外架承包合同(F区).doc

架 子 工 程 承 包 合 同发包方：湖南黄花建设集团股份有限公司信息大厦二期工程住宅楼项目部 （以下简称甲方）代理人：王国明承包方： （以下简称乙方）经商定，甲方将本工程架子分项工程以包工不包料形式承包给乙方施工，为保证优质、高速节约、安全生产、文明施工，明确双方职责，经双方协商，定出以下协议，双方须共同遵守执行。一、承包范围1、本工程所有外架、内外防护（工棚、机械棚）、基坑防护、浇灌运输道、建筑物防护、外架踢脚板安装、分层带（包刷漆）、挂安全网（扎丝由乙方负责购买）、架工用预埋件预埋、卸料平台、搭设、维护、拆除和外升降机改架（项目部预先出图）、架体检查、维护等所有架工用工、架管刷油漆；2、所有拆除架管、扣件分类堆码、场内上、下车；发包方只提供安全帽、安全带，其余劳保用品（如雨衣、雨靴等）由承包方购置，费用自己负担，劳保用品应购置中档以上产品；3、施工照明临时灯具、灯线由乙方自备，甲方只负责三级配电至操作层楼面。二、承包方式及单价本工程采用包工不包料（包工具）的方式：按建筑面积（计算规则）11元/m2，如达不到文明工地标准，单价下浮8%。工地计时工60元/工日。三、施工进度1、按甲方的进度计划，合理调配劳动力，以满足本工程的进度要求；2、由于乙方原因影响施工进度，每影响一天罚款2000元，并承担其它班组的损失；3、每拆除架管后，必须在2天内全部清理，否则由甲方派人按双倍工资在结算时扣除，由施工员验收为准。四、工程质量及验收标准1、本工程质量目标是创“省文明样板工地”；2、按施工图纸、技术交底、设计变更、施工方案及有关文件及规范要求和强制性标准施工；3、按照国家现行的验收规范及质量检查评定标准进行验收。五、安全生产、文明施工1、乙方必须对本班组人员经常进行安全生产、文明施工教育、实行甲方制订的安全规章制度，做好安全防护，有权拒绝违章指令，有权拒绝使用不符合安全规范的材料，设备。2、严格遵守甲方制定的各项规章制度，遵纪守法，维护工地利益和秩序，搞好宿舍卫生。配合好责任人，不准在宿舍生火、做饭，不得在宿舍使用热得快，碘钨灯，如有发现，没收并罚款100元/次。3、施工人员必须全部带好身份证、外出就业证件，不准收留在逃刑事犯，不准雇用童工和不能从事建筑工作及带病的人员，违者处以罚款外，立即辞退工作。不准留宿外来人员。4、完工时做到工完场清，节约材料，如发现浪费现象按原价的2倍处罚。5、非专业人员不得用工地任何机械设备，由此造成安全事故及损失由自己负责。6、对违反操作规程和不注意安全所造成的事故，由乙方承担一切费用。所有机械设备配有专置人员。7、乙方人员必须遵守工地各项规章制度，严格执行国家安全生产操作规程及建筑工程强制性条文。班组长必须协调好个工种的施工环节，不人为制造安全隐患和安全事故，切实搞好安全生产。工伤事故费用每次1000元以内由班组负责，发生安全事故甲方将查明原因，实行谁违章谁负责的原则，如由乙方违反操作规程和不听指挥所造成的安全事故的费用，全部由乙方自己承担。无论任何大小事故必须通知现场施工员、安全员到位。8、本工程必须做好安全文明施工工作，争创省安全文明示范工地。六、双方职责、义务及违约责任（一）甲方1、负责提供施工图、设计变更、施工方案、对班组进行图纸技术交底；2、指派专项施工员，质检员对工程质量、进度进行督促检查，及时参加隐蔽工程、设计变更、验收等有关事项的检查签证；3、协调好各方面关系；4、由于设计变更，甲方交底错误造成的返工费用由甲方承担。（二）乙方1、根据图纸会审和技术交底，组织好相应的技术人员、劳动力、机械设备、工具和相关材料及时进场施工，组织施工人员的进场教育及日常安全教育；2、班组长随时保持和甲方有关人员联系，同时按国家法律，法规做好计划生育工作，并承担相应责任；3、乙方必须无条件接受甲方、建设方、监理方对工程质量的检查，每发生争吵一次罚款200元；4、服从甲方管理人员安排、调度。服从甲方和有关人员对工程质量、进度、安全生产、文明施工进行监督、检查、评比，不得有任何抵制情绪、言语和行动。不得罢工闹事，违者处以10002000元罚款，并承担一切后果由此产生的经济损失；5、乙方施工完每个单项工程经检查，质量达不到优良的，甲方不予验收，乙方必须无条件返工，其返工费用由乙方负责并处以相应处罚，因返工而造成的工期延误，直接影响工程进度罚款2000元/天；6、如不能按甲方工程进度以至影响工期，甲方有权将乙方清退出场，按承包单价的80%结算工资；7、讲究文明卫生，不得在厕所以外的其它地方大、小便，否则除责令清扫外，每次罚款200元；8、重视综合治理：严禁职工在工地打牌（包括麻将、扑克）或发生其他赌博行为，职工不得在工地打架（动手打人者无论有理无理，每人次罚款1000元）、不得盗窃公、私财物。违者根据情节给予所盗财物原价的5倍罚款及开除处分，严重者交公安机关追究刑事责任；9、进入施工场地必须佩戴安全帽，否则罚款100元/人次；10、乙方负责承担政府部门、公司及项目需要的相关费用（包括暂住证、计划生育证费用）；11、乙方及班组长必须住守工地，不得转包，在摆不平班组和达不到业主和甲方要求的进度，质量，安全的情况下，不得以任何理由安排徒弟、亲戚、和其它管理人员在工地代理乙方的义务，要求有事需经施工员、项目经理同意后方可离开，违反本条约定，按六条6小条处理。节假日，双抢时间应保证劳动力，不得影响施工进度，否则按工期处理，双抢期间的用工甲方不予补贴。未经同意或未按时回工地，罚款300元/人次，从每月工资中扣除。计时工当日发生，当日找分项施工签证，1周内交总施工员、项目经理签证，并报项目部；12、乙方应将劳务人员详细资料造册报项目部门备案，出现劳务人员增减情况应及时报告保卫部门；13、所有节假日（除春节外）放假，农忙时照常施工，并保证正常的施工进度，也不另增补人工工资；14、如乙方在施工过程中不能保证充足人员，进度及质量上不去，又不服从调配，经开会说服无效，甲方有权清退乙方，另择施工队伍，其工资只支付80；15、所有罚款全部到分项班组总工资内扣除（罚款人所属班组）；16、机械修理、升节、护壁、以及不可抗拒的故障排除都属正常范围，乙方不得以任何理由以甲方提供的机械出现故障修理停工，闹事，而且还要积极配合甲方修理；因工程地点处在市中心，场地狭窄，材料须晚上分批进场，乙方应及时上报材料计划，36小时内因材料未到而引起的停工，由乙方负责，36小时外因材料未到而引起的停工，由甲方负责伙食补贴；17、合同签订时交甲方履约保证金 元，合同签订后违约履约保证金 元不退，如按合同完成，最后结算时一次性无息退还。18、进场后，工地会制定详细的工地管理章程，到时工地管理章程对于施工班组有约束力的，也视同为合同的一部分。七、结算方式及付款方式工程完成至0.000，7天之内付第一次工资；完成6层，3天之内付第二次工资；完成12层，3天之内付第三次工资；完成18层（含屋面工程），3天之内付第四次工资；每次工资付完成工程量的70，竣工验收合格后，付至合同工程款的85；其余15待六个月内全部付清。工资由甲、乙、银行共同签署协议，由银行见到项目部公章、财务章、施工员、项目经理、财务人员签字后立即支付（正常节假日除外）。本合同一式贰份，甲、乙双方各持一份共同遵守。甲方：（签章） 乙方：（签章）2008年 月 日 2008年 月 日4