劳动力、机械设备、主要材料进场计划.doc

劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。为了保证工程项目有计划的实施，对于总包直接实施的项目，我们将根据工程特点和各项工序目标要求，合理配备足够的资源需求计划。对于业主指定分包和直接分包项目，由于未掌握相关图纸，此投标实施中将不再描述，若我司有幸中标，在工程实施过程中，我司将积极与各分包单位协调，提前制订分包项目专项资源需求计划。第一节 劳动力需求计划及保障措施本工程规模大，工期紧，单层施工面积大，为此劳动力投入将相对集中。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。1.劳动力配备计划总承包部工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场。 对施工作业队伍择优录取，各工种劳动力按需进场。工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右。劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段，第一阶段为混凝土结构施工阶段，出现在2011年、2012年，人员专业构成相当简单。第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段，特点是分包单位多，人员专业构成相当复杂，管理难度大，高峰期预计为2013年。劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。1.1基础施工阶段劳动力计划本施工阶段主要施工项目包括基础垫层、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。基础施工阶段劳动力计划表序号工种人数进场时间1混凝土工602011.72钢筋工2002011.73木 工4602011.74架子工302011.75塔吊司机82011.76信号工122011.77测量工82011.78试验工62011.79壮工502011.710电焊工202011.711瓦工502011.712抹灰工402011.713临电电工62011.714机电安装工602011.715防水工302011.7合计10401.2主体结构施工阶段劳动力配置根据框架结构工程每个施工段每100结构施工的综合人工耗用经验数值，并结合本工程层高较高，梁、柱量大，工期紧张的特点，初步估算经验数字为10人/100平米。根据施工段大致面积，并考虑工人倒休的情况，估算出作业面总体劳动力用量为500人左右。考虑到本工程建筑物主要为框架结构，木工用工量较大。因此对于混凝土、钢筋、模板三大工种的构成大致按照1：2：3的比例。据此推算出土建结构大致用工量。土建结构各主要工种劳动力用量见下表。主体结构施工主要工种劳动力用量表序号工种人数进场时间1混凝土工602012.12钢筋工1202012.13木 工1802012.14架子工502012.15塔吊司机82012.16信号工122012.17测量工82012.18试验工62012.19电焊工202012.110临电电工62012.111机电安装工402012.1合计5201.3 二次结构及装饰装修阶段劳动力配置见下表 未统计各专业分包单位的劳动力。序号工种人数进场时间1瓦工1202012.82油漆工802012.83木工602012.84抹灰工802012.85焊工202012.86防水工302012.87测量放线82012.88架子工402012.89试验工62012.810临电电工62012.811机电安装工1002012.812外用电梯司机102012.8合计5602.劳动力保障措施1）劳动力组织保障根据本工程特点，为保证施工的连续性，根据施工部署，我们计划组织与我公司长期合作的成建制的高素质的劳务施工队伍，来进行该工程所属承包任务的施工。根据工程承包内容，由公司根据合格分供方的名单，选择其中跟我公司合作过多年的劳务队，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍；分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训、技术交底时间。2）劳动力数量和质量的保障由于工程专业多，质量标准高，因此，劳动力的投入必须在数量上和质量上给予充分的保证。在劳动力保证的基础上，合理安排各工种数量配套，依据经验计算数量和各工种比例，然后在施工中根据实际进行调整，使劳动力的数量、工种比例最优化，从而避免工作面的闲置或劳动力的闲置。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表，在后勤部门正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服，素质审查表为工人资料，由项目部保留。3）劳务队伍的素质保证。针对本项目工程质量要求高的特点，在本工程劳务队伍的选择上，在除价格基本合理外，我们重点选择建制齐备、管理严格、工人素质高、施工质量好、纪律性好、战斗力强的劳务队伍。选择具有丰富施工经验的劳务队伍进行施工。按照我公司质量体系程序文件的要求，对所有劳务分承包方式进行评审，以确保所选择的劳务人员的技术素质能够胜任本工程施工要求。我公司与一些实力较强的劳务公司长期保持良好的合作关系，这些劳务公司管理较规范，工人素质较高，且人员数量相对稳定，不受农忙季节影响，因此本工程所用劳动力拟从这些劳务公司中选择。4）农忙和节假日劳动力保障。与劳务队伍签订合同时，约定农忙和节假日不允许减少和更换劳动力；另外在农忙和节假日加大对劳动力的管理，提高劳动力的各种福利和工资待遇。5）对意外情况的处理。假如出现劳动力短缺情况，我公司将采取从其他工地调配劳动力的措施，优先保证本工程的劳动力。本公司有稳定可靠的劳务基地，有大量的在施工程，本公司能够从不同的劳务公司进行有效的劳动力调配，从而保证在劳动力的数量上和工种配套上满足工程施工进度的需要。第二节 主要施工材料供应计划及保障措施1.主要材料供应计划本节主要材料计划是指用于本工程的材料计划，根据施工进度计划安排及工程量清单，本工程主要材料需求计划见表，数量较大的材料按进度计划分批进场。主要材料需求计划详见经济标。2.主要材料供应保障措施为确保工期顺利完成，我公司编制详细的物资材料进场计划，并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需求。材料组织供应主要分二大类:第一类为甲供材料，这些材料本公司将向业主提前3060天报材料用量计划及进场时间,并在材料进场时及时进行验收,并提供相应的堆放场地。第二类材料为总包自行采购材料，项目材料主管在开工前向公司材料部提供主要“料具”的总体需用计划,并在每月25日前提供下月所需“料具计划”。这部分材料本公司将货比三家，选择信誉可靠、价格合理的供应商签订料具采购定货合同。从质量上、单价上严格把关，并通过甲方及有关部门审批。第三节 主要机械设备进场计划及保障措施本工程机械设备、工器具需求计划是根据施工进度计划、施工部署、施工工艺以及我单位多年来类似工程施工经验编制而成的。此计划仅为总包自行施工项目的设备需求计划。1.土建结构机械配置计划1.1主要机械设备的选择 1）本工程主体结构施工阶段混凝土全部采用预拌砼，砼浇筑采用地泵输送，必要采用塔吊配合吊运。2）塔吊的选型、数量及位置必须满足以下要求：塔吊尽量覆盖所有工作面，不留工作盲区；塔吊必须满足施工吊次的要求。塔吊必须方便支设和拆除。综合考虑本工程结构单层面积较大、最大吊重、回转半径、建筑物高度及周围建筑物影响等因素，基础结构施工，采用2台塔吊进行垂直运输。本工程的塔吊位置布置、型号选择待结构图纸齐全后予以细化和调整。3）二次结构及装修施工布置2台外用电梯，1台提升架，满足垂直运输需要。4）钢筋模板加工机械选择分析根据总体施工安排及施工总平面布置，现场设置钢筋加工、木工加工场区。考虑到工程单层面积很大、施工面展开较大的特点，劳务作业队伍较多的特点，则钢筋、模板需要量大且集中，在相关机具的配置上充分考虑劳务队多且相对独立的特点，因此相应机械设备投入方面势必投入较多。主要施工机械设备需求计划详见下表。2.机械设备供应保障措施本工程涉及的机械设备种类较多，对此控制的关键在于如何保证甲方分包单位材料设备的及时进场，主要制定的措施如下：1）按照工程进度计划拟定主要材料进场时间，分包单位应提前准备材料的进场工作。2）提前组织分包单位做好材料计划,并进行审核。3）严格要求各分包单位服从总包管理，总包为分包单位提供材料码放场地设备库房。4）根据进场时间，提前组织分包单位做好图纸深化设计工作。5）积极配合分包、协调业主及监理的考察工作。6）提前收集分包单位资质材料，上报业主及监理。第四节 主要测量、试验、检测设备进场计划及保障措施计划1.测量仪器配置1.1测量仪器配置计划总承包拟投入的主要测量仪器设备详见下表。投入本工程的主要测量仪器计划表序号仪器名称型号数量精度国别产地制造年份进场时间1全站仪激光或反射片12”,2+2PPm瑞士20092011.072经纬仪TDJ232瑞士20093水准仪S333mm/Km日本20094精密水准仪自定20.3mm/km日本20095铅直仪自定21/10万中国20096钢尺50m5已检定中国20097手持激光尺徕卡62mm中国20098电子温度计-208060.5中国20091.2测量仪器配置保障措施1）本工程由于场区面积大，参施单位较多，基础精度要求高，保证各专业测量控制点统一、轴线、标高交圈、统一，总承包测量管理是施工的关键，而测量仪器的数量、精度是保证测量质量的关键。我公司对本工程拟投入足够数量高精度测量仪器，所有测量仪器必须全部为合格，经过年检和校核，并贴条注明年检时间。由专人专管，非测量人员不准使用测量仪器，配备专用箱柜进行保存存放。2）本工程测量人员全部为持证上岗，其中总包在技术部编制内成立测量工作室，配备1名高级测量工程师和2名以上专业测量工程师，其余测量工必须持有测量员上岗证，测量工作室直接受总包工程师领导，测量人员全部具有同类工程的测量工作经验。3）本工程所使用的测量试验仪器设备应在工程开工前准备就绪，经检测合格后妥善保养、调试，保证年检完好率达到100%，工程开工时应将所需的试验测量仪器设备及配件一次配到位，工程竣工验收后方可退出场外，确保能满足工程施工的全部要求，加快施工进度，提高施工效率，2.施工试验、检测所需主要设备2.1试验、检测仪器设备配置计划投入本工程的主要试验仪器设备见下表:2.2试验、检测仪器配置保障措施1）本工程试验工作是又一个重点工序，而试验仪器设备的数量、精度是保证工程质量的关键，本工程所有试验仪器设备必须全部为合格的，经过年检和校核，并贴条注明年检时间，试验仪器设备由专人专管，非试验人员不准使用。2）保障满足如下试验内容所需主要设备:A.土工试验项目包括土的工程分类、含水量、密度、颗粒、击实、无侧限抗压强度等试验项目。B.材料试验项目包括：a非金属材料试验：包括对各类水泥、工程石料、集料、各种砌块等非金属建筑材料物理、化学性能试验（含水泥胶砂强度、石料含水率、抗压强度、抗折强度、集料筛分、振实密度、含泥量及泥块含量、有机物含量、压碎值、混凝土小型空心砌块强度，以及无机结合稳定材料的含水量、击实、抗压等）b金属材料试验：包括对热扎或冷扎光圆钢筋、带肋钢筋、圆盘条等钢材的抗拉强度试验等；c水泥混凝土试验：包括混凝土抗压、抗折、劈裂抗拉强度等试验；3)在工程施工后，工程实体是否满足设计要求，试验、检测工作尤为重要，我公司历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量的进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程，制定专项试验检测方案，倘若我单位中标，将针对本工程主要分项工程制定出具体详细的试验检测方案，报业主、监理公司审批后实施。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)8