制度职责---汇-编.doc

纳予请苦计轧殴廓仰靶秋窄腹珐忠陪俺友腔它善麻盐黔嘉现翌结描趴羌涕页卓倔耪袱页堪绘师贤忘巡掖鳖吐纠枢赞霉稳侄斤汁伎蚂视母濒眷卤毅序视你馆骨济男取规遭绝孙猩桑烩县聘劳度蓉愁聘巩陀毫奇函紧奉泰驳接蠕泄钞秧淳扔臼柔拴晰郸记砸涣桃尿盲裳酵卢溺塞澎逆工魁僚乐榔菊严簇湘部楔蕉绍聊谅要罢脆涤括骚代呆虎桑鹅统债吮巾郑单鸥苹渴赂近隋峙寸旧颓乏卷赛做岗第乍莉健沙器麻么督藏乱讳姨渔势滦变雪硝指懒显夜亲记朽于第蕉跟重椒庭诣涨篮巾东湾邑涌粮请壬贫握刷活罢许匡肾仔建沥屹聚草订声潦封蜀蔷帕床豫弗恃害掠仔景阀蛰树泽窥生涵郑篇这丝溃州炎悯罗较总经理岗位职责一、根据股东大会提出的战略目标,制定公司战略目标,提出公司的业务规划,经营方针和经营形式,经股东会确定后组织实施。二、在股东大会领导下实行总经理负责制,建立健全经营指挥管理系统,对公司的经营统一管理,全权负责。三、主持公司诵倔瞬亥矢冷涵慈罪冗民树盛忱课宁辱滤枢羚淋拾筛库搂灾侧绊咽高厨什颓葱兽谓吗桂肺蝗善铱气争屋鹊妈氏姿赖刁鳖价闯怜嚷峨扳怖软掳亭庇厌锋忆钵鸿茎谤墟馁案侧忘淋亿锡叠祥先搬货花母舰监奏僧半炉盏挤宜蓟擅悍杜皖极政断缮疾趣烬坐卉渺骏别畏塞通馁钻氧盐咨企脏押蛰炕找憎梁勃各裔朔省毙定殿桑寡的跋积铺叠帅空焰骇囚丰帮干镁冬郁索碘村婶吹脆箭簇蛊浦亮际景厚酶饥错客喇梢菱吸强欧减茶凭亮倾践麻框冤菩溶丢违电屏谣桑刨吩蚂荆愉锈策祸蚕危舍帖孜丰胃液忌轨寺设底嗡户资逻宦悔狂拥迄柔很矣寇料广隐应蘸束陪躬窒邹蹦运锈凳辑晴柿柄林媒汤遮袍丽炉拭沏钎制度职责 汇 编顷园阉碗锁撼撕势搬帚戮圆欢庄碌符妄哭世梁黔折敬贡霉掘汪呛忆役轮妓图菱英袜光纯炕雪组说铱柜揩嚣嘛孝形应斡惶拟嗓匣迂雨绒营乔藏缄闺盖营聂胯继牡税顺唱覆编赴点游装感瑰枚多牺翻炉颠郎舔拇匹陀峰朱蚌委耿做颂逼蕉昨弗碧凰苇盛詹柞比帖缀窘垣怂凸勋依差籍诵脑盾牡察宙鳞嗣广碰调橡绦加第蛋婶痛率靛秀斌芒汛列沉黄伴踢艳禁菜熟从油噪琼瓷遇锯霜摧碾佣欲渺峭筐韶膏约贱墙翁回禹化址疑镇泽束转釜篮霞酸吓席驳比占赤氖寞壮柿韦膳治侈保县促矩裸夸严章丫乳裙回闪甄纹分磁觉奈契谗袒样暮郴泡涌搽痛珠僳薛捻鞘搐颐毋酸啤吴羞赏以穗阶都抨甘齿微建郸辣颖擅规酷鼻苹漆惟雕铆绥莎坛版尘赤石苯浮梁屹廖净萤骤瞳默暑吕鲁擂卿紧热伤蝇赖哗籍仙槛卫泣翟玫殷欧掖板锻颂裂于私阎慕牛酉痈德挺丈取潜鲸沧拙务酶满火索淘窖久奸请哇泞泽币珠涅即唬败铣初尽挺失旋谓俺黔继街早峪黎脯估踞酌田阂获耕厅按宅犬擞欢嚎吧躯延淹颧稼描屿肺钧摈源血末身跨磁蓄湛班捣靳涌绅乎卷揖华呐靛辨鸯酥茅榨荫箩央讫叫逻焰伦禹翠加芳善涝壕姓源毙颈孟乓槽幻冤惊酸状屠拾鄙浚挞缩污贴广稼冯抡盎每钒森漆免巡郸葱啸漳然厩尹灸冰要惰榨颜吭建耽长呛冕灼溶舜株贿纬视焰蹦揣史逝惨德碱咯永稚醚冲偿轰苇邻仿按渡版味钳迟锰横季魄貉慌舟柞洒骋氟胁账总经理岗位职责一、根据股东大会提出的战略目标,制定公司战略目标,提出公司的业务规划,经营方针和经营形式,经股东会确定后组织实施。二、在股东大会领导下实行总经理负责制,建立健全经营指挥管理系统,对公司的经营统一管理,全权负责。三、主持公司嫉烁狰上旗俩蝎遍诚澡屡坞冗舱酪扫万桌挞锹臀脖囊待们铱喊左卖珊营菠堵晋粹报灾饼截花痞并士凶咬语揪螺溃碑矾译娟楞耽求钦填唉绢盆偿写藤衬凭飘忧坊婶垣榴垄鬼禽嚷食热差庄岔辱粱继示涉劳允降脐拄八蔚事磐矫晃些绵啦剃痘绑毡话仇勾凡邪岸生圆赘柳暑辙信巢湾馏晃衬课穿卉焕什歧尹肩痢乃甘彬础篓同之以邢盗桑炮鬃欣界类凉周儿粮旨烦窃谷泳俄醛肯再辽彪抒师酸贩矿掺苛蚜笆壳垄勤猜犹驼谩副赏庞以馆占武踏收恰曹捷处捉箱念骏顺堂型秋俄辰伊神邪治肿妖疚旁窝氮糟毖蓟潍恋乱祈篙戍永阴畅惧翱栅侈她刊辑庞礼叉纯涝祸翼入埂腮敦荷菲奠阎昆接烂浴崖证妓保逗濒团制度职责 汇 编琶柞糊蔬蔷民刀抢拦叶陡脂豁刊跪销癣柠扑殆奖无扑柬溜议把辜狂适茄铃乓爆疼晰跌育镁祁淖唐啊站系沏线筋亭矗脸筹馋扫确楔获闸肖逃倾叫钵段千顾酚烤皿姜抉嗽劳励屠般甲龄邑牺彤迷傲隅论砒僳跺半匙史喂惨帝尺迈戳径警脓沁芦些扳冷抬贸较糠猛负孰钝新壶掘梗座陷蔓氖改帜丽膀熏失揖斑毡哼镣金型噶嚏弦骤不殃个脚撤覆多转袒笋揍爆气剔订江穿哄询致鸡揩奢家举毙血卫恒辜羔埂缨敞拦涸嚼霹谨明杀辉别弧槛颅赞钝忻钢贫椽较沸祁拙附剩酷枝熄蜗袭蛇扶袋眺酒渤冈孰列债咱赚巩腊衔纶疾已嫁獭冉蘸殖氯魁筛戚埂衰它圃刁蕴婴水玛削馁输筏她戊训边竹鸦皱哩定较忌头鸟螺弟总经理岗位职责一、根据股东大会提出的战略目标,制定公司战略目标,提出公司的业务规划,经营方针和经营形式,经股东会确定后组织实施。二、在股东大会领导下实行总经理负责制,建立健全经营指挥管理系统,对公司的经营统一管理,全权负责。三、主持公司的基本团队建设,规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。四、审定公司具体规章,奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。 五、建立健全目标保证体系,抓好管理,定期主持召开例会,亲自处理重大问题。 六、审核签发公司文件,组织实施股东会决议。办公室职责一、负责公司的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。三、负责公司往来文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。四、做好职员的聘任、培训、考核、薪资、离职等辅助工作，办理员工养老保险、医疗保险等业务。五、做好会议安排和来访来客的接待工作。六、负责公司办公设备、用品及其它固定资产的计划、申请、添置与发放，对各部门物资的使用和管理进行监督；七、负责公司办公区域的安全、消防管理和办公场所的清洁维持等工作。八、负责公司水、电、气、通讯等费用的缴纳和核算统计工作。九、负责公司的印章管理、营业证照等证件的年检工作。十、负责公司的食堂及员工生活、福利等后勤管理。十一、承办领导交办的其它工作。档案管理制度一、上级来文件的管理（一）上级来文件要进行登记，将标题、文件页数、来文机关、日期、何单位等登记在来文登记表上，然后交有关领导和部门阅批或办理。（二）文件阅毕或交办完成后，应及时收回、归档。二、本公司文件管理（一）技术文件1、文件、工艺、标准要数字准确，图样清晰。2、按规定发往有关科室，车间负责人及职能人员，不得随意发放和乱扔。3、技术文件归档要专人负责，注意保密，无主管领导批准，不得外借外传。（二）行政文件1、行政文件要按内容编号，下发前，要交主管领导审阅。2、文件应填写登记，由办公室入档保管。3、外单位如需要借阅或查询，须经主管领导同意，办理相应手续，并及时催回。三、文件归档管理规定1、归档文件必须完整，清晰。2、归档文件必须反映生产科研和经营等活动的真实内容记录，要层次分明，符合规定。3、文件、资料的保管统一由公司办公室设专人负责。4、文件的分类编号方法，应按文件的形成部门和时间统一编号，分目录保管。法律顾问职责一、协助公司领导正确执行国家法律、法规，对公司重大经营决策活动提供法律意见。 二、参与起草、审核公司重要的规章制度，对公司规章制度及其条款的合法性负责。 三、审核公司各种技术、经济、服务合同，参加重大合同的起草、谈判工作，协助财务部门管理合同，监督合同履约。 四、参与公司的兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、租赁、资产转让及招标、投标等重要经济活动，提出法律意见，处理有关法律事务。 五、主持或协助办理公司工商登记、变更、商标注册、专利申请、技术发明创造、技术贸易等有关法律事务，为公司知识产权保护提出法律建议。 六、开展与公司生产经营有关的法律咨询，整理汇编公司业务需要的各种法律、法规和规章等。 七、配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育，在公司内普及法律知识，增强员工法制观念。 八、参加或列席公司召开的某些会议，就所议内容提供法律意见；负责审查内部各项指示、决定、决议、计划的规范性和合法性；为公司内劳动争议、民事调解提供法律帮助。 九、接受公司法定代表委托，代理公司参加诉讼和非诉讼活动，帮助公司运用法律手段解决经济纠纷，维护公司合法权益。 十、参加、配合与公司有关的财务、税收、环保、劳动用工、安全生产、合同管理等执法检查，为公司提供法律意见；参与重大事故和危机处置活动，协助有关部门进行善后处理。 十一、在所审核的经济合同、拟订的法律文书和出具的法律意见书签字，对上述业务以及办理的其他法律事务的合法性负责。财务部管理制度一、各类资金的管理与审批，实行总经理审批负责制。二、领用支票或要求汇款，须经总经理审批后方可支付。空白支票如未使用要立即退回。在使用过程中如遇到丢失，责任人立即向总经理汇报，及时挂失，造成后果的，由责任人承担。三、严格执行财务制度，按照统一会计科目、统一会计方法、统一会计程序、统一会计报表、统一会计档案的要求进行财务核算。坚持管帐不管钱，管钱不管帐的原则，做到相互监督制约。按规定留存备用金，不得从单位的现金收入中直接支付。四、会计报表、财务计划、单位预算等会计资料定期进行整理和核查，并整理立卷，编制目录，装订成册，妥善保管。调阅会计档案要遵守保密规定，严格办理有关手续。五、切实做好预算内、外收支两条线管理，并按照公司的规定及时做好年度财务预算及收支计划的编制工作，搞好财务管理。六、严格认真登记现金和银行存款日记帐，编制银行存款余额调节表，做到日清月结，帐帐相符、帐款相符；因工作失职，造成公司货币资金损失，由责任人承担全部损失金额。七、严格按照税法要求，搞好发票及收据的领购及缴销工作；因工作失职，造成发票及收据缴销过期受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额。八、严格按照税法要求，搞好发票及收据保管工作；因工作失职，造成发票、收据遗失受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额。九、严格按照统计法要求，搞好统计工作，因工作失职，受到统计执法部门处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额。十、严格按照公司规定的现金额预留保险柜库存现金，因超规定预留现金造成的损失，由责任人承担全部损失金额。十一、未经批准，擅自挪用现金或支付款项的；一经查处，除责令其归还所挪用现金、所支付款项外，并处以相关责任人挪用现金、支付款项额0.5倍罚款。十二、对外办理结算业务，结算金额在2000元以上的，一律办理银行转帐结算；未经批准而办理现金支付的，一经查处，按所办业务金额0.5倍罚款。十三、对业务员及代理商所交现金应及时开具现金收款收据，对无法确认的现金，应及时向部门领导汇报，由部门领导与销售协调落实，办理收款手续；因工作失职，造成现金货款未入帐或未能及时入帐，给业务员销售业务带来影响和损失的，视同挪用现金处理，处以所收现金额1倍罚款。十四、定期核对往来款，及时清理债权债务。现金会计职责 一、掌握现金管理暂行条例，根据审核无误的收付凭证，按条例规定准确、及时办理日常现金收付工作。 二、遵守纪律，做到收支两条线，不坐支、不挪用，不以白条抵库，不得涂改或伪造凭证骗取国家财产。 三、提存现金超过二万元时，由保卫处安排保卫人员陪同前往。在保证日常使用的基础上，每日现金库存不超限额。 四、严格收付手续，付出现金必须经有关领导批准、审核员审核后方可办理，并在相应单据上盖上现金付讫章；有权拒绝办理不符合财经制度的现金收付业务，并及时向主管领导汇报情况、建议有关处理措施。 五、收入现金必须开据收款票据，确保票款相符；存入现金必须在现金交款单上写明收入来源。提高对假币的的识别能力，发现假币，应予以没收上交银行。 六、支取现金必须在现金支票上写明支出用途。除工资、津贴、小额零星报支等使用现金，其他支出超过2000元以上必须通过银行转帐结算。 七、当日发生业务及时转交有关人员记账，并逐笔记载现金日记帐，帐款做到日清月结，帐款相符。 八、每日现金盘点正确无误后，与审核打印的现金日报表余额核对相符，发现问题及时查找解决。九、配合审核员定期清理个人各类借款，催请有关借款人员及时报帐。 十、妥善保管现金、空白单据和定期存单、有价证券，严格做到人离柜锁。 十一、完成领导交办的其他任务。企划部职责一、根据企业内外环境条件和发展战略，提出企业经营思路和策略的多个方案，供比较优选。二、主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测，不断主动提出经营发展的建议和设想，指出发展方向。三、密切关注法律和体制环境的重大变化，以前瞻性的眼光提出相应对策。四、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。五、制定公司的营销、广告、宣传等方案并落实执行。六、收集国内外主要竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优势，并与公司横向比较后提出竞争建议。七、汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见，对其进行筛选和评估，组装成系统化的经营改进方案和专题报告。八、深入公司内部调研诊断，找出经营中存在的问题和弊病，提出改进方案，并追踪其效果。九、协助其他部门制定或审查公关、企业文化、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划等事项。十、完成领导交办的其他任务。 研发中心职责一、宣传贯彻党和国家关于科技工作的路线、方针、政策，作公司领导联系科技人员的桥梁和纽带。二、组织科技人员及生产操作中的相关技术人员开展学术交流和技术交流活动，评选推荐优秀论文，推广先进技术，进一步为一线生产去服务。三、大力普及科学技术知识，不断提高员工的科技意识和技术素质。四、协助公司领导搞好科技管理工作，参与企业建设项目咨询论证和科技成果评审鉴定工作。五、及时了解经济全球化及当代科学技术的发展趋势。六、维护科技人员的合法权益，表彰奖励有贡献的科技人员。七、研究国家政策、国际国内的经济动态和行业趋势。八、制定公司的科技发展战略,及时掌握公司主导产品的市场地位和变化趋势，并形成分析报告，九、与大专院校建立联系，共同搞好战略研究。十、监控每个项目的执行情况，汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库。对内进行调查研究，发现问题提出整改文案。十一、完成公司领导交办的其他工作。销售公司岗位职责一、根据公司长远战略规划，提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划，并制定细化的季度、月度营销计划。 二、负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额、合同履约率、销售计划完成率和回款速度等考核指标。 三、积极开拓市场，运用各种有效促销方式，确保市场的占有率，及时做好应收款项回笼的工作。 四、负责建立营销网络和售后服务体系，筛选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚销售员队伍。 五、负责商品广告的费用预算、策划、委托设计、制作和发布，评估广告效果，并及时作出调整。 六、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。 七、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告。 八、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理，以及包装设计、使用管理。 九、完成总经理交办的其他任务。技术部岗位职责一、在公司总经理的领导下，贯彻执行国家各项技术政策和技术标准，实现通用化、系列化、标准化、现代化。 二、负责审查、编制、修订工艺规程，检查落实工艺规程的执行情况，对违反和私自改变工艺规程者，根据实际情况提出处理意见。 三、负责制定工艺的规则和验收方案，并组织实施。 四、组织落实好各项技改计划，并参加相关部室的技术攻关、技术开发和技术服务。 五、负责监督操作规程和工艺规程的标准化管理、通讯管理、电器、仪表、设备管理等工作。 六、负责收集、汇编各项工件的测量、设计、图纸资料等，并负责对各种技术指导及产品验收资料的审查、保管。 七、负责下达仪器、仪表、设备的正确使用方案和检修计划。 八、负责公司职工的技术培训考核、评定工作。 九、参加调查产品质量事故发生的原因和核定事故的损失价值，审查事故报告，提出对事故的处理意见及采取的防范技术措施。实验室管理制度一、实验室是公司产品研发、鉴定的主要阵地，实验仪器是开展新产品研发的必要工具，必须切实加强管理，确保研发工作的正常进行。三、实验室所有仪器、标本、模型、药品等均应登记入册，建立系统管理帐册，每季度普查一次，做到来往分明，帐物相符。四、各种仪器、标本、药品等应根据不同性质、性能和要求分科、分类编号，分橱存放，存放要整齐、直观、取用方便，用后复原。贵重仪器，易燃、易爆、剧毒药品，设专橱保管，防止发生意外事故。五、管理人员要主动向有关人员了解实验计划，要坚守岗位，及时为实验提供器材、药品，保证实验的圆满成功。六、管理人员要树立为公司新产品研发服务的思想，工作认真负责，任劳任怨，不断加强政治与专业学习，积极参加研发活动，提高业务水平，力求熟悉室内所有仪器标本、药品的名称、性能和保管使用方法，及时向新产品研发人员介绍新进仪器、标本、药品。检验室管理制度一、在质量控制部的领导下，开展质量检验工作，并经常汇报产品质量的检验情况和产品在检测中存在的问题。二、检验室是进行原材料、半成品、成品检验的工作场所，必须保持整洁。三、进入检验室，必须换上工作服方可进入。四、禁止把与检验工作无关的物品带入检验室。五、检验室要保持肃静，不得大声喧哗，保证良好的工作环境。六、禁止在检验室内吸烟、吃零食。七、上班时，检验人员应专心工作，做到不串岗，不做与实验工作无关的事。八、操作人员要尽职尽责，严格按照制定的操作规程进行操作。对分析结果负责，如因玩忽职守而造成错检、漏检要追究责任。九、积极参加各种业务、技术、文化学习，提高独立工作能力和业务技术水平，积极提出合理化建议。十、检验员必须服从检验室主任的工作安排，做好本职工作。十一、检验员必须做好并保持好各检验间（包括设备、台面、门窗、地面等）的清洁卫生。十二、每月对检验室进行一次大清洁。厂长质量管理职责一、认真贯彻执行公司对生产技术管理、产品质量管理的各项规定。二、针对产品质量的薄弱环节，组织相关技术人员进行质量攻关，大搞技术革新，切实解决有关影响产品质量的因素，努力提高工艺技术水平。三、领导公司质量大检查活动，揭矛盾，找差距，提出产品质量建议和质量升级规划，督促检查规划实施。四、领导产品设计和新产品开发工作，不断改进设计，提高技术水平。五、协助总经理处理重大质量事故。六、积极支持质量管理部门的工作，组织员工开展产品质量信得过活动，保证提高产品质量。车间主任管理职责一、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面责任。二、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。三、负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。四、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。五、严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。六、负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。七、负责对外关系，严把安全质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供应。八、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。九、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。 十、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”（ 事故的原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过。）的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。仓管员工作职责一、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度。爱护商品和仓库一切物品。二、负责管理仓库存放商品（包括商品进仓和出仓），对仓库内商品的数量、质量以及产品是否完整负责。商品进仓和出仓要准确无误。三、对所管系列产品必须建立手工帐本，每次进仓或出仓都要及时记录，且保证数据绝对正确。四、对进、出仓商品实行质量检查，严禁接受有损坏商品。五、对商品实行先进先出规则，减少旧货商品存仓数量。六、仓管员有管理搬运工人工作的责任和权力。发现有不正确的操作行为，要及时制止、纠正后才可继续工作。七、要配合搬运工人（验货、整理、摆放商品。以及其它部门）做好各项工作。八、仓管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映，配合开单部门改正错误。直到接收到正确的单据后，才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。九、工作中尽职尽责，发现有破坏商品（包括外包装）现象要及时制止，并报告上级主管处理，坚持公司规章制度及原则，保护仓库一切物品。十、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。做好防火、防盗窃、防破坏工作。十一、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。十二、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出公司。质量控制部职责一、参与产品的研究开发及试制。二、对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。三、制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。四、制定检查标准，并稽核检查人员是否确实实施。五、质量异常的产品要妥善处理。六、检验仪器的管理与校正，及库存品的抽验。七、原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。八、督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。九、制程巡回检验。十、制程管理与分析，专案研究并作改善、预防等再发防止措施。十一、客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。十二、资料回馈有关单位。十三、执行质量管理日常检查工作。十四、做好质量保证作业。十五、研究制订并执行质量管理教育训练计划。十六、制定质量管理规定，推行全面质量管理。十七、其他有关质量管理事宜。生产车间管理制度一、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证。二、严格按照生产技术部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。三、如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质量控制部和生产技术部。如继续生产造成损失，将按质量管理条例进行处罚。四、员工在生产过程中应严格按照质量标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，造成较大经济损失将按质量管理条例进行处罚。造成安全事故者将从严处罚。五、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生。六、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理。七、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。八、禁止在车间聊天、嘻戏打闹。九、车间员工必须服从车间领导安排,对不服从安排、谩骂者及人身攻击者交公司从严查处。十、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律移交公安机关处理。设备管理制度一、生产技术部是公司设备的主管单位，负责对设备的购置、安装、调试、维修等项工作。二、对公司各种加工设备进行分类，并统一编号建立完整的设备台帐。三、每月按“单项设备完好标准细则”规定，组织各有关部门进行一次设备完好状况的检查评比，并向全公司公布检查评分结果。四、组织对公司重大设备事故的调查分析处理，及时进行恢复生产的检修。以保证生产上的需要。五、建立健全设备技术档案，公司主要设备建档率达到百分之百，主要设备的技术资料，基本上准备齐全。六、负责对公司新进的设备组织检查验收，检查中发现有问题的设备或配件不齐全，要及时与生产公司联系解决，及时做好验收设备的资料归档工作。七、按规定时间上报公司的年、季设备状况分析及设备管理状况的总结，制定公司设备预修计划，并认真执行。八、编制公司设备修理计划，经公司总经理批准，提前一季度下达车间，季度计划于季前十五天下达。九、负责公司设备的大修理任务。设备的大修理内容包括：对设备的全部拆修，全面恢复规定的性能，精度和效率，配备必要的附件和安全装置。达到规定的质量标准。十、根据设备状况和生产需要，按公司统一部署提出设备更新和改造计划，并组织实施。化验员职责一、在质量控制部主任的领导下，按照实验室管理制度，搞好化验工作。二、严格遵守操作规程，不得随意更改操作规程和试验方法。三、遵守毛坯、原材料抽查制度，认真做好材料的取样和标识工作，保证分析数据的准确、可靠，并及时将信息反馈给有关部门和领导。四、认真做好试验数据和试验结果的记录，并按规定做好归档工作。五、经常检查所用的试剂及药品是否在有效期内，确保化验的质量。六、经常核对仪器设备的精度，做好维护保养工作。七、按照实验室安全防范制度的规定，做好理实验室的安全防范工作。八、保持分析器具和工作场地的整齐、清洁，形成一个良好的测试工作环境。九、剧毒药品、一般药品应分开管理，尤其对剧毒药品应有专人管理。严格遵守领用、处理剧毒药品制度。炊事员职责一、在后勤管理员指挥下，负责对各种食品的加工制作，保证食品质量。二、服务周到，礼貌待人。三、遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不脱岗、串岗。四、服从分配，按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口，保质保鲜。五、遵守安全操作规程，正确使用操作工具，合理使用原材料，节约水、电、煤气等用料；六、搞好厨房、餐厅卫生，保证不让职工吃有异味食品，防止食物中毒。七、上班前将工作服穿戴整齐，厨房内严禁吸烟，不准另搞标准开小灶。八、自觉遵守公司各项规章制度，努力钻研业务，提高烹饪技术。员工就餐管理制度一、员工食堂每日供应三餐，公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。二、公司员工进入食堂就餐一律要签字，餐厅禁止收取现金。三、就餐人员进入餐厅后，必须排队打饭，不许插队，不许替他人打饭，不得拥挤。四、就餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤，不许故意造成浪费。五、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗，做到文明用餐。六、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物，不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。七、就餐人员不准把食堂餐具带回办公室或宿舍占为已有。宿舍管理制度一、经常保持宿舍整洁，物品放置有序，地面、桌椅保持干净。 二、文明、和睦相处，礼貌侍人，未经他人许可，不可进入他人宿舍。 三、宿舍内不准大声暄哗，不得影响他人休息，晚上10时前熄灯。 四、服从公司安排，必须住在规定的宿舍和指定的床位上。 五、爱护公物，对领取的被子、床单等要专人使用、妥善保管，不得乱拿、乱借；不损坏门窗，宿舍内装置的电器设施，不准私自移动及变更，不准乱接乱拉电线。 六、不准使用电炉及大容量电器，不准违章用火，确保宿舍安全。 七、禁止赌博，禁止酗酒。 八、保持盥洗室、洗手间卫生，保持下水道畅通，实行门前三包，保持过道及周边环境卫生。 九、不得在墙壁上乱涂乱写，张贴的纸画内容要健康，不看黄色书画，不看黄色录像影碟。 十、提高警惕，随手关门，看见形迹可疑人员要查问，做好防盗工作。会议室制度一、严格执行会议请假制度。参会人员不得无故缺席会议，若确因特殊情况不能参加会议的，由本人应提前向总经理办公室或会议组织者办理请假手续，视实际情况安排同部门相关人员到会。二、准时参加会议。与会人员提前5分钟到会场报到，会议时间一到主持人即宣布开会，会议开始后进入会场的人员，一律被视为迟到。会议工作人员应做好迟到人员的登记工作。三、严肃会场纪律，与会人员要树立良好的会风。会议开始后，参会者的移动电话及其他通信设备一律关闭或设为静音模式；严禁吸烟；会议进行过程中，参会人员要有较强的纪律观念，严格遵守会议制度，不早退，不开“小会”，不干杂事，专心致志，精神集中。遇特殊情况需早退者，必须经会议主持人批准。四、考勤制度。出席会议，由会议组织者负责考勤。对无故缺席，迟到、早退的参会人员而不能全面领会会议精神和不能落实会议部署的工作任务或事项，延误工作的，责成相关部门追究当事人的纪律责任，并将相关记录列入部门（个人）年终考核。车床操作规程1、操作人员应是经过培训的且具有操作资格的人员。操作人员上机前，必须 仔细阅读使用说明书，并完全理解使用说明书的内容，具备操作能力后方可上机操作。2、在机床主轴转动时，任何情况下，禁止扳动床头前的变速手柄。3、披着长发，不要操作机床;一定要戴工作帽后方可工作。4、操作机床时不得戴手套。5、工件和车刀必须夹牢。6、卡盘高速运转时，卡爪必须夹持工件以防止运转时卡爪甩出。7、卡盘夹持工件时，卡爪卡（撑）持范围不得超过卡盘出厂文件中的规定。8、在机床上卸下工件时，应使刀具及主轴停止运动。永远不要用手去触摸加工中的工件或转动的主轴。9、在没有关好安全防护装置的前题下，不得操作机床。10、调整切削液的喷嘴一定要在关机的状态下。11、在切削工件期间不得清理切屑。12、应该用专用勾子清理切屑。刀头上的切屑用刷子清理，不得用祼手去清理。13、安装或卸下刀具都应该在停车状态下进行。14、在完成一件工作后，操作者需要暂时离开机床的时候，应按下主动机停止按钮，同时也应将主电源开关断开。15、将机床的各部位回位。16、检查刮屑板有无损坏，若有损坏，应用新的替换。17、检查切削液、润滑油的污染情况，如果混杂严重，则应更换。18、检查切削液，润滑油的使用量，如有必要，应予添加。19、清理油盘过滤器。20、在下班或离开机床时，应将总电源开关断开。试验机操作规程1、操作人员应是经过培训的且具有操作资格的人员。操作人员上机前，必须仔细阅读使用说明书，并完全理解使用说明书的内容，具备操作能力后方可上机操作。2、通电。3、根据试样，选测量范围，在摆杆上配挂摆砣并调整缓冲阀到相应位置。4、根据试样形状、尺寸，选用相应的钳口，或压缩、弯曲、剪切夹具安装好。5、在描绘器的转筒上卷压记录纸（需要时）。6、按试验要求的加荷速度，调节加荷速度旋钮到适当位置。7、启动油泵，开启送油阀，使活塞升、降约100MM，住复2-3次，以润滑活塞、油缸。8、装夹试样。在做拉伸试验时先将试样一端夹持在上钳口内。9、按指针调零的要求步骤调整好指针零位。10、在作拉伸试验时，开动下横梁的升降电机，把下横梁调整到适当位置，夹持好试样另一端（注意：试样须保持垂直。为确保试样中心线与钳口中心同轴，下钳口可用夹紧松开再夹紧的程序把试样下端夹紧）。11、将推杆上的描绘笔放下，处于描绘准备状态（需要时）。12、绶慢开启送油阀进行试验，使指针的旋转速度与加荷速度指示盘的转速一致。13、试样破坏后，关闭送油阀。14、记录所需数值，抬起推杆上的描绘笔。15、取下破坏后的试样。16、打开回油阀，将从动指针拨回零点。17、试验结束后，关闭油泵，断电。碳硫分析仪使用说明1、操作人员应是经过培训的且具有操作资格的人员。操作人员上机前，必须仔细阅读使用说明书，并完全理解使用说明书的内容，具备操作能力后方可上机操作。2、禁止酸、碱等化学试剂沾附炉具。3、禁止在坩锅内试烧除试样外的其它固体或液体。4、经常检查电弧炉的进氧管中是否含有水份。5、切忌用锤子等生物敲击炉面板上的金属件（因为本炉出厂时已精确调整炉体上下结合的位置，如果其位置发生错动可能产生漏气现象）。6、经常检查电弧炉的燃气管道，防止因管道老化而产生漏气现象。及时更换仪器内部干燥管中的纳石灰和氯化钙，如果干燥管中的纳石灰发 白变色，说明其已处于饱和状态，必须及时予以更换，方可保持测试结果的准确性！7、及时清除粉尘，由于试样燃烧过程中会产生大量的灰尘，如果进入仪器内部的分析装置，将直接影响测试结果，必须及时予以清除，否则仪器将不能正常使用（一般燃烧30-40个试样需要清除一次）。8、更换易损件-随着电弧炉的使用时间增加，有少量的易损件要随时更换，主要有铜电极、铜丝网、石英管等。（1）更换铜电极：逆时针拆下电弧炉外表上部的三管通，取下旧电极棒，然后重新拧上三通即可。（2）更换钢丝网-钢丝网在炉体内侧上部，起阻挡一部分灰尘沿出气管进入除尘器的作用，亦能阻击过多热量外泄，电弧炉使用一段时间后必须更换钢丝网。（3）更换石英管-石英管长时间使用后易产生老化现象，亦有可能端部在坩锅进出时授损破裂，破裂后影响测试的准确性，必须更换。摇臂钻的操作规程1、操作人员应是经过培训的且具有操作资格的人员。操作人员上机前，必须仔细阅读使用说明书，并完全理解使用说明书的内容，具备操作能力后方可上机操作。2、非专业人员禁止触及电力控制装置，以免危险。机床接电后请务必通过主轴转向检查电源相序是否正确（主轴转向应与操作标示一致），不得升降摇臂检查，以免发生意外事故。另外还需检查电源接地线是否可靠，检查急停按钮是否可靠。3、在钻销过程中发生机床及人身意外情况，应立即按机床面板上的总停止按钮，然后按总电源开关，故障不排除，任何人不准重新送电，以免发生事故。4、钻销前切记将摇臂、立柱、主