1、人力资源管理制度第一章 总则第一条 为了加强人事管理工作,保证正常的工作秩序,保障员工的合法权益,根据中华人民共和国劳动法和天津凤城有限责任会计师事务所(以下简称本所)章程,结合本所的实际情况,制定本制度。第二条 本所员工均实行劳动合同制,由本所主任会计师代表本所与员工签订劳动合同,合同期根据分工及个人情况分别确定,合同期满根据情况决定是否续聘或解聘。第三条 本所分所员工的聘用、解聘、升职、升薪、辞退等人事管理工作由分所所长直接负责,并报本所备案。第二章 员工招聘及录用第四条 本所工作人员根据工作需要由各类专业人员组成。所有工作人员根据需要向社会招聘。第五条 本所员工均应依据其本人的业务水平、
2、专业资格、工作能力、工作业绩,进行任免或晋升。第六条 本所制定各等级员工岗位责任制,明确各项岗位职责。第七条 本所实行先试用后聘用制度,试用期为一至三个月。试用期内表现突出者,由主任会计师或管理合伙人决定是否缩短试用期,试用期表现不好者,可随时解除合同;试用期满经考核合格者,本所予以正式聘用并签订劳动合同书。试用及聘用人员工资待遇按照本所相关制度执行。第八条 员工聘用条件:(一)坚持党的基本路线、方针、政策,具备全心全意为人民服务的思想,具有较强的风险意识、法律意识和良好的职业道德;(二)热爱注册会计师事业,严格执行注册会计师及其他相关专业标准,能始终坚持独立、客观、公正、廉洁的执业原则;(三
3、)爱好学习,受过良好的教育,具备扎实的专业知识或丰富的专业经验,富有创新精神;(四)遵守国家法律、法规和本所各项规章制度,服从分配、工作态度端正、忠于职守;(五)已取得本所需要的执业资格,具备大专以上学历或具有中级以上职称;(六)其他符合本所工作需要的人员。第九条 招聘主要流程本所应制定人力资源规划和人力资源年度工作计划以指导全所的人力资源工作。各业务部门应根据本所年度工作计划和人力资源年度工作计划每年制定人员聘用计划。本所招聘员工,由用人部门提出用人申请并报综合部,经主任会计师批准后,综合部发布招聘通知,并实施面试。符合条件的人员进入试用或实习,经考核合格者予以录用。第十条 员工离职及解聘(
4、一)员工合同期未满,自愿要求离岗的,应提前一个月提出辞职报告,由所在部门及综合部提出意见后报主任会计师或总经理审批。(二)本所员工有下列情况之一者,综合部可提出解聘建议,经主任会计师批准予以解聘。1、患有严重疾病,不能胜任工作者;2、无故不服从本所安排和管理者;3、事业心不强,经常迟到早退,无故旷工者;4、不遵守本所规章制度和劳动纪律,情节严重者;5、玩忽职守,给本所造成重大损失和不良影响者;6、违反国家法律法规者;7、其他不符合本所用人原则的情形。(三)辞聘或被解聘员工离所前,须办理财务、公物用品、工作交接等离所手续,否则不予办理劳动保险、档案等转移手续或不予发放离职补贴。(四)辞聘或解聘员
5、工的待遇,依照国家有关规定和本所相关制度执行。 第三章 员工劳动制度和工作纪律第十一条 本所按照国家有关规定制定相应的考勤、休假制度、员工后续教育和培训制度。第十二条 本所员工必须遵守劳动纪律,不得迟到早退和无故旷工;因病、因事不能工作,必须执行请假制度;因业务工作需要加班,按加班制度办理。第十三条 员工执业应恪守独立、客观、公正的原则。第十四条 员工如与客户存在可能影响独立决策的利害关系,应当向事务所声明,并实行回避。第十五条 员工应当对执行业务过程中知悉的商业秘密保密,并不得利用其为自己或他人谋取利益。第十六条 员工在执行业务过程中,不得擅自向客户发表有关生产、经营、管理方面的意见。对客户
6、的评价和建议,由本所指定人员统一与客户进行沟通与协调。第十七条 员工对客户提出的有关咨询问题,应当认真考虑,保证咨询意见合法合规,若无把握,应请示上级人员后再答复,不得将不正确、不成熟的咨询意见提供给客户。第四章 员工的权利和义务第十八条 员工的权利和义务(一)员工的权利1员工享有法律规定的权利;2员工有按所付出的劳动享受报酬的权利;3员工有享受社会保险和福利的权利;4员工有接受后续教育的权利;5员工有辞职的权利。(二)员工的义务1自觉遵守本所的各项管理制度;2必须服从上级的工作安排,忠于职守,高效完成所承担的工作;3提高个人的专业水平,防范审计风险;4团结协作,维护良好的人际关系;5努力维护
7、事务所的形象和声誉;6为事务所的发展提出合理化建议。第五章 员工培训第十九条 员工培训是人事管理的重点工作之一,本所将对员工提供各种培训和后续教育的机会。(一)新员工入所须进行上岗培训;(二)不定期举办各类专业讲座和专业研讨会;(三)委派骨干人员参加国家会计学院等机构举办的专业培训;(四)根据情况委派员工外出考察、参观、进修。第二十条 凡经本所同意参加与业务有关的培训、学习,凭结业证经部门审核报销有关费用。第六章 员工考核与奖惩第二十一条 本所对员工实行定期考核制度。(一)考核标准1、思想品德。包括政治思想、敬业精神、工作作风、组织纪律观念、团结协作精神、仪表仪态等。2、工作能力。包括业务水平
8、、专业知识、学习进取精神、工作创新精神等。3、工作业绩。包括工作效率、工作质量、与客户的关系处理等。(二)考核办法本所制定具体考核办法,实行逐级考核,每年年底考核一次。(三)根据考核情况,决定职务聘用及各类奖惩。第二十二条 员工奖惩(一)本所员工表现突出、工作优秀、业绩良好的,由本所按照有关规定给予精神和物质奖励;(二)员工工作不负责任、玩忽职守,给本所造成重大损失或不良影响的,应承担相应经济责任和法律责任。第七章 人事档案管理和社会保险第二十三条 本所的人事档案按属地原则交人才交流中心管理。第二十四条 本所按国家有关规定,为员工办理社会保险等相关事宜。第八章 附 则第二十五条 本制度经全体员
9、工讨论后报经主任会计师办公会议批准后实施;第二十六条 本制度从二六年一月一日实施;第二十七条 本制度的解释权归主任会计师办公会议。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产
10、投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容
11、,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落