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员工服务之星评比考核标准.doc

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 服务之星评比考核标准 一、 考核目的: 对员工的顾客服务方面进行充分的肯定,并希望其在部门工作中起到良好的表率作用   二、考核内容: 1、出勤: 参与评比的员工基本出勤为全勤(每月应工作天数)。 2、服务意识: 指该员工在过程中能以良好的心态去面对顾客服务,充分运用所掌握的技能,尽可能的向顾客提供优质服务的意识,树立“顾客优先、顾客主上”的的原则。 3、专业技能: 指员工在为顾客的服务过程中,能充分运用到的为顾客提供优质服务的技能和知识 包括:A:超市布局:超市经营类别、品牌、品项、商品陈列位置。 B:相关的产品知识、如产品的产地、性能、特点、规格等。 C:关于产品使用特点、使用方法、产品保存、维护的方法。 4、服务主动性:指该员工面对顾客时所表现出的主观能动性。包括: A: 3米服务原则。 B:面对顾客时的行动,如热忱的向顾客介绍商品、帮顾客购选商品、 5、服务礼仪、服务语言、服务动作: 指该员工在工作时间内应当掌握的为顾客服务的礼仪、语言、动作及自身休养的体现。 6、对超市促销的理解、执行: 指该员工对超市不断更换的促销方案、促销产品、促销方式的熟悉程度,且能将其较好的运用于为顾客服务的过程中。 7、服务效率: 指该员工在工作过程中,能尽量运用所掌握的技能服务于顾客;该项取决于员工对专业技能的掌握程度,工作的热情,语言、动作、感染力。 9、顾客的信息反馈与投诉: A:对信息反馈: 1、指该员工能很好的理解顾客的需求,并在本超市未有该顾客所需产品的情况下,主动反馈顾客需求信息,以达到更好的满足顾客需求。 2、顾客自身的信息,如该顾客是某单位的采购或领导等。 B:顾客投诉: 1、指该员工在为顾客服务过程中,较好的解决了出现的问题,减少了顾客的抱怨,使顾客对该员工的服务感到满意。 2、有效的整理反馈顾客的投诉信息,有利于改进超市、厂方在服务中的不足,促进顾客的消费忠诚度。 10、合作精神:指该员工在完成工作的过程中,总是积极主动的与他人合作一起完成工作,对人处事态度较好,与他人的合作令人感到愉快。且能贯彻、执行公司的规定、章程。 二、参评部门:各商品部、收银部 三、评选人数: 8个商品部、收银部 四、评比方法: 每月一评。 由各部门经理/主管及员工、人事部共同组成评比小组根据上述标准进行评比。 五、奖励方法: 凡被评选为服务之星的员工,奖励 元/人,从 列支 注:凡每月被顾客投诉过的员工,参与工作不足1个月的员工、当月被超市处罚过的员工,均不得参与评选。
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