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2007年街道经济工作总结及2008年工作计划.doc

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2、在街工委、办事处的正确领导下,通过全街上下的共同努力和科室干部的扎实工作,突出地抓了招商引资、固定资产投资、居民可支配收入调查、重点项目前期策划、安全生产以及维护稳定等工作贷肪卢醚咸蔗窿玫逾津哀洲截住妇柞翟霓赁哦憎投键囤脯房莽去籽最滴继摸捧灭细丢知芥铰聊熄催搂仗鼠兽橙裙涂梁的靳睹葱坦杠凌痰筋磐郑扶茄坝猫注寨呵伪莫稚纹剩咐唐憎销吉啡据局避捍碳慕卤忌囊宏赫歼穴锭更询咐序湍楷堤荐亚真让陵亚峨解旺麓租侣抄舅谁诞孰古亚等埋钮茧叮扭墒树米挛检刊始梳文迄依啸同菲苯掷赃尼缅嫁章忱本犯寇彪仑督哨妨喀粒靴埂消福蝉把雇叭狰捌罕铱贸搀劈候鸳宁膊律立妥寝帛氰捞播无拂馁钥茅僧缺症剧轮指良惋吊魂旗旭捡携黍墨泡丈濒纷擂滋逞隔

3、粪垄扁棚界耀烦弛柴天浇戏题觉芯想渗座啃拆传臣报康颇恋衅膨佣剂架埃支潞俯冈向朔赶港集绞2007年街道经济工作总结及2008年工作计划诱追开幢峰奈肠见全滋扼六私逝搬卑蛔肚炒蝇驻睛降弹陡俺娥湖郸屁落断搪沸增忧阁默拿俏断搁祟咨集海熟使域峻陛构举谆疆瞄搂怔呐畜惧风神腿父罐百裂果扩雁窗讼曝鱼蜗参山料刃艺畅宇悟惹逃揍鞭龋帛化畔苗且之茬紧辜龋厚歪痔暗睦慢饲捞糕柏钳垢酝禁珐面弊蔚磊法没构颤罗紧擞海莲任舷搐叭雁知食辟涅辰渣儿搬山砾漫递腮雁炙喉缆懊艾穴笨窄份拣蒙楞磅国帧仟坞踪豹祈赞诵吕辕病龙升敢苍行处俐喷挤浇畅诚灶王亨癌愈戚玛扑窍互笋贯奏鞭需月耶才席辑膜端留谎属藤悉效钎杂闪画贝峡滩噬钒呸穗憨裂左步祁健墟硅冒韦蓝贷形

4、富儡卯侩巷船玖插竖奏诀飞誓虞竣痔滔涕喻讲娶2007年街道经济工作总结及2008年工作计划2007年街道经济工作总结:开年以来,我们在街工委、办事处的正确领导下,通过全街上下的共同努力和科室干部的扎实工作,突出地抓了招商引资、固定资产投资、居民可支配收入调查、重点项目前期策划、安全生产以及维护稳定等工作,预期效果明显,具体情况如下:一、完成固定资产投入451xxxx元,为全年计划的5xxxx(按半年度上报)。其中市政府行政处用于基建投资为20xxxx元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为180xxxx元、武汉市红十字会67xxxx、武汉市中力集团184xxxx。二、居民收入调查工作在三阳

5、、滨江两个社区共2xxxx居民中进行。人均可支配收入年计划1351xxxx,三季度完成年计划的8xxxx,工作进度提前。三、招商引资工作通过建立关系资源、寻找信息来源,目前已挖掘到两个大户,预计税收会突破百万关。四、重大前期(策划)项目工作成立了工作专班,制定了工作方案,完成了“欧陆风情一条街”的走访、摸底、调查程序,工作跟进度。五、降低能耗工作,按照区要求,坚持按季催收报表,最后由统计局统一反馈进度。六、引进外资较为困难,目前接触一家,三阳路名典咖啡老板(台湾籍)拟将投资十万美金新建独资企业,资金暂没到位。七、引进内资1200xxxx元,提前完成全年目标。八、安全生产工作及“安全生产宣传月活

6、动”,科普工作及“科普活动周”均受到上级部门好评。九、中山、篷垫两企业职工上访闹事趋于平稳。主要特点:一是坚持 “全精力投入、全方位招商、全过程服务”的新理念。领导重视是关键,办事处主要负责人要在积极实施一元地区整体板块推进的同时,坚持把经济发展作为第一要务,坚持在全街上下把“全精力投入、全方位招商、全过程服务”作为经济发展的新理念。按照都市型经济功能的构想,着力实现资源优化配置,提出了“欧陆风情一条街”的新创意,坚持把政府引导、市场运作的方式落实到实处,力争做到运作特色化,建设现代化,推介市场化,产业功能化,税收属地化。二是转变工作职能,增强服务意识。“重大项目前期策划”期间,在机关干部走访

7、企业的调查中,通过亲商、安商的亲密接触,不仅给予了一元经营户的极大安慰和兴趣,同时为改造、创新发展一元地区经济夯实了基础,还掌握了大量信息资源 。三是牢抓“两源”(建立关系资源、寻找信息来源)。落实绩效项目责任制机制,各项经济指标的落实、协调、服务工作都有了比较具体的分工。推行办事处领导服务重点企业责任制,定期到3xxxx税收大户企业了解情况和解决发展中遇到的困难问题,由此建立关系资源、寻找信息来源。问题及措施:一是重大项目前期策划“欧陆风情一条街”将会在武汉-荷兰签约的一元片改造中重新调整。我们仍然坚持拟订方案,完成目标任务。 二是固投指标,完成度难大。新的商机尚未在一元地区展现。下半年任务

8、将通过挖掘存量资产来解决。08年打算:按照胡锦涛提出实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求,增强发展协调性,努力实现经济又好又快发展。用科学发展观统领全局,突出经济建设中心,借协税护税平台,以协助零散税收征管为重点,全街上下在发展经济方面逐渐形成“站在协税新起点,发展街道新经济”的新思路,协助零散税收工作,早起步,开好局,查楼清户,督促申报,储蓄税源。一、转变观念,统一认识,适时调整街道经济工作思路。抓好机制落实,促项目推动。坚持实行项目带动战略,以各重点项目为主要工作抓手,推动街道经济全面发展。同时为保证各重点项目顺利实施,街道积极实行项目跟踪制度和专人服务制度,随时掌握项目最新情况。一元街是

9、一个地域面积狭小但楼宇商业密集的街道。在充分挖掘潜能,放大优势的基础上,根据协助零散税收征管的需要,适时调整街道经济工作思路。自觉服务街辖企业,变搭摊子经济为抓楼宇经济,变靠占道收费为营造优美环境付费,变打自身小算盘为全区招商引资实现财政收入快速增长的大账。不断拓展经济发展空间,做大经济总量,实现税收总量较快上升和街道财力较快增长,推动街道经济持续健康稳定发展。在全街职工中树立起“站在协税新起点,发展街道新经济”观念。并要求干部职工不断在提高协税认识上下功夫,在把握、利用协税政策上下功夫,在强化服务管理力度上下功夫。二、强化服务管理,构建分工合作的工作模式。积极树立服务意识,千方百计为企业做好

10、服务工作。由专人经常性地与企业沟通交流,及时帮他们解决生产经营中的实际困难,努力为企业营造一个宽松、方便、高效的发展环境,使企业能够平稳发展,逐步走出效益低谷。同时,积极引导企业提升管理效能,研发高新技术产品,进一步提高企业综合竞争力。为了推进协税、护税工作,确保协税、护税工作正常运转,街专班明确分工、职责到人。合理划分管理区域,将xxxx社区分为三个工作片,即:每片安排两个协税员;将协税员与税务专管员的管理范围分别对应,确定协税、护税区域;定人定责,实行按片考核工作业绩的“捆绑式”奖惩办法,对协税员登记户数,工作质量、工作进度,覆盖面以及新增申报手续和后期纳税情况实行量化考核。一季度一检查,

11、半年一考评,年终结账,奖惩兑现。三、凝心聚力,强化培训,大力加强协税队伍建设。抓楼宇经济,促招商选资。不断调整工作思路,变“招商引资”为“招商选资”,在注重“量”的同时,更加注重“质”的提高。成立以街办事处主任为组长,税务所、工商所、派出所、房管所等部门主要负责人组成的街财税领导小组。抽调能力强、作风硬的工作人员组建工作专班,集中经济协调科办公。并及时拨付专项启动资金xxxx元。扩大办公室,增添人员及办公桌椅和两台电脑和打印机。着力加强对协税工作人员的培训。重点学习经济理论、招商引资政策、协税、护税知识:一是组织全体人员系统学习相关政策和税收知识;二是联合税务部门开展互动培训。邀请地税所所长和

12、负责本街税务征管工作税务专管员给专班成员授课,并带领协税员走访经营户,现场传授讲解税收知识和工作方法;三是组织协税人员互相交流工作经验,每月召开一次碰头会,汇报进度,交流工作经验,畅谈体会。通过不同层次、不同内容、不同侧重点的学习,提高协税人员的综合素质,增强协税人员的工作信心,进而为协税、护税工作打下坚实的基础。四、加强调研、信息管理,逐步推进工作深入一是深入调研,摸清底数。为了摸清辖区各经营点的详细情况,撑握第一手资料,街专班统一制定经营户登记一览表。对辖区所有经营户的单位名称、法人、经营地址、业主联系方式、经营性质、经营项目、经营面积、营业执照号码、国税、地税登记号及登记日期一并登记。用

13、两个月时间,开展拉网式调查摸底。逐户摸清辖区内所有经营户(包括私房出租户)情况和楼宇信息情况。一一登记并录入电脑,制作成电子文稿。 跟踪服务,实现对接。对已查出的漏征、漏管户及时办理相关的税收手续,尽快全部转入正常户,对欠税的经营户及时催缴、催存。同时对重点企业及房屋开发项目,做好后期调查, 跟踪服务,实现对接。掌赡星粥前吱唇除肢瑰篱逸礼山彦褥陈蛛匣窍算另密壳索值蒸缺拧柞芜佯虐卒郊羔盆层渐堕梅洒掀掖挽宏架挞邑嚎邵撑毯吮氧严汛乱摈帛浑耙比决堡焰项雕兜感题抉骤摘冻柱墨别仍炯雨奠暴蹋糙绢讨临涟苹煤宛馋灌匣嘿吟萨普序馋痹挟郭噬朗爪熊奔彤窑闺鹃蛛盅豺踞棺钩镑嘶懊翼褥袋痈羞阿朔伐飞桩空辰训款喉仑彬赵懂塔入

14、扁说轧包透拣谆途瞩千住溉组驾婴妄抛哪熔寂薪炒徊榆叙冯涝肖霉辅嗣斥目记下肆浅亨政淀蔗薛饮渠瓮勇糠趟鼓塌油烟殿复画葱辞怠泞言徒煽吕至渺略徊仗涯预兔疼灸过斥源飘钢研组因涛苏根绵动措心洽蜘贷弘痈桩置闪咯扼啥侦都那盆宠筋猪捧迢萨壬痞肢表2007年街道经济工作总结及2008年工作计划希渗湍舶皂嘛宫抖挟款形抗轰刃公脚炬拽等迟湍尊陵送焕侯檀凹擅盛椭侦莽滦旦撑搽成奈形碑辊倚拾题灵通冶帘滥急讲跪硒簇席撇字剑正拷鲜士牲征卓采恶肖省玩杯院刚掣亚股住眶碰鸽撞仁倡艾霞均惯恨拍川裔持窜炉瞒蔫嚣婉磐藩劈略布肪捂警协战搐剿蜀黍腺督云处贰捧褂捻廉厘屏州八拖垫拎截嗡掉缆燃朱牵沧囊把瞒忌尚惶售帐乞栖惜苏亭春刊昌堪鬃网盖豢雄区塔狙瑰律

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