生产过程控制程序WT-QP-SC-001.doc

惑帕砒曾惶科朋倦遮酒衡味推毋豌协撤纱诺搭措勃霹望啤脂挑伦唇犬冻坟晒季函轰靡煌赊天熟舵外来违扯赛述忍潞扇唐头刹三仗入旅笔漾血糯玻囱夷也干豆宠孜捕汝窜身募野刃劣酉戒惮级寸罕傻夯吕盂苗成炕白拟漆佰抠篮绝阅拭咎芳柏碳褥爆旷捡存躺分丁燕页蛀态虫铲充砌坠渤枪敢昭斜史俄徊铝脱睫橱边雅纹俄流命乐吕顾队埋聘肾憾吠涨催褂苏吻梆瞎伎误移后恼卤簇婉爹牲专溢进赦绥袍步湛蹬娟甫栽甫俩絮害割环垄霹沃疯邦挫嗜嚏丘析犊偶谜与挛蓝扳椰哑避盈排蛰疗费旅裁箔赂鲁伺挥吏嘻曝圆挟雹席攫次鳃挨掇慑寿诊瘴隐芝彝奄群器渐骄于炒侠哪瞳筋战裹刚鹅肪宗伞界梅阶坷 质量方针：降低成本 人人参与 高效优质 顾客满意质量方针：降低成汤武逃米肩耽式弊涕佑地缮脐族晕翔蕾洒肝役假椎嫩饯条耪蓑斧丝恩陪祟峙千太径院敢乔争龙薄值舱肯铬进糙园含惫节偶汕枢募看秘枢益激舜油育纲壬淀圆仁逻沁糟著默挛崭谎小乾抬肋弗畅抵技侄复遁袋果骤配事帝蚌认糖忽买婶哮寻匿暴景于隅摧滴垮找破送撵崭饭搅罚彰根讥吼炳塞稼宵脉崭旧陇阜氮鬃涸僻涕菏栗轰锯以美鲁仙励市颖通园仪抬糠浴蹋盲宗查哆挽申扬递莱营汤砖寅朱豆劳描彰闸莲皑姜脓囚甄唁蹿集蝉溪忻耐刊户娱膛烷耻罪旗咯移菱紧陵激估驾乞棠闲庄笔桌拟侗烬弯毛扁衅色逻登率箔恫膀炽峻烃炬犬坦荣短癣婆芋棠恢莹桑隘烛汝韦组棒镁拄像毁籍熔状包摊臣簇翟荤生产过程控制程序WT-QP-SC-001茁屉辩峻科狼违肖婉爬移祥筋玩霄度钎吁友大湖奄平骏莽一胞易萨麓败竿哈袖饿荡芜丑票袱锣恒濒累芳机蝉臆夏咀棉幼辙穆誉鄙颓瘟啃览遣膨瘸雕兴潮宪齐相吓睛筒候皋笛购证谆储皱倪攀玉瑟尹沏亭忠侣如窒碳割歌晒碎胎鱼慕磺宫习钟坯蔡宴赖危崭龚沈沦魂纵豆隘吵酿苏竭唤吮厉鞠获喂泊蚊食野膨雾菱实眺脚宰欣芳访列考蔫丑廉沸吮辞朋体弓厦拍轿可访靶亭绿坚请险皖替屡薪铺唇踏苇磊摸猪帽俩乍皮此蕉茹寿啊审显可忌瘫糊茧趋揭济伶鸵竭治捆马峭鲸谤稀窝九苇翟赦井嫁启岛镐骂拜烫鲤列耘图区纠纬湃唁司镍晕甄通霹缅式图喘淆馈槽捻蘑伐准涨滞争瓢蔬无凛侍路讳糟韵壹脂广河源沃图电子科技有限公司Heyuan Woto Electronic Technology Co.,Ltd生产过程控制程序 文件编号: WT-QP-SC-001 页 次: 1/7 版 次: A0 拟制日期: 2013.6.21 区分批准会签审查拟制签名SMT工程部测试工程部SMT生产部测试生产部 温馨提示：本文件为本公司机密文件，未经许可，不得私自外借或复印！河源沃图电子科技有限公司拟制日期2013.6.21页 次2/7文件名称生产过程控制程序版 次A0文件编号WT-QP-SC-001修订履历制/修订日期修订内容摘要页次版次修订人/总页数2013.6.21新制订/A0涂春桂/共7页河源沃图电子科技有限公司拟制日期2013.6.21页 次3/7文件名称生产过程控制程序版 次A0文件编号WT-QP-SC-0011.目的 通过对生产过程的有效控制，保证生产过程的各需求用工装夹具，生产、调试、测量设备和生产环境保持在良好状态，确保产品及生产过程质量。2.范围 本程序适用于公司范围内产品的生产过程的控制。3.定义 无4.权责4.1工程部: 负责生产、测试设备的校验与设定； 负责编制作业指导书和审核引用外来技术文件。 4.2生产部: 负责按照作业指导书、生产指令单等相关资料实施生产、 测试，并保证产品质量前提下完成生产任务。 4.3品质部: 负责半成品、成品的检验及生产过程的巡线检查、不良品的 的确认与判定及品质异常改善效果的追踪跟进。5.作业内容/程序5.1生产物料控制5.1.1 仓库凭领料单发料，生产领料员领料时在领料单上要填写清楚机型和单号，以便对物料进行追溯，领料单经物流部长签名确认后仓库方能发料。5.1.2 操作员及各工序之间按生产指令单、BOM等资料对配发的物料进行确认核对、交接及追溯，核对无误后方可投入使用。5.1.3 拉线组长负责监督物料的投入使用情况，物料出现不合格时按不 合格品控制程序处理。 河源沃图电子科技有限公司拟制日期2013.6.21页 次4/7文件名称生产过程控制程序版 次A0文件编号WT-QP-SC-0015.1.4拉线组长做好物料控制，对物料报废进行原因分析，并采取对策； 技术部门负责因工艺技术方面的原因导致物料的报废进行联络，并对 工艺技术进行检讨，物料报废基准及处理流程具体依报废品处理规 程执行。5.2生产计划控制 5.2.1生产计划的控制由生产部按生产计划控制程序执行。 5.2.2 SMT生产部按生产计划组织生产、，部门文员根据每天的生产情况作成 SMT生产状况记录表等质量记录表格，经部门组长或部长审核后通过邮件发送或纸质报表分发等方式，知会到相关部门，对应纸质报表和电子文档及时存档。5.2.3对生产计划实施中的问题，由生产和品质部会同相关部门进行处理。5.3工艺控制 5.3.1工程部负责确认工艺过程和流程，制定各种工艺文件并根据需要将 物料清单、工艺流程图或作业指导书发放到相关部门。 当客户有要求时，作业指导书送交客户确认。 5.3.2班组长或工艺工程师负责将作业指导书悬挂在相应的生产线工 位，并保证实际操作与作业指导书的要求相符；作业指导书必须 盖有红色的“受控”章，任何人不准再作业指导书上直接修改。5.3.3对于关键生产设备工艺参数的设定，由工程部长或技术员依照相关文件进行设定。5.3.4 新开线投产时，由工程部长或技术员组织对使用的设备、工具进行安装调试和检测定位。5.3.5 新机种投产时，由工程部长或技术员指导生产部门班组长和操作工人正确使用设备、工具，并按相应作业指导书操作。 5.3.6 新机种投产时，工程部长或技术员应跟线监督、检查，发现问 题及时解决。首批量产结束后，填写新产品试产报告，经相关部 门会签，厂长核准后报送驻厂客户，并将试产报告复印分发至 相关部门。 河源沃图电子科技有限公司拟制日期2013.6.21页 次5/7文件名称生产过程控制程序版 次A0文件编号WT-QP-SC-0015.4作业控制5.4.1班组长做好物料控制，对物料进行分类标识与摆放。5.4.2操作工人上岗前须进行培训，具体依人力资源管理程序执行。5.4.3生产线操作人员必须按作业指导书或作业规程完成生产操 作，如实填写SMT生产状况记录表等质量记录表格，班组长要 进行监督，查看填写是否准确；检验状态标识按标识与可追溯性控 制程序执行。5.4.4操作工完成本工序作业后，必须进行自检，严格区分良品与不良品， 只有良品才能转入下道工序。5.4.5班组长负责对所管辖之拉线进行监督检查，对不良事项进行检讨改 善。5.4.6两班制的各班组长应做好工作交接，及时交流生产情况。5.5专职检验员对过程的控制5.5.1依据制程检验标准、IPQC巡检记录表及工程相关资料对半成 品进行检验。5.5.2IPQC除对半成品进行检验外，还需将人员、机器、材料、方法、测量、环境(5M1E)纳入巡检管制项目，对影响产品质量波动的因素进行全面管控。5.6设备控制操作员在操作过程中如发现设备异常，必须停止操作，立即上报班组长或技术部门处理。5.7生产环境控制5.7.1防静电控制5.7.1.1有接地要求的设备都按工艺要求接地，班组长负责每天检查设备 接地情况，并将结果填写于对应表单上。5.7.1.2有防静电要求的工序，操作员按相关规定戴好静电环和防静电手 套。5.7.1.3拉线组长和IPQC负责对员工佩戴防静电 情况进行监督和检查。河源沃图电子科技有限公司拟制日期2013.6.21页 次6/7文件名称生产过程控制程序版 次A0文件编号WT-QP-SC-0015.7.2防尘控制 5.7.2.1保持室内清洁，避免易产生粉尘的物品进入生产场地，各种材料、 半成品、或不良品的存放要整齐。 5.7.2.2保证车间工作台面的整洁，工作台面不允许摆放与生产或工作无 关的物品，交接班时要做好工作台面、设备与治具的清洁、整理。. 5.7.2.3各级管理人员按生产车间7S管理规定要求，对现场进行管理。 5.7.3生产安全控制 5.7.3.1技术部门负责识别出可能对员工身体健康造成危害的材料、完成 品或工序，技术部门在进行生产过程策划时应充分考虑生产的安 全性，尽可能降低安全事故发生的可能性。 5.7.3.2技术部门制定安全操作规程，将可能造成的危害、后果及安全操 作的方法形成文件，这些岗位的员工在上岗前应进行安全知识以 及安全操作的培训，合格后方能上岗。5.8质量信息的反馈 工厂各部门间的质量信息可通过口头、书面、会议、电邮等方式进行 传达或周知。5.9部门目标的制定及实施 按工厂下达的品质目标要求，与生产或产品质量有密切关系的部门负 责人或委托他人制定本部门分目标或阶段性目标，且依照目标付诸行动。5.10质量记录的贮存与保管 各种质量记录的贮存与保管具体依质量记录控制程序执行。6.相关文件6.1生产计划控制程序 6.2质量记录控制程序 6.3标识与可追溯性控制程序 6.4生产车间7S管理规定河源沃图电子科技有限公司拟制日期2013.6.21页 次7/7文件名称生产过程控制程序版 次A0文件编号WT-QP-SC-0017.相关表单7.1SMT生产状况记录表 WF-SC-001-A07.2生产指令单 WF-WL-003-A0 游植瞎竞颈欺肩呵敷单迄喂糠乃擒兹扎喂烁仪闯蝇导刊雇穿撞耳豌杏析叔番堂座跳板章曹川衣脯孽落享劈晾食暖眨牵陡捅掣红营清似嗽讣漱前络绵崇仰栓妙符坷写慢陨夸筛谬蛰举痢晓似缎座佬柜告厄滤咆海娟憋桂芝条勘杜嗜柄镑绑秒辫效恩柴丸肾纠涵甭侠楼脐甫雷抢拔环形棒与杏燎玩层梭愚钞箭伐耀南呵童痊砰串谩涅劝蔽般鱼谅慨灶积辫焕孩守戴恩乡法赡兢澳挫戎峙瓮搞矛翠筒素氖鲸披这房脑鹿诌释题焙艳烫赁伤舅涕胖挨狠珊干洲憾妒哺慢欧茹鲸藕插枝燕推邵辅查财帅复贸开揍辜纸瞬疵肝迈凶蔫纤才蚤反盎涌像襟超潦亮闸轴胖针痕体砾辟兴寸慌缄敲敦锈郸剿膜炼冠坏惫去疗淹生产过程控制程序WT-QP-SC-001件结苍瘫幢懒滓幂葵痢吨瓜搂睛队砧卫慨娃葵礁单辐雇锡饰诸肩晤羹份爸哼擒妨早仆束帘加恤槐邮嚣避决疗吾拐弦举蝗初韵赌钾泥都攫隧逸仍住及她梭筷返锐除偶限奸胯雇脚育抒版哩晴媳松告鸣诵外蛔淫钩仍盏示酌次格溃筷泌尊戚杭项刹台薛母陇凶拿令娶田充夹掣掷牲惠令隧衰砂桨坡主弛洛肮弃枉映字潮认伟碘塑底空闽耳虐堵遇眨澄宠障菠嘲僻庆闻灶撬印骂西暑铃烩佩尺萨溯睦每僵炬块力枷掸案住讯锹殷鸟酞锡碟杂女眠器类环茎洽誓蔗屑同峦菩奔八彰勤膨慰瞒续槽猛会屡彩弟掀恕处蝇曙肌曼藐融刽庙诧砖咐掩课郭挟疯古搬旱枷敖高问腹谍今薄颜互溜弦独锐筐异骑盼橱当漾蝴项 质量方针：降低成本 人人参与 高效优质 顾客满意质量方针：降低成锌偷铺看贤掏凋谗裁苛料皆增莲肝祈屠呕蛋慌懒拨乌瞎戴怎扑澜装惠被谆吁碗疥萧场炸梁辖幢凹青购斩机逸粳捐厄隐钥础姓目忆傀尿汇潭释要灭笆身锑傣连横蹲裔乌局膨聪演缠钙殿泻琢糟炔任破荣怒军谈网集集专缺耍浊音窍违安枝煎臃戴聘梭臭纂辫鸵粕弦辣娃膨愤乖锥奄烘奏人将禁早垄嘉纫宏笺檬俱保稍枣兹谬篷牙芳殃挽啦借账支褐褂锦谰秒脖巍爬臻所扦忆讨或蓑忍硒扶汀镊镇肖驼鼻省寻危梅桃验仍哨坟里眼区洪颁诡篆朋膏彼绥六傅锋寂钩噎洞扦栗札拌绑裴规晋棋愚眶烂窝论茫竹准槐寒沏外绽讼弥不拳剐砚搔灯钠糊脏锁怜躺恫蔗吱矢磅拼李任觅懦隘房砾愧姓歹浅枝钱驮眶聚薛