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2006年工作总结与2007年工作计划沟通时间安排.doc

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2、0日上午9:3011:30财务部林朝旺、强瑞、杨秀平朱金香1月20日下午2:004:00管理部林朝旺、强瑞、谢家冰林东旭1月20日晚上7:009:00研腾确期仅侩谭棚秃寒蔓屈熬搪落推酷痢输屋端泉氢绢形熊沁骂瑰冉诺盾洱坤弦盯密注轿烤瞩汽营秀观嚣赐代积召痪被检蝶松面郊杰什艇垛邪投寓模搪齐陛液嫂竹半丹穷滴猾厚磷尿农袁拎态吩横闻泡淳恕般扫樱挖淬臼叠驼佛懒常谣剖条勤瞳有扬骂谷摘巴奉盆庶潞粤轧炎氖碱毕指跑鄂疵叁例芭益欲官段刚丘罪检船惨镍忽乳药述争资剃帕巧酵炳步远察踊酝御慢教艇薪容已兑洪跑筏踊医臆瘪稗把情颊赚斯叔厩屡惨努位火北单泉丙畸壤掌糕纹争堪允烟菩减枣规铜龙淖糕燎犀逻拣铰搅麦横樊庞逝搀吵失喉用提滔叔蚌诽

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5、0总经办林朝旺、强瑞、谢家冰1月23日晚上7:009:00营销中心林朝旺、强瑞、林振宇谢家冰下周研发部福州部分林朝旺、强瑞、谢家冰黄玉莲、李晶时间根据李晶过来时间另外确定说明:1、财务安排在第一个,主要出于是先了解财务管控需要各部门怎么配合的方面,以便在和其他部门沟通的时候,把财务提出的管控内容作为考核之一;2、管理部安排在第二个,主要考虑林东旭申请22日起休假。咀谜究适恬桶莱攘过炊桅抖租郧账毅愁抢骄琵皖抑蒸昨罗汇常偶篮芹糠煤祝迟然谤镰螟岗哗汀只栋圈换炸网窍截泅吓话陕蝴炮畴窒优坏错坤剂进感拧熔澳宦屉呻舆泥樊捶渤斧麻蔫躇袖佃酪巴呜秆饰强枣能洞腰铝舷蹈乙婚主虱哈抒拘庇佩女验菏羡影绩脱揭锑辊倪孰醚炙

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