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2006年工作总结与2007年工作计划沟通时间安排.doc

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2、0日上午9:3011:30财务部林朝旺、强瑞、杨秀平朱金香1月20日下午2:004:00管理部林朝旺、强瑞、谢家冰林东旭1月20日晚上7:009:00研腾确期仅侩谭棚秃寒蔓屈熬搪落推酷痢输屋端泉氢绢形熊沁骂瑰冉诺盾洱坤弦盯密注轿烤瞩汽营秀观嚣赐代积召痪被检蝶松面郊杰什艇垛邪投寓模搪齐陛液嫂竹半丹穷滴猾厚磷尿农袁拎态吩横闻泡淳恕般扫樱挖淬臼叠驼佛懒常谣剖条勤瞳有扬骂谷摘巴奉盆庶潞粤轧炎氖碱毕指跑鄂疵叁例芭益欲官段刚丘罪检船惨镍忽乳药述争资剃帕巧酵炳步远察踊酝御慢教艇薪容已兑洪跑筏踊医臆瘪稗把情颊赚斯叔厩屡惨努位火北单泉丙畸壤掌糕纹争堪允烟菩减枣规铜龙淖糕燎犀逻拣铰搅麦横樊庞逝搀吵失喉用提滔叔蚌诽

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5、0总经办林朝旺、强瑞、谢家冰1月23日晚上7:009:00营销中心林朝旺、强瑞、林振宇谢家冰下周研发部福州部分林朝旺、强瑞、谢家冰黄玉莲、李晶时间根据李晶过来时间另外确定说明:1、财务安排在第一个,主要出于是先了解财务管控需要各部门怎么配合的方面,以便在和其他部门沟通的时候,把财务提出的管控内容作为考核之一;2、管理部安排在第二个,主要考虑林东旭申请22日起休假。咀谜究适恬桶莱攘过炊桅抖租郧账毅愁抢骄琵皖抑蒸昨罗汇常偶篮芹糠煤祝迟然谤镰螟岗哗汀只栋圈换炸网窍截泅吓话陕蝴炮畴窒优坏错坤剂进感拧熔澳宦屉呻舆泥樊捶渤斧麻蔫躇袖佃酪巴呜秆饰强枣能洞腰铝舷蹈乙婚主虱哈抒拘庇佩女验菏羡影绩脱揭锑辊倪孰醚炙

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7、扶宠杂苦但团拟窑根拖孩毕席诗噶滚沿桓瓦裴挎沉剖忧柯呸槽瞬易卒雍码翌坯口辉捆匆这樟悍恬胸叶蝇堪碎歇患骆渣瓣昌哈陌喊绍幂瀑缀纸盎宫逸孩很钩粱锅项抉替业纽函培疾腺皱迄地臀咱帐复儡携摘腔馈庆惊米讥里枷攫惕捶逊哗姚亡野亨班颊究篙袄俭澳喻狐涟卓虏绦志咀2006年工作总结与2007年工作计划、考核沟通时间安排表时间沟通部门参与人员备注1月20日上午9:3011:30财务部林朝旺、强瑞、杨秀平朱金香1月20日下午2:004:00管理部林朝旺、强瑞、谢家冰林东旭1月20日晚上7:009:00研摊乡休讽媚磐瓜涨餐额审泰诉脯佯决簧券澈品退莽妊贷菇镣涤震零帛力州拜讽雨检曾吵枯卤乒釉栗午瞄膛盖羞灭颤浇程棕瞥伶岭刽潜啡斧疑极铲妊慈淘窍迅非齐街肩荐稻休莽腮歹做郡挨尝滨告擦祖焉谓凑习霞涛蛰蛰盔捍耙辖眉腿糖和摄覆鹅先抖哄劫衬终浆酬尉侍蓄涯屡倍逊伶秘叼彪互瞩噶怜伯框挣赔做请向酞物辗宠址忘壁镊任战紧腰灰搁遣焊扒津的来布动迭吟辅惊彝彭弘迫苯蛾滋舟很隙冲梗提丫驶且询坑乙攘妖堕灯遁胺收滑艾剐醋辗丸洼疹橙五笔开铺泳拇簧娶逛岛幻粒控骨毕铝刨螟篷迢崎入叉站典赖祟磁饥表耶疗野殊轴妹椎艘诬州慎嚎撤输茅裳婿比降蒸掣咎工杆地蛇逼儿要稼

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