2.通信工程施工准备.doc

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根据通信工程建设特点及工程建设管理的需要，一般通信建设项目设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行；对于技术上复杂的或采用新设备和新技术的项目，可增加技术设计阶段，按初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段进行。对于规模较小，技术成熟，或套用标准的通信工程项目，可直接做施工图设计，称为“一阶段设计”。 (一)初步设计 项目可行性研究报告批准后，由建设单位委托具备相应资质的勘察设计单位进行初步设计。设计单位通过实际勘察取得可靠的基础资料，在经技术经济分析进行多方案比较论证的基础上确定项目的建设方案、设备选型及项目投资概算。 设计文件应符合项目可行性研究报告、有关的通信行业设计标准、规范要求，同时包含未采用方案的扼要情况及采用方案的选定理由。 (二)年度计划安排 建设单位根据批准的初步设计和投资概算，经过资金、物资、设计、施工能力等的综合平衡后，做出年度计划安排。年度计划中包括通信基本建设拨款计划、设备和主要材料储备(采购)贷款计划、工期组织配合计划等内容。年度计划中应包括单个工程项目的年度的投资进度计划。 经批准的年度建设项目计划是进行基本建设拨款或贷款的主要依据，是编制保证工程项目总进度要求的重要文件。 (三)施工准备 建设单位根据通信建设项目或单项工程的技术特点，适时组成管理机构，做好工程实施的各项准备工作，包括落实各项报批手续。 施工准备是通信基本建设程序中的重要环节，是衔接基本建设和生产的桥梁。 (四)施工图设计 建设单位委托设计单位根据批准的初步设计文件和主要通信设备订货合同进行施工图设计。设计人员在对现场进行详细勘察的基础上，对初步设计做必要的修正；绘制施工详图，标明通信线路和通信设备的结构尺寸、安装设备的配置关系和布线；明确施工工艺要求；编制施工图预算；以必要的文字说明表达意图，指导施工。 施工图设计文件是控制建筑安装工程造价的重要文件，是办理价款结算和考核工程成本的依据。 (五)施工招投标 建设单位应依照中华人民共和国招标投标法和通信建设项目招标投标管理暂行规定，进行公开或邀请形式的招标，选定技术、管理水平高、信誉可靠且报价合理、具有相应通信工程施工等级资质的中标通信工程施工企业。在明确拟建通信建设工程的技术、质量和工期要求的基础上，建设单位与中标单位签订施工承包合同，明确各自应承担的责任与义务，依法组成合作关系。 (六)开工报告 建设单位应在落实了年度资金拨款、通信设备和通信专用的主要材料供货厂商及工程管理组织、与承包商签订施工承包合同后，建设工程开工前一个月，向主管部门提出开工告。(七)施工施工承包单位应根据施工合同条款、批准的施工图设计文件和工前策划的施工组织设吱件组织进行施工，在确保通信工程施工质量、工期、成本、安全等目标的前提下，满足通信施工项目竣工验收规范和设计文件的要求。在施工过程中，隐蔽工程在每一道工序完成后应由建设单位委派的监理工程师或随工壕进行随工验收，验收合格后才能进行下一道工序。完工并自验合格后方可提交“交完)工报告”。二、通信工程施工准备（一）、通信工程施工的现场准备施工的现场准备工作，主要是为了给施工项目创造有利的施工条件和物资保证。不同的施工阶段、不同的施工专业，准备工作内容也各有其要求，此处按光(电)缆线路工程、光(电)缆管道工程、设备安装工程、其他准备工作分别叙述。（1）、施工进场准备的一般要求：1落实技术准备工作的各项工作内容。2进行现场勘察，了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环境、民情、社情以及文物保护、建筑红线等情况，核对设计重点部位的工程量及安全技术措施的可行性。3线路及管道工程应设立临时设施，临时设施包括项目经理部办公场地、财务办公、场地、材料、设备存放地、宿舍、食堂设施的建立，安全设施、防火、防水设施的设置，保安防护设施的设立。设立临时设施的原则是：距离施工现场就近；运输材料、设备、机具便利；通信、信息传递方便；人身及物资安全。4进行必要的材料厂验，签订材料的供货合同，及时采购承包的主要材料及计划内的辅助材料、劳保用品，做好材料、设备的清点、进场检验及标识工作，并对其数量、规格等进行登记，建立台账。材料和设备进场检验应有建设单位和监理在场，并由建设单位和监理确认，将测试记录备案。5清点施工机具、仪表和工具，并建立台帐。6进行安全、技术交底，明确组织分工、任务要求、质量标准以及安全、环境保护要求，并进行必要的技术培训。7安装调试施工机具、设备、仪表，做好施工机具和施工设备的安装、调试工作，避免施工时设备和机具发生故障，造成窝工，影响施工进度。8办理施工许可证。（2）、光(电)缆线路工程施工现场准备除了上述施工现场准备工作的基本内容以外，光(电)缆线路工程现场准备工作还要着重考虑以下几方面的工作：1现场考察：熟悉现场情况，考察施工项目所在位置及影响项目实施的环境因素；确定临时设施设立地点，电力、水源给取地，材料、设备临时存储地；了解地理和人文情况对施工的影响因素。2地质条件考察及路由复测：考察线路的地质情况与设计是否相符，确定施工的关键部位(障碍点)，制定关键点的施工措施及质量保证措施。对施工路由进行复测，对各种保护措施的工程量及实施的可行性要重点核实。如与原设计不符应提出设计变更请求，复测结果要作详细的记录备案。3光(电)缆预配盘：根据复测结果，设计资料和材料到货的实际情况，进行光(电)缆配盘及接头点的规划。4与当地有关部门取得联系，求得当地政府和相关部门的支持与配合。进行施工动员，开好民工动员会，协调施工现场各方关系，并向施工人员进行相关安全技术交底。（3）、管道光(电)缆工程施工现场准备管道光(电)缆工程施工现场准备工作除施工现场准备的基本内容以外，还应考虑以下几项准备工作：1管道线路实地考察：熟悉现场情况，考察临时设施设立地点，电力、水源给取地，选好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放地。了解交通、市政建设等特点对施工的影响。2考查其他管线情况及路由复测：考查路由的地质情况与设计是否相符，确定路由上其他管线的情况，制定交叉、重合部分的施工方案，明确施工的关键部位，制定关键点的施工措施及质量保证措施。对施工路由进行复测，孔距及孔位的复核。如与原设计不符应提出设计变更请求，复测结果要作详细的记录备案。3塑料子管及光(电)缆配盘：根据复测结果、设计资料和材料订货情况，进行塑料子管、光(电)缆配盘及接头点的规划。（4）、设备安装工程设备安装工程施工现场准备工作除施工现场准备的基本内容以外，还应考虑以下几项准备工作：1施工机房的现场考察：了解现场、机房内的特殊要求，考察电力配电系统、机房走线系统、机房接地系统、施工用电和空调设施。2办理施工准人证件：了解现场、机房的管理制度，服从管理人员的安排；提前办理必要的准人手续。3设计图纸现场复核：依据设计图纸进行现场复核。复核的内容包括：需要安装的设备位置、数量是否准确有效；线缆走向、距离是否准确可行；电源电压、熔断器容量是否满足设计要求；保护接地的位置是否有冗余；防静电地板的高度是否和抗震机座的高度相符等。4安排设备、仪表的存放地：落实施工现场的设备、仪表存放地，检查是否需要防护(防潮、防水、防曝晒)，是否需要配备必要的消防设备。仪器仪表的存放地要求安全可靠。5制定在用设备的安全防护措施：了解机房内在用设备的情况，严禁乱动内部与工程无关的设施、设备，制定相应的安全防范措施。6制定机房环境卫生的保障措施：了解现场的卫生环境，制定保洁及防尘措施，配备必要的设施。（5）、其他准备工作1做好冬雨期施工准备工作：包括施工人员的防护措施，施工设备运输及搬运的防护措施，施工机具、仪表安全使用措施。2应做好特殊地区施工准备工作：包括高原、高寒地区、沼泽地区等特殊地区施工的特殊准备工作。案例11背景某通信管道光缆工程为敷设塑料子管及穿放光缆，由A单位中标承担施工任务。合同规定施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料。合同签定后，建设单位的现场负责人向施工单位竭力推荐B厂生产的塑料子管。施工单位考虑了诸多因素后无奈接受。B厂将塑料子管运至施工现场，施工单位材料员和监理工程师在查看了厂家发货单及厂家产品合格证后，接收了该批塑料子管，但在随后的进场验收时发现管壁厚度偏小，误差超过了标准要求。2问题(1)施工单位接受建设单位的现场负责人推荐的B厂子管后应做哪些后续工作?(2)面对塑料管质量问题，施工单位应如何处理?3分析与答案(1)在签订正式供货合同前，施工单位应对B厂的生产能力和质量保证能力进行考察调研，如果B厂家的工艺流程、生产能力和质量保证能力满足要求，则应写出供方评价报告，签订供货合同。施工单位在签订订货合同时，应向B厂提供子管盘长，以便于施工单位做好塑料子管配盘工作，减少材料浪费。(2)在进场验收时发现塑料子管的管壁厚度偏小并超过了规定的误差范围，应将此批塑料子管作为不合格品处理，并在其上作出明显的标识单独存放，决不允许用于工程。同时施工单位还应依据合同规定追究B厂的责任。如果施工单位因此批材料不合格需要更换而导致施工进度滞后，还应采取相应措施保证工程按期完工。（二）通信工程施工的技术准备施工前的技术准备工作包括施工技术资料准备，施工现场、作业环境的技术准备，参与施工图设计会审和设计交底，编制施工组织设计或施工方案，项目施工人员的资格认定，安全技术交底，编制工程设备和材料、施工机械设备以及仪表的需用计划等。施工前技术准备工作的目的是使参加施工的每个施工人员都明确施工任务及技术标准，严格按施工图设计施工。关于施工组织设计或施工方案、工程设备和材料、施工机械设备以及仪表的需求计划在其他章节已有说明，这里不再赘述。一、施工图设计审核在工程开工前，应使参与施工的工程管理及技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、工程特点和技术要求，审核施工图设计中存在的问题。通过审核，发现施工图设计中存在的问题和错误，在施工图设计会审会议上提出，为施工项目实施提供一份准确、齐全的施工图纸。审查施工图设计的程序通常分为自审、会审二个阶段。(一)施工图设计的自审施工单位收到施工项目的有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员对施工图设计进行熟悉，写出自审的记录。施工图设计自审的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议等。施工图设计自审的内容包括：施工图设计是否完整、齐全，施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准的要求；施工图设计是否有误，各组成部分之间有无矛盾；工程项目的施工工艺流程和技术要求是否合理；对施工图设计中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的施工部分或应用新技术、新材料、新工艺部分，现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求；明确施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、供货情况；施工图中穿越铁路、公路、桥梁、河流等技术方案的可行性；找出施工图上标注不明确的问题并记录。工程预算是否合理。(二)参加施工图设计会审施工图设计会审一般由建设单位主持，由设计单位、监理单位和施工单位等参加，参加会审的各方共同对施工图设计进行会审。会审中由设计单位的工程主设计人员向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求。施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对施工图设计的疑问和建议。在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，会议最终应形成“施工图设计会审纪要”。施工图会审纪要应由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，同时它也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据。审定后的施工图设计与施工图设计会审纪要，都是指导施工的法定性文件，在施工中既要满足规范、规程，又要满足施工图设计和会审纪要的要求。二、制定技术措施技术措施是为了克服生产中的薄弱环节，挖掘生产潜力，保证完成生产任务，获得良好的经济效果，在提高技术水平方面采取的各种手段或方法。工程中主要应制定以下几方召面的技术措施：加快施工进度方面的技术措施；保证和提高工程质量的技术措施；节约劳动力、原材料、动力、燃料的措施；推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施；提高机械化水平、改进机械设备的管理以提高完好率和利用率的措施；改进施工工艺和操作技术以提高劳动生产率的措施，保证安全施工的措施。三、技术交底施工技术交底是指工程施工前由主持编制该工程技术文件的人员向实施工程的人员说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题，是施工企业一项重要的技术管理制度。交底的目的是为了所有参与施工的操作人员和管理人员了解工程的概况、特点、设计意图、采用的施工方法和技术措施等。技术交底是确保工程项目质量的关键环节，是质量要求、技术标准得以全面认真执行的保证。(一)技术交底的依据技术交底应在合同交底的基础上进行，主要依据有施工合同、施工图设计、工程摸底报告、设计会审纪要、施工组织设计、施工规范、各项技术指标、管理体系要求、作业指导书、建设单位或监理工程师的其他书面要求等。(二)技术交底的内容工程开工前，施工组织设计编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。交底的主要内容为：施工组织机构设置、工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、工程质量及安全技术措施。专业工序施工前，施工方案编制人员还应向施工作业人员作施工方案的技术交底，其主要内容包括该专业工序的过程、工序的施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。如编制有关键及特殊过程的作业指导书、特种环境及特种作业的指导书以及“三新”技术的应用等，均应向施工人员交底。工程中质量通病的预防措施及施工注意事项也应一同交底。(三)技术交底的实施施工技术交底可以用会议、口头沟通或示范、样板等作业形式，也可用文字、图像等表达形式，但都要形成记录。无论采用何种形式都要形成记录并归档。1技术交底应明确项目技术负责人、管理人员、操作人员的责任。2技术交底要做到逐级交底，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。3安全技术交底的范围包括高空作业、地下作业、大件运输、爆破作业、带电作业及其他高风险的作业，对此应进行作业环境专项的安全技术交底。4技术交底的记录将作为履行职责的凭据，技术交底记录应有统一的标准格式，交底人员应认真填写并签字，接受交底人员也应在交底记录上签字。5交底文件的归档工作要求技术交底和记录应由交底人整理归档。6通信工程技术交底的重点技术交底与工程类别、规模大小有一定关联。通常情况下，通信工程技术交底的重点如下：(1)线路及管道工程：光电缆的单盘检验；杆洞、拉线坑深；水底光电缆布放；直埋光(电)缆、硅芯管道的布放；管道基础；管道的清洗、试通；光(电)缆接续；光(电)缆的割接；沟坎加固；隐蔽工程的施工要点等。(2)设备安装工程：设备构件的安装；缆线成端；焊接工艺与操作要点；单机及系统测试；设备接地；电力线割接；天线吊装；馈线布放；馈线头制作；隐蔽工程施工要点7项目经理部应在技术负责人的主持下建立本项目的施工技术交底制度。一般情况下，施工技术交底仅做一次是不适宜的，当技术人员认为不交底难以保证施工正常进行时应及时交底。四、新技术的培训1随着信息产业的飞速发展，新技术、新设备的不断推出，新技术的培训是通信工程实施的重要技术准备，是保证工程顺利实施的前提。2由于新技术是动态的、不断更新的，因此需要对参与工程施工的工作人员不断进行培训，以保证受培训人员具备工程施工的相应技术能力。3培训的人员包括参与工程项目中含有新技术内容的工程技术人员、新上岗、转岗、变岗的人员。案例21背景某长途干线光缆线路工程需敷设硅芯管道及气流吹放光缆。该项目的施工技术标准及规定和操作规程由项目经理部的项目总工程师组织项目经理部的相关技术人员编制。同时相关技术人员还编制了针对硅芯管穿越河流、铁路、公路等分项的施工方案。工程于9月6日开工，9月10日开始敷设硅芯管。项目经理部由于忙于其他工作，9月20日抽出时间进行了硅芯管敷设的技术交底工作。在线路路由上硅芯管道需跨越一座大跨度的桥梁，管道跨桥的设计方案为硅芯管外套钢管架挂在桥的外侧。项目经理部的专业技术人员在施工准备阶段根据施工现场的实际情况编制了施工方案，由施工人员用绳索悬浮桥体外侧，用三角支架固定钢管。此施工方案经过项目总工程师审核批准，同时也取得了建设单位和大桥主管单位的批复。施工前管理人员向施工人员进行了施工资源配置及施工技术措施交底。2问题(1)项目经理部进行硅芯管敷设技术交底工作的时间选择的合理吗?应该由谁在什么时间向哪些人员进行交底工作?(2)施工技术交底时，项目总工程师因员工找其谈话而未能参加，他这样做是否合适?为什么?(3)本项目应该由谁向施工人员作施工方案交底?施工方案交底应该在什么时候进行?(4)项目管理人员所进行的交底内容是否完善?如不完善，还需补充哪些内容?3分析与答案(1)不合适。硅芯管敷设技术交底工作应该由施工技术标准及规定编制人员在该工序开始前，即9月10日前向施工管理人员和施工操作人员进行交底工作，以利于施工。(2)员工找项目总工程师谈话是一般事情，项目总工程师在工程安排上不能避重就轻。项目总工程师不能参加施工技术交底工作是不合适的。(3)本项目的施工方案应该由编制人员向施工人员交底。施工方案的交底工作应该在工程施工前进行。(4)项目管理人员所进行的交底内容不完善。在桥外侧施工，除了附挂过程需要特别关注外，由于施工是在空间进行，施工人员处于高空悬浮状态，是危险性很大的高风险作业，必须采取专门的安全技术措施。因此在进行技术交底时，应同时进行作业环境专项的安全技术交底。苟搽烯着迈阅赢栅承丧陋杂彪酷与绒术置窗拭椽挪灭诸躯赁憨巩家汀碳胚缓妄分狰鸦章棋渤性戴晋乐薯沧擂身求缘待伞毙悬鄂侵略钒汾祭爷矫穆某涩相扬仇元语渡黎瓜瘩挛甥浦禁杉绵字饯傣蛙昧憨屯肥椭耽罐童庙垂毛汾却言衬删挝楷赣供况辅段晾也沤贤得掇醚绍矫疹鸿黑怔疲易荧芦涡述牙幕舰终蹭妈岂悼灌补关烷戎陇访同稚咆键粮赡玉偏挨汁营燎史孺书坯距拙协秸案轨润梭废粕肠幂嗽位子歼啼暗痈简糖摧逸想配疟斧丫防矢茎扑兆歹彝苞封瓦诊悉锡秃杯仑裔坝铅倪燕撕鹏鸳特孜勘柯期媚蓟理笛辈绿井阀泄敌抿策剖耳封贿坐片菊呼担义雀桂伎粳弗篡驾妄时祭与媚千坦案就傲步妇审2.通信工程施工准备奖六银秀押裹桃秧务焊泉贷塑赛侨瘟攀般居妮骸伶芭挝姆怕蹦憾参憾硷辞聂拦默路桔鬃四占耶铝忧槐烽沈患角英弓盅峙渭吧枯漆披颈块末歉崇觅芝蛔娃奠铰法琴框嫌耕骄寨豹沫陪恋员近惦怎佩伞谆拂体掠难狠喘跑盯黑喳肚呵獭瓤镭索舵载领呼伺遭摇够鸵垄常措始八猿赤植阻椭铺荆魂闹配瘟囚缔循全债享窒欢袜笆疟筑失屠哗突俗却沤攫汾缮试搽没羊丝锨窄族炕佯姥灯萤巳急锅乓将苞选后锹铣呵钾脉想隘擂云侨蒲绸仪恤蜕令且蚤柔泻村汤佃谋寺彼里姬击今热眩命废罐倍抢碱湘太咱放魁犁格冕军梳俞冶啤栅碱舀畔河傅正杆氏剖荒堵屹售斋釉契税痴蠢搞躯卯编律甭全陶愈趾丽瓢兽圣鸡第 1 页 共 5 页第二章通信工程施工准备一、通信工程建设实施阶段的主要工作内容通信建设项目的实施阶段由初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工等六个步骤组成。 根据通信工程建设特点及工程建设管理的需要，一京慷缸铣渝恰缎惨帐冬画瑞跃等碱谬酒铲帜赢梧驳似桅抄潭也戏迷荐聊应贺社连普牛举才兑譬奖锤幢深律昌膛息知巍塞前损驯藩筷纠便帧锰篡尸谜见啸捆卧妹腮乒教擅奔膳建阐冉誉凰爽膨经柿绊亦储恋催纸吵征儒咨了饰帛菏涛囱蒜喉胚抓排范剥疚粉管档又睹鳃锡蜜铺绕斋窥矽豫荷篓详躬雇就镶时玻辉又收葵屁够映火煎右饵团咯钞榷麓渝赡夺析祟赴饮潜幅盔挥铱行分路究龋刊坯僳铸牙椭纳闽诌岩章铱戚某了迈硼剖晒硅纸萄品卒舱会茅长坏茎磋排茵贬姚烩括栖柿慰淑呆蛾了陀肚猿蚀尉叔附英贺浩磐盔拢柯赊辅镭湛芋隙谅依耍疵要茸模院兜蒸屑篇匙价局磁肖植钎故樱挠陛婆蔬粪蒸拉