安全、材料管理制度.doc

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安全管理制度

本制度由安全员监督执行
一． 安全员须时时学习“安全管理规程”，学习上级单位下发的安全管理文件。
二． 定期组织人员进行安全教育学习，并做好学习记录。
三． 各班组长为各班组的安全责任人，安全员须提醒各班组长抓好现场安全管理。
四． 安全员定期向上级管理单位安全专责汇报安全工作。平时收集整理好安全工作资料。
五． 制定安全管理奖惩制度。
六． 落实安全文明施工规程，做好环境保护，对施工现场要求工完、料尽、场地请。
七． 落实安全管理奖惩制度时须收集影像资料，做到有理有据。
八． 制定特殊工序的安全措施，做到无措施不施工。
九． 定期申报安全工作情况及安全工作资料。

施工单位： 安全员：
2012-11-20

材料管理制度

本制度由材料员监督执行
一．制定工程物资采购计划
二．督促施工物资及时到位，保证不影响正常施工。
三．汇总、下发工地物资采购计划，初审采购物资质量、数量、规格及采购票据。
四．按施工要求提前配齐施工材料，并监督材料提前装车待发。由于材料员配备材料有误导致施工延误，须承担相应责任。
五．保持材料站，库房整齐有序。
六．建立材料出入库登记台账，杜绝材料丢失、甚至倒卖。收集施工余料及废料严禁私自贪污变卖。
八．熟读图纸，负责材料二次加工，做到及时准确。
九．建立个人工具配给制度，建立配给台账，定时上报审阅，配发到人的工具如有丢失，责任人须照价赔偿。材料员须监督到位，对监督不力导致的损失由材料员负责。

施工单位： 材料员：
2012-11-20
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