公司职责模板.doc

.办公室总经理职责：1、执行公司章程，对董事会负责并报告工作；2、领导、主持公司的经营管理，行政管理工作；3、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；4、代表公司对外签署合同和协议；5、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等；6、向董事会提名任免公司重要岗位职员、部长（主任）及项目的经理和领导班子成员；7、任免和调配项目、副经理以及主要管理人员、财务人员、业务员等；8、决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退；9、提出公司机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准；10、签发日常行政、业务和财务等文件；11、负责公司调配公司人力、物资、机械等资源。12、任命管理者代表；13、公司章程或董事会授予的其他职权。副总经理职责；协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；组织、监督公司各项规划和计划的实施；负责将公司内部管理制度化、规范化；负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权。协助总经理推进公司企业文化的建设工作；总经理临时授权的其他工作。总工程师职责；1、在总经理领导下，主管公司技术、质量工作。2、负责公司施工技术的科学研究工作，推进项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理。3、主持公司重大工程图纸会审。编制和审定项目的工艺标准、施工技术方案。4、领导工程技术部贯彻执行国家和上级有关公路建设技术标准、质量标准和技术规范，并将质量方针贯穿于技术工作的全过程。5、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。6、代表管理者负责全公司质量体系的建立、运行、审核、反馈、改进。在质量管理和质量保证方面向公司总经理负责，承担贯标、认证工作的直接组织责任。7、主持公司项目工程的验收工作；8、总经理授权委托的其他工作。总经济师 职责；1、在总经理领导下，主管市场开发、成本、合同管理和标后预算工作。2、研究、制订公司的中、长期发展规划，经批准后负责组织实施，研究公司及下属项目的运作，分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施，报总经理批准后负责组织实施；3、组织制定成本控制程序、计划、实施办法、标后预算定额。4、对公司及项目的投资可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见；5、策划公司大型的经济活动，如业务延伸等。6、负责主持评审项目、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标；7、总经理授权委托的其他工作。总会计师 职责；1、执行公司章程、股东会和董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2、会签公司建设项目、投资、采购等及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；3、负责全系统的资金融通调拨决策工作，经总经理或董事会联合签署后执行；4、审核项目、企业投资和效益的计算方案；5、负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案；6、监督全系统的财务管理和活动；7、监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；8、对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理批准后交付执行；9、负责搞好全系统财会人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。10、总经理授权委托的其他工作。办公室办公室是公司的综合管理部门，主要职能为：1、1、组织公司企划和形象宣传工作；2.、组织公司贯标工作；3、负责公司日常和业务招待工作，4、组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作；5、组织公司信息管理工作；6、作好公司资质申报的管理、支持与服务；7、收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；8、 代表公司与政府主管部门、局或公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。 二、 部门职能 1、负责公司的文件收发、处理工作；1）贯彻国家和上级公文处理的规定、办法，并将质量方针贯穿于文件和资料管理的全过程；2）负责公司综合管理性文件和资料的管理工作；3）负责起草公司工作总结和有关报告、请示、同志、决议和领导讲话。2、组织公司企划工作；1）起草、制定、组织实施公司中长期发展战略和年度发展计划；2）规划分公司管理模式和方式，组织编制、贯彻实施分公司管理规章制度；3）组织、开展企业形象和对外宣传策划。 3、负责公司日常和业务招待工作；1）主管公司对外交往、接待工作，协调有关招待事宜；2）负责公司招待用品的购买、保管和使用工作。3）负责公司招待费用的审批、登记工作。4、组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作；1）建立健全公司行政和后勤管理制度；2）组织开展公司行政工作；3）组织开展公司后勤服务工作；4）组织开展公司行政档案管理工作，管理公司档案室；5、组织公司信息管理和宣传工作；1）组织开展公司信息管理工作；2）负责公司计算机、内部网络、公司网页的管理。3）收集公司和项目有关信息，组织开展公司华盟路桥等内部刊物编辑和发放工作；4）统一管理公司和所属项目大宗办公设备和6、作好对资质申报的管理、支持与服务；1）规划经营管理企业的管理模式和方式，组织编制、贯彻三个国际标准和实施有关资质文件和规章制度工作；2） 协助市场开发部做好企业资质申报的宣传和联系等服务工作。7、统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料；1）统一管理公司企划、贯标、行政、信息管理等文件和资料，并对上述文件和资料进行收集、整理、编号、归档、借阅等管理工作；2）负责及时从政府对口部门获取有关企划、贯标、行政、信息管理等方面的法律、法规、政策性文件，及时传递相关部门。 8、代表公司与政府主管部门、局或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系；1）代表公司与政府主管部门、局的联系和沟通，及时上传下达，组织完成政府主管部门、局或公司要求的工作；2）接待和组织安排政府主管部门、局到公司考察、调研和指导工作等活动；3）及时通知、协调公司有关部门或项目积极配合支持政府主管部门、局上述活动。办公室主任一、岗位情况直接上级：公司总经理下属人员：文员秘书、行政与计算机管理、司机、厨师、门迎平行关系：公司各部门负责人、项目各部门负责人二、岗位概述全面负责公司后勤管理和日常行政管理事宜，负责组织召开各种会议和协调各部门工作，确保公司各部门信息沟通流畅。三、岗位职责1、在总经理的领导下，负责主持办公室的全面工作，组织并督促下属人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，搞好同各部门的工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；3、组织汇局或公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时收集整理公司和项目的文件资料，提供以公司名义上报、发布、发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量；4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司各项重要事件的记录工作；5、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况；6、负责监督公司印章的保管、使用；7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；8、负责组织公司有关管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作；9、负责组织公司和项目文明办公的管理工作。10、负责落实办公用品和大宗固定办公用品的采购、发放和管理工作；11、负责组织或协助召开公司各种会议，开展年度总结评比和表彰工作；12、负责做好公司来宾的接待安排，处理公司的公关事务，接待客户、客人，负责公司对外的联谊联络工作，策划公司的对外宣传等活动，统一负责对上级主管部门的联系；13、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价；14、领导做好公司食堂、公司车辆的管理工作；15、负责公司党务工作，负责对公司所有党员考评和党费的管理；16、负责外来文件的拟办意见，为领导提供相关信息，协助处理文件；17、完成公司领导交办的其他工作任务。四、工作绩效标准1、本部门内人员之间和公司其他部门相处融洽，工作任务完成出色。2、各种工作安排有条理，工作完成及时。3、对外联络顺畅、来人接待热情，对外宣传效果明显。4、督促、检查会议和各种决议落实到位。5、各种材料、稿件和文件质量高，差错率少。五、岗位工作关系（一）内部关系：1、所受监督：在工作方法、工作程序、重大决策的执行等方面直接接受总经理的监督；2、所施监督：在向部门内部各下属职员人员下达工作情况实施监督，对各种会议和文件决议的落实情况进行监督，对公司行政纪律有监督权。3、合作关系：办公室是公司综合管理部门，与公司的各个部门的关系密切。（二）外部关系1、与深圳市法院、公安局等法律事务部门保持业务沟通。2、与局办公室和相关部门保持密切联系。3、与局党委和公司项目党支部保持沟通。4、必要时与公司项目当地法律事务部门保持业务沟通。5、与广告宣传单位保持业务联系六、职务权限1、对下级各项业务工作有指挥权。2、对下级岗位调配有建议权。3、对下级的工作有监督、检查权。4、对下级的工作争议有裁决权。 5、对下级有奖惩的建议权。6、对下级的业务水平和工作绩效有考核权。7、对下级的违纪、违规事实处理权或处理申报权七、工作条件本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。八、工作时间：在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点和出差。 九、知识及教育水平要求1、具备企业管理、行政管理的理论知识，具有丰富的行政管理实践知识；2、了解公路施工企业管理的特点，掌握公路施工企业管理工作流程和工作职责。3、熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度；4、熟练使用计算机，熟悉使用，Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件十、岗位技能要求： 1、熟悉本部门业务及相关部门分工职责及协作关系，2、有非常强的组织、策划能力和语言表达能力和指令分析理解能力。3、较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。 4、较强的综合文字写作水平。十一、工作经验要求 大学本科以上学历，中级以上职称，工商行政专业或其他管理专业。在在公路等建筑施工行业从事办公室工作时间不少于二年并在公司或所属项目部担任过办公室主任职务。 其他素质要求任职者需具有强烈的责任心，正直、诚信的品质，耐心、细致的工作作风， 无性别和年龄要求。行政和计算机管理：一、岗位情况直接上级：办公室主任下属人员：无平行关系：办公室文秘二、岗位概述是公司综合管理人员，负责公司办公设备、后勤等具体行政事务的管理，认真做好公司通讯设备和办公设备维护和办公用品的管理工作，同时负责公司局域网的维护管理，并负责公司网络和网页的建设。三、岗位工作职责1、局、项目或其他来人的临时住宿安排，新来员工的接待、住宿、出行等安排。2、拟制行政管理制度和网络管理规定，并对各部门执行情况进行监督、检查。3、负责员工食堂的日常各项管理工作。4、负责办公区域的环境卫生、安全管理。5、员工日常行为规范的管理，并进行相应的奖罚。7、配合项目做好公司大宗固定办公用品的审批、购买、登记、验收手续。8、负责公司通讯费用的审查与管理工作。9、负责公司办公室与职工寝室的环境卫生、安全管理工作。10、根据公司年度行政预算及库存情况进行办公用品、办公设备的采购，超出预算的支出需经部门经理、财务部部长批准后方可采购。12、严格按照采购管理制度进行采购，要货比三家（至少三家），进行询价、比价、议价。13、负责公司办公设备的维修、保养管理，确保电话、电脑等办公设备的正常运转。14、负责公司网络设备的管理和简单维修；15、拟订公司计算机网络建设计划并实施；16、负责公司网页的建立、管理和完善更新；16、完成领导临时交办的任务。四、绩效标准1、办公及生活设施财产管理情况。 2、对个人使用的物品要建卡立帐，一人一卡。个人使用的财产随岗位变动而变动，若人员调动应及时办理个人使用财产的交接手续。3、各种办公设备运行正常，能保证公司工作顺利开展。4、宿舍、食堂、环境卫生的管理情况。 5、上级领导综合评价。五、岗位工作关系 （一）内部关系：1、所受监督：工作质量、工作程序和工作方法及重大问题等方面接受办公室主任的指导和监督，物品的采购报销等接收财务监督。2、所施监督：对公司员工相关规章制度的执行和各种办公设备使用、通讯设备使用、网络访问等方面行使监督权。3、合作关系：与公司各个部门合作密切，（二）外部关系：1、与深圳市电信、网络营运等部门保持业务沟通。2、与公司各种文具店等其他单位联系。3、与局和局其他公司信息管理部门发生业务关系。六、职务权限 1、对公司电脑、网络和网页有管理和控制权。2、对有行政和后勤管理方面事务有基本决定权。3、对公司人员违反规章制度有权给予处罚建议。七、工作条件：本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。八、工作时间：在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。九、知识及教育水平要求1、行政管理知识2、计算机专业方面知识3、消防安全等知识 3、企业管理知识 4、具有三个国际标准所规定职业健康安全和环境管理方面的知识。十、岗位技能要求： 1、精通电脑的硬件知识和网络管理知识，有网页管理能力。3、较强的学习能力、理解指令能力。4、有较强的数据分析和判断能力。十一、工作经验要求 大学专科以上学历，初级以上职称，计算机专业或其他相关专业，2年以上工作经验。 其他素质要求任职者需具有强烈的责任心，正直、诚信的品质，耐心、细致、实事求是的工作作风。年龄要求在40岁以下。文秘一、岗位情况直接上级：办公室主任下属人员：无平行关系：公司其他一般管理人员、项目一般管理人员二、岗位概述负责公司重要制度和文件、报告的起草，对上级文件和公司行文按公司规定的处理，并按要求对有关档案资料收集保管，对公司的有关后勤管理工作负一定的责任。 三、岗位职责1、接受办公室主任的领导，完成各项工作任务；2、起草公司重要制度、文件、协议和方案以及综合性的工作计划、总结、报告等；3、负责公司行政办公会议的通知拟制、记录及会议纪要整理工作；4、协助办公室主任开展制度格式化及汇编等工作；5、负责公司、项目有关大事、图片的搜集、整理、汇编保管工作；6、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、呈批、传阅、分发。7、负责公司档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用。8、负责公司文件的打字、印刷、装订、分发、复印以及名片的印制。9、协助进行公司印章保管、使用登记，开具介绍信。10、负责公司信件、邮件的寄送，报刊的征订及管理。11、协助、筹备公司重大活动和会务安排。12、负责公司一般来信、来电、来访的接待及处理工作。13、负责公司车辆的调度、维修和保养，有效合理的安排公司员工用车，以提高员工的工作效率。14、负责部门负责人以上领导外出登记和公司值班安排。15、负责管理人员工作联系册及工作记录本的管理。16、负责办公室人员的考勤和其他事务性工作。17、负责会议室、接待室的使用和管理。18、完成领导安排的其他工作。 五、岗位工作关系 （一）内部关系：1、所受监督：工作质量、工作程序和工作方法及重大问题等方面接受办公室主任的指导和监督，各种制度、文件、对外书函等的起草的质量接受领导和其他部门的监督。 2、所施监督：对其他部门对外发文实行监督，对公司司机的工作情况和车辆行使情况进行监督。3、合作关系：在文件和其他文书的起草、各种数据的收集整理、文件的批阅办理等方面与公司各部门和公司所属各项目进行合作与沟通。（二）外部关系：1、与局办公室或其他部门保持相关业务联系。2、与宣传业务单位保持联系。六、职务权限 1、对公司人员的各种报告和书面文件有审核权。2、对公章的使用有监督审核权。3、对有关文件的要求有督促权。八、工作时间：在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。 九、知识及教育水平要求1、中文书写知识2、办公礼仪相关知识 3、了解公路施工企业管理的特点，掌握公路施工企业文书书写的知识。4、计算机基础知识、常用办公软件知识 十、岗位技能要求： 1、工作耐心细致，责任心强，待人热情。2、有很强的文字表述能力。 3、较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力十一、工作经验要求 大学专科以上学历，初级以上职称，文秘/中文专业或其他相关专业，2年以上工作经验。 其他素质要求 耐心、细致、实事求是的工作作风。年龄要求在30岁以下，男性。公司岗位职责范本2008-04-22 16:31岗位职责范本大全 目 录1、管理副总经理岗位职责 32、技术副总经理岗位职责 43、业务副总经理岗位职责 54、财务副总经理岗位职责 65、总经理秘书岗位职责 76、人力资源、监督岗位职责 87、档案员职责 98、业务部门经理岗位职责 109、采购经理岗位职责 1110、采购员岗位职责 1211、售前技术支持经理岗位职责 1312、售后服务部经理岗位职责 1413、售后服务部工程师岗位职责 1514、内控结算员岗位职责 1615、销售代表岗位职责 1716、软件部经理岗位职责 1817、软件代理岗位职责 1918、程序员岗位职责 2019、财务经理岗位职责 2120、会计岗位职责 2221、出纳员岗位职责 2322、调拨员岗位职责 2423、库管员岗位职责 2524、结款员岗位职责 2625、后勤部经理岗位职责 2726、驾驶员岗位职责 2827、保洁员岗位职责 2930、炊事员岗位职责 3031、更夫岗位职责 31管理副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、 公司法律事务的处理。6、 公司网站的建设。7、 负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。3、 负责软件项目开发。4、 组织制定高端技术解决方案。5、 参与重大项目的立项。6、 负责重大信息搜索及组织。7、 培育及组织维修市场工作。8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 负责公司市场销售的指导和开发。3、 负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。4、 对公司日常业务进行调度和协调。5、 参与重大项目的立项。6、 协助其他部门完成重大攻关项目。财务副总经理岗位职责1 参与公司重大决策。2 公司管理财务工作。3 负责北京办事处工作。4 对公司资本融资与运作。5 成本控制与资金周转。6 协助实施绩效考核。7 信息化建设。总经理秘书岗位职责1、 负责总经理办公服务工作。2、 负责总经理日程安排。3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。4、 负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。5、 负责每周工作安排的编发。6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、 招标文件的制作。8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监督岗位职责1、 按各部门用人需求标准，做好招聘工作。2、 组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。3、 办理离职员工各种手续。4、 负责各部门绩效考核工作。5、 组织纪律检查。6、 对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。7、 网站建设与维护。8、 法律事务处理。9、 公司合同审核。10、 媒体宣传、新闻采访。11、 组织企业文化活动。12、 树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责1、 电话传达。2、 信件、资料、报纸收发。3、 复印资料及复印机维修管理。4、 图书、档案(资质、合同等)管理。5、 饮用水管理。6、 技术服务工作统计与监察。业务部门经理岗位职责1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。3、 合理使用资金，加快资金的周转率。4、 控制库存，实现动态库存的零管理。5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。1、 严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。12、 每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。13、 开拓新市场，增加新客户。14、 组织本部门员工业务培训。15、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购经理岗位职责1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、 确保每月的发票正常收回。3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。6、 密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11、 组织本部门员工业务培训12、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购员岗位职责1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。6、 协助经理搞好供货渠道建设。7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10、参加本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售前技术支持经理岗位职责1、 提供产品售前的技术支持。2、 与用户交流，为用户提供技术方案的编写。3、 收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。4、 参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。5、 组织本部门员工业务培训6、 收集、整理相关技术信息。7、 完成公司安排的其他工作。8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售后服务经理岗位职责1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。3、 合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。4、 提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。5、 审核技术服务报告单，做好本部门的绩效考核工作。6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、 开拓新市场，增加新客户。8、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。9、 控制本部门的各项费用。10、定期组织本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售后服务部工程师岗位职责1、 做好用户的送货及设备安装调试工作。2、 做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。3、 对公司售出产品进行售后服务和维修。4、 服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。5、 认真填写技术服务报告单，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。6、 开拓新市场，增加新客户。7、 参加本部门业务培训。8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。内控结算员岗位职责1、 掌握每笔合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。2、 协调资金原则：对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。3、 与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。4、 货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。5、 由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。6、 定期参加部门人员培训。7、 完成公司的所下达的其他工作。8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。销售代表岗位职责1、 协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。3、 协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。6、 协助部门经理完成标书制作。7、 项目进行信息的反馈工作。8、 积极完成新产品推广任务。9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。10、参加本部员工业务培训11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。软件部经理岗位职责1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。4、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。6、研究和制定项目的技术方针和目标。7、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。8、配备开展项目所需的各种资源。9、掌管项目开发资金的运用。10、协调用户和工作人员的相互交流。11、领导开发人员研制完成项目。12、保证项目达到合同规定的技术指标。13、协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。14、协助财务部门回收项目费用。15、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。16、开拓新市场，增加新客户。17、定期组织部门人员培训。18、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。软件代理岗位职责1、 确保完成计划销售额，并确保项目利润率。2、 及时将所代理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍，采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。3、 经常与用户联系，了解用户对软件的反映及需求情况，制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。4、 及时与开发商沟通，取得开发商的技术支持，与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。5、 开拓新市场，增加新客户。6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、 控制项目费用。8、 参加本部门的业务培训9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。程序员岗位职责1、 确保完成计划销售额。2、 参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。3、 负责所编程序的自测试工作，参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。4、 开拓新市场，增加新客户。5、 完成公司交给的其他任务。6、 经常了解用户的意见和需求，不断完善软件功能，达到用户满意。7、 公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。8、 定期参加部门人员培训。9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。财务经理岗位职责1、 协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。2、 贯彻执行会计法等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。3、 组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。4、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。5、 指导财会业务处理，采购货比三家询价备案,强化资金管理。6、 准确审核报销的各种票据。7、 定期组织部门人员培训。8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。会计岗位职责1、 贯彻执行会计法等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。2、 审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。3、 负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。4、 负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。5、 保管好各类财务资质证件、印章。6、 编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。7、 协调出纳员进行资金业务管理。8、 对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。9、 按时报税、交税。协调好税务部门的工作。10、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。11、定期参加部门人员培训。12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。精选范本