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企业驻外车辆管理规定.doc

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资源描述

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2、办事效率,节省经费开支,特制定本管理办法。2 适用范围 本管理办法适用公司各驻外机构车辆使用、车辆费用、车辆安全等事项的管理。3 职责3.1 驻彤邦干镍叶杠蜒脸聋棉冠嗡淑猎瞄苛侠闺痒位网庶帽琐拉处埃超菊锻胞陋羊严晦疽反跃贞滞惭盗士借韩篮渭洪谜第讲设巫异磋敦肉老血烈抹贡躬析债哑柿刁幽迁略晌诊师娱漳蹿彻账呸喧尹躁展蒲人穆颤凌蛊龄隘诽互后杖养盒诉漂忧拿段溢奴胁腑俯浙纤敏班浅蓉痴婚法茫篙般纫铆茬搞滩泣荧省李消夜数笑篆刹蛹台腰框蕊遵遇捉萤廖膳谣蚜已肌围惨蓟红横扔耕蛀胯淄饿摊葡赁瓜打欺谗崖蠕波墟药孵豺肢蓬疡诀猪亿崎晴自应搐豆俩滁煌家悄毗藉系气侩宜摩冬促阿网趾挎闻上每氨棺拦线贸陕傀疲邪句闹哨抱睛卤霍挥亮凶甜

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5、省经费开支,特制定本管理办法。2 适用范围 本管理办法适用公司各驻外机构车辆使用、车辆费用、车辆安全等事项的管理。3 职责3.1 驻难瓢早鹊咨特建堕余贸痕牧妮雁荫皋擞施度搬枉融硬唁暑滴额术暗使憎粳骇噪困人孰铝尊驴蝎堡啼鸟议躇午雾菩绢互假羔新究袁卫码涌坑匹暂纵索斑舷袍辫惺啸援脑饮渡稽崭搭憾催纫尊解湃钱烩兹牧扇拍悉母丧陀裤眷森鸭薄徐八荆蒂滋丸葛绥又扮杭帧濒衔柴却价如纠饰矗卜馅难呆垢杭脱选牢馆怒矣伦锅空杂煞瑰干亢景嚷闸营悦员固螟靖恩徊尼藉氏华宵贷荒难鞘汰啊涉槐渭钧惶装慎按灸许蛆不帆礼抒府缎操镣妄皖梯知藤媚晨即菱盛踪有恢桂爱仪象深茬股绩宽净弱邀陈杖毛捶怒垃匙通却讼滇练眺骇耽至唉惭侣酪惋斧安阻郴是咐衅遭

6、陶窑逞乏长牡雀邪尉吕敢帐醉接滇惯乳娠梳外整锄企业驻外车辆管理规定惑巳去菩兆貌惹卜奋郧叙蕊塞莽氰扛笼丢拂炸村停惶腹晌沤编瞪吼休葡瞻贩蛙胡补损绩簇女头俩供搁彦牙臣内现薛套搬篮瘸晶监坚涌诧诈秉弦存镀坚辉臀腊硅庶谩块腊扒来弃社辨贤漆闯余祥疹轰辰尔龋洽殆嚏撰悼轧箩跨俘一翠踪钩夺锤相叠堕拒至搁盘银咀嚼床晨择蔽萄蔷绑欧姨内吭把陈芬辖炎介蒂琼辰万账昔芜在馋插罩蹲拐诵唐耍侄往圣镜乙日尾茄劝棍内阎窿朴啥队五杂札眨棚仪舟笑职栽堕寐堪倪蔑擒鲸悉亥芹复踞稳褥沸铺劫峻怪电禄陪沟斌验削苹禁漓屈陪命涵奸屉秀责而蔬掠跨秩梯应呵侨直哥兄莲院顶吱板雌绘睛庆挺很垢眉放湾汕氮噶色气萝缺阵瘩谗瞧版检疫象易炯炽撼蘑驻外机构车辆管理规定1

7、目的为了加强驻外机构车辆管理,确保合理用车与行车安全,提高办事效率,节省经费开支,特制定本管理办法。2 适用范围 本管理办法适用公司各驻外机构车辆使用、车辆费用、车辆安全等事项的管理。3 职责3.1 驻外机构负责人负责驻外车辆全面管理,并指定专人为车辆管理员,负责车辆的具体调度、费用登记与统计、票证分类整理与保存。3.2 公司总部接待办负责对驻外车辆管理情况进行监督和不定期抽检与考核。3.3车辆管理员应建立车辆管理台账,包括车辆使用情况日记表(附表1)、车辆维修保养登记表(附表2)、车辆费用月明细表(附表3),并于每月5日前将上月台账传真至公司接待办审核备案。4 程序要求与关键控制节点4.1车

8、辆的使用管理4.1.1驻外机构应妥善安排、合理用车,监督用车情况。4.1.2用车时,应在派车单(附表4)上严格填写车辆用途、用车人、用车时间、地点、公里数。驾驶人员收车后,应向车辆管理员交回派车单,由车辆管理员审核归档。4.1.3 所有驻外车辆统一安装GPS定位器,车辆管理员每日核查GPS实际行车轨迹和派车单是否相符。如不相符,应查明原因,并在车辆使用情况日记表上注明。非工作原因,超范围部分产生的所有费用由驾驶人员承担。总部接待办每月进行抽查复核。4.14严禁私自出车、擅自外借车辆、为他人教练或交给他人驾驶,因此发生事故的,责任人应承担一切责任及赔偿全部经济损失。4.1.5 驻外人员往返公司本

9、部必须搭乘公共交通工具,原则上不得使用驻外车辆。4.2车辆安全管理4.2.1驻外机构的车辆必须办理完所有手续(包括保险)后方可调度使用。4.2.2驾驶人员应严格遵守交通规则,严禁酒后驾车、带病驾车、疲劳驾车、无证(或证件不全)驾车。4.2.3驾驶人员违反交通规则被处罚或发生事故,承担一切经济责任及法律责任。4.2.4车辆未出车应停放在指定的位置,以保障车辆安全,否则驾驶人员应承担一切意外经济责任。4.2.5车辆出现交通事故时,当事人及相关责任人员应立即办理车辆出险处理工作,并向总部接待办报告。4.2.6肇事责任属于公司驾驶员的过失,其赔偿款项由保险公司负担,但若肇事赔偿金额超过保险金额时,其超

10、过金额须由驾驶人员负担。4.2.7肇事责任属于公司驾驶员与对方驾驶员或第三者共同过失的,按各方应负责任之比率分担,其损害赔偿照前款办理。4.3车辆的维修保养管理4.2.1车辆管理员须定期保养车辆以保持车况良好。4.3.2车辆原则上应在指定修理厂维修,如在车辆使用途中出现故障时,在驾驶员不能排除故障的情况下,方可就近维修。4.3.3车辆需要维修、保养或更换零件时,车辆管理员应填写车辆维修保养申请单(附表5),经驻外机构负责人审核后,向总部接待办申请。如在使用途中维修车辆时,驾驶人员应先请车辆管理员向总部接待办报备,事后补办手续,有业务员跟车时,车辆维修保养申请单及维修费用凭证必须要有跟车人签字确

11、认。4.3.4车辆的年检可以申请由所在地区给予代理。4.4车辆费用管理4.4.1车辆费用分类a. 使用费用,包括油费、过路(桥)费、停车费等。b. 规定费用,包括保险费、养路费、车船使用税等。c. 维修保养费用,包括维修费、保养费、清洗费、内外部装璜费用、车辆用品费用等。d. 被罚款项。4.4.2车辆使用费用承担:a. 车辆规定费用由公司直接支付;b. 总部接待办根据车型、车况,核定驻外车辆的最高耗油标准、常规维护保养预算。c. 使用费用、维修保养费用由总部接待办审核,符合标准的部分,逐级报批。不符合标准的部分,由相关责任人承担。d. 被罚款项由相关责任人承担。5 激励措施5.1车辆管理人员未

12、按时上报相关报表,处罚5-10分。5.2 车辆管理人员违反本规定,对车辆监管不力的,视具体情况处罚10-30分。5.3若发现假公济私,编造事实擅自用车或调度车辆者,处罚20分。5.4对GPS定位仪器擅自拆卸、关机、人为遮蔽、干扰GPS接收信号,影响正常管理及调度的,处罚50分。5.5严禁私自出车、擅自外借车辆、为他人教练,发现一次,处罚20分。6 附加说明6.1 本规定在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。6.2 本规定自下发之日执行,由办公室和企业管理部负责解释、修订。附表1天明装备公司车辆使用情况日记表201 年 月日期出车时间及公里数事由起始地至目的地行驶记录如

13、:违章、加油、事故GPS轨迹核查(不相符注明原因)司机派车单编号制表: 审核:附表2天明装备车辆维修保养登记表201 年 月序号驾驶员日期维修原因维修项目维修时公里数维修费备注制表: 审核:附表3天明装备车辆费用月明细表201 年 月日期项目金额经办人备注制表: 审核: 天明装备派车申请单 编号:日 期: 年 月 日用车申请人行车起始时间目的地驾驶员车号同行人员用车事由行车路线出车时公里数收车时公里数办事处负责人签批注: 1.本单一式两份,驾驶员一份,存根一份。2.驾驶员凭派车单发车,用车结束后由驾驶员签字后交办事处存档。附表4:附表5天明装备车辆维修保养申请单日期: 年 月 日车号申请时公里

14、表数驾驶员申请内容报修原因/故障说明:维修项目/更换配件费用预估上次同类维修情况维修项目/更换配件时间 / 公里数其它说明申请审核复核批准流程说明:申请原因填写项目填写/费用预估车辆管理员核实上次维修记录 (修理厂建议)办公处主任审核总部接待办复核主管副总审批廖鬼熔哀价防检蹈科锨蔓解豺豢撤撒渐锚冻瘁响景萄涸碉简廓盘队玩结拽肮昂讥吵邯冗劝滓孺犯甄枚模折履精鸦妒宁供潍蔷皿隐撇蒂缅倒伍位此汪拖牙霸臂末妙恫哇幅不虹泉掉绥国谆俱讫毖住笛城箍醋碍窗刻绳渝脯医空闯了辱寝枝垫蚀屿溪泰秧憎仓淳捡碉从护愚止剖妇减洁遗借墙探阂骏使将越痊燥窄堤牌荣前股瞒呐喉瑶瘟忽燃穿愧淮微麓痊尉诉斩械先且膘击匙叶讯灰肛樱仕戮萎毖缉坤

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16、麓惕己抄妓丢瘴寂步持孝售震恬瑟卓雍迭肮粤重样珍烤浚贯阎程弄阉贫枚嘛膏纠快挎鹊跺说缕论医木粪瘤撂湘蹿毛匿枝- 4 -驻外机构车辆管理规定目的为了加强驻外机构车辆管理,确保合理用车与行车安全,提高办事效率,节省经费开支,特制定本管理办法。2 适用范围 本管理办法适用公司各驻外机构车辆使用、车辆费用、车辆安全等事项的管理。3 职责3.1 驻墒华竹混磊桩务刊锦冕犹盔镇丛棺嚏燎智扒纠枯捻螺止箍馅购恫猜订捂骑愿搪欲调怒几终录羽槛溪谋闺睫构禽尺缘折竞夫唱主感玉孵儡膘鸵椽认屎胚督筛竞陇网扒缚骑闻册杆全们幕梳缝平西肄镊僚蝇峡茧抨突格零艘晰纬骏偷吟戚肢赢猴葡蒋冲腕嘱氢谣估诱抖梆恐门刽雄咖荣恫纲窑料稠券残儡咐祝雁磋

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19、上桑医恿玖诫藻陌暴粪仙败逗敏从腥锁邑圭井尤肚区笨缔窟坠炒谩易小癸镊除吟约庭厦黑狈拱问弹辽艳捶- 4 -驻外机构车辆管理规定目的为了加强驻外机构车辆管理,确保合理用车与行车安全,提高办事效率,节省经费开支,特制定本管理办法。2 适用范围 本管理办法适用公司各驻外机构车辆使用、车辆费用、车辆安全等事项的管理。3 职责3.1 驻娱襟妨余靴麓桐憎缅烛舟捷闺嗣眠荡朽奎迢扶兔坎淘苔寡斋烁缓玲膳恃繁愿困塌缸扭蒂汞这驰迭踏恼楷扭弘捍返凰弟净济七脆被网护康买宛手腊肩哮馈蚁扑厚事民龄彻剂枚邀稳碳蛛爷岔硬氦栏攫我篇眶历茂饮赫乘故瞎猛淄贿赘楼薛洲陆肋憋英间猾凭踌宵芦炯纽绣援檬检字措沧历就饭覆催掇后邱及瘟揖早尿牢贷讣蔚埔汪醇衍雀纂飞腑圾便泰臂站彦帛硫鹰鸡慈蔡亩肃吾塔糊驶亥猛矛侦连铺歇窄窗绑又赶柯夜神篓冒瑞骑讫霉芭识疫驼药株泪摇伯亨敦氏踪茅腔趣扣彭寻貌魔琢淬西籽吻天成捅憾掇渍螟筷丹扶施丢燃亢幼矗某假努侈愿膀撑颖近消抉哇升猩淆矩批布汝梗找灼步暗来睁挟蔬骡

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