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WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效精益生产进度汇总精益生产进度汇总 20132013年年11 11月月0404日日技改中心技改中心摹焉肄追醇享着环携俱蕾肌覆宗核蚕佳籽需葡整氦兴蔬蚕怜句睁祟羔柿综华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效议程议程精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报2 2精益生产最新进度汇总精益生产最新进度汇总1 1附猛梨困邱翁交疯爬顷蚌地签引朋沿仲醒直豪裁葡胀魄商悼未删鄂钥邮陪华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效精益生产最新进度汇总精益生产最新进度汇总1 1辈面眠新哺梯杰瑟乃涧托需窒溅基论羊妈纂正孰寡谩仔红猩刺紫惧锡肩抄华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效1.1.精益生产最新进度汇总精益生产最新进度汇总烯型遏脆牧砾壕蝴捻型担琶愈抗铲琐太糖沸棵爽早堡亥马孟遮伴剖谴民戎华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报2 2恃巩锐巍辽息撮拣肆懈卤知殆诣员宇睦秤汐沦餐残旋孰存漠材聪女边啊彻华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效 2 2、1 1精益生产问题点关闭状况精益生产问题点关闭状况2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报披拈岁藏映服此滑沪杀舒檄关综畴去快竹敏晨琐柜藩开姻岿决庆纺弄掀莫华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效 2.2 2.2、SMTSMT精益生产改善进程精益生产改善进程No.No.问题点问题点 改善目标与效益评估改善目标与效益评估 责任人责任人完成时间完成时间 状态状态 备注备注是否水是否水平展开平展开1 1印刷有富余的时间，印刷有富余的时间，存在等待浪费存在等待浪费 优化人力配置，一人优化人力配置，一人操作两台印刷机器操作两台印刷机器 杨国富杨国富 1010月月1515日日CloseClose人力合人力合併節併節省省0.50.5人人是是 2 2 NXT-02/08NXT-02/08存在瓶颈存在瓶颈 优化设备程序，消除优化设备程序，消除瓶颈瓶颈 李朝纲李朝纲 1010月月1515日日CloseClose将设备线体平将设备线体平衡程序进行优衡程序进行优化，由化，由93.4%93.4%提升到提升到96.6%96.6%否否3 3ChipChip元件不易目检，元件不易目检，导致返工导致返工 配置配置AOIAOI，提升直通，提升直通率与批合格率率与批合格率 李朝纲李朝纲 1010月月3030日日CloseClose OKOK是是4 4 手工贴条码效率低手工贴条码效率低合并条码采用自动贴合并条码采用自动贴条码机，节省条码机，节省1 1人人李朝纲李朝纲 1212月月2525日日OpenOpen 先评估实际收先评估实际收益预定益预定11 11月月1515日完成评估日完成评估是是5 5SMT SHSMT SH线作业时间测线作业时间测定，发现贴条码位与定，发现贴条码位与装屏蔽罩位工时有富装屏蔽罩位工时有富余时间余时间将贴条码与装屏蔽罩将贴条码与装屏蔽罩合并，可以节省人力合并，可以节省人力1 1人人杨国富杨国富 1010月月1515日日CloseClose节省节省1 1人人/提升提升效率效率 否否2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报钱冉蒙膳志描明窄隔习擂送腐湿浸呕喇氦猫仁湖驻里脊疗遇攘所庐忱卧秉华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.22.2、SMTSMT精益生产改善进程精益生产改善进程No.No.问题点问题点 改善目标与效益评估改善目标与效益评估 责任人责任人完成时间完成时间 状态状态 备注备注是否水是否水平展开平展开6 6SPISPI设备测试的数据设备测试的数据需体现具体不良位需体现具体不良位号及不良数量号及不良数量针对不良位置做分析改善，针对不良位置做分析改善，误报的数据需做优化，以误报的数据需做优化，以减少误报，提升效率减少误报，提升效率郑海军郑海军 11 11月月1010日日OpenOpen1.1.安排专人收集数安排专人收集数据据11 11月月5 5日确定人日确定人员员2.112.11月月3030完成误报完成误报优化，误报降低优化，误报降低15%15%是是7 7SPISPI设备测试数据对设备测试数据对比改善比改善NGNG数据与误判数据需在数据与误判数据需在同一报表中显示出来，以同一报表中显示出来，以进行对比及改善进行对比及改善李朝纲李朝纲 11 11月月1515日日CloseCloseOKOK，咨询供应商，咨询供应商软件无法实现此功软件无法实现此功能，暂时不实施能，暂时不实施是是8 8 SMTSMT抛料方式改善抛料方式改善从电脑监控系统中直接记从电脑监控系统中直接记录抛料状况录抛料状况高焰铭高焰铭/蒙蒙孟金孟金1010月月3030日日 OpenOpen产线估料时可要求产线估料时可要求技工从电脑上调用技工从电脑上调用抛料数据抛料数据,1,1计划计划1 1月月6 6日前试行一条线日前试行一条线是是9 9 快速模组换线快速模组换线购买换线模组，在上飞达购买换线模组，在上飞达时直接装在模组中，换线时直接装在模组中，换线时直接更换整体模组时直接更换整体模组李云李云1212月月3030日日 CloseClose未实施，未实施，1.1.目前产目前产线上料与技术调机线上料与技术调机同步进行，导入快同步进行，导入快速换线模组整体收速换线模组整体收益不明显益不明显2.2.模组价格费用较模组价格费用较高高否否1010分板机位置吸尘方分板机位置吸尘方式改善式改善将吸尘嘴安装到铣刀旁，将吸尘嘴安装到铣刀旁，直接吸掉粉尘直接吸掉粉尘李朝纲李朝纲 11 11月月3030日日OpenOpen跟踪空压机交期，跟踪空压机交期，11 11月月8 8日到位，日到位，11 11月月1515日改善完成日改善完成是是2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报洗玖述虱宦郧溯迸亚竖篡甩量抢坠虽帧捍名且丸雀良喉斥昧萤野沤恿骄耽华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.22.2、SMTSMT精益生产改善进程精益生产改善进程No.No.问题点问题点 改善目标与效益评估改善目标与效益评估 责任人责任人 完成时间完成时间 状态状态 备注备注是否水平展是否水平展开开11 11在分板机位在分板机位置防尘改善置防尘改善加离子风扇，减少灰尘上升加离子风扇，减少灰尘上升李朝纲李朝纲 11 11月月3030日日 OpenOpenon-goingon-going，目前同系列目前同系列机种已采用机种已采用共用料站的共用料站的方式作业，方式作业，总结标准与总结标准与输出标准输出标准是是1212分板机的除分板机的除尘装置改善尘装置改善可以将现有的线外吹气改为分板可以将现有的线外吹气改为分板机内吸气形式，以减少灰尘扩散，机内吸气形式，以减少灰尘扩散，同时可以减掉吹板机的使用，减同时可以减掉吹板机的使用，减少产品的周转少产品的周转李朝纲李朝纲 11 11月月3030日日 OpenOpen是是1313减少换线时减少换线时间改善间改善SMTSMT工程统计共用材料分配（在工程统计共用材料分配（在BOMBOM中找差异）确认可以共用中找差异）确认可以共用材料不下飞达材料不下飞达李朝纲李朝纲 /OpenOpen是是1414分板操作人分板操作人员等待作业员等待作业时间长时间长可以考虑一人操作多台设备可以考虑一人操作多台设备杨国富杨国富 1010月月3030日日 CloseClose1.1.已经评估完成快速机已经评估完成快速机人机配置时间，一人人机配置时间，一人2 2台机器不可行机器将台机器不可行机器将会出现会出现30%30%左右时间左右时间等待等待2.2.目前可以将慢速机其目前可以将慢速机其中中2 2台进行合并，一人台进行合并，一人2 2台机操作台机操作是是1515转线收尾时转线收尾时间改善间改善整盘发料方式整盘发料方式程凤彦程凤彦 /CloseClose未实施，目前与华勤未实施，目前与华勤物针对流配送进行讨物针对流配送进行讨论，暂时无实施时间论，暂时无实施时间表表是是2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报吮锣匡泽协咐灼劝查够侠羊氮吮补干融呛炎凉馅沛右东随赫瞅沽截呕跺性华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.32.3、生产一部（测试段）精益生产改善进程生产一部（测试段）精益生产改善进程No.No.问题点问题点 改善目标与效益评估改善目标与效益评估 责任人责任人 完成时间完成时间状态状态备注备注是否水是否水平展开平展开1 1电流工位和电流工位和SNSN工位工位分开两人作业分开两人作业对电流工位和对电流工位和SNSN工位进行合工位进行合并，可以节省并，可以节省1 1人人彭志彭志 1010月月1515日日 CLOSECLOSE对电流工位和对电流工位和SNSN工位进行合并。工位进行合并。可以节省一名员可以节省一名员工工 跟进结果：该机跟进结果：该机型生产时已进行型生产时已进行合并。合并。是是2 2X212A CX212A C网网BTBT和和G G网网BTBT站产站产出不匹配，成为出不匹配，成为X212AX212A机型机型生产的瓶颈工序，影响线平生产的瓶颈工序，影响线平衡衡对对C C网网BTBT和和G G网网BTBT站位分别由原来的站位分别由原来的6 6台台治具增加到治具增加到8 8台，使台，使G G网网BTBT的单板生产的单板生产周期由原来的周期由原来的20.20S20.20S减少到减少到15.15S15.15S，优，优化线平衡化线平衡方国源方国源 1010月月1515日日 CLOSECLOSE 未生产未生产是是3 3X212AX212A粘硅胶工位和粘硅胶工位和盖屏蔽盖工位分两人盖屏蔽盖工位分两人作业，浪费人员工时作业，浪费人员工时将粘硅胶工位和盖屏蔽盖工位将粘硅胶工位和盖屏蔽盖工位合并，节省合并，节省1 1人人王丽蓉王丽蓉 11 11月月1515日日 CLOSECLOSE 未生产未生产是是4 4测试夹具改善：目前测试夹具改善：目前的夹具手柄是翻压式的夹具手柄是翻压式的，不符合动作经济的，不符合动作经济原则，浪费员工作业原则，浪费员工作业时间。时间。蔡老师提议：蔡老师提议：夹具可以考虑改夹具可以考虑改善气缸动作，节省善气缸动作，节省1 1人。人。项目组跟进：项目组跟进：先由工程一部做先由工程一部做可行性分析评估，第一阶段暂可行性分析评估，第一阶段暂不实际推动，后续推动先试制不实际推动，后续推动先试制1-21-2套气动夹具验证。套气动夹具验证。方国源方国源 暂不推行暂不推行 CLOSECLOSE 未实施未实施否否2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报贞团牙轿近冒烯字罩每宗界慷辗碑揣晓歇嘘郝离斧晶聘腮截刮萍咙佰扩鲁华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.32.3、生产一部（测试段）精益生产改善进程生产一部（测试段）精益生产改善进程No.No.问题点问题点 改善目标与效益评估改善目标与效益评估 责任人责任人 完成时间完成时间 状态状态备注备注是否水是否水平展开平展开5 5测试治具要测试治具要符合线体平符合线体平衡节拍，减衡节拍，减少过剩浪费少过剩浪费蔡老师提议：蔡老师提议：合理利用测试治具，合理利用测试治具，减少测试工位产能过剩。减少测试工位产能过剩。项目组跟进：项目组跟进：20132013年年Q4Q4季度把季度把现有的分段生产模式重新梳理成现有的分段生产模式重新梳理成小批量的流水模式，小批量的流水模式，20142014年年Q1Q2Q1Q2季度实现单件流，目标使季度实现单件流，目标使LBLB线平衡率达到线平衡率达到80%80%彭志彭志 1212月月2020日日 OPENOPEN跟进结果：跟进结果：1010月月2828日前完成了测日前完成了测试车间线体优化试车间线体优化和布局的调整：和布局的调整：1 1）对前段端位调）对前段端位调整；整；2 2）把比对、）把比对、目检、烘烤到包目检、烘烤到包装按工艺流程同装按工艺流程同向布局。向布局。6 6测试车间测测试车间测试站位的显试站位的显示屏太小，示屏太小，放置位置靠放置位置靠里，员工作里，员工作业时观察不业时观察不方便方便蔡老师提议：蔡老师提议：把屏幕内容放大或把屏幕内容放大或同时在测试夹具上考虑加装蜂鸣同时在测试夹具上考虑加装蜂鸣器和器和LEDLED指示灯，对测试指示灯，对测试OKOK及及NGNG的产品以蜂鸣器形式进行报的产品以蜂鸣器形式进行报警；警；项目组跟进：项目组跟进：目前屏幕上显示的目前屏幕上显示的判断结果是判断结果是“PASSPASS”、“FALLFALL”，两者的字体和颜色满足作业员，两者的字体和颜色满足作业员识读故暂不更改识读故暂不更改方国源方国源暂不推行暂不推行 CLOSECLOSE2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报胰倦惑习辑猿练烤梳泉涎芯裂暑屋湛舰国碎宙挡猾泼页轻斟侣懒圈鹃更窟华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.32.3、生产一部（测试段）精益生产改善进程生产一部（测试段）精益生产改善进程No.No.问题点问题点 改善目标与效益评估改善目标与效益评估 责任人责任人完成时完成时间间状态状态备注备注是否水是否水平展开平展开7 7测试测试OKOK后后显示改善显示改善蔡老师提议：蔡老师提议：通过更改软件罗列显示通过更改软件罗列显示出来或者使用不同颜色的出来或者使用不同颜色的LEDLED项目组跟进：项目组跟进：工程一部联系研发端，工程一部联系研发端，要求提供判定结果的信息采集接口，要求提供判定结果的信息采集接口，并能夹具进行升级，并能夹具进行升级，PASSPASS时用绿色时用绿色LEDLED指示，指示，FALLFALL时用红色时用红色LEDLED指示并指示并以蜂鸣器报警以蜂鸣器报警方国源方国源11 11月月1010日日OPENOPEN跟进结果：已跟进结果：已联系研发，可联系研发，可以改善，具体以改善，具体进度待跟进。进度待跟进。是是8 8写号、写号、BT/FTBT/FT等工等工位开机时间位开机时间长长蔡老师提议：蔡老师提议：需考虑怎么缩短开机时需考虑怎么缩短开机时间，或考虑线外开机；间，或考虑线外开机；项目组跟进：项目组跟进：1 1）向开发端提出优化程）向开发端提出优化程序缩短开机时间的需求；序缩短开机时间的需求；2)2)研讨线外研讨线外开机的可行性，并制定改善方案。开机的可行性，并制定改善方案。方国源方国源1010月月3030日日OPENOPEN需华勤需华勤NPINPI联联系研发做软件系研发做软件改善，先确认改善，先确认是否有改善空是否有改善空间。间。是是9 9测试过程效测试过程效率提升率提升蔡老师提议：蔡老师提议：可以考虑怎么不断电测可以考虑怎么不断电测试；试；项目组跟进：项目组跟进：由工程一部指定工程师由工程一部指定工程师牵头研究如何实现牵头研究如何实现方国源方国源1010月月3030日日OPENOPEN跟进结果：与研发沟跟进结果：与研发沟通，已确认通，已确认SNSN与与BTBT可可以合并，测试软件需以合并，测试软件需做改善的具体时间待做改善的具体时间待定。另外需评估增加定。另外需评估增加扫描枪的成本及写扫描枪的成本及写SNSN的时间。的时间。是是2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报焚仪浊撒挑众广艇侍供舜引若捷啦谋雄拯乃赴菠白侩歹技寸徒贮腕溪滁糜华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.32.3、生产一部（测试段）精益生产改善进程生产一部（测试段）精益生产改善进程No.No.问题点问题点 改善目标与效益评估改善目标与效益评估 责任人责任人完成时完成时间间状态状态备注备注是否水是否水平展开平展开1010测试线体需做测试线体需做整流，从整流，从D/LD/L、写、写SNSN、到、到BT/FTBT/FT可以减可以减少少2 2人操作人操作蔡老师提议：蔡老师提议：线体需要重新设计，线体需要重新设计，确保各工位平衡；确保各工位平衡；项目组跟进：项目组跟进：20142014年年Q4Q4季度先试行季度先试行小批量生产的流水模式小批量生产的流水模式彭志彭志1212月月2020日日OPENOPEN跟进结果：完跟进结果：完成线体调整与成线体调整与改造，本周内改造，本周内完成对班组与完成对班组与线体一对一编线体一对一编组。组。是是11 11电流测试工位电流测试工位放置产品的桌放置产品的桌子太低子太低蔡老师提议：蔡老师提议：桌子加高，以方便人桌子加高，以方便人员拿放板作业，减少动作损耗时间；员拿放板作业，减少动作损耗时间；项目组跟进：项目组跟进：1 1）由）由IEIE对电流位作业对电流位作业舒适度调查找出符合动作经济原则舒适度调查找出符合动作经济原则的台面高度的台面高度方国源方国源1010月月3030日日OPENOPEN跟进结果：跟进结果：实现小批实现小批量流后，量流后，将桌子换将桌子换成高台面。成高台面。是是1212CITCIT测试花费测试花费很大的时间很大的时间蔡老师提议：蔡老师提议：收集收集TD500TD500机型客户机型客户反馈的数据及反馈的数据及CITCIT工位不良数据，评工位不良数据，评估此工位的必要性；估此工位的必要性；项目组跟进：项目组跟进：1 1）对直接卖板的机型，）对直接卖板的机型，维持现有全测方案，暂不调整；维持现有全测方案，暂不调整；2 2）对华贝整机项目，由品质部牵）对华贝整机项目，由品质部牵头，研究取消头，研究取消CITCIT测试的可行性。测试的可行性。柯煌斌柯煌斌11 11月月8 8日日CLOSECLOSE跟进结果：跟进结果：取消取消CITCIT测测试的可行试的可行性，不可性，不可行。行。是是2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报娟雄伍拼骇稗负穷鲜将查列竖管湿博盘岗滋涤亡眠唤翁稽嫁膳仑浇猪砒漂华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.32.3、生产一部（测试段）精益生产改善进程生产一部（测试段）精益生产改善进程No.No.问题点问题点 改善目标与效益评估改善目标与效益评估 责任人责任人 完成时间完成时间 状态状态备注备注是否水是否水平展开平展开1313 点胶水位置改善点胶水位置改善蔡老师提议：蔡老师提议：点胶水可以考虑快点胶水可以考虑快速干或自动干，取消烘烤作业；速干或自动干，取消烘烤作业；项目组跟进：项目组跟进：工程一部咨询业内工程一部咨询业内同行或胶水厂商，找到快干型底同行或胶水厂商，找到快干型底部填充胶水，再验证是否满足客部填充胶水，再验证是否满足客户要求户要求方国源方国源11 11月月1515日日 CLOSECLOSE跟进结果：跟进结果：已咨询业已咨询业内同行或内同行或胶水厂商，胶水厂商，找不到快找不到快干型底部干型底部填充胶水填充胶水。是是1414最终要求前后工最终要求前后工序之间要保持节序之间要保持节拍平衡拍平衡蔡老师提议：蔡老师提议：要实现贴片生产和要实现贴片生产和测试生产两大工段的生产节拍平测试生产两大工段的生产节拍平衡；衡；项目组跟进：项目组跟进：现阶段由物流计划现阶段由物流计划部协调部协调SMTSMT和测试段的计划平衡，和测试段的计划平衡，节拍平衡方面近期先由节拍平衡方面近期先由SMTSMT和测和测试两个段进行改善，适当时机再试两个段进行改善，适当时机再启动两大工段的节拍平衡。启动两大工段的节拍平衡。龙魁龙魁 1010月月2222日日 OPENOPEN跟进结果：跟进结果：已改善由物已改善由物流计划部协流计划部协调调SMTSMT和测和测试段的计划试段的计划平衡。平衡。11 11月月5 5号开始改善号开始改善减少减少SMTSMT产产能过剩。能过剩。是是2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报左存昌鸦检警洪嘎烽结先怜棕亨啪阻玖事筏澜丹金翱甲弛砷球恐名褪摊牺华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.42.4、B B厂组装段精益生产改善进程厂组装段精益生产改善进程NO.NO.改善课题改善课题责任人责任人完成时间完成时间状态状态备注备注1 1 投板工位设计摆放方投板工位设计摆放方式使物料、工具靠近式使物料、工具靠近身边作业身边作业李军辉李军辉1010月月1818日日closedclosedOK,10.18OK,10.18已加入已加入SOPSOP要求要求2 2 关联性强的相邻工位关联性强的相邻工位排在同一侧作业排在同一侧作业李军辉李军辉1010月月1818日日closedclosedOK,10.18OK,10.18已调整排位图已调整排位图3 3 LCDLCD投线工位将投线工位将LCDLCD物料放在右手边物料放在右手边李军辉李军辉1010月月1818日日closedclosedOK,10.18OK,10.18已调整工位分解此工位后不已调整工位分解此工位后不存在此问题存在此问题4 4 14,1514,15工位合并，撕摄工位合并，撕摄像头保护膜后移像头保护膜后移李军辉李军辉1010月月1818日日closedclosedOK,10.18OK,10.18已调整工位到焊接喇叭工位，已调整工位到焊接喇叭工位，此工位成为瓶颈，需要重新调整，此工位成为瓶颈，需要重新调整，10-10-2222调整撕保护膜到装调整撕保护膜到装A A壳工位，装壳工位，装A A壳壳工位增加一人解决品质不良造成瓶颈工位增加一人解决品质不良造成瓶颈问题，已调整问题，已调整SOPSOP5 5 装装tptp工位右手全部戴工位右手全部戴手指套手指套李军辉李军辉1010月月1818日日closedclosedOK,10.18OK,10.18已调整图片要求已调整图片要求6 6 贴摄像头镜片工位要贴摄像头镜片工位要求作业顺序先吹脏污求作业顺序先吹脏污后撕离型纸后撕离型纸李军辉李军辉1010月月1818日日closedclosedOK,10.18OK,10.18已调整要求已调整要求2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报兄哮打动兢奇迟颠会区说瓜知叶畸屈宦彼排枚镣涝架皿学丹祁假郊帧佐移华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.42.4、B B厂生产二部组装段精益生产改善进程厂生产二部组装段精益生产改善进程NO.NO.改善课题改善课题责任人责任人完成时间完成时间状态状态备注备注7 7 投板工位单件生产投板工位单件生产胡志文胡志文1010月月1818日日closedclosed 未实施未实施8 8 在海绵上擦拭保养烙铁头在海绵上擦拭保养烙铁头胡志文胡志文1010月月1818日日closedclosed 未实施未实施9 9 装装TPTP与装与装LCDLCD工位合并在工位合并在同一面作业同一面作业去除飞机板，增加作业桌去除飞机板，增加作业桌两人对面作业两人对面作业芦永强芦永强1010月月1818日日closedclosed因装因装LCDLCD为瓶颈工位，评估增加为瓶颈工位，评估增加一人，调整不需要去除飞机板，一人，调整不需要去除飞机板，10-2210-22装装A A壳工位增加一人解决品壳工位增加一人解决品质不良造成瓶颈问题质不良造成瓶颈问题,已调整已调整SOPSOP10 10 半成品外观检查，增加光半成品外观检查，增加光照度照度芦永强芦永强1010月月1818日日closedclosed10.1810.18已申请台灯，目前产线上未已申请台灯，目前产线上未加用台灯加用台灯11 11 功能测试功能测试LCDLCD工位，降低光工位，降低光亮度，取消撕开保护膜动亮度，取消撕开保护膜动作作芦永强芦永强1010月月1818日日closedclosed10.1810.18已制作遮光治具；已制作遮光治具；未增加遮光治具，个别操作员并未增加遮光治具，个别操作员并没有撕保护膜的动作没有撕保护膜的动作2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报伦洛轻钓该玫嗅房叁康性捞鄙捶劳剐取冲疯籍辗殉僵限摧俊泡酋贰睡契缅华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.42.4、B B厂生产二部组装段精益生产改善进程厂生产二部组装段精益生产改善进程NO.NO.改善课题改善课题责任人责任人完成时间完成时间状态状态备注备注12 12 LCDLCD焊接作业时使用焊接作业时使用CCDCCD录像录像边焊接，边检查边焊接，边检查李冬林李冬林11 11月月openopen外购一台影像检测仪，采外购一台影像检测仪，采购部还在对比询价供应商购部还在对比询价供应商13 13 制作夹具定位开机键制作夹具定位开机键FPCFPC，取，取消双面胶消双面胶李冬林李冬林1010月月3131日日openopenA260A260的焊开机键夹具重的焊开机键夹具重新制作一套给产线使用新制作一套给产线使用14 14 制作夹具固定侧键，防晃动制作夹具固定侧键，防晃动李冬林李冬林1010月月3131日日openopenA260A260的焊侧键夹具重做的焊侧键夹具重做一套给产线试用一套给产线试用15 15 用铁板加磁铁固定标签，麦拉，用铁板加磁铁固定标签，麦拉，泡棉一类物料泡棉一类物料李冬林李冬林1010月月2727日日openopen已经制作一套带磁铁的压已经制作一套带磁铁的压条给产线试用，需改进。条给产线试用，需改进。16 16 改用改用CCDCCD广角检查脏污广角检查脏污李冬林李冬林11 11月月openopen与第与第1212项重复，待购影项重复，待购影像检测仪。像检测仪。17 17 吹气夹具吹气夹具李冬林李冬林11 11月月6 6日日openopen制作中制作中18 18 采用自动标签机采用自动标签机李冬林李冬林1010月月2323日日closeclose一台自动剥标签机正在一台自动剥标签机正在B B厂厂A260A260装配线头试用中装配线头试用中19 19 导入自动送锡烙铁导入自动送锡烙铁范钦璇范钦璇openopen购买自动购买自动送锡烙铁送锡烙铁2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报迭入撬娥斯回檀贷伤店扯蛀脸疟朝皮惟裁谩厕迷蓟峻伏愉默毋述拜酒渣斡华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.42.4、B B厂生产二部组装段精益生产改善进程厂生产二部组装段精益生产改善进程NO.NO.改善课题改善课题责任人责任人 完成时间完成时间状态状态备注备注20 20 改短马达线改短马达线雷振华雷振华 1010月月1919日日closedclosed与与HQHQ确认，马达为通用件，无法修改确认，马达为通用件，无法修改21 21 侧键侧键FPCFPC撕手位改侧边撕手位改侧边雷振华雷振华 1010月月1919日日ClosedClosed工厂提供不良数据比例工厂提供不良数据比例,统计统计500pcs500pcs不良数量不良数量3pcs3pcs，不良率，不良率较低确认不修改较低确认不修改22 22 取消喇叭支架上双面胶取消喇叭支架上双面胶雷振华雷振华 1010月月1919日日closedclosed双面胶起垫高作用，不取消，双面胶起垫高作用，不取消，但浪费但浪费2 2人加工，须后续跟进人加工，须后续跟进23 23 改短喇叭线改短喇叭线雷振华雷振华 1010月月1919日日closedclosed与与HQHQ确认，喇叭为通用件，无法修改确认，喇叭为通用件，无法修改24 24 防水标签来料取消隔离位防水标签来料取消隔离位雷振华雷振华 1010月月1919日日openopen25 25 改改B B壳镜片槽内离型纸材质为保壳镜片槽内离型纸材质为保护膜材质护膜材质雷振华雷振华 1010月月1919日日closedclosedTBATBA机型离型纸面积小，撕断机型离型纸面积小，撕断几率很小，不修改几率很小，不修改26 26 按键手感不良率低，取消跌落后按键手感不良率低，取消跌落后卡电池盖检查按键手感卡电池盖检查按键手感雷振华雷振华 1010月月1919日日openopen目前无必要，待日后跟进目前无必要，待日后跟进27 27 修改软件，在工厂测试时不需要导航，在写修改软件，在工厂测试时不需要导航，在写号时加入导航文件或号时加入导航文件或SMTSMT该机型取消恢复出该机型取消恢复出厂设置厂设置雷振华雷振华 1010月月1919日日openopen待待HQHQ确认是否可行确认是否可行28 28 摄像头支架来料在一张大离型纸摄像头支架来料在一张大离型纸上上雷振华雷振华 1010月月1919日日closedclosed与与HQHQ确认离型纸不在一个平确认离型纸不在一个平面，无法实现面，无法实现2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报朔衍电密客灰葬壬爸幻伤亥怜攫舌脱详乾对循刽图拉翱兵坷似苑蛛服垒奏华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.42.4、B B厂生产二部组装段精益生产改善进程厂生产二部组装段精益生产改善进程NO.NO.改善课题改善课题责任人责任人 完成时间完成时间状态状态备注备注29 29 MICMIC，马达，喇叭焊点，马达，喇叭焊点位置位置SMTSMT直接上锡直接上锡李朝纲李朝纲 1212月月1515日日 openopen已提供位置图片，待已提供位置图片，待SMTSMT验证验证30 30 电脑系统恢复出厂设置电脑系统恢复出厂设置雷振华雷振华 1010月月1919日日openopenHQHQ确认不可行，确认不可行，若改善，可节约若改善，可节约4 4人，人，待后续跟进。待后续跟进。31 31 电流测试改为电脑软件电流测试改为电脑软件控制插线后自动开机控制插线后自动开机雷振华雷振华 1010月月1919日日openopen目前正在寻求解决方案目前正在寻求解决方案32 32 打电话测试没有信号打电话测试没有信号雷振华雷振华 1010月月2121日日closedclosedOK,OK,与与HQHQ确认为需要联通确认为需要联通SIMSIM卡方可卡方可测试测试,SIM,SIM卡卡10-2310-23已到，已到，10-2410-24导入导入33 33 拍照测试需要手动设置拍照测试需要手动设置选择手机本体内存选择手机本体内存雷振华雷振华 1010月月2121日日closedclosedOK,OK,与与HQHQ确认为软件设置内存必须保确认为软件设置内存必须保留留40M40M空间，需要更改存储内存设置空间，需要更改存储内存设置,工艺加入更改内存设置工艺加入更改内存设置34 34 FMFM测试重复测试测试重复测试雷振华雷振华 1010月月2222日日closedclosedOK,OK,调整电台频率后工程模式下可以测调整电台频率后工程模式下可以测试，取消用户模式下测试试，取消用户模式下测试2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报完铜惩惶童垫厅山担秀黄雅衣睹攫拓裕栖矿拐树纫罕毗遏涯鸦揽致哄荐呆华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.52.5、C C厂生产三部包装精益生产改善进程厂生产三部包装精益生产改善进程No.No.问题点问题点 改善目标与效益评估改善目标与效益评估 责任人责任人 完成时间完成时间状态状态备注备注1 1写号、读号时都要一插写号、读号时都要一插一拔数据线，存在浪费；一拔数据线，存在浪费；调整为：调整为：写号人员等待写号人员等待写号与读号合并一起写号与读号合并一起调整为：调整为：1 1人负责人负责2 2台写号机，台写号机，2 2人写号人写号;1;1人负责检查人负责检查丁洪兵丁洪兵11 11月月1515日日CloseClose 目前合并目前合并3 3人，节省人，节省1 1人）人）2 2临时加临时加1 1人检查外观人检查外观 取消临时加的检查外取消临时加的检查外观观 严涛严涛/杨杨小军小军11 11月月8 8日日CloseClose取消取消3 3治具太深，定位时间需治具太深，定位时间需要要4 4秒，撕标签秒，撕标签3 3秒，存秒，存在浪费在浪费 贴主机治具修改去除贴主机治具修改去除上面一半可以减少上面一半可以减少2 2秒、秒、增加自动出标签机减增加自动出标签机减少少2 2秒秒 韩志坚韩志坚 1010月月3030日日 OPENOPEN目前自动出标签机只有目前自动出标签机只有1 1台台,在在B B厂验证厂验证4 4放附件，装附件；存在放附件，装附件；存在取放重复浪费取放重复浪费 放附件、装附件合并放附件、装附件合并丁洪兵丁洪兵11 11月月8 8日日closeclose1)1)与与HQHQ确认，无法修改确认，无法修改(因附因附件需扫描入件需扫描入MTSMTS系统，如放、系统，如放、装附件由装附件由1 1人完成；人完成；MTSMTS需实需实现现1 1个界面个界面3 3把扫描枪分别扫入，把扫描枪分别扫入，但是但是MTSMTS软件无法实现软件无法实现)5 5拆彩盒作业时间拆彩盒作业时间4 4秒；秒；打印打印SNSN时人等待机器时人等待机器4 4秒，存在等待浪费秒，存在等待浪费打印打印SNSN负责折内盒负责折内盒2 2，充电器入内盒，充电器入内盒2 2再拆再拆彩盒彩盒丁洪兵丁洪兵 1010月月3030日日 OPENOPEN 未回复进度如何未回复进度如何2.2.精益生产详细进程汇报精益生产详细进程汇报烙厌俐院细蹦霞粹寻竿奥乌榷衰刃圭袖存斤钳自秦攻呸拐影塑缨系巢简苫华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告WWW.HUABEL.COM 平等平等 信任信任 勤奋勤奋 创新创新 务实务实 严谨严谨 专业专业 高效高效2.52.5、C C厂生产三部包装精益生产改善进程厂生产三部包装精益生产改善进程No.No.问题点问题点 改善目标与效益评估改善目标与效益评估 责任人责任人 完成时间完成时间 状态状态备注备注6 61 1）电脑）电脑Check Check 号，号，称重都要扫描称重都要扫描IMEIIMEI号，号，存在浪费存在浪费Check Check 号与称重合并号与称重合并 丁洪兵丁洪兵 11 11月月1515日日OPENOPEN未及时更新进度未及时更新进度7 7外观检查易产生油污外观检查易产生油污 佩戴手套佩戴手套 刘星辉刘星辉 1010月月2525日日closecloseSO