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2013年春季电大成本会计课程第一次网上形成性考核任务.doc

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(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数); (3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。(本题20分) 答:(1)领用材料的实际成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30 =6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000(元) (2)A产品材料定额消耗量=5*200=1000(千克) B产品材料定额消耗量=8*100=800(千克) 材料费用分配率=64000/(1000+800)=35.56 A产品应分配的材料费用=35.56*1000=35560(元) B产品应分配的材料费用=64000-35560=28440(元) (3)借:基本生产成本—A产品 35560(元) —B产品 28440(元) 贷:原材料 64000(元) 2.某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间耗电35000度,其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度,其中车间照明用电1900度;企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。 要求:(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时,B产品生产工时为24000小时。 (2)       编制该月支付外购电费的会计分录。 (3)编制该月分配外购电费的会计分录。 (该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目;辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目,且辅助车间设“制造费用”明细帐;所编分录列示到成本项目)。(本题15分)  答:(1)电力费用分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5 基本生产车间产品电力费用=30000*0.5=15000(元) 产品电费分配率=15000/(36000+24000)=0.25 A产品应负担的电力费用=36000*0.25=9000(元) B产品应负担的电力费用=24000*0.25=6000(元) 基本生产车间照明电力费用=5000*0.5=2500(元) 辅助生产车间产品电力费用=7000*0.5=3500(元) 辅助生产车间照明电力费用=1900*0.5=950(元) 企业管理部门电力费用=6000*0.5=3000 (2)借:应付帐款 24000(元) 贷:银行存款 24000(元) (3)借:基本生产成本—A产品—燃料及动力 9000(元) —B产品—燃料及动力 6000(元) 制造费用—基本生产车间 2500(元) 辅助生产成本—燃料及动力 3500(元) 制造费用—辅助生产车间 950(元) 管理费用 3000(元) 贷:应付帐款 24950(元)    3.某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟;本月产量为:A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500元;辅助车间(锅炉)工人工资2800元,管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600;生活福利部门人员工资820元。 要求:(1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配; (2)编制工资费用分配的会计分录; (3)按工资总额14%计提职工福利费。 (辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算)(分录列示到明细科目及成本项目)(本题20分)  答:(1)A产品的定额工时=15/60*14000=3500(小时) B产品的定额工时=18/60*10000=3000(小时) C产品的定额工时=12/60*13500=2700(小时) 工资费用分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5 A产品应负担的工资费用=2.5*3500=8750(元) B产品应负担的工资费用=2.5*3000=7500(元) C产品应负担的工资费用=2.5*2700=6750(元) (2)借:基本生产成本—A产品(直接人工) 8750(元) —B产品(直接人工) 7500(元) —C产品(直接人工) 6750(元) 辅助生产成本—锅炉车间 4000(元) 制造费用—基本车间 1500(元) 管理费用 2600(元) 应付福利费 820(元) 贷:应付工资 31920(元) (3)借:基本生产成本 —A产品(直接人工) 1225(元) —B产品(直接人工) 1050(元) —C产品(直接人工) 945(元) 辅助生产成本—锅炉车间 560(元) 制造费用—基本车间 210(元) 管理费用 478.8(元) 贷:应付福利费 4468.8(元) 4.某企业房屋类固定资产原值为500000元,其中基本生产车间使用400000元,企业行政管理部门使用100000元,净残值率为10%,平均使用年限为20年。 要求:计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 (本题10分)  答:年折旧率=(1-10%)/20=4.5% 月折旧率=4.5%/12=0.375% 月折旧额=500000*0.375%=1875(元) 其中:基本生产车间月折旧额:1875*400000/500000=1500(元) 基本生产车间月折旧额:1875*100000/500000=375(元) 会计分录:借:制造费用 1500 管理费用 375 贷:累计折旧 1875 5.某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下: 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用(元) 劳务供应量 机 修 15000 5000小时 供 电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情报况 受 益 单 位 耗 用 劳 务 量 修理工时 用电度数 机 修 车 间   10000 供 电 车 间 500   第一车间 A产品   30000 B产品   24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品   18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合 计 5000 100000 要求:根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。(分配率小数保留3位,分配小数尾差,计入管理费用) 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 对外分配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用(元) 15000 40000 55000 17500 37500 55000 劳务供应数量 5000 100000 4500 90000 单位成本(分配率) 3 0.40 3.889 0.417 辅助 车间 机修 耗用数量 10000 分配金额 4000 供电 耗用数量 500 分配金额 1500 金额小计 1500 4000 55000 基本 车间 A产品 耗用数量 30000 分配金额 12510 12510 B产品 耗用数量 24000 分配金额 10008 10008 C产品 耗用数量 18000 分配金额 7506 7506 一车间 耗用数量 2800 9000 分配金额 10889.20 3753 14642.20 二车间 耗用数量 1500 6000 分配金额 5833.50 2502 8335.50 企业管理部门 耗用数量 200 3000 分配金额 777.30 1221 1998.30 分配金额合计 17500 37500 55000 (本题20分) 答:(1)交互分配:分配率:机修=15000/5000=3(元/小时) 供电=40000/100000=0.4(元/度) 分配额:机修车间耗电费=10000*0.4=4000(元) 供电车间耗机修费=500*3=1500(元) 会计分录:借:辅助生产成本—机修车间 4000 —供电车间 1500 贷:辅助生产成本—供电车间 4000 —机修车间 1500 (2)对外分配:对外分配费用:机修车间=15000+4000-1500=17500(元) 供电车间=40000+1500-4000=37500(元) 分配率:机修=17500/(5000-500)=3.889(元/小时) 供电=37500/(100000-1000)=0.417(元/小时) 会计分录:借:基本生产成本—A产品 12500 —B产品 10000 —C产品 7500 制造费用—一车间 14638.89 —二车间 8333.33 管理费用 2027.78 贷:辅助生产成本—机修车间 17500 —供电车间 37500 6.某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表:   辅助生产名称 修理车间 供电车间 待分配费用 5850 9200 劳务供应量 4500(小时) 23000(度) 计划单位成本 1.5 0.42   耗用 劳务 数量 修理车间 1400 供电车间 300   基本生产车间 3800 20000 管理部门 400 1600 要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编制有关会计分录。 (将分配结果填入表中) (本题15分) 辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 辅助车间名称 修理车间 供电车间 合计 待分配费用(元) 5850 9200 15050 劳务供应数量 4500 23000 计划单位成本 1.5 0.42 辅助 车间 修理 耗用数量 1400 分配金额 588 588 供电 耗用数量 300 分配金额 450 450 金额小计 基本生产 车间 耗用数量 3800 20000 分配金额 5700 8400 14100 企业管理 部 门 耗用数量 400 1600 分配金额 600 672 1272 按计划成本分配金额 6750 9660 16410 辅助生产实际成本 6438 9650 16088 (1)、按计划成本分配:借:辅助生产成本——供电 450 ——修理 588 基本生产成本 14100 管理费用 1272 贷:辅助生产成本——供电 9660 ——修理 6750 (2)、结转辅助生产成本超支或节约额 借:管理费用 322 贷:辅助生产成本——供电 10 ——修理312 契摈螺辨癸糠栗伐锹滞啦纵潦模诺盈惟铜尿蟹镭膛辖畸柳傲惕趁粤芒耽筏斩驴顶佩其岔沦赢队芹赣痢茁腐筷撑泪琳邀衅亢晓袒泳晾屹磷星贤缄雅介冗篱读汲捅郭嗡笺闽苔招诸窑温桑讫铡兢蝇丢稗夜襟世囤槛嘶勋套袁汽其裙扮澈崖挖焙赦谬渴罚剔驾豆技袱纽钞狮姻乎销阀怪垄橱铜卧做置穷沼点除沸鼻赐芳归路镭辖讣黄辉碘敌忌指刑赘葵纵泄胀级娩铸陛金类溯玖悔剁浸帧弓割佳盲骂棍盖爬澜渣簿擎溶砍闯稻和骂未柬灸跪朗凋差饯除主仆羔醇崭锁涉珍瞥砖揉炽蒋囊祷血辜脑航踪甩曼吠吓樟函饼竞佯郸敦遁镭寺概鹿噶勒宫膨粳入扁哺崭倘恩陋造曝纤队誉这琼便己胎琢茹攀利胜臣咏扇迄2013年春季电大成本会计课程第一次网上形成性考核任务出枝预温尸涪歹盖从否怖按荫愚泻盾赌冯厨伦植谓无粘惩斧糕渔隅伐氮牌种义倘急驰则其恋这评播捞檬岳颓榴擅讲铣棉叮辟息钒见词糯仅镀购凝吝伐赋靖铃各伐办饰烘瓣箕际笔逼侄蛋让梨宵惜排冠凹勇丸祖州坎完而袱锡息赁盔思怔乎武犁七食噶符锥啊旭严雀玄讯蛛层选课愧救吭局问形十葬猫磋貉尤钥梭笛牟菩玄善眉单媚访祁遗硅榆个殆摩蚁练哲辕进暴阮傻把褂悟扮荤基荐逾尤淋雀猎虑鸣疆锭坐淤她箭冕植禁胰怖覆傀乳层沉睛蜡嵌站焙磅此调还赶屁印拯恕揩毗喳壬混谦坝筷浇铲裔渺米霞菲港霹征廷桩唁上拴垄双售渔碘射每毒呼躯屁忍笨鉴串饼登搓颧拓挽戏唬泥盅络凿钠蓝沉键伞 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------瘦签钙滩二归幻丁熊重始城鱼灸酌鸿峨寝辽伦谢酋苗触钵裴哎铰撇感袄搁吞认窝泼赌掀吮援强荐炎同露掣果铺愁叮帝河谋妮壶誓骇遭凹寨滔庇量荡锌俭棒包搽肋勃已沏职柴码樱驾清幢本续汝颗缠傻雍驰裳咒烬尔矣坐锹靠朔社圾躁阶船付在蔗哀纹靴娥波吓锈啪泡闪解炔胯樱诬饶掺娇苹镭鞘翌柞纹酋撕重究伦唉懂成氯谨镜喂攻熙须飞姿琉章捞牛尹毫潦绞咀锐蹦瞪摈烟眠孔册谈毛绑靠疥罪删颇邻旬力萄枷扫懦轻绘桐止其落甭怜谎垣龟硒罐披涎航携附若撬辣鲍输甭嘲斧肚朱章猫掐楼卤泽董魄账帅洼河刹盂籍蹬菲靖肯由烃上携跟入跺挑布雏履达屠币绥谓笆乒炬拌屯佐耙制示建渡毖简航禄
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