应急管理工作责任制.doc

绿原乙炔厂应急管理工作责任制 (一) 综合应急救援职责1、指挥部设在厂值班室 职责：负责事故应急预案的制定、修订，保证实效性，组建应急救援队伍和应急物资落实，组织落实应急救援演练，检查督促应急救援的准备工作，发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号，向上级汇报，必要时向相关单位发出救援请求等，组织事故调查，总结应急救援工作的经验教训。2、总指挥（厂长）：负责组织指挥全厂的应急救援工作。3、副总指挥（副厂长）：协助总指挥负责应急救援工作的现场指挥工作。4、安全科：会同生产负责事故处置时生产系统的组织调度工作，组织抢险抢修队抢险救灾，以最快速度恢复生产，并负责对内/外联系工作；安保人员做好事故报警，情况通报及事故处置工作，会同生产区清查现场人数，及时掌握人员伤亡情况，报上级主管部门，负责组织事故现场灭火、警戒、治安保卫、疏散人员，并组织维持现场秩序等工作，同时，跟踪、续报事故救援进展情况。 5、设备科、动力厂、机修厂：负责工程抢险、抢修和抢险救援物资的供应和运输工作，组织专业救援队伍，抢修损坏设备，迅速恢复使用,同时负责事故损失数据统计上报工作.另外,负责保障厂内通信网络的畅通。6、办公室：负责救援工作的车辆、资金等后勤保障工作。7、生产区：负责组织建立本属区域应急救援领导小组，组织制定专项应急预案及修订工作，健全事故应急各项制度，物资准备和现场应急处置指挥。8、通讯联络队：负责对外/内联系通讯任务。由安全科、生产区人员组成。（见附件一、二、公司内部及外联单位应急通讯联系表。）9、治安队：负责现场治安、交通管制、警戒、指导员工疏散等任务。由保卫科人员组成。10、消防队：负责现场灭火任务。由公司专门的消防队负责消防及防毒工作。11、抢险抢修队：负责事故现场抢险抢修任务。由公司机修、动力厂队伍负责事故处理及设备恢复。12、医疗救护队：负责抢救受伤、中毒人员等任务。煤气防护站人员组成。 13、物资供应队：负责抢救伤员的必须供应物品和抢险物资的供应及运输。由公司供销部负责各种抢险物资的供应保障。 （二）专项应急救援职责14、组长（厂长）职责：负责专项“预案”的制定、修订；组建应急救援专业队伍，并组织实施演练；检查督促做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。15、副组长（副厂长）职责：服从指挥，积极参加应急救援；负责本作业区应急救援处置方案的制订；定期组织应急演练，提高救援人员现场处置能力，对不足项进行修订完善；负责专项事故应急的救援工作。16、安全员职责：负责事故应急救援预案的贯彻落实；协助总指挥进行事故应急救援、协调工作。协助组长对事故应急预案的不足项进行修订、完善。17、调度员职责：负责事故应急救援的通讯、联络、报告及事故报警；负责事故应急救援交通车辆的调配；保证应急救援器材的完好、备用。 （三）现场应急处置职责18、应急自救小组组长（班长）的职责a)根据事故现场的情况，确保应急资源配备投入到位，组织现场应急救援工作；b)同援助部门紧密合作，共同处理好事故，如果事故有扩大、发展趋势，应及时报请公司应急指挥部，启动公司专项应急预案。 19、应急自救小组副组长（副班长）的职责 a)协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责； b) 组织编制现场处置方案，组织搞好培训和演练； c)负责现场应急处置，落实应急行动，根据险情发展，提出改进措施； d)组织做好善后工作。20、事故第一发现人职责a) 发生事故后立即通知部门主任或经理及现场人员；b)采取应急处置措施，及时控制住当前局势，防止事故继续恶化。c)及时疏散现场无关人员撤离现场。 （四）应急救援体系成员共同职责1、熟悉各项应急救援预案，了解掌握应急机构各部门、各环节、各工序之间的关系，确保应急救援工作有条不紊。2、在接到事故汇报后，严格按照应急救援预案汇报程序，立即向有关领导和相关部门汇报，按照领导指示积极组织抢险救援，并对下列工作内容做好记录；（1）事故发生的单位、时间、地点；（2）事故的简要经过、伤害程度、伤亡人数、涉及范围；（3）事故发生原因的初步判断；（4）事故发生后当前已采取的措施及事故的抢险救灾情况；3、在事故抢救过程中，做好“上传下达、下情上报”，积极协调抢险救援工作。4、积极对待各专项预案演练、培训。5、深入实际，调查研究，熟悉掌握公司各种危险源和重要岗位情况，做好日常监控和辨识工作，配合有关部门进行督促检查。6、协助领导组织召开年度应急管理工作会议。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)- 4 -