东湖春树里一期工程施工组织设计方案.doc

第一章 编制说明
第一节 编制范围及依据
本施工组织设计是我公司遵循“三标一体”系列标准，针对某某房地产开发有限公司开发的东湖春树里一期工程而编制的，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行规范化管理的纲领性文件。施工中，我公司将按照施工组织设计所确定的原则指导工程的施工管理。以确保优质、高速、安全、文明的圆满完成施工任务。
一、编制范围
本次工程招标范围内的设计图纸涉及的内容。
二、 编制依据
1、某某房地产开发有限公司东湖春树里一期工程招标文件；
2、某市城开建筑设计有限公司设计的施工图纸；
3、现行国家或行业标准以及施工操作规程、技术法规；
4、ISO和现行国家《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制性条文》；
5、现行某市地方法规和有关文件；
6、施工现场及周边实际踏勘情况。
第二节 总体目标
一、工程质量目标
本工程的质量目标：某市优良工程（即黄鹤杯）
二、工程工期目标
本工程总工期：总工期550天。
三、安全生产与文明施工目标
本工程安全生产目标为：某市安全优良工地。
本工程文明施工目标为：某市文明施工优良工地。
四、服务目标
信誉第一，服务优良，严格执行合同各项条款。认真协调与各方的关系，主动接受政府主管部门、业主、监理等方面对本工程的控制与监督。
五、环境保护目标
在确保工程质量和工期的前提下，严格树立环保意识，采取有效措施减少施工噪音和环境污染，自觉保护场地内各种设施，保证现场工作人员及周边居民的正常生活和工作。
类别
名 称
编 号
国家
《建筑工程质量管理条例》
国务院第279号令
国家
《工程建筑标准强制性条文》
建设部建标[2002]
国家
《工程测量规范》
GB50026-93
国家
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
国家
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
国家
《屋面工程施工质量验收规范》
GB50207-2002
国家
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
国家
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
国家
《混凝土强度检验评定标准》
GBJ107-87
国家
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50201-2001
国家
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2002
国家
《采暖与卫生煤气工程施工及验收规范》
GBJ242-82
国家
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GBJ50169-92
国家
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50326-2001
国家
《建设给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB/T50326-2002
国家
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
GB50150-91
国家
《电气装置安装工程施工质量验收规范》
GB50254-2002
国家
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GB50169-92
国家
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》
GB50169-96
国家
《电气装置安装工程质量检验评定标准》
GBJ303-88
国家
《砌筑砂浆配合比设计规程》
JGJ/T98-2000
国家
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-96
国家
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
国家
《建筑机械使用安全技术规范》
JGJ33-2001
国家
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-88
国家
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-97
国家
《建筑施工现场场界噪声标准》
GB12523-90
国家
《建筑施工场界噪声测量方法》
GB12524-90
国家
《建筑安装工人安全技术操作规程》
建工劳字24号
国家
《建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
国家
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB5035-2001
国家
《住宅装饰装修工程施工规范》
GB50327-2001
国家
《混凝土质量控制标准》
GB50164-92
国家
《建设工程项目管理规定》
GB/J50326-2001
第三节 使用的国家及行业主要规范
规范标准一览表
第二章 工程概况及说明
一、工程概况
工程名称：东湖春树里一期工程
建设单位：某某房地产开发有限公司
设计单位：某城开建筑设计有限公司
监理单位：某合联监理有限公司
施工单位：某镇安建设集团有限公司
二、建筑概况
本工程地下为二层，地下一层为车库、设备用房；地下二层为人防部分。地上为四栋高层剪力墙结构住宅楼，C1栋26层，建筑面积26410M2，C2栋26层，建筑面积26410M2；B1栋32层，建筑面19550M2,B2栋32层，建筑面积19550M2。C1、C2栋建筑总高度为80.95M；B1、B2栋建筑总高度为98.95M。总建筑面积为116920M2，室内0.000相当绝对标高：35.15M，室外地坪标高为-0.450M。
外墙：外墙为面砖和涂料贴面：
内墙：厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰面做聚合物水泥基防水涂膜，厅、卧室、走道为水泥砂浆收光，楼梯间为水泥砂浆抹灰面刷乳胶漆。
天棚：厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰，厅、卧室、走道为混合砂浆抹灰，楼梯间为混合砂浆抹灰面刷乳胶漆，阳台为水泥砂浆抹灰面刷涂料。
楼地面：厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰，楼梯间为混凝土搓毛，其余为混凝土随打随光。
屋面为II级防水，防水年限为10年，其具体做法上人屋面为：清扫钢筋混凝土屋面板，50厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板，20厚1：8水泥珍珠岩调坡2%，20厚1：2.5水泥砂浆找平层,刷基层处理剂一遍，二层3厚双面自粘SBS改性沥青防水卷材粘贴，满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层，25厚1：2.5水泥砂浆找平层，40厚370370大阶砖，缝宽5-8，1∶1水泥砂浆填缝。不上人屋面为：清扫钢筋混凝土屋面板，50厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板，20厚1：8水泥珍珠岩调坡2%，20厚1：2.5水泥砂浆找平层,刷基层处理剂一遍，二层3厚双面自粘SBS改性沥青防水卷材粘贴，满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层，25厚1：2.5水泥砂浆找平层。
三、结构概况：
本工程为框架-剪力墙承重体系。地下室底板是筏板基础，板厚2200～2800mm，其它底板厚为400mm。建筑结构的安全等级为一级，防火等级一级，抗震设防烈度6度，正常使用年限50年。其砼强度等级：垫层为C10，剪力墙为C30～C45，梁、现浇楼板为C30～C40，二次浇捣构件为C20。
四、现场概况
本工程位于某市武昌区徐东大街与中北路交汇处，施工现场三通一平已经基本完成，施工临时围墙可保留原围墙，场内均有自来水源和二个配电房。目前正处在业主外包的土方开挖和边坡支护阶段。
五、自然地理气候条件
本工程施工期间应做好防雨、防暑和防冻施工措施的准备。
六、工程特点
本工程施工，我们将采取一些针对性的施工方法，具体的施工方法详见后面施工方法相关章节内容。
七、科技推广应用计划
在本工程中我单位将积极采用目前国内先进且为我单位多次成功采用的先技术、新材料、新工艺和其它新型的“四新”技术措施：
1、大体积商砼施工技术
2、新模板和脚手架应用技术
3、建筑节能应用技术
4、新型建筑防水和塑料管应用技术
5、企业的计算机应用和管理技术

第三章 施工部署
第一节 施工管理组织机构
我单位在本工程中将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。配齐从工程开工至交工整个过程需要的所有职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有边贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
施工前，我单位将组建“东湖春树里一期工程项目经理部”，项目经理部在公司的领导下负责项目施工任务的具体实施，整个工程的施工管理机构由公司管理层和项目部现场管理层（项目经理部）构成。其中，公司管理层由企业法人、项目主管（项目指挥长）及各职能部门组成，现场管理层（项目经理部）则由项目领导层项目管理层组成。
1、项目经理
在企业法人授权委托和领导下，对项目实施业务管理与监督，确保我单位总部决策的落实。与项目有直接业务联系的主要单位职能部门有质量、安全、技术等。
与业务、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。
积极处理好项目与政府管理部门的关系。
2、项目工程师
在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
现设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关健技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督，验收、认可、对不合格的材料、设备坚决退货。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全。确保施工安全与工程质量。
3、项目副经理
全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
保证项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
负责项目的安全生产活动、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。
重点做好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到市文明工地标准。
4、技术质量组
在项目工程及生产副经理的领导下工作，具体负责项目的技术管理、质量、安全、计量、试验、测量及资料整理工作。
技术管理的主要职责是：在项目工程师的领导下，负责编制施工组织设计和各专项方案。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。协助项目工程师对关健技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。对项目技术资料进行系统管理。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。编制合理的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程情况不断调整计划安排。
负责总承包的日常管理工作。协调各施工队的施工，确保各施工队的进场时间、完成时间、合理穿插施工的工序。监督指导各施工队伍的质量管理，确保工程的整体创优。总包管理的相关措施见后面的总包管理章节内容。
5、环境安全组
施工质量及安全和管理职责有：负责合同中有关质量安全的条款以及国家有关法规的遵守与履行。对工程质量和安全实施全过程的控制和检查、监督工作；负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量安全记录资料的填制、收集、立卷工作；对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收，确保整个工程和施工质量与安全。
计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，在本工程施工中，我单位将根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，配备专职的计量管理人员，开展计量工作。
6、生产经营组
负责项目的计划统计、工程预决算等业务。
7、材料设备供管组
按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。
实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
8、安装施工组
在安装项目部副经理的领导下，负责对施工水、电等专业和施工，劳动力组织和日常工作安排。并负责其日常技术资料的整理和收集工作。
9、现场办公室
负责项目的人事劳动管理、外部事务管理、总务后勤管理、治安保卫管理及文明施工管理。

第二节 项目管理人员配备情况
施工前，我单位将配齐“东湖春树里一期工程项目经理部”的项目管理人员。
项目部管理人员名单
序号
职 务
姓 名
年龄
性别
职称
专业
主要资历简述
1
项目经理
吴茂炎
56
男
工程师
工民建
中环大厦项目经理
2
项目副经理
王贵荣
53
男
工程师
工民建
中环大厦项目部副经理
3
技术负责人
崔宝宏
39
男
工程师
工民建
中环大厦项目部技术负责人
4
预算员
陈蓉
42
女
工程师
工民建
中环大厦项目预算员
5
质检员
范承熊
47
男
工程师
工民建
中环大厦质检员
6
施工员
周正伟
35
男
工程师
工民建
中环大厦项目部施工员
7
安全员
涂仁杰
48
男
工程师
工民建
中环大厦项目安全员
8
机管员
张亚东
42
男
工程师
工民建
中环大厦项目机管员
9
资料员
丁林朴
40
女
工程师
工民建
中环大厦项目资料员
10
材料员
王卫
37
男
工程师
工民建
中环大厦项目材料员

B1
栋
工
段
工长
涂仁杰
备注
施工员
周政 张小觅

木工质检员
江雅兵

砼质检员
周和平

安全员
何良友

B2
栋
工
段
工长
姚建刚

施工员
张员喜

木工质检员
范承雄

砼质检员
周和平

安全员
何良友

C1、C2
栋
工
段
工长
何显波

施工员
胡国生

木工质检员
李金保

砼质检员
周和平

安全员
王作田

注：装修期间还需增加泥工质检员
工段管理人员名单

第三节 施工作业层的组织形式
施工作业层主要是指现场一、二线的施工队或班组。本工程的各特殊工程将根据专业分成若干个班组，它们包括机操班、电工班以及安装工程的各个专业班组等，这些班组都有是由具有较高操作技术和操作经验的我单位自有职工组成。在本工程的施工中，我单位还将选一批施工队来完成技术要求比较高的工作，如钢筋绑扎、模板安装、砌墙等。每个队有队长、质量负责人、专职职质检员及专业专职安全员。他们中有的工人也都是身经百战的熟练工。
施工作业层是在施工过程中实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择作业层操作人员时的原则是：具的良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程的工经验。

第四节 总体施工程序
一、施工阶段的划分
（一）、竖向施工阶段的划分
将整个工程按施工顺序的先后划分为四个阶段：第一阶段为基础施工阶段；第二阶段为上部主体结构施工阶段，作好安装施工的穿插工作，确保主体顺利封顶；第三阶段为装饰、安装施工阶段。该阶段主要是解决各专业、各工种的相互交叉施工工序交接，确保各专业互创工作面。最后为收尾阶段，整理好各类交工资料，确保工程顺利交工。
（二）、水平向施工阶段的划分
A1和A2栋为第一工段；A3为第二工段；B1栋为第三工段；B2栋为第四工段；C1、C2栋为第五工段。
二、施工总体思路：
根据施工队及施工段的划分，按照先基础后主体，先主体后装修，立面分层，各专业工序穿插进行的原则，首先进行基础的施工。上部主体结构按顺序从下而上依次进行，装饰工程按照先墙面、天棚后楼地面的顺序进行，门窗安装随装饰工程适时插入；安装工程预留、预埋穿插于整个工程施工阶段。

第五节 施工准备
（一）技术准备
1、开展调查工作
拟开展的技术调查工作主要有：
对气象地形和水文地质进行调查。掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气和夏、冬季的施工措施。此项工作已完成。
资源调查。由于施工所需物资材料品种多、数量大，故工程开工前一个星期将对各种材料和生产的供应情况、价格品种等进行详细调查，便及早进行供需联系，落实供需要求。
技术调查。由于施工用水、用电量较大，手电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手具式机具用量多，因此对水源、电源等供应情况应作详细调查，包括对给水的水源、水量、压力、接管地点及供电能力及线路走向等。
2、做好与设计的配合工作
由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便了解设计意图，做到正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。并针对设计提出合理化建议，阐明我方对施工技术工艺品新观点。
进行图纸自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握图纸中的细节，并找出图纸中的矛盾和错误之处。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3、认真编制施工组织设计
由项目部组织认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
（二）、建立项目各项管理制度
项目管理制度是项目管理体系的最重要组成部分，它是项目管理体系各要素是否能有效运行的关键因素。
本项目拟订的项目管理制度主要有如下内容，可根据具体需要实施：
项目生产管理制度
项目成本管理制度
项目技术管理制度
项目安全管理制度
项目计量管理制度
项目劳资管理制度
项目材料管理制度
项目文明施工管理制度
项目治安保卫管理制度
各管理人员的岗位责任制度
项目质量管理制度
项目办公制度
项目各项管理制度由各责任人负责制定，经项目经理部讨论通过后由项目经理批准实施，一经实施，对项目全体管理人员具有强制性约束作用。
（三）、人员就职培训
开工前，我们将提前组织人员进场并进行各项培训，包括质量交底、技术交底、安全教育以及各种专业技能培训班等方方面面。我单位准备了一套完整的培训工作制度与方法，组织员工参加各种各样的理论培训与实践经验研讨会，使他们有更多机会和途径来提高自己的工作能力。

第六节 施工总平面布置原则
施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，同时关系到整个工程的安全文明施工管理是否能顺利进行，我们对施工现场平面布置的原则为：
①满足施工的前提下，尽可能满足业主和甲方的需求；
②满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资；
③在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；
④要平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰；
⑤符合施工现场卫生安全技术要求和防火规范；
⑥减少噪音等环境污染。

第七节 施工现场总平面布置及说明
综合考虑本工程结构施工需求和塔吊、施工电梯安装、拆卸可行性，拟采用5台塔吊和7台施工电梯。租用一栋二层楼为办公室，每间按3.38=26.4m2设置，共12间。楼上：1间为经理办公室，4间为普通办公室（按8人/间考虑），1间作会议室。楼下：1间为材料办公室，其余为仓库。1#、2#大门处设置2.54=10m2的门卫值班室。
生活区设置：集体和个人住房，设置洗衣池、开（热）水供应、洗澡房、厕所等生活设施，食堂设置在场外。
钢筋加工区、模板加工区和材料堆放设置在场内，1#和2#配电房均设置在场内。
施工场内四周修筑围墙，采用封闭式管理。现场西、北面各设6.5米宽大门。场区内用砂石和C25混凝土硬化施工临时道路，道路一侧修0.3米宽排水沟和绿化带，用地场内设置施工排水。排水沟上方用砼盖板盖起，以利卫生管理和交通。
力争创造某市文明施工样板工地，我们将本着“高起点、严要求”的原则，对现场进行布置管理。现场内的主要道路及临建附近场地全部用C25混凝土浇筑硬化以便于文明施工。1#大门内右侧院墙墙面作为宣传栏，施工区沿建筑物周边设排水沟，工程污水经沉淀后排入市政排污管。1#大门处设置洗车槽，保证运输车辆出入清洁。

第八节 施工现场平面管理
要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面合理布置，而且要有科学严密的管理措施：
1）、施工平面管理由项目经理负责，由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区分干管理，未经同意不得任意占用。
2）、现场道路均作好路基，并进行面层处理，排水沟一律用砖砌保持畅通
3）、现场出入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。
4）、凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条，警卫进行登记后方可出入，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放或改动。
5）、施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。
6）、现场在出入口设经警执班，所有人员凭出入证或甲方等有关单位发给特别通行证进出，无关人员禁止入内。经警全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止材料被盗，维持好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。
7）、施工垃圾处理：施工垃圾采用层层收集、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾利用施工电梯空闲时间搬运，由专门班组搬运至堆放点，并及时运出场外。

第九节 施工临时用电、用水
一、施工临时用电方案
（1）、用电设备及照明概况
1）、塔吊5台，单机功率50KW。
2）、施工电梯7台，单机功率45KW。
3）、砼搅拌机（450L）7台，单机功率7KW。
4）、钢筋切割机（GQ40）8台，单机功率4KW。
5）、钢筋弯曲机（GW40）8台，单机功率4KW。
6）、交流电焊机（BX3-300）7台，单机容量度16KVA。
7）、电渣焊机（UN—36）16台，单机容量度33KVA。
8）、闪光焊机（VN—100）3台，单机容量度100KVA。
9）、合灰机（UJW200）9台，单机功率3KW。
10）、多级离心泵（11/2GC—59）7台，单机功率11KW。
11）、振动器14台，单机功率2KW。
12）、镝灯14个，单个功率3KW。
13）、碘钨灯30个，单个功率1KW。
14）、办公室、宿舍等照明用量按28KW计算。
（2）、总用电需求容量
根据机械设备总功率为Σp=1750KW，动力需用系数Kc=0.5；电动机平均功率η=0.86；电动机平均功率因数Cosφ=0.75。
S=1.1KcΣp/ηCosφ
=1.117500.5/0.860.75=1492KW
总功率3+100（照明）=1592KW
根据理论计算结果，现场临时用电最高峰总需求1592KW，现业主提供只有800KW输出功率（1#配电房输出500KW+2#配电房输出300KW）不能满足施工现场的机械、照明正常使用，需由业主增加700KW电源才能满足正常施工。为降低建设单位在本工程上的成本，在实际施工时我们将根据现场实际的供电条件采取一系列有效措施，尽可能降低总用电需求量。例如，错开大型用电设备的作用时间（注：理论计算时已经考虑了不同期使用折减系数，实际施工时还应进一步错开，以适当减少高峰期用电负荷），必要时配备备用电源等等。
（3）、临时用电线路的布置
由于现场平面较大，用电量较多，我单位将在现场设二个配电房（具体位置见总平面图），便于施工管理。导线均采用树杆式架空敷设方式。当特殊情况局部不能架空下敷设时，可考虑用同芯电线埋于地下，但要加硬质套管保护。经过安全通道的上空电缆也要用Φ50的钢套保护。导线与电杆上金属支架的连接以及与其它金属物接触处要用瓷瓶做有效隔离；至楼层的电缆沿内墙壁或柱面卡设，每栋楼房设一个二级配电箱，每层楼设一个三级配电箱。线路均按“三箱五线制”原理敷设导线。导线均选用橡胶铜芯导线。
（4）、负荷分配
施工用电具体线路布置详见《施工用电平面布置图》。
（5）备用电源的选用
为了保证施工进度不受临时停电的影响，我们在施工现场采用一台400V/230V（JZH-355S-TH）柴油发电机组做备用电源。
（6）施工临电安全技术措施
本工程施工现场用电始终贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。
1）、现场配电房的位置选择应符合下列要求：
靠近电源，便于线路的引入和引出；保证不积水，地面排水坡度不小于0.5%；避开易燃易爆危险地段和有激烈振动的场所；
2）、架空配电线路和埋设电缆线路；
架空线杆宜采用钢筋混凝土杆或木杆，木杆的材质需坚实；架空线杆座不得有积水，下沉及杆基积水现象；架空线离地面高度不应小于3m；架空线不得在构件吊装范围内。
埋设电缆线路的沟槽采用砖砌，深度0.2~0.7m，沟底铺砂100mm厚；
在同一档排距内，一根导线的接头不得多于1个，同一条线路在同一档距内接头不应超过2个。
3）、接地保护
大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护；电器设备的工作零线与保护接地线必须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器；用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线；接地零线采用焊接、压接、栓连接或其它可靠连接，严禁缠绕或勾挂连接。
4）、配电箱和开关箱
配电箱和开关箱应安装牢固；地面上所设的配电箱和开关箱，位置需高出地面，附近不可堆杂物；配电箱和开关箱的进线口和出线口设于侧面或底面，电源引出线设防水弯头；
照明和动力合用一配电箱时，应分别配闸刀。
5）、熔断器和插座
熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的要求，严禁使用不合格熔断器，严禁使用铜丝代替熔丝。
6）、移动式电动工具和手持电动工具
长期停用或新领用的移动式电动工具及手持式电动工具，在使用以前应进行检查是否有漏电情况发生；当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹，且绝缘良好；人员因固离开现场暂停工作或突然停电时，应拉开电源；应加装高灵敏性漏电保护装置；其他电缆线应按电器规格和使用环境使用，电缆避开热源，不得在地上拖拉。
7）、电焊机
电焊机应按区域或标高层集中布置；室外电焊机应设置在干燥场所，并设遮雨棚；电焊机外壳必须可靠接地；电焊机的裸露导电部分和转动部分应装置安全护罩；电焊钳把绝缘必须良好；电焊机二次引出线长度不宜大于30m 。
8）、照明
照明线路应布置整齐，位置相对固定；室内固定式照明灯具高度不得小于2.5 m，室外安装照明灯不得低于3m。安装在露天场所的照明灯具选用防水性灯头；室内照明线除橡皮套软电缆和塑料护套外，均应分工固定地绝缘子上，穿墙线应设绝缘套管。
二、现场临时用水方案
（1）、现场临时用水管道的选择：（现场临时供水的计算包括施工、生活、消防三方面用水）
1）、施工用水：
主体结构期间、以商品砼为主、仅考虑砼湿水养护耗水量取300L/m3，砌筑施工队每天可砌210m3砌体，每m3砌体耗水量取250L/m3。
取：K1=1.15 K2=1.5
施工用水Q1=K1K2Σｑ1N1/83600
=1.151.5（200300+210250）/83600
=1.725112500/28800
=6.74L/S
2）、生活用水：
现场高峰施工人数取800人，每人每天用水取30L，不考虑其它因数；K3=1.4
生活用水Q2=K3ｑ3N3/83600
=8001.430/83600
=1.17L/S
3）、消防用水：
消防用水Q3职10L/S
因为Q1+Q2=6.47+1.17=7.64L/S﹤Q3
所以：Q总=Q3=10L/S
取经济流速V=1.4m/S
水管直径D=（4Q总/πV1000）1/2
=（410/3.141.41000）
=0.1m
供水管选用D=100mm的水管供水，我单位已与业主协商，从（原电配厂大门旁）主供水源引入可满足施工及生活用水。
（2）、现场用水的保证措施
1）、为了施工用水的可靠性的保障性，使施工生产顺利进行，项目应组织专门的管理机构，加强管理。
2）、对进入施工现场的施工人员开源节流教育，阐明节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。
3）、现场水管的安装维修由专业人员进行，加强巡回检查监护，出现保障及时处理，确保生产、生活用水畅通，

第四章 主要施工方法
第一节 推广应用先进合理的施工方法
为把本工程建成技术上一流、管理上科学、工期上先进、质量上确保达到国家施工验收规范标准， 同时达到有计划，有步骤的开发和推广应用新技术的目的。我单位在工程开工之初，就成立推广应用新技术领导小组。即以项目总工程师为组长、各部门负责人参加的项目科技进步工作小组，直辖各项工作的实施、总结。具体推广以下新技术：
1）、利用微机进行预算、财务、劳资、统计、资料的编制管理
a、运用“工程概预算软件”自动进行各个部分分项工程的计算、套价以及工料分析。
b、运用“财务办公软件”进行财务单项报表及综合汇总。
c、统计员运用“office2000”办公室软件系统进行每月报表、工料分析及每月生产计划。
d、充分运用AUTOCAD2002、office2000进行资料的管理。
e、劳资部门运用“连达”软件系统进行人事管理、工资管理以及各分部分项工程的人工费管理。
2）、利用AUTOCAD2002进行模板和脚手架等的设计制图。
a、运用AUTOCAD2002、office2000等进行各种方案的编制。
b、利用电脑优势随时打印图纸，以便于项目施工生产进度不受文（函）件影响。
3）、利用电子邮件相关单位进行文件传递往来。
4）、运用梦龙软件及Microsoft project软件进行施工进度计划的编制和劳动力的统筹安排。
5）、利用照相技术获得工程资料照片，经扫描后，储存在电脑中。
此外，在施工过程中我们还将充分发挥计算机的作用。使各相关工作及时准确地开展。所有的管理人员都能熟练地运用计算机和相关软件。利用现代化的办公工具将大大提高管理工作的效率和质量。

第二节 工程测量
一、测量仪器选用
本工程拟选用的主要测量仪器
序号
名 称
级 别
数 量
产 地
1
经 伟 仪
J2
2台
南京
2
水 准 仪
S3
8台
某
3
水准尺

8柄
苏州
4
50m钢卷尺
JIS一级
8把
上海
5
对 讲 机

6台
进口
6
大、中、小线锤

各若干
国产
7
全站仪
JLS238
1台
苏州

二、测量程序
施工轴线测量的程序是：（1）接受建设单位移交的原始轴线控制点；（2）建立首级轴线控制网；（3）建立次级轴线控制网；（4）各施工层轴线控制的传递；（5）各施工层轴线的测设。
施工高程测量的程序是：（1）接受建设单位移交的原始水准控制点；（2）建立首级高程控制网；（3）建立次级高程控制网；（4）高程控制点的传递；（5）各施工层的高程控制。
三、建立首级施工测量控制网
工程开工前，首先要根据建设单位移交的原始轴线及高程控制点建立用于指导工程全过程施工的主控轴线网和主控高程网（即：首级施工测量控制网）。
主控轴线网分别位于建筑物两个方向的中心附近的两条垂直相交的控制轴线组成。控制轴线应能在建筑物或建筑群的两侧通视，每条轴线在建筑物的两侧各设二个主轴线控制点。建筑物两侧的主轴线控制点是前一主轴线控制点和高程控制点尽可能设在稳定的建筑物、道路或其他构筑物上。
工程主轴线和高程控制点的测量方法应根据建设单位提供的原始控制点的方式的不同而有所不同。如果原始轴线或水准控制点是城市座标点，则主轴线的测定应按先初定控制点、后精确测定控制点、再对主轴线进行方向改正的程序进行。主高程控制点测定时应根据建设单位提供的几个水准控制点进行反复测量，确保它们相互闭合，如有矛盾，我们将会同监理及建设单位共同研究后拿出调整方案并经各方认可后实施。
首级测量控制网设置完毕后需请工程监理单位会同建设单位给测量成果进行检查认可并履行相关手续。
四、建立次级施工轴线控制方格网
在基础施工前，必须在主控制轴线的基础上建立整个工程的次级轴线控制方格网。方格网设置的主要原则是必须便于地上结构施工时控制轴线的往上传递。为加快测量速度和减轻工作强度，本工程拟主要采取经纬仪铅垂投测法进行控制轴线的竖向传递；在平行各轴线1.5m的位置建立控制线。为此，拟在建筑物四周设置“井”字型轴线方格网，轴线方格网可利用首级控制轴线并通过经纬仪投出方向线后用钢尺量距的方法进行设置。
次级高控制网在一层结构施工完后进行设置。为便于高程控制点的向上传递，两则各设一个控制点这些次级高程控制点就组成了本工程的次级高程控制网。次级高程控制点必须相互闭合，应设置在建筑物外则面上，具体位置应便于人员扶水准尺目测对齐。
五、施工过程中的轴线测量
基础施工轴线的测定采用外控法，用全距仪进行投测。
一层施工时直接利用次级测量轴线控制网用经纬仪并配合钢卷尺测量控制轴线。
二层以上施工测量放线采用内控法，用激光铅直仪进行垂直方向的传递。
根据甲方认可的控制网，用激光经纬仪精密测定出几个激光控制点于首层面上，同时在远处建筑物上分别作好后视点。采用一台激光铅直仪进行内侧控。激光控制点设置在首层铅直控制点的位置上，并在铅直的上方开一孔，并在孔上焊直径为100mm高为200mm的钢管一段，作为激光束的通道。
在施工层激光点垂直方向位置，预留200200mm的激光束通道预留口，以便随时检查垂直度和施工放线的精度。在预留口放置一块250250mm刻有坐标的有机玻璃激光靶将激光点打在激光靶上。观察每次数据，并做好记录，两次之差即为偏移方向。以此作为纠偏的依据，确保工程的垂直精度。
六、施工过程中的高程控制
在基础施工阶段，直接就近根据现场内的首级水准控制点用水准仪将标高控制点引测至本工程高度控制点。施工上部各结构层时，先根据首级高程控制点在施工区的下方做好次水准仪控制点，上部施工的高控制点可用钢卷尺从次级测量控制点量出。测量时应注意每层均应从设在底层的次级水准控制点引测，不得从下一层的高程控制量测本层的控制点。
为保证整个楼层标准的一致性，每个区施工层的控制标高确定后应由测量员进行复查，合格后方可使用，以便各个区的标高相互统一。
第四节 大型机械设备的选择与安装
本工程中拟选用的大型施工机械有：垂直运输机械及混凝土施工机械。
一、垂直运输机械的选取
根据本工程的实际情况，拟选用5台塔吊和7台施工电梯，进行钢筋、模板、脚手架、砖、砂浆的垂直运输，砼由砼输送泵将砼输送到各楼层根据计算和经验可知垂直运输机械的运输能力可以满足吊运量的要求。塔吊和施工电梯的平面布置图详见《施工总平面图》。
二、其他设备的选择
上述大型机械以及其它设备的选用情况参见第五章《主要施工设备表》。

第五节 基础工程
一、 土方清底
（1）基土开挖和边坡支护均内业主进行外包，现业主提出：基土清底委托我司施工。
（2）、业主移交的三个坐标点和绝