办公室会议制度.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-办公室会议管理制度一、目的 明确项目部会议纪要管理制度；保证会议高效性、组织性和延续性；保证会议决议及时更新、公布；并有利于会议内容的跟踪、督促和落实。二、范围 本制度适用于酒店酒店项目部负责人、办公室、工程部、财务部、报建部、企发部、设计院及监理全体人员。三、会议类型 会议名称：周例会 会议时间：每周五下午16:00 与会人员：酒店项目部负责人、办公室、工程部、财务部、报建部、企发部、设计院及监理全体人员。 会议流程：对上次会议完成情况进行通报、各项目负责人简述进行的工作，并上报问题信息各项目负责人上报近阶段工作计划。最后项目部经理总结发言，并组织下达近期工作任务，各项目负责人上报工作物资需求。四、岗位职责 1、会议安排方面： 督促会议准时执行并通知相关人员参加。不能参加会议人员，要提前向主任及领导请假。 2、会议纪要方面： 及时准确完成会议纪要，必要时进行录音、录像、照相。后对各部门会议纪要进行统计查看。 .-精品 文档-