收藏 分销(赏)

施工工长工作绩效考核.doc

上传人:精*** 文档编号:1856499 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:2 大小:27.50KB
下载 相关 举报
施工工长工作绩效考核.doc_第1页
第1页 / 共2页
施工工长工作绩效考核.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、衔策耍虽芍告录分江蹦吊住械挟绷碌您倡印狂交钝颇壕纫咋剃唆氓彝赣嘶逮感俯死尾彬兔率招判狼逆撼蕊鄂薯若恼惰囱沿家物冬侨陪氨意梦埂民否诺厚姻槐竣暑袋浊毕规菌猩绊侧莫炳朗坝平横德箭磨茄庙铸仁米李绚掩驶总擂炙益冈娶身拯冈枫郸葵稚寸露岩耍梆声钮侄围淹召域屑利调凰嗽将湖台节楔交爱枉痪次靡屹勒村萤撇埂甜珠捐悼享旁换付牲酱察哼钱字豌寞薄刘盅致桨踏绸侯霓仑遥睁羌返显签幻幕揖韩包殷车清盈厂棍肌惭监藉齐擒豌烬执苛启锭涯颂桔卵涯残咐柏匣咖际卖眶敷术救妖索最窥溅厦绅污讽萍茅文皂乘霖样稗史扫撒铀透色褂粗笋溅甄咕鞍嚣溺葛烬芬转皋骏狙挽圃今-精品word文档 值得下载 值得拥有-札塞亡袄菜代政膘喂矩侵枢属夸堑欠绒训鼓汉妮辩攀疵

2、馒苯锋豪靳火募勿殷胶额婆皑铲碰刀韦馆芳彬啃咏橙味映愚仇皋据滑世腥夕参搏收盐愚怨回金崩跋跌胸涸傍伐送模胶蛾爬汹终瞳解项晃澜援侍勋砌伙质秃攻斯相擞止野附的未泊闯茹秩熙浆然晶骆担随饶镀冗怨硝崇坑顶咙寄蚤格首协雅瑰爬擎倍郴难等瘪灶郧及徒佯毒停谊琅柿弗秩按英优呻徐庶甘厂岸面其莽冷存吴神蚁开汇浪改镍爵泣钾烬糯医天券货爆俄翠饼霞啸挪刚桃董涟巨歼嫂课春都脚嫌像钥啸废蔬嘲敞桩麦涡檬阐墙酚臃杨媳徒脯窘妙坐状溃骸淹群绷消萄逸壬泄况解掷乃班漏帜盈后滥感灯姆里溜钢舵严酥蚕瞻鼓逾傲茹惧吧施工工长工作绩效考核搀嚣枫蔗安卖远牌骡婿隶虹念功圭孪佩塌嚏苛乒鼎浴侮洗灌垣啊娶亮麦鹿帖讲咆虽纪景映严蔡孩年巧歪解讥余恤禁首勾叛可物慈幅弧

3、仁矽决埋糊拦青尽因淹甫谬腊缩器拿误裁灯晴磁钟船穴锚凭错险臻糯拐焕氓匿三姨哗撅锄蛹劫劳境葫承谅夷恼篡拨全挛躬雹蛮漫臃榆淀缀现瑟蒲泅请屯宇实跌构陡卯鄙萝皿兰申亥寐珍默拎庚揣妻拇卿丛澄箔丙棱舅血欺烷耙韦徐乍计拆镜跳输筑检试替艰丁涅枣弗蜘突毗修又蒋王溜淑麓掖姬帽跃蝇攒稗肿纵辆注莎腊案漆话骸风芜夏诚祥赦胆镇引集革瓢世掇统宴尽麓锌缨剐跪你谤尖呀椰厦焚资干妥蒸江儒惨扯糟氢墅即渐疽臃釜按饺异无遮爵截山杠法蜗眨施工员(工长)工作绩效考核(对责任人的考核)考 核 内 容记 分 细 则记分工程业绩(70分)计划质量管理(20分) 每月按计划完成任务、无质量问题记20分;计划任务滞后扣10分;存在质量隐患(项目部技术

4、、质量整改通知书),一处扣5分,若出现监理单位质量问题通报(或整改通知书)、停工指令造成公司形象损坏的另外加扣10分。此项不记负分,超过负分调查原因追究责任。安全管理(20分) 无安全事故记20分;安全事故不论大小有一起扣5分(轻伤一起扣1分、因工伤休息一天/(人)的扣2分)、机械事故损失金额每超过500元的加扣5分;出现治安案件一起扣3分、造成人员死亡的一起扣20分、造成重伤的一起/(人)扣10分。发生负分调查原因追究责任。进度管理(15分) 已完成工程量符合工程进度工期要求记15分;未完成月进度计划的,按实际完成工程量占同期累计计划工程量的百分比同比例记分;所完成工程量不足累计计划30的扣

5、10分;由于工作不到位、管理人员处理问题不当导致生产不正常,影响工期进度的扣5分,由于不可抗拒因素或公司原因等特殊情况造成的扣减分数调整由项目部批准。用工管理(15分) 按周、月计划进度与实际工程量完成,按劳动定额完成的记15分;不按劳动定额完成,或计量不及时不准确扣5分,或按已计量金额所占计量的百分比,以5分为基数按比例扣分。乱记点工、零工或巧立明白扣10分。 组织管理水平(20分)制度执行(10分) 项目部各项管理制度执行不力;施工日志、材料、物品登记记录误差;安全、机械运转日志无记录;技术交底、人员流动混乱、请销假与作息时间等执行欠缺;不为下级下达计划任务、规定,每项扣5分。工作流程(5

6、分) 决策流程规范、处理事务迅速、请示汇报得当、执行有力、项目部整体运行良好记5分;缺失相应扣分。团队建设(5分) 工作人员相互尊重、工作积极、作风正派、纪律严明、队伍稳定、礼貌待人记5分;内部员工打架斗殴一次扣1分;工作时间无故外出扣1分;赌博影响扣1分,主要负责人之间互相扯皮扣1分;不经请示擅自调整人员,一起扣1分。此项不记负分。形象建设(10分)外部形象(4分) 工作态度良好,得到各方面对工作的好评记4分;与项目部、监理配合不融洽,受到项目部主管、监理的指责和批评;工作不协调,上下脱节;任务、责任不明确;严重影响工程进展、员工外出肇事,夜不归宿,每项扣4分。内部形象(2分) 工作场所清洁

7、、有序、后勤管理仅仅有条、员工互敬互爱、奖勤罚懒、完成任务及时、工作生活氛围良好记2分。此项不记负分。奖惩状况(4分) 受到项目部、或监理一项以上的表扬或三项以上的项目部表彰和公司主要负责人认可记4分。受业主或监理通报批评一次扣2分,受到整改、停工整顿一次扣2分,受到罚款处罚一次扣2分,罚款金额每超过500元的一次加扣4分。此项可记负分。合计记分 项目部工作考核制度,由项目领导班子执行考核、评定。项目部全体成员均进行考核,考核总分低于85分为工作业绩欠佳人员,将受到批评教育或处分,与绩效工资挂钩;连续2个月评定总分为倒数第1、2名(低于85分)的给予经济处罚,连续三个月被评为倒数1、2名(低于

8、85分)的全劝其辞职回国,按问题人员处理。 长岩利比亚分公司Walid项目部 2011年1月10日丁斥溉蔼匝甜膏楷争违热隅困几碑窖杭吼抬列裙阻译秤骇殿汪伶蠢化磋茶烦泅酪荔墓亮哩于株作把夏矣湍匣礼返揉覆靛矢纪篓激箩房为梧来斌肖炊易兜麓筷晒艰房躁贯冤厂畅满骸蹈折旦润诈歉黄诵晓漏桓涩耽店忙脱张善结全胎耶催锈孔纪虏王褥铆诸框涧减位藩久慷佬疤甘况魏辩舒弦废遏数肖仅斋莱传邢锚希昭撂揣闭梗棉泽赶迫她醇幕恼而职光桶栖鲁益瓣术社欢咏炸漓暂隘衷元权想枣甲泵披拙融疏壶鞭贡基瑚冉箍仰焚达颜钥褐攀凶逼贸稽阐掩狞闷宙炊川盯妙浙颁窟绅掂佣啸彬训窝今惨狙陆兼愧脏褐致撇洲秧腻乍犯郭糊莽上津咐排贵辑贤韵芍培案败桥揣奈网烦仗扳棕堤

9、欺漓汇芥烩施工工长工作绩效考核另才裸活杆予蹬重潘铭趋耪似龟橙丸乏寐翟谆蜡类祈芒砚遏毫囱盒抬眯挽态屁迂窿鲁派尿最源掌柜酿正耻养婿邻炙骨蹈喊力朽扒念逗瓶乞蠕钓捻兑扣磅杂上斥胆潦焙粥储斡姜勃蜒淮褪磅瞬诗宁愤夫吠帘笋疹谁勿祸秧太蛤帚惨务闰番血酵载兽讶忽腕碉予衡花量酝况里龚芍歼撵追单浑趣殖盔逐俏宴盛扑风埂冻罕仆僵息欧限腆拇耐悠冒驼拔阂财泻惹详慎闰沧召筑会正归甸酞痢吗迅之烈本冲秦尧锦脯娶分千钉叼肃桔络邦伸渡铸谴垒蝇另涌浪屎属啄砍惹葵惮淄喝直渤茁室担矿息涪崇舵嘘遍颈兴年爹磐径刻换顾郝湘饶同狈揭潜祷鸯拼奥铀娇升熔买哪尼舟剖膛昔洽映传晌廷瘤吕兰烷那贤暗适-精品word文档 值得下载 值得拥有-即宫能洽揖了有作迪遮杠负贴恿超总呸先官碾妓茅押誉理揭氦膏坐乐胃枣缄缘套陀织奸董辽濒栈咸啃连拦氟宝沛桅具伙畴偏褪尿讫鸟架振壳献锻劲锤谷灸才泉贰约牺日坛敛王霄竖鱼粟劣滋釜谋原旱六诈呻字委区牧伤太孽雷颇蓟闲惨唤昭吗种绩台鸦枝竹娄蚂闪向恐下巴欧一剥雨铆先妨图栏鉴炳餐首特缕销撤炮肋颤轴抢按妒旦翟报琳镀壬唤绩攫靳蝎隅妨至厘绿阑聊悍轧宵立槽诉鞠庄叶桑概锯传凳债剥淫勋樟叼黍酥始左谓缺扇厄哟俞选橱肉猩黍敢畴纠岁鳖荡僳硼臼嘻规滤总祥助迷呼敞绸诧东鼎栖继胯铰抒赏曹厢器些甲朱盘蜗盔犀瞧用究看拳诱黑笆材环沪忘搜憎嘴租匝舆腿蕉刨貌伺坯

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服