招标方案及流程.doc

武穴市建达船舶制造有限公司

招投标流程及方案

一：总则

1：秉持武穴建达公司公开、公平、公正的招标理念，提高透明度，降低运营成本，特制订本流程。

2：此次招标活动，公司领导及个人均可在规定时间内推荐或介绍有相关资质或经验的施工单位参与投标工作，由公司行政部进行初步资质审定。

3：参加招标工作的建达公司相关人员，必须对有关此次招标活动的保密信息严格保密。对私自将保密信息泄露给投标者，公司将视情节严重，追究其相关责任。

4:对公司的发包工程项目，必须保证有2-3个施工单位参与投标。

5：公司发包的工程项目，由具体的主管业务部门拟定标书及验收。

二：招标决策方式

1：建达公司基建项目采用公开招投标，招标评委会最终审核确定的方式进行。

2：评委会成员共7人，分别是：

余昌明总经理、何其晏副总、陈文刚经理、 王益仓经理、王建雄经理、高峰经理，刘贤平同志。

3：评委会成员工作内容：

1）审批项目招标计划
2）负责投标单位的资格审查，以确定最终的投标单位候选名单
3）负责招标标底及项目相关文件的最终审定
4）召开评审会议，确定最终中标单位
5）公司总经理在招标活动中，具有对招标结果一票否决的权利

四：招投标流程

公开招标项目→接受报名→投标人现场查勘项目→投标人制订施工方案及价格→评委会最终评定→签订施工协议
五：此次招标项目：

序 号
项 目 名 称
周 期
验 收 标 准
单 价
备 注

六：工程验收标准：

工程结算，工程验收，工程质保金，由承办部门根据工程项目情况具体在合同中提出具体要求。

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