应急救援预案培训记录表.doc

应急救援预案编制培训记录表培训时间2016年4月8日培训地点公司会议室应到人数6实到人数6培训学时3学时培训讲师培训内容1、 讲解应急救援预案编制的重要性，主要编制依据为单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T 29639-2013） 。2、 应急救援预案编制流程：2.1概述单位应急预案编制程序包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急能力评估、编制应急预案和应急预案评审6个步骤。2.2成立应急预案编制工作组单位应结合部门职能和分工，成立以单位主要负责人（或分管负责人）为组长，单位相关部门人员参加的应急预案编制工作组，明确工作职责和任务分工，制定工作计划，组织开展应急预案编制工作。2.3资料收集应急预案编制工作组应收集与预案编制工作相关的法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故资料，同时收集本单位安全生产相关技术资料、周边环境影响、应急资源等有关资料。2.4风险评估主要内容包括：a）分析单位存在的危险因素，确定事故危险源；b）分析可能发生的事故类型及后果，并指出可能产生的次生、衍生事故；c）评估事故的危害程度和影响范围，提出风险防控措施。2.5应急能力评估在全面调查和客观分析单位应急队伍、装备、物资等应急资源状况基础上开展应急能力评估，并依据评估结果，完善应急保障措施。2.6编制应急预案依据单位风险评估以及应急能力评估结果，组织编制应急预案。应急预案编制应注重系统性和可操作性，做到与相关部门和单位应急预案相衔接。应急预案编制格式参见附录A。2.7应急预案评审应急预案编制完成后，单位应组织评审。评审分为内部评审和外部评审，内部评审由单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由单位组织外部有关专家和人员进行评审。应急预案评审合格后，由单位主要负责人（或分管负责人）签发实施，并进行备案管理。3应急预案体系3.1概述单位的应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。单位应根据本单位组织管理体系、生产规模、危险源的性质以及可能发生的事故类型确定应急预案体系，并可根据本单位的实际情况，确定是否编制专项应急预案。风险因素单一的小微型单位可只编写现场处置方案。3.2综合应急预案综合应急预案是单位应急预案体系的总纲，主要从总体上阐述事故的应急工作原则，包括单位的应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。3.3专项应急预案专项应急预案是单位为应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而定制的应急预案。专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等内容。3.4现场处置方案现场处置方案是单位根据不同事故类型，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容。单位应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织本单位现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现场处置方案。4综合应急预案主要内容4.1总则4.1.1编制目的简述应急预案编制的目的。4.1.2编制依据简述应急预案编制所依据的法律、法规、规章、标准和规范性文件以及相关应急预案等。4.1.3适用范围说明应急预案适用的工作范围和事故类型、级别。4.1.4应急预案体系说明单位应急预案体系的构成情况，可用框图形式表述。4.1.5应急工作原则说明单位应急工作的原则，内容应简明扼要、明确具体。4.2事故风险描述简述单位存在或可能发生的事故风险种类、发生的可能性以及严重程度及影响范围等。4.3应急组织机构及职责明确单位的应急组织形式及组成单位或人员，可用结构图的形式表示，明确构成部门的职责。应急组织机构根据事故类型和应急工作需要，可设置相应的应急工作小组，并明确各小组的工作任务及职责。4.4预警及信息报告4.4.1预警根据单位检测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息进行预警，明确预警的条件、方式、方法和信息发布的程序。4.4.2信息报告信息报告程序主要包括：a）信息接收与通报明确24小时应急值守电话、事故信息接受、通报程序和责任人。b）信息上报明确事故发生后向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人。c）信息传递明确事故发生后向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人。4.5应急响应4.5.1响应分级针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，对事故应急响应进行分级，明确分级响应的基本原则。4.5.2响应程序根据事故级别的发展态势，描述应急指挥机构启动、应急资源调配、应急救援、扩大应急等响应程序。4.5.3处置措施针对可能发生的事故风险、事故危害程度和影响范围，制定相应的应急处置措施，明确处置原则和具体要求。4.5.4应急结束明确现场应急响应结束的基本条件和要求。4.6信息公开明确向有关新闻媒体、社会公众通报事故信息的部门、负责人和程序以及通报原则。4.7后期处置主要明确污染物处理、生产秩序恢复、医疗救治、人员安置、善后赔偿、应急救援评估等内容。4.8保障措施4.8.1通信与信息保障明确可为单位提供应急保障的相关单位及人员通信联系方式和方法，并提供备用方案。同时，建立信息通信系统及维护方案，确保应急期间信息通畅。4.8.2应急队伍保障明确应急响应的人力资源，包括应急专家、专业应急队伍、兼职应急队伍等。4.8.3物资装备保障明确单位的应急物资和装备的类型、数量、性能、存放位置、运输及使用条件、管理责任人及其联系方式等内容。4.8.4其他保障根据应急工作需求而确定的其他相关保障措施（如：经费保障、交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等）。4.9应急预案管理4.9.1应急预案培训明确对单位人员开展的应急预案培训计划、方式和要求，使有关人员了解相关应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和现场处置方案。如果应急预案涉及到社区和居民，要做好宣传教育和告知等工作。4.9.2应急预案演练明确单位不同类型应急预案演练的形式、范围、频次、内容以及演练评估、总结等要求。4.9.3应急预案修订明确应急预案修订的基本要求，并定期进行评审，实现可持续改进。4.9.4应急预案备案明确应急预案的报备部门，并进行备案。4.9.5应急预案实施明确应急预案实施的具体时间、负责制定与解释的部门。5、针对现场员工提问，答疑。6、随机抽查员工培训效果。注：附参训人员签到表、应急救援预案编制培训效果评估表 应急救援预案编制培训效果评估表培训时间2016年4月8日培训地点公司会议室评估时间2016年4月8日评 估 人被评估人全体参训人员评估方式 口试 笔试 现场抽查 笔试抽查 评估内容1、是否了解应急救援预案编制的重要性；2、是否掌握应急救援预案编制流程；3、是否清晰应急预案体系；4、是否理解综合应急预案主要内容。培训效果总结通过现场随机抽查提问及答疑，确定参训人员已基本掌握本次安全培训内容，达到预期效果。 培训讲师签字： 评估人签字： 安全培训签到表培训地点公司会议室培训时间2016年4月8日序号所在部门姓 名序号所在部门姓 名119220321422523624725826927102811291230133114321533163417351836 共1页 第1页 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)