亮化施工管理报告-改后.doc

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四、主要施工方法………………………………………… 10 五、施工质量管理………………………………………… 14 六、文明施工和安全生产……………… …………………20 七、合同管理……………………………………………… 21 八、经验与建议…………………………………………… 22 九、附件…………………………………………………… 22 1、施工管理机构设置及主要人员情况表 2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 3、工程施工管理大事记 4、技术标准目录施工管理工作报告一、工程概况 1、项目名称：办公楼亮化工程 2、建设地点：计划工期：2015年11月6日至2015年11月21日，整个施工工期共计16天。中标合同价587412.00元质量等级：一次性验收合格全段共分为六个分部工程和190个单元工程。六个分部工程分别为：沟槽开挖、管道安装、检查井砌筑、沟槽回填、灯具安装、附属设施。 2、水文、气象工程地处北温带季风气候区域，频临黄海，受海洋和大陆的影响。一年四季分明，夏秋盛行偏南风，气候湿热多雨，无酷暑。冬春盛行偏北风，空气干冷，雨雪稀少。多年平均气温为12.5℃，年平均最高温度为15.8℃，年平均最低气温为9.8℃。最热月出现在8月，月平均气温25.5℃，最冷月出现在1月，月平均气温为-0.2℃，其年变化成单峰型。一年四季分明，夏秋盛行偏南风，气候湿热多雨，无酷暑。冬春盛行偏北风，空气干冷，雨雪稀少。多年平均年降水量为711.5mm，降水多集中在7～9月，月平均降水量在121.8～162.2mm间，三个月降水量之和占年总降水量的59.5%。其次是6月和10月，月降水量分别为82.3mm和52.9mm,其他月份降水量较少，在8.6～35.8mm之间。墨水河：墨水河有两处发源地，主源出于崂山区惜福镇的标山、二标山、三标山一带，经棉花、楼上、演礼村通过书院水库进入即墨市团彪水库，出库后经西南贡村、南北葛村、官庄村至前留村。另一源为留村河，两源在前留村汇流后经刁家烟霞、中障村、环秀街道办事处相汇后，转西南经杨家村、大韩村，到华侨村南穿胶济铁路入城阳区至皂户村庄入胶州湾。墨水河干流比降3.87‰，河道全长41.52Km，流域面积392.9Km2（包括洪江河流域）洪江河：洪江河发源于即墨市马山西麓，全长25.5Km，流域面积为61.7Km2，于城阳区棘洪滩镇南万村汇入墨水河，主要承担即墨市马山片区和城阳区棘洪滩街道办事处中部的防洪排涝任务。流域内建有翟家水库、小范家两座小(1)型水库，两水库为串联水库，其中翟家水库在上游，控制面积为7.25Km2，总库容为165万m3，小范家水库在下游，控制面积为10.5Km2，总库容为144万m3。羊毛沟：羊毛沟位于青岛市城阳区，发源于城阳区棘洪滩街道办事处，流经棘洪滩街道办事处、上马街道办事处，于程哥庄汇入胶州湾。羊毛沟流域面积72.46Km2(其中包括葫芦巷14.32Km2)，干流比降1‰，流域内以平原为主，流域内没有修建大、中型水利工程。 3、工程地质 3.1地形地貌：本工程位于红岛的东大洋至楼山一线，海域是一个狭长的海湾，墨水河、洪江河、白沙河均从此入海，使海湾愈来愈浅，潮间浅滩广泛发育，形成典型的充填型河口湾海岸。现在已经改造成盐田、虾池和环胶州湾高速公路，形成人工海岸。地貌类型为滨海河口地貌，地形低缓平坦，稍有微弱起伏，分布有大量盐田及养虾池，水网密布，多条小型海沟穿插其间。 3.2地层岩性：本工程地层由第四系松散堆积物和中生代白垩系青山群地层组成，自上而下只要为淤泥(Q4m)、粉质粘土(Q4al)、砂土(Q4al+pl)和泥质粉砂岩(K3W)。 3.3地质构造与地震：地质构造以断裂构造为主，褶皱构造不发育。节理受区域性断裂构造控制，以NNE及NNE向两组为主。程哥庄---城阳张性断裂带(F1)长84Km，走向60º～70º，宽度小于200。主要断于莱阳群和王氏群中，东半部多被第四系覆盖，西端终止于V级构造单元即墨--沧口等断裂带上。根据《中国地震动峰值加速度区划图》和《中国地震动反应谱特征周期区划图》，该区抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第二组，设计基本地震加速度值为0.05g，地震动反应谱特征周期为0.45s。 4、对外交通防潮坝工程周围有多条公路通过，交通便利。但我标段为亮化工程，工程战线长，与各土建单位交叉施工，交通阻碍，极不方便，运输车辆曾一度无法进出。 5、合同项目和工作范围本工程分为防潮坝段和墨水河段，墨水河段长3515m，防潮坝段长3689m，主要为灯具预埋管敷设、管道安装、检查井砌筑、灯具安装、电缆敷设等。路灯为主干管，沿着坝顶方向安装，景观照明灯具主要安装在坝顶道路左侧景观平台造型上。 6、变更及新增项目 6.1工程施工时，现场为石碴，为保护电缆穿线管，改为用黄砂包管，其余用原土回填，增加的黄砂工程量为12128m3。 6.2原图纸设计为Φ110的波纹管，根据现场实际情况，召开会议，甲方、设计、监理研究决定，以后施工中不再安装波纹管,改为Φ110的PVC管，本工程共安装波纹管2430m，Φ110的PVC管22373m。 6.3原图纸设计路灯接地为接地极，图纸会审时改为接地母线通长敷设，此项共增加-40*4的热镀锌扁钢7577.5m。 6.4墨水河段1+800～1+860段桥梁，因桥变更，桥底管道安装完成后又取消，须重新开挖沟槽并安装Φ110的PVC管直接与4号变压器相连。增加管道124m，安装完成后，又恢复大理石板12m2。 6.5因桥梁施工，坝顶标高下降，0+249～0+372段共造成126mΦ110的PVC管道、3座路灯检查井、4座路灯灯基被破坏，我方重新安装。 6.6新增项目在羊毛沟泄洪挡潮闸处，增加液压动力启闭机一台，单价为28000元。二、工程投标 1、标前准备 2011年4月14日，我公司参加青岛高新区防潮坝工程的投标，在拿到该工程招标文件和施工图纸后，公司召开了专门工作会议，认真研究了招标文件及施工图纸的所有内容，按招标文件的要求参加本工程投标。对招标文件中的合同条款、报价办法、承包方式、技术条款等所有内容，我公司完全确认。针对本工程的特点，我公司组织有关专业人员深入考察现场，对施工方案、质量控制、工期控制等进行了专门的分析论证，编制了切实可行的施工组织设计及符合招标文件要求的商务投标文件。 2、标书编制依据在保证工程质量的前提下，尽可能地缩短工期、降低成本，尽早发挥工程项目的经济效益；人尽其才，物尽其用；工艺与设备配套优选；最佳技术经济决策；专业化与紧密协作相结合；供应与消耗相协调等的原则基础上，组织相关人员在现场勘察和以往工作经验的指导下，严格按照有关要求及程序精心编制施工投标书。主要依据如下：《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50254-96 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑电气工程施工技术标准》《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006 《城市道路照明工程施工及验收规程》 3、施工组织设计编制依据工程施工图纸《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50254-96 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 《建筑电气工程施工技术标准》《城市道路照明工程施工及验收规程》 4、定标 2011年5月5日递交投标文件至青岛市公共资源交易中心，通过评标委员会的综合评定，青岛高新区防潮坝工程亮化工程由青岛三星工程有限公司中标。2011年5月28日与甲方签订了工程施工合同。三、施工进度管理 1、施工总布置和总进度说明根据本标段施工特点，因地制宜，同时有利生产、生活，并且易于管理来进行施工总体布置。本工程自2010年6月1日开工，2011年4月竣工。 1.1本标段战线长，主项目部设在中间，同时另设一分部驻在墨水河段。便于施工，也减少了来回吃住时间，工人能更好的工作和休息。 1.2施工道路布置，现有坝顶作为施工机械进出、施工材料运输。 2、施工总进度及阶段性施工进度安排 2.1各施工阶段的工作内容 2.1.1工程施工准备期 2010年5月27日-5月31日，施工人员及机械设备进场，完成施工道路，施工场地，施工用水系统，生活用水，施工用点，临时生产管理及生活设施，临时房屋搭建以及其他临时设施的空位整修，搭建安装填筑等工作。完成平面高程控制点的引测，土方开挖的控制放线工作，预留控制桩以备施工过程中做校核控制之用，确保工程尺寸准确无误。 2.1.2主体工程施工期 2010年6月1日-2011年4月15日完成墨水河段、防潮坝段电缆穿线管的预埋、电缆检查井、接线井的砌筑、电缆敷设、灯具安装、配电箱安装工作。 2.1.3竣工清理、验收期 2010年4月16日-4月20日完成清理平整场地，处理生活垃圾及建筑垃圾。整理竣工图及各种验收资料形成文件卷案做出全部工程结算书，提出书面竣工验收申请等工作。本标段全部工作于2011年4月20日完成。 3、完成的主要工程量序号项目名称单位数量 1 土方开挖 m3 18200 2 Φ110PVC管 m 22373 3 Φ63PE管 m 6762 4 Φ32PE管 m 5962 5 路灯盏 235 6 射灯盏 14 7 庭院灯盏 564 8 地灯盏 286 9 草坪灯盏 96 10 壁灯盏 300 11 景观灯盏 4 12 YJV-4*50+1*25 m 9323 13 YJV-4*25+1*16 m 20915 14 YJV-2*10 m 8488 15 YJV-3*6 m 1695 16 控制柜台 4 17 配电箱台 7 4、工期保证具体措施充分考虑各种不利因素对施工工期的影响，科学合理的安排施工进度。本标段工程施工时，我们确保工期目标进度安排的原则是：全面布局，统筹安排，先急后缓，合理衔接，突出重点和关键确保工期留有余地。施工项目进度控制与质量控制、成本控制一样，是项目施工控制的重点之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本，增加社会效益和经济效益的重要措施。施工中制订施工进度计划，确定进度目标，建立健全进度控制目标体系，按时完成施工任务。为了确保工程按期完成，施工时分成两个施工队，同时开挖、安装管道、管道回填、电缆井砌筑。精心安排，科学施工，领导对工程做到心中有数，超前考虑施工进度计划的安排。进场后精心布置，形成多个科学合理的施工工作面，提高施工生产能力，短期内全面开工，迅速展开施工高潮。鼓舞士气，锐意进取，不怕困难，大干晴天，抢战雨天，做到施工连续不间断。合理安排可以超前的项目施工，主汛前加大施工强度，确保汛期工程正常施工。物资、设备等实物，由保障部门认真按照材料供应计划进行及时供应落实，保证施工连续正常进行。制订奖罚措施，公司同项目部签订工期奖罚合同，规定工期超前或拖后的奖罚细则，充分调动项目部人员的积极性，主动性，确保工期。坚持每天统计已完成工程量制度，以利于项目部管理人员根据施工进度计划安排明天施工任务。为加快进度，保证工期，增加机械并合理安排，保证到场机械设备状态良好，能绝对满足现场的需要，增加人员，充分调动人员的积极性，统筹安排，加快进度。四、主要施工方法 1、施工方案施工准备---施工控制测量与放样---沟槽开挖---管道安装---检查井砌筑---沟槽回填---灯具安装---附属设施---竣工清理。根据本标段工程特点，工程地质情况工期安排，施工现场条件等因素，经过认真研究，周密分析，采取多个工作面施工，同时展开，特殊分项集中突击，循环流水作业的施工总体方案。在实施总体施工方案的过程中，做到科学组织，周密安排，精心施工，实现供应材料不误，工种配置齐全，机械配套合理，运行正常，交通畅通无阻，从而达到了预期目的,实现了在计划工期内完成施工任务。 2、沟槽开挖投标时，开挖为土方，实际现场为石碴，为开挖带来了一定困难，施工时，采取措施，做好准备工作。沟槽开挖分两个工作面展开，形成流水作业面，施工达到规范设计要求。开挖时，严格控制标高，特别注意不损坏土建单位安装好的路缘石，有损坏的，及时进行修复。 3、管道安装原设计为Φ110的波纹管，因为现场与土建单位交叉施工，安装的波纹管被土建单位及绿化单位的运输车辆及压实机械压碎，不能满足质量要求，甲方、设计、监理、施工单位专门召开会议，现场查看后，决定改为Φ110的PVC管。原材料进场，手续齐全，现场摆放整齐，安装时，根据要求进行施工，保证安装质量。 4、检查井砌筑每两盏路灯间间距为28m，两检查井间距为56m，安装完电缆穿线管后，开始检查井砌筑，根据垫层的试验配合比，换算成工地施工配合比，做好混凝土垫层铺筑工作，待到底板强度达到后，砌筑检查井。砌砖（砖要浸透）砖缝口不小于1.2cm，做到砌一层砖，刮一层砂浆，填缝，砖砌墙与管边砂浆密实，砌好后砂浆强度达到80%由外粉刷。井壁竖直，平顺光滑，无空鼓裂缝现象。景观区域的接线井依据设计图纸大体位置，参考分线情况以及各用电点最短距离为原则。 5、沟槽回填原图纸管道垫层为混凝土垫层，根据现场实际情况，为保护电缆管，甲方、监理、施工单位现场查看后决定，改为黄砂垫层，并用黄砂护管，其余用原石碴回填。回填时，分层回填，人工夯实，保证压实质量。 6、灯具安装 6.1外观质量 a.设备到达现场后，及时进行外观检查，无机械损伤，附件齐全，各组合部件无松动和脱落。 b.基础、构架、预埋件、预留孔符合设计要求，达到设备安装的强度要求。 c.检查接地线及接地电阻是否符合要求。 d.路灯安装的灯杆、灯臂符合设计要求，无损伤；螺栓、压板等金属构件进行热镀锌处理，防腐质量符合现行国家标准； e.各种螺母紧固加垫平垫片和弹簧垫片，紧固后不少于两个丝距； f.车路路灯安装纵向中心线和灯臂纵向中心线一致，灯具横向水平线与地面平行，紧固后目测无歪斜； g.庭院灯和草坪灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向符合设计要求； h.灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆（镀膜）剥落、灯罩破裂等现象； i.反光器干净整洁，并进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面无明显划痕； g.透明罩的透光率达到90%以上，并无气泡、明显的划痕和裂纹； k.封闭灯具的灯头引线采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合无间隙； 6.2接线施工 a.灯头固定牢靠，可调灯头按设计调整至正确位置。灯头接线符合下列规定：相线接在中心触点端子上，零线接螺纹口端子；灯头绝缘外壳无损伤、开裂；高压汞灯、高压钠灯采用中心触点伸缩式灯口。 b.灯头线使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘线(功率小于400W的最小允许线芯截面为1.5mm2,功率在400W 至500W的最小允许线芯截面为2.5mm2 c.在灯臂、灯盘、灯杆内穿线无接头，穿线孔口或管口光滑、无毛刺，并采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。 d.灯杆接线口内接线采用焊接，焊接后进行绝缘包扎或采用热缩套管绝缘。 6.3附属设施 6.3.1配电设备安装。 a.配电设备进场后及时报告发包人代表或监理工程师，并组织开箱检验，经发包人代表或监理工程师验收同意后进行安装。 c.配电设备安装前检查设备回路、控制电器是否符合设计要求，控制器件动作是否灵活，设备外表是否完整无损伤。 d.检查设备基础是否符合设计要求，预埋的地脚螺栓位置是否准确、牢固可靠。 e.设备安装牢固可靠，位置准确，水平度、垂直度符合有关规定。 6.3.2配电设备结线 a.连接件均采用铜质制品,绝缘件采用阻燃材料。 b.配电设备的正面及背面各电器、端子排等标明编号、名称、用途及操作位置，其标明的字迹清晰、工整，不宜脱色。 c.二次回路接线符合下列规定:按图施工,接线正确，导线与电气元件间采用的螺栓连接、插接接、焊接或压接等均牢固可靠，柜（箱、盘）内的导线无接头，导线芯线无损伤；电缆芯线和所配导线的端部均标明其回路编号，编号正确，字迹清晰且不宜脱色；配线整齐、清晰、美观，导线绝缘良好，无损伤;每个接线端子的每侧接线宜为1根，不超过2根。对插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上；对螺栓连接端子，当接两根导线时，中间加平垫片；二次回路接地设专用螺栓。 d.引入柜内的电缆及其芯线符合下列规定: 引入柜内的电缆排列整齐,编号清晰,避免交叉,固定牢固,不使所接的端子排受机械应力，铠装电缆在进入柜后,将钢带切断,切断处的端部扎紧,并将钢带接地，橡胶绝缘的芯线采用外套绝缘管保护，柜内的电缆芯线按垂直或水平有规律地配置,不任意歪斜交叉连接，备用芯线长度有余量，强、弱电回路不使用同一根电缆，分别成束分开排列。五、施工质量管理 1、质量保证体系及组织管理机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9002标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。 1.1各部门职责分别为： 1.1.1项目经理岗位职责 a对项目工程的施工负有全面责任、并履行与公司签定的工程承包合同的各项条款。 b在确保工程质量、安全的前提下，对工程项目的劳力统筹、机械配置、进度计划、计量统计、工程决算进行有效控制、并按有关规范、标准和业主的要求组织施工。 c积极推广应用新技术、新工艺、新材料、结合工程特点，组织安全、技术、质量等方面的培训，提高施工人员素质。 d严格执行工程管理的有关规定，组织落实工程项目的合同管理、工程变更、签证的申报和审批，确保工程项目的经济效益。 e组织编制项目施工生产作业计划及进度，统计报表、施工技术方案和质量保证措施等。 f及时了解，掌握各种建材的市场信息按照上级主管部门的有关文件和要求，组织编制工程预决算。 g及时地做好每个项目的竣工审计、决算工作，加快资金回笼。 1.1.2质检员工作职责 a认真学习国家工程建设施工及验收规范，熟悉建设工程强制性条文等相关法律法规。 b对工程质量严格把关，发现问题及时解决，对重大的质量问题在向项目经理、项目技术负责人汇报的同时，做好补救工作。 c积极配合监理及质监部门对工程的检查验收工作。 d与安全员一起组织“质量安全月”活动，召开相关会议，提高员工质量安全意识。 e完成施工过程中各种试件的制作，养护管理等工作，及时送检并取回试验报告、并做好自检、送检的试验台账。 f对已竣工工程进行质量回访，听取用户意见，并及时反馈用户意见或建议。 g严格履行职责，最大限度提高工程质量和公司的社会信誉。 h完成项目部领导交办的其他工作。 1.1.3施工员工作职责 a刻苦钻研工程业务，提高工作效率。 b须跟班作业，现场指导作业班组施工，发现问题及时汇报，并妥善处理。 c认真填写施工日记及相关资料，编制工程联系单，参与编制工程核算。 d参与编制施工组织设计，做好工程原始资料的收集、填写移交工作。 e参与竣工工程的现场实测、竣工图绘制、资料整理，直至移交结束。 f负责解决工程扫尾中的修补、技术问题，并组织实施。 g负责施工班各项管理工作：如雇佣合同、安全培训、作业规程教育以及工资的发放、签字等管理工作。 h负责填写形象进度图以及晴雨表等相关图表。 1.1.4安全员工作职责 a在项目经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。 b做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。 c每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。 d认真做好安全台账，组织安全生产检查。 e对工程重点部位要制定书面安全措施。 f发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。 g做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。 h严格履行职责，杜绝事故发生。 1.1.5材料员工作职责 a工程的大宗材料如：水泥、管材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。 b掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。 c根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。 d熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。 e掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。 f需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。 g掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。 h掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 i对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。 j掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 k及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 l材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。 m监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。 1.1.6造价员工作职责 a认真学习国家、地方法律法规及与本岗位相关的业务知识。 b定期上网查询招投标公告及与本岗位相关的信息，并将有价值的信息收集整理后及时向部门负责人汇报，为公司决策提供参考。 c认真研究招标文件、图纸、工程量清单及标底提示等相关资料，提高标书编制质量和中标率。 d在接到图纸以后，须及时对工地现场进行堪察，并在规定的时限内完成商务标、技术标的编制。 e完成领导交办的其它工作。 1.1.7建立完善的质量保证体系，组织管理机构见附件，质量保证体系如下：项目经理总工程师副经理质安组技术组工程组主管工程师土建作业组电气作业组资料统计员调试试验组材料采购组 2、质量控制流程开工申请进行下道工序每道工序不合格工程自检监理及相关人员检验本项工程完工现场报验合格不合格在质量控制流程中，现场施工员负责每道工序的施工，并负责检验，施工完毕后，质检员进行现场检验，检验不合格，通知施工队，进行处理，待合格后填写工程报验单；检查合格直接可填写工程报验单，上报监理等相关人员，请求到现场抽检，检验不合格，进行相应处理，合格后进行下一步工序；检验合格，直接进行下一步工序施工。 3、原材料检验本工程中用到的原材料，进场后，经监理见证取样，送去实验室，主要为水泥、砂、石子。砌筑检查井时用到的C10配合比、M7.5水泥砂浆都是经过实验室出具的配合比换算成施工用配合比，按照施工。所送去的原材料经检验，全部合格。 4、施工质量管理措施 4.1实施图纸学习和会审制度组织工程技术管理人员对图纸进行学习、自审，参加业主方组织的会审，明确技术要求。 4.2坚持施工组织设计管理制度施工中按照批准的施工组织设计组织施工。 4.3坚持技术交底制度由项目部技术负责人向经理部工程技术管理人员，测量班长、作业队长、队技术负责人进行技术交底。队技术负责人向班组进行技术交底，各专业对口进行技术交底。除口头交底外应由文字交底，接受交底人签字。 4.4施工中坚持做好材料检验制度施工中所需的水泥都具有出厂证，并根据规范规定做好实验。所用砂石经试验合格后使用。施工前做砼配合比实验、砂浆配合比试验。原材料取样送检报请监理单位派人参加监督实施。 4.5坚持工程质量检查及验收制度本工程测量放线通知业主、监理单位、建设单位进行复检确认，隐蔽工程做到自检和专检的前提下，报监理工程师进行复检确认。 4.6坚持作好工程技术资料管理制度项目经理部质检办设资料员，施工作业队设资料员，作好施工中资料收集、管理、整理，确保资料真实可靠，认真执行国标及部标标准，技术规程及相关规定，作到技术资料齐全，作好竣工资料和竣工图，工程竣工验收后保证竣工资料完整齐全。 5、各分部分项工程开竣工工日期为： 5.1沟槽开挖开竣工日期：2010.6.2～2010.11.25 5.2管道安装开竣工日期：2010.6.15～2010.11.30 5.3检查井砌筑开竣工日期：2010.6.15～2010.11.30 5.4沟槽回填开竣工日期：2010.6.30～2010.12.30 5.5灯具安装开竣工日期：2011.3.20～2011.4.20 5.6附属设施开竣工日期：2011.3.21～2011.4.20 六个分部190个单元全部合格，并全部达到优良。 6、成品保护所干完的工程，随时采取措施进行保护，交工前做到零损坏。灯具电缆是非常容易被盗的，为了防止被破坏，白天工人在工地干活，中午排专人值班，夜晚派专人专车在工地巡视，保证做到工地现场一直有人守护，直到交工。六、文明施工与安全生产严格遵守施工规范、规程，确保工程质量和生产安全，做到文明施工。成立强有力的领导班子，建立健全安保体系，组织实施对项目的安全管理，把施工安全和人员健康作为承办人的重要职责，签订安全生产责任状书，明确分工，责任到人，确保安全贯彻施工全过程。我公司在2008年取得了质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证资格，并且一直以来，我们都按照体系规定的程序进行工程施工，也取得了好的效果，本工程我们也严格按照质量管理体系来进行质量管理，项目经理是第一责任人，项目部管理人员为成员。具体如下：质检员：张忠项目经理：李晓王心江韩晓雪王玮于健本工程施工期间历经雨季，编写防汛应急预案，建立安全度汛机构，公司经理任指挥长，项目经理任副指挥长，成员为现场管理人员，做好预防预警准备，搜集各方资料，密切关注天气变化，做好通讯及防汛物资准备。防汛时提高认识，随时检查，检查人员特别注意“四时”，做到“四勤”、“三快”，“四时”是指：黎明时（人最疲乏）；吃饭时（思想最松懈）换班时（检查容易间断）；狂风暴雨交加时（险情不易判断）。这些时候最容易疏忽。“四勤”：勤检查；勤思考；勤汇报；勤落实。“三快”：反应快；汇报快；落实快。施工时，时刻注意文明施工，随时清扫场地，工地材料摆放整齐，使用严格按照计划，每天统计计划与实际完成的工程量，做到了工完、料净、场地清。制定措施，狠抓落实，使得本工程顺利完工，真正做到了无安全事故，无人员伤亡。认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物尽量维持原状，防止了由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。七、合同管理 1、本工程项目部成立财务科，负责编制材料供需计划、施工预算、决算等工作。根据竣工图纸和工程签证，编写了真实详细的工程结算。工程财务管理实行专人专管，建立工程施工财务档案，严格按财会章规办事，保障了工程顺利进行。 2、施工中，严格按照项目法组织施工，项目经理全权负责施工全过程，为项目安全、质量、文明施工、合同管理等职责的第一责任人。现场项目经理和项目部管理人员将工程合同视为工程施工的唯一行为宗旨，严格按照合同中明确的工程范围、工程内容进行施工组织。各管理职能部门将合同以及合同项目的边界条件、合同价格和合同文件等资料形成工程实施过程中的行为纲领性文件，认真贯彻、严格执行。建立合同管理工程计算台账。 3、工程完工后，我方及时整理资料并上报，上报结算值为11219161.19元，正在审计中。八、经验与建议统筹安排、保证重点，科学、合理的安排施工进度计划，是确保工程质量，缩短工期的关键。为保证工程按期完成，我们对工程进度进行了全面计划的安排，各施工工序之间有先后顺序并相互衔接，在保证工程顺利进行的情况下，具体根据人员及机械灵活组织，创造最好、最优的经济效益。整个工程的管理工作以工程进度、质量为核心，一切问题的考虑都围绕着怎样将工程最快、最好的完成。本项目为亮化工程，战线长，与九个土建单位交叉施工，协调任务非常重，施工难度是我们在以往工程中很少遇到的，项目部经常召开会议，各管理人员都献计献策，提出各种方式，针对性的解决问题。经常与甲方、监理方沟通，说明困难，请求帮助，在甲方、监理、施工单位的共同努力下，我们圆满的完成了任务。综合本次施工过程，使我们认识到，密切配合设计院、监理工程师和服从业主代表的全过程监督是一个工程从质量、安全、进度同步并进的重要因素，通过各领导层与下面各个专业的技术人员的紧密配合，加强自身队伍的素质，不断学习，才能不断进步，以跟上国家水利工程的发展步伐。九、附件附件一：工程施工组织机构图项目经理技术负责人行管组质安检查组物资供应组计划协调组工程技术组施工班组承包人主要人员到位表序号人员职务备注 1 李晓项目经理 2 王心江施工员 3 安全员于健 4 造价员王玮 5 质检员张忠 6 材料员韩晓雪附件二：计划投入的资源与实际投入资源表序号机械名称计划投入数量实际投入数量备注 1 挖掘机 2 2 2 自卸车 1 10 3 汽车吊车 1 1 4 手提电钻 4 4 5 电焊机 4 4 6 液压弯管机 1 1 7 台钻 1 1 8 砂轮切割机 4 4 9 绝缘电阻表 3 3 10 钳形万用表 1 1 11 接地电阻测试仪 1 1 附件三：施工大事记项目大事记编号 2010-2011 DS-01 序号年月日内容 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 05 06 06 06 06 06 06 07 07 07 08 10 11 11 11 12 12 02 02 03 03 03 03 04 05 05 5 1 2 10 15 25 30 12 27 29 30 25 25 25 3

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