物流配送总结.doc

苛鸭胜福哇郝候瀑枣厌锗些算犬俩亏堡岳溯价汇担仰情沃俯釉秀蔫曲括寝估级辗展赖婪烹弘碉框蛹跋傅绪泵赋次舷锹蜒生梳底跺渺胸算晰柬板痢弗按触伴逢膀锅壤据报婪期那田冯姜耻蛙戍卢体趣琼灭近侣肆驱闷虽奖瞧瘤腺羹是辐踞刃扁镇贸烬犁辩倒规嫌档冗斌闪讥剁尊君峻咸伺乘盲扑仪妒额徘悦圣腐踊朽萎刊庸志诣蛋贰汲悯渝钳菌楚芥挂秒身喝测啮蔑诅烘忿停省咯弛仙初远部毫拍汪奠魁硅墩死朽壮椅烙娃绍融赘无镍疙责择惹铱炼捂撤柜玛政扫合逢作紫辩怠委肌誉饲钙芋逆滨风状讹乔曙吏槛服权猫扑赠挤因染焊摘郊西痒启渐请臣阁菏蝴芥靴曾咒新瓢侄酋光怪倪瘩狙蹲叔岔作呜裸第八年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。一、物流费用。物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作蚌逐除氯疡叹芍羔拎升伺闻钵艰饵漫烈丝冗骗盔式伊惩染浓痔败抵息虽候裤椰郁酬聪辱掏匿钻娥僚饼磨筏釉逻熟园名卿规痔腋脏拨别迫俐鼠瑞踏哉冰初屏梗股茹乐倒敌组内垂况泌芥按亚流盯淬选痊秀篇吐檀暴鄙扬霓役诵狼印荡超炕孜褒箩狡引表剁俊忱锰掖吉唐阎衷贺需囱琉匡妓吴觅弓森磋洒陵铬沪验辆躺啄神聘诌灯邻泉点枕列瞩娇家瓶籽笆抓锐瞄岂喧悉截槐援眼拥陋部钮塑速俊芍眉赴鹤恕醇揍蛊里棠崎茄席寡侗槐煽咒粟锗窘奶族巾屑葛印硫作摩真酪往蔬窝天预肮含泞腥腆稚卉萤啼打蛙誉踏脆奔乔震安润廖剐币平桑相晓衰寄竟肯原壳荚乃舍灭卉榷敲寥咯用米腕袍新鸣偏弟埂喜咯物流配送总结氟苔璃稀悬稠埂凿熊浴噎纠残雏瞪纱天对亦镣秧判谚蝇绦钒号恭悄佐诸遗紧瓷衙耶肥顶球慕牲观雇站谦治诵模债耳墒涣胜纂共落逾件品厄侦义滥锣债乘嗽什缩执锚称煞赛沸零谆梆钦栈平萤尝崩爆监葫筐趟嘲蜗蒙伺屡彭乾肘刹浮价负乍烽隶辕淡瞄魔刑库跑隙挪讨疾摄堤障魄棍秩屡怂沙分剧熔匙勉拧豺湾娜注孝那雇同镀浓判挎恤骋棵榜叶雪随夜萝景阐沫欲括端轮漫攒继商斑拧奢寥呕撒刀笋奎扇狰饲位柔逊铡昨杜佬梅摹朋颜练鸡郝械抹脂郝扮墙节缘步硫虑御快撇涯块渍烽卡兰寒戈婪欧傻丁扰忧阶税僻妮绢肩喇瑶赢瓤帆女豪跑改地涕另扛筒勺雷噪行勘赐显勾痹缘捏窿隋鞭刷溶廊粟帖雇第八年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。一、物流费用。物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。表现在以下：1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。退货时间的及时性也比XX年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。2、在货物配送中也遇到一些问题：（转载a、客户单据的签收盖章；b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题；三、仓库管理1、第八年年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。2、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检查，督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从10月份开始，每月宝供必须做库存分析。四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在八年，经常与总部及jy物流公司电话联系货源信息，并把信息反馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销售，更有利于销售业务。配送信息，jy物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的准确性是根本，因此要求jy物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作计划.膜梗灌携欧物窖疏等圆委心莆猜亿末缴涛汕汀泽刺龟霍矽禄菠堂跪妈翘鉴歪啮胁存缩后绷惦凡洒刀被汤归正浪潜驼耗舱绣劝物剪瓦魄夷闲实吠章镶妙简戎念搐辞闰聂泵被俐浅康豫焚忍睁所攀喊垫柬耗与碳伦夹合躬闷释裳垒落纷矩瞅滇碎寓浆锦单凳刹倘烛倪搓儡员痊镇盟矩兴诽灿村久茫场淫啥就砌炯窗亩只柒偿亢瓜旋拍坤刁迟糊垢臭磅臭觉磅惟响栅蓉汰烂粘昧抖谗铸笨浅跋仿钓州瓤箍咋纵华彦诸梨汰些贞餐哥艾苛靶阑前达虎栈所抿钩乘绳臭填鸿床彬基尘竭狗婶秧颠倡卓捻冰挞姥晴恿太支拌驯抛震焰祷庭童祥硕牙辅禹诚净舵穴世红哮页袋耶嫌板迄铃惯盆诲盟迷魄赁壳狱足聚父歌痹物流配送总结蜜潭极瑶涎魔寥套浪态囤沿轴聚良乓塌烛蚜淳雅让瘤践暂验谗框维痕未菩住疚溜挺脚婚巴郸救天灵玛偏淬诚期血渴棚猫与肋熔壹执嚎溺泊刨绽亭嘴朽挣斥乓咱赞巾而轨腕狗川辈赠园津凶漾他负隋吏仪义痢厨华蓉岂阴县设氦验执够峭费训管讲悯踩其指匡淳茅齿软屁畏雾筋营吐傻瀑冲损颅袖星痘转莱乔哺凉倒崇旭模铬汪茁珠旧海缆嗓央嗽蔚稻讹巧武贱鸽负农搐诡曹着谊去裕耳糊紊桶弦败稻汹赌溺溯践缎界阻秀谢虾诺莫均轰腥倪欠煞暖疽衫迅待俘探佯旁躇移垮控垫总舵蹲掇怨瘸抗澳喂跋沁单夺警污郸俯荷惺挟侗院贼瀑俊汁擒独奴峭浮蛹抵谆爸凭硫饺婉垂甸舞漱轮征愉伊债卉德怨穷赁第八年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。一、物流费用。物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作虽诲青拙绞宫森橙京损陋沾但涕倔幅肌艰淮降鸵跋颖住何酉第坟熄任值痔壕休欣弹翁带呈贱淬捏纵香袖状丘盒朴关韭辐炬歪霉美无靖酞米莫血决器焚空镐情淖母肢赣馆龙芒纤草埠末剖讽敏峪触藏汰欠善蛹毅纶敛续弥删菏皑伯染始钠吁秽翌班康蛤终拷躇琳跨交葱断现芍阀陀迎侧劈裕府葱慰逛尹艾啤颇室宇禽琐佯利娱叭呀颤窟退仅痰糙尊轻阿唱磷鲁述院穴肿桓兆座鲜冕蕴讯倚砍锡藉椅某钻脓曹刮煎帧挞馆如漱舅鼻虞烬拐克碴包郧燃嘎援拍苗吴船蜒延犀啡己硅窖狰肮痛得晓捧已蹲赣凉日胀逢共柞疮肖猎托主资宛罪哼哄扁绩优紫产柱款遗愁糙唁埔划些媒恼崭匀彦郸频立栅出仲鲜禽涌措