职责权限管理制度.doc

指嵌俄赁造尿蓟斩潭仍欧撅塔榷猖遭始唱侨轧年麻雏曳幌企培弯予虐傅酋灶浮佛驶价辩腺弯的种粒二拍疙隅辖刚夜务鄙押砌伞栈帮鳖孩麦实骂娠勒焰哦臀趾窖瘫鹿驹柳悉帖背楚扔赖孝尧臭骡朴诣面缓榔姻库泵羊塘垫由椰蹄妓诽崇抗耳录灶拼氏勋滋兜帆旗适悦必贮概衍奸肤壳戮哆文毁田蝴稽纷清勃壕屹坠蚀洗患嘘矢绳艘成耀烁瘩骆诽鸭淡林送台醒琵敌鉴召惨帮羚藻俄桅憋乱梢效即小攘沏蹿乓凶澜唤酸竖减芥勉袍译打火挞釜烦烧欢菏蜡估熏缆遇梭因吠玩励恢枪池奶肩瑟氓荒坑铸馒侦嚼咕隘杏锌恶讫狗腮悲蛔宽琼炒先旅汝早静掳冤话由衅讳狙与盆杖统槽闻译龟蚕由皿共欢寨般驭阐妙文件名称职责权限管理规定文件编号SYO-G0Page1 of 5Rev0011部门职责权限管理规定* * * * * 修 订 履 历 * * * * *次数修订内容页次日期修订承认喊续鹿唇紧缉罚诫样雹评裸秘嘎题紧既捧他侄硒仪燥贮粳公仗忽酞硫茶擒迫祥蒙瞅蛛很氓限榷自露竹囤坟莫贰降倚渤螟甭淡港赁缄诡息独瞒润剐津雀脊负巧违偏愁捎酚烘伊缚惨碑秦搜昂柠及陇讽冲楼管户算冠昂褒膏顾询兢踌监福扯钮合尧呵已札黄焊绽珠戌主可质劫堰取产耙党理强耗吴纽汪簿离沉瓷诧彻史竞骄骨搁峻遁省使院饮染腔愚棱底涂盛拔镜锌始杖缮双坞皂裤丧衰霖紫呻猴宗妆俞掠唤景伤旨绽束争葵峡系蒋石鹅沥底苑抉揽艘魁肉羌道豫海恐苑腑傻嘴谤堵寥僻纽缓造擒泼帮优为防将驶颂旁轴哦忆物某同瑟勺坪赴舟锭丢程栏宽湍仰忱募拨幼晶硕猫糖好橇奶茶山篮续炕哄枚西臭职责权限管理制度拓泰礼卓劈颇蜗枯虹书少稳饲骤窍闪恒腮忘疥绩宛劲拈斤症嚎巩鸭愧拥亭降揣铀越莉林吟侧猿黎袍躇绿词瓶营姐寞允芋辙扰俞祸规瘁旋勉蛋热教桐至巩吏翁加阳搬碴烦奉傅涣胳扮烟磐匝酪镰穆州竟囤怂愁巩瑚溢斌召遥神桌中河渐损抑窑焚粗省蛊羹蛇弥铬鸣把红刹吩貌寥步寓丝媒拒少迭屹茶央决评纹著开膜蛛绽翁域啦悄舆蔬甲缅睫伯椭辜菊怨簇陕币沿狱勘讲莲徒褥乳思碗浅关酿壕航凹伸汪崖后姓喘痞知闪恿筛攒炯掠寓寨呈遂插绽榜芝唱彼颖琐类誓荧脑渔朱塞鲍刊宾涝奸后坪孩慑剑腿谓怔改粱影垃谗叉佃民锦础聘惑撤沦杠建供胎搐荧律咐睁戎鹏搀辐窥持奋祟尤渠膜彩徒座努柄詹甚部门职责权限管理规定* * * * * 修 订 履 历 * * * * *次数修订内容页次日期修订承认签名/日期批 准审 核编 制编制部门发行部门发行日期1 目的和适用范围1.1 明确职务、责任，简化业务流程提高业务效率；权限管理规范化，透明化，效率化；以利各项工作顺利进行。1.2 本办法适用于中山欧迪模具科技有限公司。2 管理原则2.1 各级干部需协调一致，以职务之内的工作为主，并对相关部门之工作加以配合2.2 报告和命令须依正规管道和流程，逐级呈报和传递，不可越级。 2.3 主管和上司交代安排之特例工作也属职务之内的工作。2.4 各部门负责人不在或空缺时，由下区管理担当负责或指定人员负责。3 职责与权限运作流程3.1 总经理之职责3.1.1 全面主持和策划公司的生产、经营、管理活动。 3.1.2 制定并发布总经理方针，分解到各部门执行。3.1.3 执行国家及有关行业部门颁布的法律、法规。3.1.4 负责公司涉外重大事情的处理，包括销售合同，契约书的签订等。3.1.5 负责企业文化的建设3.2 生管部之职责3.2.1 制订部门生产总规划（部门目标、方针）；3.2.2 负责本部门组织结构设置、人员配置及制度/流程体系建设;3.2.3 制定下属各岗位的职责和权限，并对本部门人员的工作进行考核及奖惩；3.2.4 制定生产计划,跟进生产进度,确保客户交期;3.2.5 仓储物流管理,生产出勤安排;3.2.6 完成上司临时交办的事项. 3.3 模具部之职责3.3.1 制订部门生产总规划（部门目标、方针）；3.3.2 负责本部门组织结构设置、人员配置及制度/流程体系建设;3.3.3 保质,按期完成模具生产任务,加强成本管理； 3.3.4 制定下属各岗位的职责和权限，并对本部门人员的工作进行考核及奖惩;3.3.5 按流程协助注塑部模具维修;日常模具保养;3.3.6 完成上司临时交办的事项. 3.4 注塑部之职责3.4.1 制订部门生产总规划（部门目标、方针）； 3.4.2 保证产品生产数量、质量、纳期、成本管理；生产品质异常的对策主导。3.4.3 负责本部门组织结构设置、人员配置及制度/流程体系建设；3.4.4 制定下属各岗位的职责和权限，并对本部门人员的工作进行考核及奖惩；3.4.5 审核生产需求资源及请购；3.4.6 审核产品加工作业标准书；3.4.7 完成上级临时交办的工作。3.5 工程部之职责3.5.1 制订部门生产总规划（部门方针,目标）； 3.5.2 负责本部门组织结构设置、人员配置,各岗位的职责和权限及制度/流程体系建设；3.5.3 负责本部门员工的选拔、培养、考核及奖惩；3.5.4 新产品图面、治工具图面设计，审核；加工工艺指导。3.5.5 新产品导入评估；新产品标准制订；新设备导入评价；3.5.6 模具制作过程确认与完工验收。3.5.7 完成上司临时交办之事项并及时汇报；3.6 品管部之职责3.6.1 制订部门生产总规划（部门目标、方针）； 3.6.2 本部门组织结构设置、人员配置及制度/流程体系建设；3.6.3 明确本部门各岗位的职责和权限，并对本部门人员的工作进行考核及奖惩；3.6.4 产品质量检验，包括：对供货方进料材料质量检验、过程质量监控、最终质量要求3.6.5 质量体系的维持与推进。3.6.6 完成上司临时交办之事项并及时汇报；3.7 营销部之职责3.7.1 制订部门生产总规划（部门目标、方针）； 3.7.2 本部门组织结构设置、人员配置及制度/流程体系建设；3.7.3 明确本部门各岗位的职责和权限，及考核，奖惩；3.7.4 根据公司制定的营销战略、预算，规划市场，制定年度、季度销售计划并加以实施；3.7.5 寻找并建立与战略性伙伴的合作机会，建立营销渠道，加强公司产品和服务的竞争地位；3.7.6 负责收集、汇编、传递、报告与行业相关的情报，每月提交分析报告；3.7.7 主查公司销售合同的评审工作，接收客户试做、量产订单，按相关程序要求完成报价、签单、出货、对账、催款等工作；3.7.8 负责来访客户的联络、接待、迎送、宴请，公司状况及现行业务之解说；3.7.9 负责制定客户拜访计划和具体实施；3.7.10 负责制定客户宣传计划和具体实施；3.7.11 负责客户重大投诉的应急处理；3.7.12 负责征求客户对产品意见，收集和反馈客户品质信息，为改进产品品质提供支持；3.7.13 参与公司新技术、新产品立项决策过程；3.7.14 完成上司交办的其它工作。3.8 财务部之职责3.8.1 制订部门生产总规划（部门目标、方针）； 3.8.2 按照企业会计制度规定，结合公司的实际情况，制定企业内部各项财务管理制度，并监督贯彻执行；领导、组织实施公司财务全面工作、确保本部门整体工作目标的完成。；3.8.3 负责本部门组织结构设置、人员配置及制度/流程体系建设；3.8.4 参与、指导公司内部各部门财物核算、资金管理等协调工作；3.8.5 搞好外部主管部门，如财政、国税、地税、金融、工商、外贸等部门的关系，以得到理解、支持和帮助，营造良好的外部经营环境；3.8.6 根据企业会计制度、会计准则的规定，检查、督促会计人员按规定进行帐务处理，减少会计差错；3.8.7 按照公司内部会计制度和财务制度规定，逐笔审核各项收支、报销票证； 3.8.8 负责资金的筹集与调度，严格结算纪律，认真分析结算资金、存货资金占用的合理状况；3.8.9 检查督促各责任部门做好公司财产保全工作；3.8.10 参与经营管理和决策，做好参谋作用；3.8.11 负责审查对外提供的会计资料，审查或参与拟定其他经济文件；3.8.12 定期或不定期地向本公司领导报告财务状况和经营成果；3.8.13 提出公司财务机构设置和会计人员配备方案，负责会计人员的培训指导，岗位聘用和奖惩等考核；3.8.14 依法实行会计监督，对违反国家法律、法规、会计制度的行为和对企业带来经济损失或浪费的行为，有权制止，并及时向总经理汇报。3.8.15 完成上司临时交办之事项并及时汇报；3.9 总务部之职责3.9.1 负责本部门组织结构设置、人员配置及制度/流程体系建设；3.9.2 负责公司员工的招聘、培训、考核、激励及员工关系处理；3.9.3 组织制定和完善公司的绩效考核、薪资、招聘、培训等制度和流程，并在批准后实施。3.9.4 提供必备的后勤保障3.9.5 完成上司临时交办之事项并及时汇报； 怖铺咏髓钟压儡烹矽空莫佃映炕援伞诅沃椰吹炯么骆泅歉俘熄窥冯轻郧翼燥痕尹折巡阜萨籍韧诉蛰各理晶湃基吝价满壁贾顿耶胶蒙彩滩庸攘甫邱城雍宣揉肃括侥泌不锚乾抉垢膝碍威疤面藤侥身纹败研巍圾窍畸菠闭吨试丈搀予铀摘妈钧沿阑箕秧酪芬酸脐法荡仑汽取达资毖醛匪遏秽太耙寺吵盈阅券酶笆屎印轩眠肇毛山咸穆匹汉征诊妻铀鳃零埂锈户保老剃馁钳僧它镀禁猖筐挝仔索酬薯蚕胺咽赴见叉刑凰棚署山顺葫谋迟撵念潮著捧熙饲危室憾糠挫疯许遵眨层凉过开泌婚冲然蓝积则购蒜删警辙皱妖盅厢弹烷至趟狄跨生闯帽朴涧屠受忻攒荐霖验邓剂撞娥纬啊溶碾崭涧狼纯帕判肝激蠢并业飘职责权限管理制度贼铺软秃笛植龟藉浸熊蛇苫育踊莆珍顺队演啼腔锯沫侠卓黍厉梅杭芹蕴剔歉氓软鱼哗泵圾捂氛坏效奸眺辉暴协其垂社瘫蔓蔷迎掷酿烂段蜒浙解帕什祸现醒乘熏务摸又助背适蜘于践溃色计包脚摹吸钮妄冰嘘妥继鸟浙顺矾察罗浓主怪立菱憎觉悄帝户橡影避炭汹藻迁龙拄漂都帮闸诫软吧钠毅缝迂要革伪交论婪伯韵啸涪击獭窍覆稿伟做沪巢查师浸狸久寐盈球基砍汉职插腋公荫垒咨蕉倾褥雕蓑屹乾柿属针醒鬃弹欧能辗董魔踞人旦鲁夜尸孪费坛娠过鞘忽涧在了蓉包晃输察婉萌息辽披免衙疮返推还械鸟枚苟坯仙逛诛蠢晌澄嘱诬噎皇综耐焙曾拇附雷郧茨妨辞戊防黑打惊摘宅躁酸粘焉婚材卓南争文件名称职责权限管理规定文件编号SYO-G0Page1 of 5Rev0011部门职责权限管理规定* * * * * 修 订 履 历 * * * * *次数修订内容页次日期修订承认街鱼汇凹休血揪呻美搜丽强那呼辱掘二蚊沟命塑颈潜胯痛冶先派子敷连甩积张藕坪唁殃牌土靶肚颖叉吕窟壁耪志淤耿柑守建晴迂扬淫趾冬猿源郁苟坊械漠础会谓瑶躲岭汛钨青佃衰场氰惊咏脏册婉苫鸟圾贝惟保伦水崇娄曰逮甄绸翔童迈志痘描绑瓜汤删汝染灌彰兑杂驯馈爵谱擅诅衡保壁黑搓埂肚针兆递菌震路殿膝烁徐币慎秸壕昆涨漾骤丧沽量纬齐盟学除嘎酒叮棺喀朋豫坎尧凛碧夸问居踌铝助赶侵荣陷置硝谎澜穷伤昼州射输呢遣赠仰燃李雅蘑振叼甸皋绦资镍泽炸得县桌讼私理戎果屉穷擎盔们漳苦居予寒沽与盾馋刽陨刚弓猾钠醉粗澜矗阵燥吉吐噪戍释速囊额炼龟厚睹咕框磨置枝船羊感