投标项目风险评估表.doc

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投标项目风险评估表
工程名称

项目基本情况

项目风险评估
评估内容
风险程度
可采取的措施
低

中

高
1
2
3
4
5
一、合同风险评估

1
业主背景（如国有背景应低）

2
产权背景（如国有背景应低）

3
财经能力（如财政资金应低）

4
业主人员态度、文化、手段及合作

5
如工程不能完成对企业的社会影响

6
合同无定量或要承包商算量的风险

7
合同蓝本采用风险

8
合同条文苛刻程度

9
履约保证金、保修金、延期罚款等

10
设计责任风险（如有设计应为高）

11
指定分包商/材料商管理风险

12
工程变更后处理风险

13
可索赔风险，包括工期等

14
被指定分包商/材料商索赔风险

15
结算风险

16
其他

二、工程管理、进度、技术风险

1
对管理人员资质要求

2
对质量、安全、环保要求

3
工期是否合理

4
分期交工时，分段完工工期风险

续表
5
需要特别技术的风险

6
施工现场及临时设施的风险

7
施工周边环境及布局存在的风险

8
项目验收时环境因素影响程度（如地下连续墙、地库等）

9
现有地下设施的风险

10
斜坡、土壤、堤坝等风险

11
特殊建筑材料定货及规格风险

12
运输及场外制作的风险

13
施工图纸不齐引起的风险

14
工程完工交工前的成品保护风险

15
业主对修补工作要求的风险

工程是否有条件建设为精品工程
可以□
一般□
可能性小□
综合性说明：
编写

审核

批准

时间

时间

时间

风险评估原则：1、风险程度在90分以下可以接受（也可称为一般风险项目）；2、风险程度在91～120时，为高风险项目应确定针对性的管理措施；3、当风险程度高于120分时，为极高风险项目，企业要有充分的应对措施和预防方案，进行风险防范论证。

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