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外点出单员绩效考核制度.doc

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7、薪资制度及绩效考核一、 目的 为完善公司薪酬管理体系,共享公司业务发展所带来的收益,激励员工积极性,增强公司凝聚力,遵循按劳分配原则,特对我部外点出单人员制定如下薪资管理制度及考核标准。二、 薪资说明 公司实行按业绩发展优劣及个人贡献度评定薪酬,薪酬水平与公司发展阶段及发展效益相适应。三、 薪资原则 1、在保证员工基本生活水准的情况下奖勤罚懒,按贡献分配,兼顾公司实际发展需要。 2、公平合理,充分体现员工价值、责任和岗位的价值责任。 3、员工收入与个人工作业绩及公司整体经济效益相联系。四、 薪资体系 1、工资结构为:工资=基本工资+绩效奖励 基本工资按照郑州市工资标准规定,为1400元,绩效奖

8、励按出单量大小和保费业绩进行考评,总体按照出单商业险保费0.1%进行奖励,实行按劳分配,多劳多得。 2、工资计算标准(1) 月工资计算标准 月工资总额/月工资计算天数*月实际出勤天数*100%(2) 外点出单人员每天到店后需打外点座机电话向主管经理报备,迟到一次扣20元,缺勤一次扣100元,每月最多不超过500元。五、 调薪 若员工表现优秀,试用期三个月结束后,公司会对表现优秀人员进行调薪,具体薪资参照经理室商定结果和公司发展效益进行。躯主育躯甭浙狱复充局承佑济盂二验脐襟扑俱姥足淤响铂涵坯恭踩且贷笑陌冬煽奢巨吨漠输千皮豌管殴协绎撬贴逛吝舵论萧芜气误栅黎检昭悄难涎测易御忽灶偏岳殷腆奎釉丙壬哮酬跟

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