通行业软环境演讲稿--你的满意-我的光荣.doc

-范文最新推荐- 通行业软环境演讲稿-你的满意 我的光荣 体会其中的乐趣和成就。没有了热忱，你就像一个已经没有电的电池；没有了热忱，你就像一个已经泄了气的皮球，无力发光、无力跳跃，无力拼搏于让人民满意的战场。 身为交通人，完成人民赋予我们的使命就意味着责任。人民赋予我们交通管理的权利不是一种可以为所欲为的特权，而是一种责任。我们的管理只是一种手段，我们的目的是全心全意为人民服务。如何使用好手中的权利，对于我们执法人员来说尤其重要。“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，只要永葆心中那份责任，就不会偏离轨道。 从去年3月起，国道318线（龙简段）进行道路改建，要求今年6月之前完成，在时间紧，任务重的情况下，我局立即组织工程技术人员做好前期选线等准备工作，任务便是责任便是使命，参与的工程技术人员以“建好一条路，造福一方民”为原则，早出晚归，冒着风雪投入前期准备工作，所修的道路可谓是用我们工程技术人员的脚步丈量出来的。 做好为人民服务这篇文章，是完成好我们本职工作的有利保障，我们不能忘了这个“根本”，不能把“为人民服务”变味为“为人民币服务”，如果这样那将败坏行业形象，污染了社会风气，最终成为人民的罪人。英国诗人爱德华杨古曾说过“拖延是时间的强盗”，拖延更是让人民满意的最大的障碍，遇事我们往往会有等一等、看一看，按兵不动的思想，理由为慎重考虑。如今，我区正紧锣密鼓地开展“我为龙泉投资软环境做贡献”活动，这要求我们遇到问题，要立即弄清根源，果断处理，决不拖延；落实工作，不打花拳秀腿，不找理由，迅速执行。 身为交通人，完成人民赋予我们的使命就意味着奉献。或许我们每一个人心中都有这样一个愿望：当您家的下水管道出故障的时候，您希望遇到像徐虎那样的好水电工；当您乘车远行的时候，您希望遇到像李素丽那样的好乘务员；当您在路上不幸遇上交通事故的时候，您希望遇到像济南交警那样的好民警。诚然，我们的群众和企业在道路的使用中也都希望得到我们的良好服务。在我们的工作中，优质服务是我们的承诺，无私奉献是我们的追求，为企业、群众排忧解难我们无怨无悔。当有的道路出现障碍影响交通的正常运行的时候，只要一个电话，我们的路政管理人员就会迅速赶到现场处理，争取在最短的时间里恢复正常的交通秩序；当有的企业需要开口接道，埋设管线时，是我们的路管人员不辞劳苦，摸情况，做调查，现场勘验；坚持做到你投资我服务，你发展我开路，你有难我帮助。 我们正值青春的黄金时段，我们正在挥洒青春的激情与风采，让我们为担负基层交通管理工作而自豪，切实以“八荣八耻”为准则，积极投身于辖区交通管理工作中，把人民的满意当做最大的光荣！ 各乡镇人民政府、县政府各部门：为进一步加强农村个人建房在规划、用地、建筑设计、外形、质量安全等方面的管理，改善农村生产生活条件，促进城乡统筹发展，根据中华人民共和国城乡规划法、中华人民共和国土地管理法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国公路法、省村庄和集镇规划建设管理办法等有关法律、法规及规范性文件的规定，结合我县实际，现就进一步加强农村个人建房管理工作的有关事项通知如下：一、基本原则1、符合规划原则。按照城乡一体发展的要求，突出山区特色，高起点、高质量、科学编制集镇和村庄规划。农村个人建房必须服从规划，合理布局农村居民点数量和规模，实现城乡规划一盘棋，形成以城带乡、以乡促城的发展新格局。2、节约用地原则。农村个人建房要坚持节约用地、保护耕地、合理用地的原则，促进农村经济可持续发展。3、集中集约原则。引导和鼓励农民建房由村庄向集镇、一般村向中心村、小自然村向大自然村集聚。推进土地集约利用，改进农村建房模式，推行全坡屋顶式、多层式、集中连片建房，控制独立式住宅建设。4、以人为本原则。本着经济、适用、美观、安全的原则，加快推进危房改造解困工程、移民下山工程建设，切实解决群众住房困难问题，改善农村住房条件，提高农民生活质量。5、依法管理原则。严格按照村庄和集镇建设总体规划、土地利用总体规划，坚持先规划、后批地、再建设的原则，按程序规范审批农村个人建房。加大违法建设整治力度，确保建设工程质量安全。二、严格用地条件，切实保护土地资源农村村民占用集体土地建房严格实行一户一宅，即一户村民只能拥有一处不超过标准的宅基地。宅基地面积包括附属用房、庭院用地等场地，属于拆旧建新的，必须先拆后建。新建、扩建、改建个人住房的，必须符合下列土地和建房条件：1、建设用地条件。（1）每户原有住宅占地面积超过140平方米的，原则上不予批准新宅基；人均占地面积达到30平方米或人均建筑面积达到50平方米，不予批准新宅基。农村村民出卖、出租住房后再申请宅基地的，不予批准。（3）单位和个人不得非法租用、征用、购买、占用农村集体所有土地进行房地产开发。（4）农村村民占用集体土地，异地新建房屋除上述规定条件外还应具备下列条件：原有住宅占地面积小于140平方米或人均占地面积小于30平方米。与村委会签订了退回原宅基地用地协议的（拆旧建新的除外）。农村村民零星建房必须使用本集体经济组织的土地。建房用地必须符合土地利用总体规划和村庄规划。（5）对要求分户的，严格按照以下条件审批：2、房屋规划建筑设计条件。（1）农村个人建房选址地点必须符合村庄规划，不符合村庄规划的不得批准建设手续。（2）农村村民在村庄、集镇规划区内新建二层以上的住宅（含暂建一层、以后续建的住宅），必须由取得相应设计资质的单位进行设计，也可选用通用设计、标准设计。没有进行设计或未选用通用设计、标准设计的不予审批。（3）符合建房条件的，由国土部门无偿进行泥石流、滑坡体等土地环境评价。三、依法报批用地，规范建房审批程序各乡镇要按照县村镇建设管理暂行办法的规定，科学编制村庄土地利用规划、集镇和村庄建设规划，指导和引导农民依法依规科学建房，合理布局，节约集约用地。对农民新建（翻建）住宅的，必须选址建造在村庄建设规划划定的区域内，并严格落实拆旧建新、一户一宅的要求，把好农民建房的统一规划关、建筑设计关、审查批准关、实地放线关、跟踪管理关和复查验收关。对符合规定批准建设用地的个人建房按照以下程序进行审批：（一）申请建房的农村村民向所在地的村民委员会提出书面建房申请，并提供现有住房、家庭成员、户籍关系等情况。（二）村民委员会集体讨论建房申请，并予以张榜公示。期满后无异议、且符合本文件规定的，由村民委员会签署意见，同时附具村民委员会与申请建房农村村民签订的原有住房拆除协议或无偿交由村民委员会统一管理的协议，报当地乡（镇）人民政府村镇建设管理办公室、国土资源管理所现场核实，并踏勘用地现场是否符合村镇规划，绘制建设地点图，填写农村个人建房用地呈报表并提出初审意见。（三）对符合村镇规划和土地利用规划的，村镇建设管理机构应组织供电、供水、路政、水务、消防等单位到现场，按照各自管理规定进行选址。严格控制在国道、省道、县道沿线建房，其建筑物边缘距公路两侧边沟的最小间距为：高速路50米、国道20米、省道15米、县道10米、乡村道5米。符合要求的，各相关单位签署可行性意见。相关质量安全操作和其他审批程序按照县村镇建设管理暂行办法执行。（四）农村个人建房实行一把手负责制。对符合规划的，乡（镇）村镇建设管理办公室、国土资源管理所对申报材料的真实性和完整性进行审查，由分管领导审核并签署初审意见后报乡（镇）长审批。严格使用县村镇建设管理暂行办法规定的全县农村个人建房统一审批表，发放一书一证。国土资源管理所依据一书一证下发用地通知书。（五）建房户取得用地审批手续和其他相关审批手续后，在规定时间内自行确定日期报请乡（镇）建设管理办公室放线动工。乡（镇）村镇建设管理办公室接到农户申请后，组织乡镇国土资源管理所等相关单位参加放线。（六）乡（镇）建设管理办公室负责对村庄、集镇建设的设计、施工质量进行监督，对房产转移、分户登记的进行税费清理检查，对违法违章违纪行为进行查处，对村民建房进行全程管理。 为全面加强我镇机关和村干部队伍建设，健全教育、管理和监督机制，根据惩前毖后，治病救人的原则和教育为主、预防为主的方针，遵照县有关精神，结合我镇实际，制定本办法。一、诫勉管理的内涵与适用范围诫勉管理，是对少数存在较为严重问题，处于法纪处分边缘的组织或个人，在批评教育的基础上给予警诫，并责成限期整改的一种管理方式。本办法的适用范围：本镇机关（含主任、副主任科员）和村两委在职干部。诫勉管理由镇党委负责实施。二、诫勉对象的认定有下列情况之一的村两委班子应予诫勉：1、执行政令不力，甚至自行其是、不顾大局、小团体主义严重，酿成不良后果的；2、民主生活不健全，集体领导乏力，软弱涣散，影响班子正常运转的；3、弄虚作假，作风漂浮，形式主义严重，影响较大的；4、为政不廉，对本单位消极腐败现象和不正之风纠正不力，群众反映强烈的；5、单位财务管理混乱、纪律松驰、队伍涣散、影响职能发挥，完成任务较差的；6、对本单位热点、焦点和突发事件处置不当，贻误时机，造成矛盾激化、影响社会安定的；有下列情况之一的干部应予诫勉：1、长期理论学习松懈，理想信念滑坡，不明大是大非，思想上、政治上不能与中央和党组织保持一致的；2、不能正确贯彻执行民主集中制、拉帮结派、闹无原则纠纷或个人意气，影响班子团结，损伤班子战斗力、凝聚力、号召力的；3、自由主义严重，不遵守组织纪律和规章制度，作风散漫，自行其是，造成较大影响的；4、违反领导干部廉洁自律有关规定，虽然够不上纪律处分，但干部群众反映较为强烈的；5、缺乏改革创新意识、工作被动，难以胜任领导工作，给单位工作造成一定损失的；6、经常在工作时间内从事与工作职责无关的活动，造成不良影响的；7、出入不正当场所，从事不正当娱乐活动，造成一定影响的；8、不守社会公德，损害他人正当权益，影响他人家庭生活，造成不良后果的；9、在年度考核、组织考察、党员民主评议，群众公认程度低且工作任务完成差，满意率（不含基本称职、基本合格）不足百分之八十，经组织考察确定需要进行诫勉的；10、其他原因需要进行诫勉管理的。三、诫勉管理的组织实施1、确定诫勉对象。由镇纪委及其分管领导提出建议名单，提交镇党委会审定。2、进行诫勉谈话。根据诫勉对象及其存在问题的性质和严重程度，分别由镇纪委、镇分管或挂点领导、镇党委主要领导负责集体或个别谈话，指出诫勉对象存在的问题，明确改进方向。3、下达诫勉通知书。诫勉通知书由镇纪委下达。诫勉期一般为三个月，自诫勉谈话之日起计算。诫勉对象接到诫勉通知后，村级领导班子必须在一周内召开专题民主生活会，开展批评和自我批评，并向镇党委提交整改方案；个人必须在五天内写出书面检查及整改措施，交镇纪委。4、诫勉期满考察。诫勉期满，诫勉对象要写好自查报告。镇党委派出考察组，对诫勉对象诫勉期间的整改表现进行全面考察，向镇党委会提出考察报告并提出处置建议，由镇党委会作处出处置决定。四、诫勉结果的运用1、诫勉期间，干部不得提拔使用，不得变换工作岗位；村（居）集体不得评先评优。2、根据考察结果，酌情区别处理。（1）整改较好的，按期解除诫勉。（2）整改不力，效果不明显，延长诫勉期（一期为三个月）。（3）诫勉期内，整改无效，又发现其它必须诫勉问题的，或在延长诫勉期内仍未改正错误的，必须接受组织处理。（4）诫勉期内，出现违纪违法问题，诫勉自行终止，按照党纪政纪处分或依法处置。（5）干部在任职期间，被诫勉两次以上（含两次），必须接受组织处理。3、干部接受诫勉的当年，年度考核应根据首次诫勉考察结果确定等次。按期解除诫勉的，可定为称职；延长诫勉期或一年内被二次诫勉的，则应定为不称职；跨年度诫勉的，当年年度考核暂缓确定等次，待诫勉考察结果确定后，再补定等次。 9 / 10