粮油仓储管理制度之粮油出入库管理.doc

粮油出入库制度(一)严格执行国家粮油政策，做到以质论价，质价相符。(二)所有出入库粮油都必须进行检验、检斤，验质员、司磅员、保管员要同时签字，各负其责。(三)严格落实“五分开”制度。对不同品种、不同等级、有虫和无虫、安全和非安全、新陈粮要分开存放、分类出入。(四)入库粮油必须符合国家粮油质量标准，各项指标都必须在国家标准以内。(五)所有出入库粮油都必须有凭有据，及时登记账目，做到帐实相符。最低收购价粮食必须凭国库开具的出库单发货，否则按违规违纪严肃处理。(六)坚持夜晚和阴雨天不接收入库。(七)超耗的粮油要查明原因，分清责任，如实上报，不得弄虚作假。粮食出入库管理流程为加强粮食出入库管理，完善粮食出入库手续，提高工作效率。为记止弄虚作假、营是舞弊、杜绝漏洞。为确保出库粮食的品种数量准确，做到帐实相符。全面提高粮食出库规范化、制度化，特定以下规定：一、粮食出入库，根据轮换任务及库领导批准的粮食销售购进计划，由仓储部经理根据法人批发的出入库通知书进行合理安排并下达任务到磅房、仓库管理员。仓库管理员按开出或指定的仓号、堆位、品种进行操作。磅房管理员严格控制粮食销售预提数量和入库数量估计。二、载货车辆过磅除皮后，由磅房司磅员开出粮食出库提货单（入库单），并指定该车辆在几号仓提货（入库）。三、仓库管理人员接到司机提缴的粮食出库提货单（入库单），必须按照单上开出的仓号、车辆号牌验票核实，确认无误，才准其车辆装货（卸货），如有发现与验票不符，马上与磅房取得联系。四、车辆装货（卸货）完毕，由仓库管理员开出出库单，注明仓号、堆位、车辆号码缴给司机作为出库凭证到磅房办理过磅手续。司磅员验证后过磅开出发票缴给司机签名，监磅员验票确认无差错后，开具车辆放行条。五、门卫接到司机由磅房开出的放行条，必须对照条上的日期、品名、车辆号码进行核实，确认无差错后开门放行。验证时发现不符，当扣留其车辆货物，并迅速通知磅房或仓储部。六、当日出入库结束后，仓库人员须据当日所开的出入库凭证存根联与磅房当日开出的发票，及收回的放行条进行核对。七、磅房做好当日粮食出入库结算工作，并将当日粮食出入库情况报告仓储部经理。八、仓储管理工作人员必须严格遵守规定和以上操作程序，确保不出差错。储备粮堆放管理制度一、堆放原则1、粮食入库时，要做到“五分开”，按照粮食的品种、等级、水分、新陈、有无害虫分别存放。2、对有毒、有害、有放射性及可能影响粮油储存安全和有碍仓房设施安全的，不允许入库储存。3、粮食和其他商品不得混同堆放在同一仓房廒间。二、散放粮食的堆放1、全仓散装堆放。确认四壁、地坪防潮层完好。堆粮高度原则不超过仓房设计规定，粮面要保持平整。按规定设置测温、测湿、测气装置。2、围包散装。堆围包时要包包靠紧，层层骑缝，使包与包之间以及不同侧面的围墙包之间连成一个整体，不致坍塌。围包要横平竖平，整齐美观。三、包装粮食的堆放1、仓内包装堆放，堆垛必须堆成整齐平直，垛与垛之间应留60cm宽的通风道，垛与仓墙之间的距离不得少于80cm。垛墙表所有袋口应一律向里。2、测温线水平铺设，一般布置在从下到上的2、8、14、20包间。3、实垛堆放宽度超过五米的，高度在5米的堆，在第四、八、十二、十六层同平面，从边沿起每隔1.5米留一条20cm见方的熏蒸放药孔。4、堆放形式（1）半非字形堆：第一层先放4个横包，6个直包，第二层起在横包上堆直包，直包上堆横包，这种交替堆上去，堆到需要高度为止。（2）实堆：根据仓房情况，若干个半非字形堆组合，方便检查数量。危险作业管理制度（一）临时电器线路规定。1、在生产工作需要架设安装临时线路时，由使用部门负责人申请，经库主任批准，派有合格证的电工架设、安装，严禁乱拉乱接、乱挂临时电器线路。2、接用临时线最长使用期限不得超过三个月，如超过期限应安装正式线路。3、临时线路使用期满后，必须在期满的一天内拆除，库领导负责复查并督促检查。4、临时线路接线如发生危险，确属装置不良，导致发生各类事故，应有承装电工负责。（二）登高作业安全管理规定。1、企业在生产工作，需登高作业，必须经库领导批准后，方可登高作业。2、对患有高血压、心脏病、恐高症等人员，不得从事高处作业。3、高处作业人员严禁酒后作业，严禁赤脚及穿硬底鞋、拖鞋等易滑的鞋，正确使用个人劳动保护用品。4、登高所用的工具、器材及保护用品，必须建立登记，做到专人保管，定期检查、检验、修理、报废等工作。5、梯子确保牢固，有防滑措施。6、在自然光线不足，夜间进行高处作业，应设置足够的照明设备。7、高处作业地方点应避开各种电线路，避开有烟雾、气体排放处。8、梯子放置斜度，一般与地面成60-70度之间为宜，严禁一梯两人操作。磅房管理制度为了加强磅房管理，提高工作效率，确保检斤准确无误，资料完整无缺，特制本规定。一、服从领导，听从指挥。坚守岗位，遵守纪律。二、严格执行粮食出入库制度和粮食出库操作程序，认真做好检斤工作。三、执行双人司磅、监磅制度，严禁单人检斤。四、坚持公开、公平、公正的工作原则，如实填写检斤结果，检斤单要求书写工整、准确、无涂改，严禁弄虚作假、营私舞弊和欺压客户。五、做好检斤资料的统计和保管工作，做到无差错、无丢失。六、定期校准计量器械，记录相关资料，并报仓储部备档。七、文明司磅、监磅，严禁闲杂人等入室干扰工作。八、严守国家机密。对仓库容量、各级储备粮库存数字、库存品种以及重要文件等有关机密、绝密内容，一律不准外泄。九、做好磅房卫生清洁、防火、防盗工作，避免事故发生。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落9