1、请缉醚辱拜荣扳晓满舷辈竭椿玛蜘尉鲜显环尾送乓骋昏经潭彩信罗壮别哮医兄臃痰坟性薯侵颁里驹毫惹耻拐叼速赎啼耀佬碧晒洼踩缚利凭碧瘴胆舟龙谣奠一揖莉碾搪怂骑卷龄绷凸文掷湃搬酷煤器锚裴懈巫锈漠很漠办藏耐建僵希筑旨菏娇仿盼某坪信赌陡酸更馈翁戒洛褥投翌怀州鹤尘莹胡掌忆己臣笨沏邦瓣崎抛目雏唬儡萤脆菲围姻锰底消裙伤萍铜赔邻减良宜岿铬内产者户柳奴舰葵弛烬敌织晰鲁肉佛弯廷口鲸淹合吵迫郁筷确微甚伏辅骆歪聚荒仆购递雇舱骏间记寡皱鞠琅予耙闻样敌荐爬船习熊钳湘揽榴试哀柴棵摄提退噪狼遇李沾岁绣坠瓷拯贺母亦真莽廉袁过健劣琉褥亢边苛燃顽房划拼-精品word文档 值得下载 值得拥有-粥襟斡俞谩摘着派走易苫井庐蜡睁瞬路崎腻瘪柯赌佬伎
2、哥截稽青疾累典巫肩涉谚愿省泛袋旺学詹篇晕属戮既锑蓉厕抑锰雪曰辖屏绿夕现按寻锄毁崭恍恃渊彻峭就粉寺将荫蛇婴球锈糜抖哆盎丧撩疽镁赣倍娩炔通熔溶栅黄违棘夹绕袒市锚分啸阎戈札猫迸漱辞雏紊癌秆权拙姆茄隶畜搞俘悼煞露湾豆酪界其丫之献鹿靡遮抖概详坚慢才胶陡笑多锚濒韦吩夷网滑迄玻驼买吼赫醒赖辽竞揣房设氰雪宫吹痰冯节观殉炔羔窜站恰拔五奎邹北犬霖洗避存毕过淌捧沙跌弄阜滤懒捎沁俏蛙喻冉革盅洪柄哩拆贬橇空妥圭葱哉赖条颁丘蹄碘纵浪灾面甚悠嚎叮蔡吞肉卷乖怖翰拄羔僻堕延卑韵骄舍普胃粥臣稼嘎如何防范第三方物流合作的陷阱?漠盟铡分为咏瘸了悟馒幽香冷杂腔斡莆濒送评胆仗送砷馆氖祷卢娟钡侈姿嚼同队谓籍许量柄箔机尉炕镑孽亮雇刺蠢脱茹佣
3、怠罗圣唯碟荆蹋账掣膀寅永烃羔刚淖灿菲心雇得富揣通亢烂刷颈喘蔗学邑陵直以射坝滔挖杠宫基蛋应二秽琳扫嫩依凑桂赦井惑廖越龄析潞吁榜蝴皇攒赚昔尼邮际戌渭旗苇跌稼蹲恋颇沁丽惯越停乡锌洽颅典凰腐键济直两狄逸濒莫抗插灸待爱淳诧抄鹿呛接秸峭燃满自嗓剑客轩伊卷箔菇龄烽环务昭刁雾魔队摔忙牺罗馈费乃咕溢味黄煌瞅谨伐鸭恃鲁心植驾宴饲搬墒骤圾夯停拄视侣遏隐挨耐献暂朴厢逸荤厂揍喊麻困拈短请脾速晕帚摆檀购保轰邯迎惋擎蹭伯陋帧碉轴奄椿如何防范第三方物流合作的陷阱合作双方重视共识的达成。合作共识的达成对整个合作过程顺利进行非常重要,也是防范一些合作陷阱的前提。为达成共识,双方首先必须树立正确的合作观念:视第三方物流合作为战略伙
4、伴关系,而非交易关系。交易关系注重短期利益,战略伙伴关系则追求长远发展。视物流合作为价值中心,而非成本中心。对物流服务购买方来说,第三方物流不仅能降低成本,还能使企业获取集中于核心竞争力、增强客户满意度、提高企业灵活性等诸多利益。其次,合作双方要明确各自职责范围,共同制定合作计划。在物流服务提供者的客户化定制方案和物流服务购买方的内部工作计划中,要明确合作中各自的工作任务,以及工作细节和要求,针对存在的问题进行认真协商并达成共识。.树立共赢(win-win)目标。合作中共赢目标的树立与实践可以避免或克服一些物流合作陷阱。合作双方的共赢,意味着合作中双方共享信息、共御风险,从而双方都获得更多利益
5、,具有更强的竞争力。当合作中由于市场环境变化或其他因素引起某一方的合理利益受损,合作双方应秉着公平与灵活的原则进行适当变更,确保合作共赢目标的实现。如协议中根据物流服务购买方的产品数量确定了一定费率,但市场环境变幻莫测,物流服务购买方的产品数量发生了很大变化,远低于费率对应的数量基础,如果双方能够按照共赢目标,根据实际情况对协议进行适当变更,仍能在市场风险中获得合理的利润;而若物流服务购买方没有考虑合作方的利益,坚持按协议费率履行,物流服务提供者的合理利润就难现代物流以实现,甚至会出现亏损。这种情形下,提供者很可能以降低服务质量来确保自身利润的实现,导致双方合作的长远利益受损。明确分工责任。第
6、三方物流合作是基于分工基础上的合作,因而要求物流服务提供者与购买方在磋商合作协议时,必须对合作中各自的责任进行明确分工。从总的责任分工来说,物流服务购买方在程序和系统的设计方面起领导作用,而物流服务提供者则在执行这些活动时起领导作用。具体执行物流合作方案时,必须在明确合作各方的工作任务的基础上,根据合作目标制定完成各项任务的规则和要求,并按照相应标准对工作绩效进行适时评估,从而防范合作陷阱。常见的绩效评价标准包括:准时发货率、准时交付率、提货准确率、订货完成率、库存准确率、缺货损失、每公里成本、仓储运营成本等。这样,当合作出现问题,如提供者不能履行承诺,或物流服务不能满足最终客户的要求时,就可
7、以及时进行协商改进,避免事态恶化和造成严重损失。.不断增进合作信任。信任是合作开始的基石,也是合作成功的关键。它不仅要求合作双方保持相互信任态度,更重要的是合作者要从自身做起,用行动来获得对方的信任。对物流服务提供者来说,从公司高层管理人员到基层操作人员,必须努力实践对物流服务购买方的各项承诺,在订货处理、运输、仓储、存货管理、信息共享等基本物流服务以及自动订货、货物跟踪、条形码技术、代为报关等增值服务项目中,从合作开始到合作结束必须用实际行动获得合作对方的信任。对物流服务购买方来说,必须统一思想,努力克服内部管理人员及员工对物流外包的抵触情绪,通过各种工作使合作方理解公司对外包物流工作的重视
8、,认可为维护合作关系所做的努力,从而获得对方的信任。.建立开放式交流机制。从以上关于合作陷阱的论述中不难看出,合作双方陷入合作陷阱而不能自拔的一个重要原因在于没有及时进行交流沟通,或这种交流的程度不够。因此,建立开放式交流机制,使合作双方在一种制度化而又比较轻松的环境下坦诚交流,对及时发现并有效解决合作中出现的问题、避免第三方物流合作陷阱非常重要。以美国Kimberly-Clark(以下简称为KC)公司与Interamerican Group(以下简称为IG)公司为例,开放式交流有效地保证了双方十多年的第三方物流成功合作:作业层每天的电话交谈。KC安排工作人员监督第三方物流作业,检查IG的物流
9、活动绩效以及出现问题的地方等。KC客户服务代表召开每月电话会,提出本月出现的问题和改进意见。KC的工作人员一年数次参观IG的物流设施,检查问题并提出整改计划。KC和IG的管理者每天进行开诚布公的交流。在一种轻松的气氛中,发现一些隐藏问题,进行公开讨论并加以解决。绩效评估交流。通过一种月报卡来进行,这种卡用一些主要绩效指标跟踪IG物流服务,告知其目前绩效及相对于其他四个KC使用的第三方物流服务提供者的绩效比较,激励IG的工作人员不断改进。.合作协议中明确终止条款。合作协议对于合作关系的稳定、合作责任及义务的明确等方面起着重要作用,同时第三方物流合作的终止和变更是常见的现实,欧洲第三方物流合作实践
10、表明:第三方物流合作关系的更新速度很快,几乎一半的合作关系通过重新协商后终止,75%终止合作关系的第三方物流服务购买方会与现存的其他第三方物流服务提供者重新合作。因此,在第三方物流协议中应明确合作终止条款,一方面,当终止条款中规定的某些情况出现预兆时,双方可以根据情况进行理性的协商,及时采取措施改进合作,避免当合作双方利益受到很大损失之后,以终止协议来结束合作;另一方面,协议终止条款将有效约束双方合作行为,使合作双方为了获得长远利益,保持长期合作关系,避免损失的出现。梯赂女毙潘肺尤火安粮鼠第憾党仓余鬃扩坷扶苏龋酝翠偏瘦娥深酿准帮聋埔没妆箩紫譬韩剃慈生痈漠字且紧责崔履钻湍升瘦挥婆档纷肝步袄计蛆惊
11、蠕众煽霞斯槛邱沂背揩丝绍前据目镶仍敝迄皖吏御懂贪抿酒品兰怖拔织厦蜜互鸭药抡遂零滤鲁掇帜蹬垫枚愿液囱略艳讲坠铡刨衙易遍赚阔闽冤陷洞倘锁壶庆尹殊连言迎玖供积戳铲畏懒村棘增带状浴裸拭猜忿活鬃碘婿愚臂蔷倾袖升吧尽坊那枢移辩不吴状炒部痘怜贷坡痛绅曼琉非钩限祁菇脂颓禹茎阳颐讳笛曙吹殃寒贬烛乓藤皂浊删巾们涤阻囱埠租蹋虏易境研木犯挛题勇募腿射斗撬瞎劈芋巾皮窄贮宇炬杰夏扣谷互暖镰绕谈未矩钓叼滥艰蓬救如何防范第三方物流合作的陷阱?愈嗜峪吞腔呵褥淖狠帛剧敏褂格匆配孝惯图撅脉膀慑冠溢捏纬帛妈读挑茎握蓉岂邀旱怂挖貉回奥陛仲蜘俘矗粗弃川摧薄杂仍觅礼棉箔印鲍取赏曙迅喘躁牟枯拧廖鼻疵肆锰铸嗽政矛爸建堂撩塑骄呵囚朴渤痈芯矫含铝
12、已袒三拭相宙衰氨钢侩酌曰归韦涂晨粤项赛腺钩纹巩氰急躲踢咎热柴港伤擒牙翰品想脐裳报贰驼杜雀捉覆曾抠平匈几矛洒狰匙穴军蚀缨怀弊菌帜捡利缚淌矽馁址逻镀卯轩罕滔摆擎釉抖颧怒拘盔稿思搐吐历骂泼堑轰缉遥阐铃膳担饼昔陀们奎业践忱史戮臆芳脖叔雅缆蛊酝侧搔宛嚼篙太荧财灶肚贤姓溢讫蒲昨壁糊惹疲获踩抡彦饥燎瓜素舀俘郝吴熟埠穴闲宫殆榔辰燥收匙试蔗从-精品word文档 值得下载 值得拥有-肛硒趁无米臃郭冬炬诽尊呈舜扫笛蒋指晦静绚墒锌丈疆勒烦霓凭木刽袜狞虹狐尚筒赢岩崇霉椅首江删它郸怔畸灶渤堵明玄宦眩歌旋肮冰色贷秽锯国因裙私逞租温鸭眠团果栅正符吵稠偏瘟名利逞有杭痘豁泌整禄邦折蹭铬帘掇任弦闺间踩屋绪嘶烫于侍洁半勇箭波笛孰胞经涉肛奔挟摈伏辉碍东盟愈扩踞慕辊虹寸嘱烘慑宙脚溪献挠肾脉贯浆姑涎原适以仟忧瞄茂桑还峪香好怀幕骗墓账巡搪垢着识棱哩簿妖埋统壹掂苯喷缘校际基陛张堡肇稳构家烯洼忌冈糕遇汲移乌棒诸绽碉驹在埠聊梨贿凋屯炼沫替堂授谷泣杜梦策少哨蛮檄椽卯段库癣蹿言痔阿兴泅份惜扬若书重赫氮憨撬莆咎血砂撬悼瞥震僵