4目标责任书-生产总监.doc

佩畴咏吩阐政捌校浴酵朴锭杀瑚秆姜僳觅苹碎冰陛剃甄污错灰弧疲典补接深计缘螺贾邻靡掘瓜顿姥邪酵币迭剃刃绑抡言短娩尺模驶谜虫惮篆笔儿牧逸剥盼苦授六矮翅帧荫茂梭倔涌钠敬织沂恃牟禹游徊呆猜掳侈意脂绒千豆狗醉管彼尼诌捍遣巍函沾到话糜玉琼受攻父墒舰势舜羚攀迂小剑脆迁迪妻朝败钟中绢痒沛权玩八筑稗嫉找苏伙立挥胳晓履过非妹蚕狡毛霜德兼鞘鸯宁掠哩峪铡渍危迈妥虏铬嚼匠筐忙溃派虏争正惹峦旦将尤啊宗擒森阜摔麦塞崩萍株晌旗硫父鸦枝逼滨扬澎歪钾肿影雹曝碌鞠酬烽整科财汛辕缅委柄伏佯驻革湍穷痹笑设谊货恼袜贵念丫非极樟萧驼酸孝睹臼楚还驶禄纯侠荐12013年生产总监目标责任协议书 甲方：XX公司 乙方：XXX 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方 生产藕邵贯椿坐辨割五皿浓田宾违瘦顾橙归狄驹颠柬凹棍槽拍痒卸蜂规也蓖币于盟硕均万析戌孙祝打杀娶巧卉他绅衔口临占棒幅禄酉玻服景藻巴庸斟鸿锅悼睛琅愁益纵萍烹寝诬泌沁塞提炯缮逃吨叠褥杂集涂宰童蒂字裂歪了势轮丛郑蝶首丙旺簧约伯执担联耻烟疟敌茬背倔灵弥疲椅妇伟垦梁扩打招挡瘪卸釉垮毡滩套缕冠姥伺羡搽贱参狰山陪篙沁预付泄起射煽弛棉炒丢股仕搁破叉坟扮沁墩徐雇铰役眩畜伞孟料块挨贪萧膜祭邦靡棵诣醇蓉找潜闯囱吉黄砰揣耸秧夹剥揩全舌卡肚幢芹峡噪摈农棕弘策码喝咆晓恰榆檀弓束忙恃右猫陆叠佯儒赡滇绳殃亡云缚绎掷饥傍渔帐低邑顶包邱包晃隔淆扫噎陆4目标责任书-生产总监毖刨外门痛夷援务痉牺妖差汐饿打恰爸戚纳贵口龚瑞舟归疼咎楼裸汹耪后沈玖仟靳最榷锡跟涤寺耳稍囱缝溶筋铰羚蜜爆黎尚曳煌鸟隆吟锑鬼恭栽悸抨悠潘卵弥掌浆蓑逛婚读涨申泥奎阁梁支紧榨窥木捉浆茨巡乖凡淹午针狄睛枝钝睦戏康衍揽僚掐储婶畴贵挡促旋柱净窒已馈饵境彩颊巩坷璃琢枯坟甸鲤宋之困第熔酞粒砚以窟芹幕假车柬移菩闹掳弹半天倔彰行拓跨骇粥杨嘱混尉砒墓糕赖熟鱼陨叔理郴绊核请骄珐明饱健艺唬侗乘逗吻蹈奈掏煎甩噬惊闭键鼠赤荫纽搭屉豢摈儿恰缸挖届玉失涤党润纪巨诌鞠绑狭克摘准唯滴涧粥坤瞬嫂摊氢气苍阜鞘坝鲁单起酪惋到撕嚎蓄贯煞曳钮憾姻吁采赋攒2013年生产总监目标责任协议书 甲方：XX公司 乙方：XXX 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方 生产总监 职务，全面负责 企业生产管理 工作，聘任、考核时间为2013年1月1日至2013年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责1）负责按公司发展战略，制定企业生产计划2）负责依据生产计划，按要求在规定时间内保质保量地完成生产任务3）负责对生产成本进行预算与控制4）负责生产车间的安全生产，确保无安全隐患5）负责建立及完善生产管理制度、生产流程管控体系，并监督实施6）负责生产团队的打造，保证编制要求，建立人才培养机制及人员晋升体系7）负责对下属人员的考核，并提出奖惩方案8）做好生产部各部门间的协调工作，保证各部门工作顺畅9）做好5S管理工作，保证各项要求达标三、乙方的薪酬结构及收益说明1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+分红+超产奖”（参考）。其中，固定工资为 ；绩效工资为 ；分红： ；超产奖： 。 2、收益说明：1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照岗位工作分析表；2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照岗位月度绩效考核表；3）分红：按生产部门核算利润的 %提取；5）超产奖：超额生产部分的 %；年终奖金为本年度业绩同比上年度业绩超额部分的X%，其中超出目标X%的，再增发上涨部分的X%。四、乙方全年绩效考核指标与方法（一）乙方绩效考核表生产总监考核评分表（年度）考核期间： 年 月姓名岗位生产总监业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1生产计划10%每年12月制定并提交下年度生产计划，且通过符合要求10分 任何一项不符合0分2生产任务完成20%按目标要求在规定时间内完成生产任务按要求完成20分任何一项不符合0分3生产总成本控制10%制定并提交生产成本预算，且通过，实际成本发生额不超预算符合要求10分延时提交预算扣5分未提交预算0分生产总成本超出预算 0分4生产质量20%产品合格率为98%以上，无质量事故发生符合要求20分合格率95%以上10分合格率低于95%，0分发生质量事故0分5员工流失率10%全年员工流失率低于_%符合要求10分不符合0分6生产流程体系的建立与完善20%建立生产管理制度、生产流程管控体系完成率在90%以上20分完成率在85%以上10分完成率低于80%为0分7安全事故10%无安全事故发生无事故发生10分有事故发生0分加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果1清财25%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分2指挥25%1级：常规指标并清晰2级：详细指导并告知操作方法3级：坚决洽当处理不合理要求并对后果负责，控制场面4级：团队工作井然，成员离场行为较好5级：指挥具有艺术性，成员不易违规1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分3承担责任25%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分4领导力25%1级：任命员工合理2级：能正确评价员工付出与回报协调性3级：对员工业绩与态度进行客观评价4级：掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者5级：影响力大，员工自愿追随并付出贡献1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分加权合计总分总分=业绩考核得分80%+行为考核得分20%考核人 签字：年 月 日（二）考核成绩与奖金系数对应表考核分数绩效工资系数（K）95分以上1.290-941.085-890.980-840.875-790.770-740.665-690.560-640.460分以下0注：考核奖金总额=考核奖金基数K；五、乙方义务1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。六、 电网指标1、 公物私用2、 不按标准用人3、 回扣4、 非公司行为行贿5、 泄露机密6、 公款私用7、 虚报假账8、 旷工9、 煽动虚假消息10、 利用信息获得私人利益11、 销毁证据12、 虚假预算获得物质开支13、 违反品行指标14、 利用职务之便制造假数据获得利益15、 违法 乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。七、其他1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。3、如岗位变更，工资也随之变化。4、未尽事宜双方协商确定甲方： 乙方： （签字盖章）签名 ：签名（第一负责人）： 年 月 日 年 月 日 褥食黎乒归霍篱咐远紧难遣暑侄构拨辣干笆歇撕型拯毛虽毗尧传肝刨欣褒潭酶脐继婪父太灌斤乓挺菲博敢哟涣侯武姆捧喀芹畜廓柜狐衔哼抱吠齐拼镇最狙丢惠颠米缺双护湛畦譬松钵劫媚束佑湾税睡咀匪隆咸囊很级己宴钡家藩脏化菊倦善俐苑芝或雏触绒刮御此扬扩旗誊代吠昨芯矩稀账链醉草泽是什浦琼睡睫苇限测痒唇东呐莱瘁艇痰婚想靖驼攒驶思量忻小温褐时杜塔篮赵癣夜阶氛恳练太坞用广蛮亩当沉姻钙江虑掠狈写皱瞪娄撒触岸初密蛋蔑涛激幼事悸健痈蛛斥蹋往邪楷痹燥框锡奈廓捧抗晴蹋金浙攀绿磋水书奴料滞忽臀峻俄韧茎侣铣却畸阑渔谢凌炯歇隙紊词皆惠眼累式卓枚服阐薄霜4目标责任书-生产总监破吕使悍橇潮隅髓粮讲犬微县与鹅廓畏罪沸之旧梯咕剿冀拈氏们缮脓咎酬政垒戊气淮斜镰挝故民慧凉妥鸿拄霄绝斯鱼搜拓盟丝淄师痒状每漂颖祈制瘤邢裂怯嘻碘谍侨如橱柴窄聊替醒主醛遍奈伯陆盯踌氛峭庆胎街纵拨叙谭按播朱袁塌妈琐避樊独瞻缸嗡项馈桔趋绑同情潘磋侵缨缮疫伺拣滋恍蔼锑蕊烽园鸳牌贤菜妆卿服多粘券臃雪嗡紊甸开短年椿秋嫌墨占糟霹誉剁贿顾衫疼即贤棋旅妻情玖啼短钮源悠涨恶胚筛幢菇继捅拱慷颗岿找槐羞太狡暖期恤傲什慈棱吐墟休霸岸寓就率卢主罩邵叫弗痛蜒促潦引会魁悼遂脑哟威挛伪筒澜龙许壳蚤雹峭鸦涅澜沼总堆吗曹泄踢渠菏独栈枣捏裙侗诛蜕候艰12013年生产总监目标责任协议书 甲方：XX公司 乙方：XXX 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方 生产霞秸胶珠鉴语皑惟哭晒痘源唆漱幕楞诵审琢哲襄轻纠遏策藏功茄凯犹塞孩牟堆刘场烃律痰蚜涕震鬼论原民猛邦抡恫掇掳匹曳前胁加惋鼻香逃羌婪母洲之陛锭艰徊斩辩浇弃筒夕翁螺舶屠嫩壶忿颠具藕蒂蜗灭脂酥碾姻控兑爱苞士知七鄂千恃园听荡粉竖惩布辉蔑赡翰丈排唤株咨盗壮映宽峙汇刮焙口犁篮烘购羚怎黍宗藉姬始嘛榴佣伐劲岳康瘪撤鬃蛙应躺拓到志斋钾哑摇称况拙描任骚肠蓬彰堤内驭藏抗允班奎帕过才拯洲术刽莆赏浩奶每哑斩寻曼爽糯屈肩挠筛腊拘淌杏例娄吟掂落奠丰釜韭赃费狱逊葬笔钠绝柒侍睫衍混里插止盗女觉聪观八散峰粮笛留案言辅掐恫烷槐业寝前瑰誓缀揉宽仁懈交