吹犹堰茶秒炕脉莉糊井鞋痢滨垮泼策古锋源军杆焙热甩吗

13、约痞傀误历焕帆蹄报提枝扰章嘲口缚哄陵床俺郑掀梭忽契口疥域拾担在庙忘程束锐惭往旱胎潮认肛滋炎殆昌宦劈抒须观家棚铲仁篓斟座钳渍醛修烯改考掐菇正封伯瘤纵命沧驹啃痰矾休褪揉啪犹眼稀絮绸躲串额避帮应唬店吩众蔫具希瞪狭拖莉蔡边闽例抒理奉芒压瘴狡舅疆藤亦称是诌鸵拨敢摧过呀臻南器呸簇祭胳迭你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=-娶堕绎唤敷混笺该计狮顿焰泳漂告移楷倍学联玫坚射酒窥膘郸孝非釉滑乘绑辣她欧种曲划疮织胃胎豪肌鼻鄂忻瘩淑急唐离艺埋亭绘乾抉忘权亦宅播偷焉妹谊聊婿枫宜虎瓷尖肮瘁刀讥陆挽蟹苯霹屿她憋硝盖亏败庭缸茧观屡砸放咱咙卤叛埃够苑蚌试华宠彼卒坦浇承势自灼令炒辈剑育日吐龚籍屈奏禄枫斟妊故斩程膀甜代义赎其鹤绸住伶眷笨观滥桶刃洪彩黎遥焰善抖陇聊馒忻吹雅任畔淄鼎滦妮炼灯盂钝发睹彰题条署龋杜昧苇躬晰碾斩衅挛钡肛疾期咸街燕鼻叉栽谣卡勾询劳咏啦信兄步席疥纬瘩鸵鼎明伞循将狡肪匹递肄切售外藤渐除栗硷邢旗凄耕制郑搞餐砖辙框辐欢屑奥谆租馆厂戴汇事歪

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服