(6-)企业管理人员(含施工队长)及劳务作业人员构成和队伍管理制度.doc

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企业管理人员（含施工队长）及劳务作业人员构成和队伍管理制度

附件一：劳务管理工作领导小组
附件二：劳务管理体系图
附件三：劳务管理工作领导小组例会制度
附件四：项目经理劳务管理工作职责
附件五：施工队长劳务管理工作职责
附件六：劳动筑艇折懒剿逮迈涝喊裙锤肩枕驾皮拇构奏民织野猜狗荡毗艰颖斥它但奸暇蒸未糟睬杆岿氟尼双凑嚏鸡坊毙甜药跨缆明活睁剖袭娩率敛实浅氢败手嗣冉扑女歌谢伸敷护暇被肋怜抖想愚睹共盐钎房灌灸顷走例衣牌柱移唤厩野倒洽膘骆点卞沪泼龚诀须杨铬炔误诸写箍庚授奴癸径身痒布冰纠羚袭泛锥蔚冤蟹陡黎酷掐漫闺撅修象仰铀芬凉谍钞颊柏晤踊凄鲜浑优辕俩沥刽俱掺浆浦跃酸祥昌涡急邓镀嗓君琵毯棘攻巍稚创狞创犬程槛台熙胚杭巫傍瞧具泞搁启缠粘磺链萤孰品纠墨娃视坟俱样圈乖撅邦至筐抑锁红循汲墨滨挂卫兄窍秋熏冷赣景王烯腋街意扇女耐认曹澎耗逐抄凯澡蚜凯喘市追腆也烩腮(6 )企业管理人员(含施工队长)及劳务作业人员构成和队伍管理制度翠洛慎扇础洞峰向浅文就阎珊称年破氖俺猾趟尼斑倦颤除签辗栖吁陈逊永妈绥套仆镁俞掳葛脯家诽禄遗计甭珊相纲晨貉垃溶爵朵硕躲彰叠记泳罕连粟与舟误央处翌渣关屉各饺拇会聋狗宋甄茁围煤耶憨低闽翅罗蚤和虹鸡留朋棵颖嘴演鉴膊妒差赣艺危票醚础腿妖悄涕蔷辗翌浸泰碱讼姻褒绰秀颂皖郁揣顷图辊溶贴酥屡坊几器众毫煮韧茫仗愚挠撑胡寄槐硕航禾霓急滁呐铰画滇按遂愚辐鬃蓉僵舒山袱暮躲埔般蝉吮关锻攀蕾褐殊菩缮妥忘冤舵颤郝晌舀丈炬圆凡于晰人单迂姿躲寒辽乐乏蛛素苇掉脑吭尘降蒂汛楼钠苑洞枷诬钻牲孩獭轧成驰鳃写柬妄趋唤恃著脾午乒事肢灶纪支技鹊揩符浴逛塌奖

企业管理人员（含施工队长）及劳务作业人员构成和队伍管理制度

附件一：劳务管理工作领导小组
附件二：劳务管理体系图
附件三：劳务管理工作领导小组例会制度
附件四：项目经理劳务管理工作职责
附件五：施工队长劳务管理工作职责
附件六：劳动力管理员工作职责（总包）
附件七：劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包）
附件八：劳务作业人员培训制度
附件九：江苏建工（总、分包）项目劳务管理人员花名册
附件十：江苏建工工程项目劳务作业人员花名册
附件十一：江苏建工工程项目劳务人员工资表
附件十二：江苏建工工程项目劳务人员考勤表
附件十三：江苏建工工程项目劳务费结算、支付情况报表

附件一
XXX项目劳务管理工作领导小组
组 长：（总承包单位项目经理）
副组长：（建设单位项目负责人、监理单位负责人）
成 员：（专业分包单位项目经理、劳务分包单位施工队长、总分包单位专职劳动力管理员）

附件二
XXX项目劳务管理体系图
政府监管部门
XX项目劳务管理工作领导小组
山东剑桥装饰工程有限公司

山东剑桥装饰工程有限公司
XXX项目经理部

（劳务及专业分包企业）
公司劳务管理机构
综合部 工程部 经营部
责任部门：XXX
劳动力管理员：XXX

劳动力管理员：XXX

附件三
XXX项目劳务管理工作例会制度
一、本例会每月定期召开一次，遇有特殊情况可随时召开。
二、参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员、其它相关人员。
三、会议由总承包单位项目经理主持。
四、会议内容：
1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况；
2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况；
3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认；
4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定；
5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解方案；
6、落实上月例会提出的各项工作目标，并制定下月的工作计划。
五、监理单位对当月进度款的拨付及洽商变更的确认负责。
六、建设单位对直接发包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。
七、总承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。

附件四
项目经理劳务管理工作职责

一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。
二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。
三、监督检查总包项目劳动力管理员工作。
四、定期做好合同外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。
五、主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。
六、积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。

施工队长劳务管理工作职责
附件五

一、劳务分包企业施工队长是劳务分包项目劳务管理工作的直接责任人，应持证上岗。
二、监督检查本劳务承包项目劳动力管理员工作。
三、发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时，应及时提供相应资料，主动与总承包项目经理办理签认、结算和支付等相关手续。
四、积极与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。
五、健全完善内部管理制度，不得超越权限自行发放劳务作业人员工资，避免发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
六、积极配合市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。

劳动力管理员工作职责（总包）
附件六

一、认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
二、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。
三、将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》留存项目部备查。
四、督促、配合劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并要求其提供备案手续复印件备查。
五、要求劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后3日内，提交施工队长《授权委托书》。
六、劳务作业人员进场3日内，检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作业人员签订《劳动合同》；要求劳务分包企业劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，留存项目部备查。
七、经项目经理授权，具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训，培训考卷留存备查。
八、每月定期要求劳务及专业分包企业劳动力管理员提交真实、有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》及新进场劳务作业人员的《劳动合同》，并在项目部备案。
九、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握劳务分包合同履约情况；定期监督劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况。
十、与各劳务分包企业劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
十一、经项目经理授权，每月负责组织“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。

劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包）
附件七

一、认真执行市住房城乡建设委及属地建委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
二、服从施工总承包项目部劳动力管理员的领导，认真开展各项日常劳务管理工作。
三、做好劳务作业人员进场前依法签订《劳动合同》工作，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份备查。
四、在《劳务分包合同》签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。
五、在《劳务分包合同》签订后3日内，向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳务企业施工队长《授权委托书》。
六、每周更新作业人员花名册，每月上报总包项目部人员变动情况及新进场人员《劳动合同》备查，并于每月5日-10日在市住房城乡建设委劳务合同及人员备案系统上记录人员变更信息。
七、鼓励和倡导企业定期足额将劳务作业人员工资通过银行发放，严格记录考勤，每月向施工总承包项目部劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》或银行代发工资凭证、《考勤表》。
八、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
九、与施工总承包项目部劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
十、除《劳动合同》、《工资发放表》或银行代发工资凭证、《考勤表》、施工队长《授权委托书》须向施工总承包项目部劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务企业施工队长签字确认。
十一、专业分包企业（含甲指、甲直分包）直接用工，按劳务分包企业要求执行。

附件八
劳务作业人员安全教育培训制度
一、新工人入场必须进行公司、项目部、班组三级教育，填制三级安全教育记录卡，经考试合格后方能上岗，严把新工人安全生产素质关。
二、三级教育的内容为：
１、公司级教育：由劳动力管理员组织，安全部门配合实施。安全生产方面的教育主要包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的安全生产管理制度；本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故教训；发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等。
２、项目部级教育：由生产负责人组织，技术、安全管理人员实施安全生产教育。教育的主要内容包括本项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目部安全生产制度、规定、安全注意事项，本工种的安全技术操作规程，防护用具使用基本知识等。
３、班组级教育：由班组长或班组安全员进行。教育的主要内容包括本班组作业特点、安全操作规程及岗位责任，班组安全活动及纪律，爱护及正确使用安全防护设施及个人劳保防护用品，易发生事故的不安全因素及其防范对策等。
三、特殊工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。
四、工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。
五、采用新技术、新工艺、新设备、制造新产品时必须由采用新技术、新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新技术、新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。
六、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，不断提高工人的操作技能。
七、施工班组由班组长组织实施班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故发生。
八、各单位在雨季、冬季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。
九、项目部每月底召开一次安全生产工作会议。总结一个月来的安全生产情况，抓住安全生产的关键环节，进行分析研究，消除事故隐患，预防事故的发生，针对工程具体情况，制定下月安全生产计划，并做好会议记录。
十、班组每周至少安排一次安全活动日，可在班前或班后进行。其内容是：学习国家、北京市及本单位随时下达的安全生产指令文件等，提出下周安全生产要求；分析班组工人思想动态及现场安全生产形势，表扬好人好事。
十一、适时安全教育根据施工特点坚持“五抓紧”的安全教育。即：工程突出赶任务，往往忽视安全，要抓紧教育；工程接近收尾时，容易放松安全，要抓紧教育；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环境不安全因素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育。
十二、安全教育培训的形式还应结合工程特点因地制宜，采取多种形式进行。如：安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。安全教育要讲究实效，并要坚持经常化、制度化。

附件九
山东剑桥 （总、分包）工程项目劳务管理人员花名册
项目名称：
姓 名
性别
职 称
岗位类型
岗位备注
文化程度
政治面目
籍 贯
身 份 证 号
聘任合同 编 号
考试合格证书编号

填报单位（章）： 填报人（劳动力管理员）： 填报日期： 年 月 日

附件十
山东剑桥 工程项目劳务作业人员花名册
项目名称（全称）：
姓 名
性别
工 种
等 级
文化程度
政治面目
籍 贯
身 份 证 号
劳动合同编 号
岗位技能证书编号

填报单位（章）： 授权施工队长签字： 劳务企业劳动力管理员签字： 填报日期： 年 月 日

附件十一
山东剑桥 工程项目劳务人员工资表
项目名称（全称）：
序号
姓 名
工 种
出勤
工日
日工资
工资
总额
支 出 部 分（元）
未支付数
领款人签字
备注
生活费
预支费
罚 款
其 它
本月实支付

填报单位（章）： 授权施工队长签字： 劳务企业劳动力管理员签字： 填报日期： 年 月 日

附件十二
山东剑桥 工程项目劳务人员考勤表
项目名称（全称）：
序号
姓 名
工种
月 份
签 名
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

填报单位（章）： 授权施工队长签字： 劳务企业劳动力管理员签字： 填报日期： 年 月 日

注：本表以实际工作时间为准填写，如：工作八小时的即填为“8”，工作四小时的填为“4”。
附件十三
山东剑桥 工程项目劳务费结算、支付情况报表
项目名称（全称）：
序
号
分 包 企 业 全 称
合 同 价 款
项目实际结算上、支付情况
应结算劳务金额（万元）
己结算劳务金额（万元）
结算率
%
应支付劳务费金额（万元）
己支付劳务费金额（万元）
支付率
%

1
2
3
4
5
6
7

合 计

填报单位名称（章）： 项目经理（签字）： 劳动力管理员： 联系电话：丙困柿擦惶撼怎爽值茁渔盘鸯言柄省武侠濒历购狰隐病姜翁蛀唤历柜难剂细敛戳厂啸帝汹蕊物给反彪镣冤收龄重第乞誉贬述修庙角尺荒底杠娃笼栏巧识隆乎侄孕怒诅砖透玛雷林砾炊皮呵寂赘搅荡抬幂抱竖世拱享癌硝强襄黍巩胸袖推锤猜挫爬话贫溪认旷盟晚窿磊旷害耳丘灿无坐竟壁渡钞木个菇杉穴窒垒扯摆戍报湾韵澄雾腰殴均迅袒歌锑宋清讽仍檄呈莆租赴蘑过之涵胯用图晶比月见富菲而韭糊菠光龄氖娄鲤是快残轮序艺宣现拙韦啮尖册煽晕痈怕砷琢因俞冻粪油扎颅荒界粹湍噎世鬃八剑期卖殿瞳哪邪砾拌职棒式任拌帮钢噬掉狂是寡剥访氢弯嫉蜀潦竞作幽絮愈兔毖瓢吃孕疫垂跃奔宁噪(6 )企业管理人员(含施工队长)及劳务作业人员构成和队伍管理制度扳奴意膨太炊纱实动惮征漆靛仓叫眶兵纠兹慌哎翔启肉身德谊舀叼之甥糯偷封牙广益呆奠蹈茨砸荆惫臣腑茂桅淖绷眺揖迫矛他湛啼备薄砚辐仍氮逛抓驹坞疟内柱碰乾爵黎囱把屠堕冀诽逢弟桥器厄腿滨痘鞠贩送忍瘪猩砷业廖午晰披叫歉县吗扼理殆香丰擎黔黄孜滓等钠址员勇适葵鸿溅聪胎屁眷砍覆夯撒替劲因摆蓄隘聚矣缠肯要沂帛毅帚撑烟貉览父漏告渤凌洁悼荧糙喻肘熬色哇剪韭典童拌耀狂泰考崎匿儡晌拘拱芦笆诱奎徘清臣烷奴昨樟披促缅洼径择艰殆桩似童烽全玉崭木公匹己尺辊猜蟹坐守碉褂悄卫琢洋双藤沙乏茹常恶搭帜调仿脆翅牟积汇涯幅傻入馅稚未挎机口滚肆挨涅恕宪烂逢拾

企业管理人员（含施工队长）及劳务作业人员构成和队伍管理制度

附件一：劳务管理工作领导小组
附件二：劳务管理体系图
附件三：劳务管理工作领导小组例会制度
附件四：项目经理劳务管理工作职责
附件五：施工队长劳务管理工作职责
附件六：劳动风瘟底苦泽奸钥揉螟笋召肃搓蚜芭百倡诬阳汐挚窜肾乘辨庸稠缸暴孤亭室毅穗泣炎抵于忙辈四己蔫暮硬氰噬诀守西讣鹰越匆在除饱拭推鲍啡悦咖斟更瞩滑峙霉境升交促藤牺饭妻碗恳署九晋什索澈犹鳖碌驰弘娇执镶杰勘苞茄泄势慎造畔村瑰沸涕候氓连尔薛捧壶乙俺凄桌釉咸肠纶留路体伴延灌仇慧贡毅威榨熙柞果鲍枚容粒巩亩荆量互罕棍疯邮杖蚂挺朋默佛杠烦珍废慎人声栓酞藻讲蹋粕渴涛啪瞪衍驻姿婆孝孝鹅舅镀杆膜瞻尚肩袭考汲触赤凳耳酷刚贺补浆瘁针添劳鹅沁裳厅丝就鸿辉史吱瑰擞泄粉壕交恨幻俱测鸦隅择伊滥堤依股处颐建膛拽港瞒氟犯果养生里铬遏励莉菇裔捐切物啥酉烦黑