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华丽小学少先队大队委换届选举方案.doc

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资源描述

1、 华丽小学少先队大队委换届选举方案一、指导思想:为了促进学校少先队工作的开展,形成“自己的活动自己干,自己的阵地自己建、自己的事情自己管”的少先队工作的新局面。学校将改选一批更加优秀的少先队员担任大队委职务,并让队员们充分发挥民主的意识,选出自己最满意,同时又能为少先队服务、有威信、有特长的大队委干部。二竞选宗旨:我自信 我能行三、选举条件:1、三至五年级品学兼优的少先队员,是队员们公认的优秀者,以身作则,能起榜样、带头作用。2、关心少先队工作,能积极、主动地为队员服务,向队员负责,有服务队员的“公仆”意识。3、有一定的活动能力和组织管理能力,善于团结大多数同学,工作积极主动和富有创新精神。四

2、、选举办法:1、三至五年级的少先队员参加本次竞选。二至六年级各中队选派10名少先队员代表参与投票,一年级各班选派5名代表列席,不参与投票。2、候选人采取中队推荐的方式产生。各中队推选2-3名候选人,同一中队候选人申请的职务不重复。3、候选人参加大队委员竞选会,最后由少先队员和评委老师投票产生。4、候选人分数由两部分组成:1、少先队员代表投票数,一票折换成一分,占总分数的50%;2、候选人能力测试得分,占总分数的50%。五、竞选程序:1、中队初选(1)在学校动员的基础上,各中队将此次活动方案向队员公布,由中队辅导员向少先队员介绍大队委员会机构设置及具体职责。(2)各中队充分发动队员讨论大队委的条

3、件、标准,以及队员的权利、义务,推选候选人,并于5月11日下班前向大队部交候选人申请表。(逾期算弃权)。2、大队竞选(1)召集候选人开会,介绍竞选流程、布置任务。(5月13日)A、制作个人竞选海报。海报内容包括:个人简介、生活照片、竞选职位、竞选宣言。B、少先队知识考核C、团队综合能力考核任务:分组为1年级的学生设计1015分钟的少先队队前知识的普及。(2)候选人进行少先队知识的考核并了解、辅导各小组综合能力设计。(5月23日)(3)在5楼多功能室进行大队委竞选。邀请学校领导、深圳市少先队带头人李玉玲工作室成员代表进行打分。(6月3日)A、各组成员进行少先队队前知识普及的成果展示。(总分100

4、)B、各竞选人进行自我介绍、竞选发言。(总分100)C、评委随机出题进行能力考核。(总分100)能力测试过程将进行现场直播或录播,以便少先队员推选出自己心目中优秀的大队委。(4)综合统计少先队员和评委的分数,公布选举结果。附:大队委员分工职责大队委分工及职责大队长:(1名)1、统领大队委所有工作,召集并主持队委会、中队长联席会,研究、讨论、布置工作,交流工作经验。2、负责上传下达及检查决议执行情况。3、负责组织大队活动,召开队员大会。4、主持“小干部学校”,培训积极分子。5、根据大队部会议讨论的意见,协助辅导员制定出大队的工作计划。6、检查队委会决议的执行情况,帮助并检查各部长工作。副大队长:

5、(2名)1、协助、配合大队长进行工作。2、一名副大队长分管国旗队及劳动、卫生方面工作;一名副大队长分管宣传(广播站、宣传栏)、学习、组织、文娱、体育方面工作。组织部长:(1名)1、领导各中队组织委员与纪律委员。负责少先队组织发展工作,管理队员登记表。2、负责协助值日值周老师做好全校纪律检查工作;负责队员奖励和处分、材料统计及表格填写工作。3、负责管理和训练学校国旗队。负责队室布置和有关资料保管。4、负责学习队章的工作,在全体队员中普及少先队基本知识。5、负责少先队组织发展工作,超龄队员的离队工作。6、负责接转队员组织关系,管理队员登记表,填写少先队组织情况统计表,按时上报。7、负责大队对中队、

6、小队集体和队员进行奖励和处分和具体工作。学习部长:(1名)1、领导各中队的学习委员,负责开展各种科技活动、知识性活动,各科学习竞赛和智力竞赛活动;2、负责组织学习经验交流,负责帮助队员提高学习成绩、反映队员学习上的建议和要求。宣传部长:(1名)1、领导各中队宣传委员,参与管理红领巾广播站及中队宣传栏布置检查工作。2、负责大队文艺汇演工作。3、负责宣传国内外的大事,宣传少先队里的好人好事等。4、负责大队活动的宣传。5、负责校园导览宣传词的撰写。文体部长:(1名)1、领导各中队文艺委员、体育委员,负责组织大、中队的文艺活动、体育游戏和体育活动。发动队员参加体育锻炼。2、协助体育老师进行大型集会及运

7、动会的进退场秩序维持、场地安排和一些组织工作;向中队及广播站推荐好的歌曲、舞蹈和游戏。3、负责各中队课间游戏的组织和监督工作,协助学校组织好节日庆祝和文艺汇演等活动。4、负责校园导览队的培训。卫生部长:(1名)1、领导各中队劳动委员和卫生委员,组织大队的社会公益活动的具体组织工作。协助辅导员开展献爱心活动。2、督促中队检查个人卫生情况。3、负责宣传和推动美化校园工作,以及进行自我服务等劳动。5、管理大队部的卫生工作,负责各中队的卫生检查评比。 华丽小学少先队大队部 2016年5月4日 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比

8、例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过

9、程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废

10、品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)4

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