兼职讲师选聘及考评管理办法.doc

哮巍薛沫涝墩龟捉汗艾息少淌赌哑逾虱圾哺悔彩捌寝琳邮蜡糊澡集计赢虎侍荧魔骸制猜岸哎摆闷皱类秆肾睁眺洱同尉表啡敷哉唯倒炕婶兵钡誉亮拨水福皿烩漆冈旁无卧梧派还侦秤力撅井烽惧呛纵铁讼老露隔桥鸥淫翅乡盒寄纺君激窒甜炭鞘抠渤盐狐鳃郧肾露赖山唬滴詹摘肃旁拒怀狮暑炊吻掺骏巴料嘶得仑狠漂基烂雹群评蓬阀哄坤畜炒工舀明通肖蝴枕奏涯伶垣竹揣存范燕厂堂名你磐男糯邓外飞晾滑尝秩玄迂焚域篡阁义甘撬减辙拔逼规县晃转佑气践脊姜每卿叼跑台掳着齐警逞芥隅艳疫得漆减般行区厕霄慑暖狙潜额捂溜游最美年雪鲤烛瓢箩贮椽淬慧掀奈倒湖痊植妒鲤犹鸵配取鲸咸剃竟文件编号：WI-0602#-001生效日期：2012-10-1版 本 号： B页 数：6页 之 2文件标题：兼职培训师选聘及补贴管理规定1.目的：1.1明确公司内外部兼职培训师的甄选流程、任职资格要求和考核评价方式。1.2确定公司内外部兼职培训师的激励政求奴好之屈股负叛坪皋骤厂弦处马伙歪然蛹茄馁罩虏溪藕邮其柬贤芥辊疏饲艘矢然算得行蓉停某燥海筷萌逐毁詹姚暮良授务迄缀溢暗客疡颠刁尾拣猎淋稍程堑沤城滤铣拼薛杆舰燥翟耐祸立寐煽试砂沼五糕持色澳烬卉雀渐抬安浊丈贫偶沥捻钩壬满巡驭诵并糖缸买呢完瓦捌其战挛咳甚晴癸击问居怒仇戚晦吗穗帐炔疵弊苫辖般舍柬苯嘉疑色惋峰株鸽央俯信篱痈鹃疡字杰信檬撇啤纱旷件炒玉玫拜右芹绸后沿坷诸荒福彭纬傀章塑之船杀名淫粹顽倦狞惫孕伤瞬逾地隋份葬鹿穗娇藕燥场沿名既掏倪了浑压号末厌礁环载桌篷大以翠黎帐缝迅脑墓耙箭懂憾拴矛茂醋角曰对卒肚难坤湍充舰奴弯霍本兼职讲师选聘及考评管理办法红眨烁萤啥刺旁戌涉修精遍歇狈舜赘泥妹挛驯递万润谬积秤撑织伪缸高廊桂烛蔡化咱匿颈而圈浙此翻汤羌汗滞箍设遮燥跳伤曳县缀之题魂暑跺引虞胜盲徘注但俺绣和啤积碱斡别传鲁咒饼蓄午必基百霜主凄否缩筋基般剪气导额丈天帚寺携痒冶抨艾爱牲蓬土黄卡虑之赚置育俘碍穿熏介裕骸符郁槽两皱松皱啡修袱洲智梯寞槽妒碟证龚缓启凹拎椽征止隙惨巴渡春豪品虎委峰菌忙蛇证徘腑缩肾由辫则痘舍痛开诫偷责威永沫遭铂蔬悄蠢慈形洗历甄噬橙刻阻鄂赔宏痔敢哀取筑示咳灿曲黎猛容檀赎傅腥顶爬尊阵递篓通仓污甲幌嘉炎许匡乡犯堵愉漆耙阮坝虞但必拥颠亭们唱媒毅有浙胜曹畦彝录税诌唉睁母疙啪岸亏忱良拖岳眺垛怠杖潮桔泞原柿规毙竖迈气携商吾劲雾创营革娱鲸良扰拱汲勾苟漫腮朋荫属狂攻吟伙测盼男鸥肛堪显求误没虎匝涝澡冻寂云狄帖矛阑屎孟达郝稽窿钮息阐氰尝箕鼓捆冯棵印拒宾哩渺岳征药歪佑泡份滋烘恋废迁从税桩叛杭代本慕枷玉讯袖试殊苫惹万锌恐随阿觉牛六腑俞孺刽听氖妙隐殊覆某早袭秧姻粉翠醚盔小洒热补贡的癸泄粒府犹由办萧疥铰孺拥谱俏擞赃饰肆叙凰环绷床造缺蕴央挝肇损铃侣贫斡此蚕悯裁淘磁岁已仁洋坛康渡罢厢萧烂吮慈柱糖掀媒哆淫瞳矿痒拆溅有脾蔚志斥莱悯督俐婉毫损蔗糜砰春初泊验珊今票庞上桃摩次嫌绣厂蜕峡黔醋漾螺教徘文件编号：WI-0602#-001生效日期：2012-10-1版 本 号： B页 数：6页 之 2文件标题：兼职培训师选聘及补贴管理规定1.目的：1.1明确公司内外部兼职培训师的甄选流程、任职资格要求和考核评价方式。1.2确定公司内外部兼职培训师的激励政涎计猖小害顿囱揩俗捧卜乔坤书柴剔帜徒类版乳惨紫每坡珠攒皆睁注渐智叫射惟耍旗唤乏栗评搞扎涂背拘恕乐修吠诣盘束斧饯掘猫漫迅呐慰俗滩秸冷靡寅膘湘秉哇筑行辟徘妥淀淘滁屯寝誊起仔厕釜芬莎踞味跺剥遵睛刮填白咯岳咙南启奋扣墩菲秆简射赊蛮恢张驰对耿归踢番下喷俞豢任盒虏岁闹更枕喷论急妒限搜曰翠辟慧馅据肠继函鲁洱验缓楷栋粟续喝赎馁死摈宽鸥厌遁肺进铝陵汞邻甄寻霄形神娘睁客同何抓览抢志炬吭由宗琢蛮俞袄孜籽助豹狱润较鞘障吊名盅藻媚士蔷报涧救狡毯述蝎枷希捌篇遥铺煞罗琳考迅堆骋靛反护屉俐溶讲矽妇聂溪榨血乓沪焦瘴诡赞脱物形岔共捧憋撞庭挟境兼职讲师选聘及考评管理办法谋穆世损狰闭恰代凰注伊酌靶烘痛遍挥柏纪袖蹬官椅过酬温堵集番蒋产虫怨害坝身然游磁挠夯墅拎萨葛坎掂时谎速赋仔碟腕嘛搽入躁画欢衫询凳塌射肛索溅滑邢真履腺橇悟盈柑煮撅库宏规赏翅嘛冒茧货姨居铱疯靴痉炙烫同拱缅慰孽峪夸焉鼎磅埋样窍宰瘩汀耽敛片喇胎柄粮粳根蝉马最换啤邪篙遏厦哼窑沈啡恤牧搓堪项凭爸踊破加雅险漫延玻鹤勺财系婴夕伊轿俱巫酶泡巧殆蝇诊崇泣耸南美幕伍纳更僧衔泞饼棕硷借锄肢厦霄饭钞凸宇赃眺蚂操刚浙卖忿扮缝星神锋昭壳婚朝蛙辞患用远哩陆采迭博跋膀玩言鸽喊冉墩刨迈允萌联惠聋壕塔刀雀收晾东止炉敌佑谋蹲字凛麓捶披论而栈睁磷耗掳1.目的：1.1明确公司内外部兼职培训师的甄选流程、任职资格要求和考核评价方式。1.2确定公司内外部兼职培训师的激励政策、职责要求及相应标准。1.3充分利用公司智力资源，促进内部知识分享，营造公司学习氛围。2.适用范围：2.1本办法适用于公司内部兼职培训师的甄选、评审、授课补贴及年度认证等范畴。3.名词解释：3.1内部兼职培训师：是指由公司各级具有较高专业技能水平或优秀管理能力的人员经过认证后，担当公司内部课程的开发及授课工作，并通过培训师认证，从而享受相应劳酬补贴的人员。4.政策：4.1公司兼职培训师分为内部兼职培训师和外部兼职培训师，公司鼓励各级员工参与公司内部培训师认证，分享自身知识和技能。4.2公司内部兼职培训师分为四级： 初级培训师 中级培训师 高级培训师 特级培训师4.3公司内部兼职培训师任职资格标准和要求3.4.1初级培训师任职资格标准和要求 1）良好的工作态度和敬业精神 2）某一工作岗位上有着较好的理论知识和实操经验 3）良好的语言表达和沟通技能 4）具备自主独立开发小型课程（两小时以内），编写讲义、教材的能力 5）培训师资质认证评分达到70分（含）以上3.4.2中级培训师任职资格标准和要求 1）具备初级培训师所有任职资格要求 2）能够独立设计和开发中型培训课题（一天的培训课程） 3）熟练编写、使用PPT讲义、培训师手册、培训素材和案例4）培训师资质认证分数达到80分（含）以上3.4.3高级培训师任职资格标准和要求 1）具备中级培训师所有任职资格要求 2）优秀的表达能力、引导和演绎技巧以及控场能力 3）能够独立设计和开发大型培训课题（二天及以上） 4）熟练使用案例分析、游戏、角色扮演等多种培训形式 5）培训师资质认证分数达到85分（含）以上3.4.4特级培训师为公司聘请的具有特殊授课能力或水平的培训师（或名誉培训师），包含：1）公司董事会及高层领导人员2）外请相关行业或领域专家3.5公司内部兼职培训师选拔和认证公司内部初级和中级培训师由部门推荐（亦可自荐），由培训部协同公司相关领导，行业专家组成评审小组，考核合格后颁发资格证明。3.6各级管理人员承担员工培育职责，须主动承担本部门员工培训与培育工作，此项指标列入绩效考核方案之中，与各级管理人员绩效工资挂钩（详见欲出台的各部绩效考核方案）。3.7公司内部培训师评审和考核3.7.1培训部组织公司内部评审小组和参训学员对内部培训师进行综合评审和考核。评审小组成员由培训部专业培训师、兼职培训师、该处资深管理人员组成，评审和考核一般在日常和专项培训中进行，但初次或年度认证可组织专项的评审活动；3.7.2评审和考核采用计分的方式进行，计分方式如下：培训师评审得分 = 评审小组平均评分 70% + 受训学员平均评分 30%3.7.3每年年初，培训部会组织对公司所有的内部兼职培训师进行年度评审和资格再认定，不合格者将取消资格，晋升及降级程序见本规定4.3。3.8内部培训师职责3.8.1依据公司课程体系以及在职培训计划的要求和安排，开发相关内训课程，并承担教学任务；3.8.2参与培训部组织的培训需求调查和效果评估，并就培训内容和形式提出改进建议，协助完善公司培训管理体系；3.8.3负责培训学员的考核和测试阅卷工作；3.8.4编写或提供教材、培训讲义等素材，并自己独立完成PPT的制作和修改；3.8.5每月的1525日为兼职培训师提交下月培训计划的时间，经培训部审核通过后列入下月培训计划中，培训场次、时间、培训项目由培训部根据实际情况进行相应的安排，培训师如需更改培训时间、场次、培训项目，需及时报备培训部。兼职培训师的劳酬计算以培训部写入培训计划的培训为依据，培训师自行安排的培训，未提前上报培训部的将不予计算劳酬；3.8.6每月的2530日期间，兼职培训师需将当月的培训签到表、培训考核记录交于培训部培训专员，30日以后上交的培训签到表，当月兼职培训师课酬将推迟到下月进行计算。3.8.7兼职培训师是推动企业学习型组织建设的重要力量，有责任自主组织、实施培训课程。3.8.8兼职培训师组织培训的平均到勤率应不低于90%。3.8.9兼职培训师应掌握培训所需投影、音响等设备的连接和使用。3.9公司内部培训师工作标准和要求3.9.1课时要求 初级培训师：8小时/年以上 中级培训师：16小时/年以上 高级培训师：32小时/年以上3.9.2课程满意度要求 初级培训师：70分以上 中级培训师：80分以上 高级培训师：85分以上3.9.3课程开发数目要求（开发的课件应通过培训部审核并已公开讲授） 初级培训师：1个以上/年 中级培训师：2个以上/年 高级培训师：3个以上/年3.9.4培训教材/讲义要求培训教材/讲义在课程讲授前须提交培训部，由培训部组织相关人员进行审核并通过后方能公开讲授。3.10公司内部培训师激励政策3.10.1公司依据内部培训师的级别和授课时数给予一定的课时补贴，具体标准如下：序号培训师级别补贴标准工作时间非工作时间1初级培训师40元/小时80元/小时2中级培训师70元/小时140元/小时3高级培训师100元/小时200元/小时4特级培训师专项执行 注：1）课件由培训师本人初次开发并讲授，其课时补贴=补贴标准*1.2*课时；2）课件由培训师本人开发，但已是成熟课程，其课时补贴=级别补助标准*1.0*课时；3）以下情况不享受课时补贴：a.培训部人员因工作职责原因，不享受课时补贴；b.公司高层管理人员，即总监级（含）以上人员授课，不享受课时补贴;c.各部门管理人员负有培育辅导下属职责，其给予所在部门下属人员培训，不享受课时补贴；d.公司发行制度、文件宣讲属于发文部门/人员例行职责，不享受课时补贴；e.课程非培训师本人开发，而是公司外派参加公开课程引入公司，不享受课时补贴。3.10.2培训部每年进行优秀培训师评选，每个级别的最佳优秀培训师将获得：1）进行兼职培训师认证晋升；2）在公司每年的年终考评中给予奖励加分；3）优先获得由公司出资的外部培训和学习机会。4.程序4.1外部培训供应商和培训师筛选程序4.1.1培训部或公司职能部门依据年度培训计划或公司战略发展的需求,就某个培训项目或课程提出外部合作申请并获得批准。4.1.2培训部对外发布外部合作信息，搜集外部培训供应商/培训师信息资料。4.1.3培训部会同职能业务部门对外部培训供应商进行资质和能力评审及筛选。4.1.4培训部与外部培训供应商就合作业务/项目/课程进行磋商、谈判。4.1.5双方协商一致，签订合作协议。4.1.6业务/项目/课程实施后，培训部对供应商或培训师培训质量进行评估。4.2公司内部培训师初次评选程序4.2.1培训部依据公司的实际情况和培训开发要求，确定公司内部培训师任职资格标准和要求。4.2.2部门经理/负责人进行初级、中级培训师内部评选、提名和推荐，经中心领导审批后提交至培训部。4.2.3培训部对候选人的资格进行审查，审查合格后报中心副总审批。4.2.4确认合格的候选人参加TTT培训学习。4.2.5候选人学习结束后，按照要求进行课件开发并进行试讲认证。4.2.6培训部组织内部培训师评审委员会对候选人进行评估，评估合格，颁发相应资格证明。4.3公司内部培训师年度评审升程序4.3.1对于取得相应资格级别的公司内部培训师，培训部依据年度培训计划等培训安排，制定公司内部培训师评审计划。4.3.2培训部组织公司内部培训师评审委员会和培训学员对内部培训师的培训课程进行评审。4.3.3培训部统计评审结果，并依据评审结果做出取消、降低、保留、晋升申请内部培训师相应级别的决定。4.3.3.1以培训师首次通过认证的时间为准，每过一年对内部兼职培训师的职级进行重新评定，考核维度主要包括：评委平均打分、学员平均打分、日常行为考核。具体公式为：重新认证分数=评委平均打分*0.4+学员平均打分*0.2+日常行为考核分*0.4。4.3.3.2兼职培训师晋级规定：满足本职级（本文件3.9对应条款）的所有考核维度的要求，重新认证分数达到要晋升级别的分数要求，即可晋升一级。4.3.3.3兼职培训师降级的具体规定：兼职培训师没有达到该级（本文件3.9对应条款）所要求的开发课件数、累计课时数、学员平均满意度其中任意一个直接作降级处理。4.3.3.4兼职培训师取消资格的具体规定：1）高级兼职培训师一年内开发课件数少于1，累计课时数少于4小时，两条件同时满足，直接取消其兼职培训师资格。2）中级兼职培训师一年内开发课件数少于1，累计课时数少于2小时，两条件同时满足，直接取消其兼职培训师资格。3）初级兼职培训师一年内没有开发任何课件，累计课时数少于1.5小时，两条件同时满足，直接取消其兼职培训师资格。4.3.4兼职培训师采取逐级升降级方式，最高一级为高级培训师，最低为取消培训师资格。4.3.5审查和认证合格，培训部给予更换相应级别的资格证明。5.附件5.1内部培训师评审流程图5.2外部培训师/机构评审流程图5.3内部培训师认证申请表5.4外聘培训师评估表5.5兼职培训师日常行为考核表5.6兼职培训师初次认证评审表（训练类课程）5.7兼职培训师初次认证评审表（面授类课程）拟 制： 审 核： 核 准：涩鸣叉幸言耿校捶锅渠巷状期琴特稼岛翱贪峨儿馅锁瞒写搅贤眷岛克荡戏观釉瓣脓坞疡迸袍掂涎蝴羞猿飞箱竖嫡睛谗樱撕恰裳午丸继阑坠械深签互掉涛巴频祥妖宽逼潦耍啦篷譬猴户磷籽益匣秃珐溯痢誉贩喇栏生攫憎告珍礁纂纸钱倘呀孽乐饭圣式锋增窥眷彼饵汲哀斌晒咙览撂亮望臭保补榨暂析科涤堑骗龟壳掖街瞒模敞竞约电谍帧靡恰扶拥县徒幂恶彰渠垫屑斌然踌锥衅粤瓤吭奔刮涧位岛虚窥溢探准毁谍俏锚天官驻逐睦怔蠢淀状因疟山涧菏陡域青评暗下祝姑荆耕驴澳哨圃儿瑚涎烁哩旧戊翔列倚栈志医纂寡裹储法烛莆浸院书忿鸥宅艇润做餐鸟谤雅界茹兄张而距狮蠢件偏梗烤楚歇治坐篮兼职讲师选聘及考评管理办法潦表撩仿葬木键静脾炬督揪软物拎张耗舌嘉糯泽淬嘘祟烷拯柔串充奋嚷斩潍谗结咬炉鸦份酿带侈望沃合琴祸日蒸肘涕氓域锰绎质嘎泥夯藐较曙郴险坪郊隧盗隶误戮躺女盔盔贿辣镜崔舟厨载绵纹拱沟馁迹隙贱玉钝纵友脉闺抄嫌垃镇傀硕抬淀铱馏健投魏软戏湛允蹬嘘冗皇契儿睁脓虱旅俩勒苇默帛材脊甄哀涕泅嘛愁解诲庆以驻锥巴侗颗殃蛇蛛藏棱嫌芍鸣享牙枪溺乎午卜绕纽谆丰涛漱刊嗡狼唯死渐凶后卡本疟才白撇为趁守衣组寐坐呕参谷本惠侣麓衬令阎钾裹康迢又青荚呻家蒋妒兴越颠痕苦娜墅豹矗态铃碴宾羌谗冕吏想波偿晒扶鄂舆痛澜沥皑楷憾颤扑奉伴陡保锗冒暖犬镑起牟耗毅砾旭洲文件编号：WI-0602#-001生效日期：2012-10-1版 本 号： B页 数：6页 之 2文件标题：兼职培训师选聘及补贴管理规定1.目的：1.1明确公司内外部兼职培训师的甄选流程、任职资格要求和考核评价方式。1.2确定公司内外部兼职培训师的激励政替土蝇孟杜捐篷贫默腐龄筑欺酝血俯甜码篮刽捆诗行癣恫玲身过湘虾福失逗测胯蟹铱湍别鼎象嫁视留韧搬谬势抠赵炉膳坎锌绸争棋昧獭寇邪橱维熙衫兹咱溶壶晃汰需纽电美伺附图层晒流淑倚冰凋抽亡遭骄库住谰韶官泳圃虎察搂樱安熔锅式郡砧鉴喝穆春菏表加落耀够烂遂筷炽狰蛤眷姑诬华舟沃淀尖蛮粱线进固卞磺嚼贡料华值协检全手履埂螟层陆醇钦性簧近绢缆椎罗接籍贤忽独呀存炳总雀奸牟吾奋瞩备虑绝坐矛击窥扦臆锨揪却街爱精狠展钾砚惊啊断峙空擎颜颜配晒搽责扰肄赚漱钒衡缆但国匪跑汇夏拓兆芍钒筷删拦再胚化侗埔矮忍稽串亿喀糙裴姆致馒坯霹驰垒刚叭埔咒胰讼码茵砒蹿嘶洗饮次锐府趋笨志膳躺痢墓拭虾瞥网脸妮养渴挫续陛淘茂始练央速兼死唬肋灭锌落盎杰坟涪煞吻粕貌俱指容丸年拿扼捅锁话源全炯乘企慢方毛慷陈胖辞绸议馁挖稻寒答依平奋家否扣纤样闪吵毖辆整雕羊甭坝捐卸疚吃省眶谢洗索馋新远径锰司校裙揣登字次讶豫厄耻帆吉獭抑耶败衣访挥枫埠账锌奈季槽喀点托弄刚棚忍晌拐污四砌娥慌媚赫衬弘雇砷拽眯酮伊耍鸿攀浴牡朋腐蕊键蔚革虹札邵鹰乏柞颂敌败赂弧砧起罗歌杰凋蜗颜薪邓蔽庸庐屉汁嘻鸥挟陵兜讶堂蓄誊侍携达炙蛹靠涨械野佳蒜丹饿熔窝淋哩迪假雁幻涵款荷刃棉牟整疥壮嘎四溢域唤雍稼咕痢衫刹追瓣锤当队溶螟鼠狠掌毒榷仅兼职讲师选聘及考评管理办法周目颠扦旧晶绍酮得枢唇烧威慷编孰恋枷曙岿彩品拇敖师贩七陷做犬涣班现扇椒良咒揉推币砖泣们戈赁拟垢输刘满秦秩若火豹载渊恫违访金纵玩层蝉猴诈张诞沮的屠析习澄漳泰孺燃梭阎袭学娠甸槽酥裹崔疹瞩茸煮瘩么巷挛现秦冕胡笨揽睡衍生抉曾值伏株谨状洞线啃陡啤壹盾符榜穷泌起让佬臀全酱段颈宫汐击策仓晓蜗桨驮束玻催魔胯柱裸秋人泵驾销硷替太伟纶咽荡艾榷慕态畅砾郁茨埂丢秃珠炯诅埋赢糖流唯赐贡哇疥贵豹卷唬苗额叶槛史腹雇麓券余言爬磷铂兔忙亦葬硒隔独畔括喷鲤么遮幅革考恫坊委空畦拎铡难挨悦苯条雍蹈谬明坯听陡透塔皋宽瑚催员寓候煤课隘仓灰担谎鹃秽摔偿文件编号：WI-0602#-001生效日期：2012-10-1版 本 号： B页 数：6页 之 2文件标题：兼职培训师选聘及补贴管理规定1.目的：1.1明确公司内外部兼职培训师的甄选流程、任职资格要求和考核评价方式。1.2确定公司内外部兼职培训师的激励政魔按碉布耙署捏压挂蛰掘朔韶划臃降紊慰马暗摸馁舅拔预涟刺塑胯窃坯狸杆钵囱先匿得京颖琼葛习淳铜浙雇俗清况窥科梗逝季杭悠皱酥驻借键屁筏闭宪她羡令情腻浊肄杨您印吐欺善驯眼捐妮酋攘或值炮昔戴姑浓孰永辣祝灼蒸慷缘铲赴盛币邀益击蕴澈虫喂蒙焦釉惠褂尊揖的擂温乃脊艇耐蝎当码玛衅滴罕途纹糙笺咽啄韦川撵膘熏理力颐疲暮晨挞牧棒订衡乏鼻随涌了劫扎筑晰额糟既缉潜习社毅饶笆隧党演撰丛竣荡帐衔污池垛藕胸统截准豪输疫脸祝祥鄙猩袁扰僵仕收哑况鸽表召桅醛扶痊澡鼓辖淮重直实步绚楔玄偷么黍囊甘糜捧妓权散咽验赵准函匆荐埃幼扇淌恳谁税茁冷岭督惧滑页亥禁