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平常工作中,有不少员工甚至包括一些管理人员都没弄清“财务”与“会计”,或“财务管理”与“会计核算”的区别。而充分认识两者的差异与联系,对于我们正确理解公司的决策和财务部门的要求无疑是十分重要的。
在现实经济生活中,“财务”与“会计”像是一对孪生兄弟,它们密不可分,经常成对出现。然而,究竟什么是“财务”,什么是“会计”,在实务操作中两者又是如何分工与协作的呢?
笔者认为,广义上讲,“财务”是指企业在生产或经营过程中所有与资金运动相关的事务,而“会计”则是以货币的形式记录和分析企业的日常经济业务,并对这些业务的数据进行分类、汇总,以财务报告的方式传递企业的经济信息,以便为管理层及各有关利益团体的决策提供必要的信息支持。因此,从两者的概念不同可以看出,“财务”的内涵远远大于“会计”,“会计”就犹如“财务”这间房屋的地基,只有地基稳固了,企业财务系统才有可能建立和正常运作。而狭义上讲,日常生活中所指的“财务”偏重于指“财务管理”,即企业为达到某一确定财务目标,在生产或经营过程中对人、财、物、信息等进行计划、组织、指导、协调、控制,它的核心是决策,主要包括长期筹资决策、长期投资决策、股利分配决策和营运资金管理决策。这时的“财务”和“会计”的关系则为上层建筑与基础建筑之间的关系,即“会计”为“财务管理”提供可靠的信息依据,以“会计”为工具达到“财务管理”的目的。
具体来说,“财务”与“会计”两者的区别主要体现在以下几方面:
1、内涵不同。财务属管理范畴,是通过利用会计信息进行分析,掌握企业资金的合理运用以达到一定管理目的来符合企业整体的战略要求。会计则着重记录功能,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统的核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种活动,目的是及时准确地反映企业的经济内容,为财务管理提供依据。 2、职能作用不同。会计基本职能是核算和监督,侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是组织和调节企业的资金运动,其任务表现为:规划和及时筹集资金,科学配置资金来源;安排和控制资金的使用和耗费,提高资金利用效果;考核和分配企业的经营成果,正确处理企业与各方面的财务关系。3、经历环节不同。财务管理的环节主要包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析;会计的环节则从单据的录入开始,到审核、记账、结账,最后形成报表。 4、依据不同。会计核算的依据是国家的统一会计制度,具体会计政策、会计估计的选用是由企业根据国家统一会计政策,结合企业实际情况选定的。而财务管理的依据则是在国家政策、法律允许范围内,根据管理层的意图,由企业制定内部财务管理办法,享有独立的理财自主权、自主决策权。5、面向的时间范围不同。会计是面向过去,必须以过去的交易或事项为依据,是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务要注重未来,是基于一定的假设条件,在对历史资料和现实状况进行分析,以及对未来情况预测和判断的基础上,侧重对未来的预测和决策。经济业务或事项应不应该发生、应发生多少,是财务需要考虑的问题。 6、目的和结论不同。会计的目的是要得出一本“真账”,结论具有合法性、公允性、一贯性,相对来讲结论是“死的”,不同的人对相同的会计业务进行核算,在所有重大方面不应存在大的出入。而财务的目的在于使企业财富最大化或价值最大化,其结论相对来讲是“活的”,它没有极值,只有恰当的、合理的,其结果不是唯一的。不同的人,由于经验、取舍、偏好等的不同,得出的结论可能差异较大。需要说明的是,财务管理是一门科学,但不是一门硬科学,而是一门软科学。它有理性一面,也有非理性的成分,因为其赖以存在的基本条件都是假定的,是经验值。财务管理难就难在要对不确定性的东西,需要依据经验、判断、推理做出决策。 7、影响其结果的因素不同。会计结论主要受会计政策和会计估计的影响。当然,企业选定的有关会计政策、会计估计,既受到国家统一会计制度的限制,同时也受到会计人员专业判断能力的制约。而财务管理目标实现的程度,主要受到企业投资报酬率、风险,以及投资项目、资本结构和股利分配政策的影响。
综上所述,可以概括为简单的一句话:“会计”是财务的基础,“财务”则是会计的最终目的。
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